A família da adolescente Raphaela Giovana Ferreira dos Santos, de 15 anos, está a sua procura desde a última sexta-feira (31), quando ela saiu de casa, no Parque Industrial João Braz, região Oeste de Goiânia. Ao POPULAR, a mãe da adolescente, Geandra Ferreira de Paiva, disse estar sofrendo com o sumiço da filha.&nbsp;

<cite>Só Deus sabe o quanto&nbsp;estou sofrendo sem saber onde ela está”, desabafou.</cite>&nbsp;

À reportagem,&nbsp;Geandra contou que Raphaela&nbsp;saiu de casa enquanto ela estava dormindo e ao acordar deu falta da filha. Segundo a mãe, a adolescente tem problemas psicológicos e já havia desaparecido em outra oportunidade, quando ficou 8 dias fora de casa.&nbsp;

A Polícia Civil investiga o caso. Quem tiver informações de&nbsp;Raphaela Giovana Ferreira dos Santos&nbsp;pode entrar em contato com a família por meio dos telefones: (62) 99246-5000 e (62) 98233-5997 e o 197 da Polícia Civil. &nbsp;

<a href="http://opopular.com.br/canal" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp</a>&nbsp;

Cidades

Família procura adolescente de 15 anos que desapareceu após sair de casa em Goiânia

Cidades - título

Assine - Offers Target - 2

Matéria - Cidades

AJUDA

O QG do governador Daniel Vilela (MDB) aposta em um tom municipalista para dar capilaridade e volume à campanha de reeleição. A ideia é que os prefeitos da base governista conduzam a busca por votos no interior, com o discurso de que a manutenção da parceria com a gestão estadual é fundamental para os municípios.

Daniel esteve nas últimas duas semanas, em sequência de reuniões políticas na sede do União Brasil, com mais de uma centena de gestores. A ação, que também visa fortalecer a ex-primeira-dama Gracinha Caiado (UB) na corrida pelo Senado, será finalizada na próxima semana.

A expectativa é que 227 dos 246 chefes dos executivos municipais estejam engajados no projeto de reeleição do emedebista. No palanque, governistas já dão o tom que será utilizado, comparando o atual momento com o vivido em gestões anteriores.

Alcance

Segundo dados da administração estadual, Goiás em Movimento soma R$ 587 milhões investidos em 241 cidades. Em 2026, o programa alcançou 40 municípios.

Máquina

Esta coluna mostrou na semana passada que o governo estadual pagou R$ 65,2 milhões em convênios e benefícios do Goiás do Crescimento, entre janeiro e julho deste ano. Dos 22 prefeitos da oposição, 13 não receberam recursos.

Véspera

Está previsto que o ex-governador Ronaldo Caiado (PSD) chegará a Goiânia na noite desta terça-feira (4) para definir com Daniel quem será o candidato a vice-governador na chapa governista. A convenção dos partidos da base será aberta às 15 horas de quarta-feira (5).

Continuidade

O nome da coligação encabeçada por Daniel Vilela será “Pra Goiás seguir em Frente”.

<img attr-cid="policy:1.3440749" attr-version="policy:1.3440749:1785810293" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3440749/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Em andamento - Obras de vias laterais ao viaduto inacabado que fica no cruzamento das avenidas Leste Oeste e Castelo Branco (Diomício Gomes / O Popular)

Mensagem

O PSDB do ex-governador Marconi Perillo decidiu instituir um “Kit de Integridade do pré-candidato”. A ideia é que, antes das convenções, toda a nominata do partido assine individualmente uma declaração de ausência de vínculos com organizações criminosas e de conformidade financeira, com entrega de certidões criminais e guarda documental centralizada.

Na marra

Quando o presidente nacional do PL, Valdemar Costa Neto, e o candidato ao governo Wilder Morais chegaram à convenção estadual da sigla, o candidato ao Senado Gustavo Gayer pediu que quem não fosse da chapa majoritária deixasse o palco. Bradou que a estrutura não comportaria e era preciso ser uma “direita civilizada”. “Quem não descer, não vai ter fundo eleitoral”, emendou.

The Flash

Como a passagem de Valdemar pela convenção do PL foi rápida, os bolsonaristas anteciparam a foto oficial com os candidatos da majoritária e o público ao fundo, registro que seria feito no final do ato.

Pergunta para:

Isaura Lemos (PSB) 
Pré-candidata a senadora

<img attr-cid="policy:1.3440748" attr-version="policy:1.3440748:1785809418" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3440748/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Isaura Lemos (FERNANDO DOMINIENCE)

Sua candidatura será confirmada nesta terça na chapa que será encabeçada por Luis Cesar Bueno. Foi um bom desfecho?

Estamos muito felizes porque temos, enfim, uma chapa majoritária. Demorou muito, mas pelo menos está todo mundo unido em torno dessa chapa que terá os partidos da base do presidente Lula. PT, PSB, PV, PC do B, PSOL, Rede e PDT estarão juntos, do mesmo jeito que está sendo feito em São Paulo.

Arremate:

Hermanos - O presidente da Câmara Argentino-Brasileira de Comércio de São Paulo, Federico Antonio Servideo, fará palestra online, na quarta-feira, às 8 horas, sobre Oportunidades de Exportação para a Argentina. O evento é organizado pelo Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX) em parceria com a Federação do Comércio do Estado de Goiás (Fecomércio-GO).

Em setembro -&nbsp;O empresário, palestrante e escritor Geraldo Rufino estará na capital goiana para realizar uma palestra gratuita durante a Expo Peças 2026. O evento será realizado entre os dias 10 e 12 de setembro, no Centro de Convenções de Goiânia.

Na política -&nbsp;O Podemos de São Paulo oficializou Rufino como candidato ao Senado.

Opinião

QG de Daniel Vilela quer dar tom municipalista à campanha de reeleição

Matéria - Coluna Giro

Giro

A Assembleia Legislativa de Goiás (Alego) encerra o recesso parlamentar nesta terça-feira (04) e retoma os trabalhos legislativos em plenário e nas comissões com o desafio de manter o quórum mínimo para votações e reuniões. A Casa já enfrenta dificuldades com a falta de deputados estaduais ao trabalho presencial desde a pré-campanha, quando foram definidas mudanças no regimento interno para flexibilizar as regras de realização das sessões híbridas, em que os parlamentares podem acessar o sistema online para discutir e votar matérias de forma remota.

A volta dos trabalhos ocorre em meio ao calendário eleitoral de 2026, nos últimos dias do prazo das convenções partidárias, que se encerra nesta quarta-feira (05). Deputados estaduais ouvidos pela reportagem admitem, no bastidores, as dificuldades de conciliar os trabalhos presenciais na Alego com as agendas de campanha, já que todos os 41 parlamentares serão candidatos em outubro. Do total, 38 buscarão a reeleição, enquanto o presidente, Bruno Peixoto (UB), além de Ricardo Quirino (Republicanos) e Lucas Calil (PRD) tentarão cadeira na Câmara dos Deputados.

A campanha eleitoral tem início efetivo previsto para 16 de agosto e segue até 4 de outubro, data do primeiro turno. De acordo com publicação oficial, a Casa pretende manter as atividades em plenário, com a apreciação de matérias dos deputados, como foco nos trabalhos híbridas. Depois de encerrar o ciclo de sessões extraordinárias, em dezembro de 2025, com atividades exclusivamente remotas, a Alego retomou em 2026 o modelo regimental, com participação apenas presencial nas terças e quartas-feiras e sistema online às quintas-feiras.&nbsp;

A manutenção das regras, no entanto, resultou em problemas para manter o quórum de 21 deputados, necessário para a maior parte das votações em plenário, já diante da ausência de parlamentares que preferiram priorizar agendas nas bases eleitorais, em atividades de pré-campanha. A Casa continua com poucas dificuldades para a abertura das sessões, desde que o número mínimo foi reduzido de um terço dos deputados (14) para apenas um quinto (9). A mudança ocorreu em maio de 2024, antes das eleições municipais daquele ano.

Diante da constante falta de parlamentares, a Mesa Diretora apresentou o projeto de resolução nº 6868/26, que alterou o regimento interno da Assembleia Legislativa, em 16 de abril..Com a mudança, as sessões plenárias de quarta-feira, às 15h, se tornaram híbridas, assim como já ocorria com as realizadas às quintas pela manhã. Apesar da manutenção dos trabalhos exclusivamente presenciais nas terças-feiras, os deputados passaram a se alternar para a apresentação de requerimentos semanais para prever o sistema remoto também nesse dia.&nbsp;

Desde junho, portanto, as três sessões ordinárias semanais seguem o formato híbrido, no modelo que permite a participação dos deputados estaduais nos trabalhos ao mesmo tempo em que visitam as bases políticas. A nova rotina foi respaldada por outra alteração no regimento interno que passou a vigorar em abril, afrouxando a regra que autorizava a participação remota dos parlamentares apenas às quintas-feiras.&nbsp; 
A mudança retirou o limite máximo de 40% das sessões no formato remoto e abriu a possibilidade de flexibilização mediante convocação do presidente da Casa que poderia ser acionado pelos requerimentos individuais dos colegas.

“Cada um tem a sua responsabilidade e seu compromisso com a Casa e a forma híbrida facilita para a gente. Para o presencial, todo mundo está rodando, em campanha. Tem convenção na quinta-feira e todos se preparam para a convenção”, afirma o líder do governador Daniel Vilela (MDB) na Alego, Talles Barreto (UB). “É preciso ter uma atenção maior com o quórum, sem dúvida nenhuma”, completa o deputado sobre o retorno dos trabalhos.

<h2>Pauta governista</h2>

Já o secretário estadual de Relações Institucionais, Armando Vergílio, aponta que não há previsão de projetos que demandem grande debate na Casa durante os próximos dois meses. “Na realidade, a partir agora tem o último dia de convenções e campanha para valer mesmo a partir do dia 15 de agosto. É um prazo muito curto. Então a gente mesmo está evitando mandar algum tipo de matéria que requeira uma discussão maior ou um debate mais aprofundado”, afirma o auxiliar.

Em declaração ao &lt;FI10&gt;Giro&lt;/FI&gt; em junho, o presidente da Alego adiantou que o modelo híbrido em todas as sessões será mantido ao fim do recesso, cujo término coincide com o período eleitoral. Bruno Peixoto também considerou que poderia suspender as sessões da Casa em meados de setembro, a depender da decisão do Congresso Nacional, que costuma paralisar as atividades 15 dias antes das eleições. “O que for feito em Brasília nós faremos aqui.”

A Câmara dos Deputados e o Senador Federal retomaram formalmente os trabalhos nesta segunda-feira (03), mas as sessões deliberativas presenciais foram encurtadas e concentradas em razão do período eleitoral. Com as convenções partidárias terminando em 5 de agosto e as campanhas oficiais começando em 16 de agosto, os deputados e senadores vão priorizar as bases eleitorais.

Em deliberação sobre o calendário de sessões e votações, os presidentes do Senado, Davi Alcolumbre (UB/AP), e da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (Republicanos/PB), alinharam um cronograma espelhado com apenas duas semanas de esforço concentrado para votações presenciais até outubro.&nbsp;

O primeiro período será entre 10 e 14 de agosto, enquanto o segundo ocorrerá de 31 de agosto até 3 de setembro. No restante do período, o Congresso terá o chamado “recesso branco”, com um maior esvaziamento do quórum.

Política

Alego retoma trabalhos com desafio por quórum

Política - título

Matéria - Política

Legislativo

web stories integração

O Grupo Zahran anunciou nesta segunda-feira (3), oficialmente, a <a href="https://opopular.com.br/economia/rede-matogrossense-e-rede-anhanguera-iniciam-integrac-o-e-formam-maior-grupo-de-comunicac-o-do-centro-norte-1.3440569" target="_self">integração da Rede Matogrossense de Comunicação</a> (RMC) com a nova Rede Anhanguera, após adquirir o controle acionário do Grupo Jaime Câmara (GJC). Juntas, as duas empresas passam a formar o maior ecossistema de comunicação do Centro-Norte do País, constituído por mais de 50 veículos de mídia distribuídos em 22 cidades nos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Tocantins. A alta credibilidade da rede goiana foi um dos principais motivadores para a aquisição.

As negociações para a compra da nova Rede Anhanguera começaram ainda em 2017, mas não se concretizaram, e foram retomadas em 2024. Com o fechamento do negócio, em maio deste ano, a meta é somar forças para constituir uma organização ainda mais relevante para 15 milhões de brasileiros. Nesta segunda, a empresa realizou um evento de integração com os funcionários da rede goiana para comunicar a mudança.

O presidente do Grupo Zahran, Caio Turqueto, lembrou que são duas empresas familiares, que tiveram personagens que conduziram seu crescimento e que têm muita similaridade no conceito do negócio, por pensarem mais ou menos da mesma maneira. “A gente acredita na televisão, que é sempre referência. A mídia está muito fácil no telefone, mas em qualidade da notícia a televisão ainda tem um papel preponderante”, afirmou o empresário.

Após a primeira tentativa frustrada de negociação, Caio Turqueto acredita que foi importante ser persistente. Segundo ele, esse modelo atendia parte da demanda do Grupo Zahran, que já conhecia a estrutura da TV Anhanguera e sabia da consistência de seu conteúdo. “Uma das coisas que parametrizaram essa relação é que você tem um princípio de caráter dentro do processo”, diz.

A governança no setor de comunicação foi um fator preponderante, aponta ele. “Não adianta ter um conteúdo muito bom, mas não ter governança. Isso nos aproximou. Tenho certeza que todos saíram ganhando nessa negociação”, avalia. Segundo o CEO, o Grupo Zahran tem uma preocupação com a preservação da cultura da região, que deve se repetir em Goiás.

Para ele, o fato de se tratar de uma afiliada da Rede Globo foi um facilitador. “É como o caso da governança, onde você sabe o que pode ou não fazer, pois tem uma diretriz clara”, explica. A consultoria Manacá Partners ajuda na transição. Como as formas de trabalhar das duas redes não são muito distintas, tudo deve ser equalizado. “Os goianos podem esperar muita garra e investimento. A gente está preparando integração de jornalismo e já temos alguns conceitos que começamos a trabalhar”, afirma.

Por isso, segundo ele, a meta é prestigiar a terra local, promover a cultura e a economia, contar com a parceria do setor produtivo e promover o estado. “Muita gente conhece Goiás de ouvir falar. Eu acho muito importante você mostrar e trazer o visitante”, destaca. O CEO do Grupo Zahran também ressaltou o potencial econômico da região, que tem um PIB relevante e já escoa parte de sua produção pelo Norte. “Tocantins é um estado de logística fantástica, benefício que também vem de Goiás porque eles se conectam”, situa Turqueto, que também preside a Fundação Zahran, que apoia projetos culturais.

O diretor geral da RMC e Rede Anhanguera, Nicomedes Silva Filho, ressaltou o compromisso do Grupo Zahran com a sociedade onde atua, provendo informações para ajudar a população a tomar suas decisões. Outro objetivo é ser o elo entre o cidadão e o poder público, provocando debates para, construir uma sociedade melhor.

“Apesar da divisão de territórios, na verdade, a gente está falando de uma coisa só. Além de acreditar na comunicação, outro fator que incentivou a conclusão do negócio foi acreditar na região que mais cresce no País há muitos anos e que deve continuar crescendo”, justifica Silva. Ele lembrou que, em breve, a chegada da TV 3.0 vai trazer mais qualidade para um veículo gratuito para todos os brasileiros. “A pessoa será conectada e poderá interagir com parte desse conteúdo”, comenta.

<div attr-cid="policy:1.3440683" attr-version="policy:1.3440683:1785795493" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3440683" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3440683', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3440683">web stories integração (1.3440683)</a></div>

<h2>Localidades</h2>

O diretor geral da Rede Anhanguera diz que o propósito sempre é atuar na localidade, estruturando cada uma das emissoras para que elas possam conversar com a sua comunidade. “Faremos os investimentos necessários para que todas as nossas unidades possam ter, localmente, o seu time, seus equipamentos e a sua conversa com a comunidade”, explica. Ele lembra que a Rede Anhanguera tem marcas relevantes, com uma história construída na sociedade e que permanecerão, como TV Anhanguera, jornal O POPULAR e Jornal Daqui. “A gente costuma respeitar a história e o legado”, destaca.

Nicomedes garante que, à medida que mudanças acontecerem, serão comunicadas com antecedência, transparência e respeito aos públicos externo ou interno. Segundo ele, o mais importante é dar continuidade em todas as operações, cumprindo o papel de ser relevante para a comunidade. “Se cumprir esses requisitos, a gente continua a investir em cada um desses veículos”, ressalta.

O novo diretor da Rede Anhanguera garantiu que, de imediato, não haverá mudanças significativas na programação. “Por enquanto, a operação continua normal e mudanças serão implementadas à medida que fizermos estudos. Se eles mostrarem que é preciso melhorar o serviço para a comunidade, faremos a implementação disso, que será comunicado previamente a todos os públicos”, afirma.

Pedro João Zahran Turqueto, vice-presidente do Grupo Zahran e CEO da Copa Energia, outra empresa do grupo, informa que, num primeiro momento, podem haver algumas mudanças internas, principalmente em processos ou em estruturas organizacionais. Mas o telespectador e o leitor não sentirão uma diferença tão grande. “Vamos, obviamente, entender um pouco da dinâmica. Antes, víamos de fora. Agora, a gente vai poder entender de dentro.”

A intenção é tentar absorver o que o Grupo Jaime Câmara tinha de bom para a RMC. Da mesma forma, há coisas boas que a Rede Matogrossense pode trazer para a Rede Anhanguera. “Nos próximos meses, talvez a gente veja alguma mudança, talvez no conteúdo, não apenas para o goiano e o tocantinense, mas eventualmente até para o matogrossense e sulmatogrossense. Também vamos tentar adquirir boas práticas da Rede Anhanguera”, explica Zahran.

Ele ressaltou que a família Câmara trouxe o negócio até aqui com muita credibilidade e relacionamento com a sociedade. A meta é continuar com essa história longa e de sucesso. “Essa seriedade não se constrói do dia para a noite. A grande credibilidade que o Grupo Jaime Câmara construiu no Tocantins e em Goiás. Você poderia construir uma rede de TV e jornal do zero, mas a credibilidade se constrói com anos e anos de história e é um ativo único”, lembra.

Apesar de existirem diferenças culturais entre os dois estados, também existe bastante similaridade, até por suas proximidades geográficas. Por isso, fazia sentido numa expansão, olhar para Goiás e o Tocantins. “Com o processo em andamento, vamos começar a ver mudanças, mas não na linha editorial, que já tem um estilo muito parecido com o da RMC”, afirma o empresário.

Durante o evento de integração, o ex-CEO do GJC, Breno Machado, disse que a história e os valores dos dois grupos são muito parecidos, com políticas comuns de conteúdo, e agradeceu à família Câmara pelos anos de parceria e trabalho.

Economia

Nasce a maior rede do Centro-Norte

Economia - título

Matéria - Economia

Comunicação

Fusão cria maior rede do Centro-Norte

As histórias da Rede Matogrossense de Comunicação (RMC) e da <a href="https://opopular.com.br/economia/nasce-a-maior-rede-do-centro-norte-1.3440762" target="_self">nova Rede Anhanguera</a> acompanharam as principais etapas de desenvolvimento dos estados da região Centro-Oeste e do Tocantins. Agora, duas grandes trajetórias de sucesso da comunicação nacional se juntam para formar o maior ecossistema de comunicação com presença em 22 municípios de quatro estados.&nbsp;

A credibilidade é considerada o fio condutor dos dois grupos. Em Goiás, a Rede Anhanguera está presente em Goiânia, Anápolis, Luziânia, Rio Verde, Itumbiara, Jataí, Catalão e Porangatu, e no Tocantins, em Palmas, Araguaína e Gurupi.

No Mato Grosso, a Rede Matogrossense de Comunicação (RMC) já está nas cidades de Cuiabá, Rondonópolis, Sinop, Tangará da Serra, Sorriso, Aragarças, Cáceres e Primavera do Leste. Em Mato Grosso do Sul, a RMC faz parte do cotidiano das populações dos municípios de Campo Grande, Corumbá e Ponta Porã. A integração das duas empresas reunirá cerca de 1.700 colaboradores.

Hoje, a Rede Anhanguera é constituída por 11 emissoras de televisão, 7 emissoras de rádio, 4 jornais e 8 portais online de notícias nos estados de Goiás e Tocantins, além ter conteúdo no Globoplay e de ser um dos maiores realizadores de eventos locais e regionais, formando uma das maiores plataformas crossmídia do Brasil.

A Rede Matogrossense de Comunicação (RMC) nasceu há 60 anos como um empreendimento familiar, criada pelos irmãos Zahran, Eduardo, Ueze, Jorge e João, que se uniram para trazer ao estado de Mato Grosso a primeira emissora de televisão. Inicialmente, eles pensaram em trazer o sinal de uma emissora de São Paulo, pois queriam construir torres por todo o interior paulista até chegar à divisa entre os dois estados. Esse investimento seria pago pelos prefeitos da região.&nbsp;

Depois, o grupo Zahran construiu com recursos próprios as torres até Campo Grande e Cuiabá. Mas o projeto não deu certo porque não obteve o apoio de todos os prefeitos por onde as torres deveriam passar. Então, eles partiram para um plano B: ao invés de uma repetidora de TV, construiriam uma geradora de TV. Participaram de uma concorrência pública disputada com um dos maiores grupos de comunicação, os Diários Associados de Assis Chateaubriand. Os irmãos ganharam a concessão para instalar três emissoras de TV, o que foi o primeiro passo da RMC.&nbsp;

<img attr-cid="policy:1.3440753" attr-version="policy:1.3440753:1785811109" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3440753/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Nicomedes Silva Filho, diretor geral da RMC e Rede Anhanguera: fusão de empresas com mesmos ideais (Wildes Barbosa/O Popular)

A primeira emissora inaugurada foi a TV Morena de Campo Grande, em 24 de dezembro de 1965, noite de Natal. Em 13 de fevereiro de 1969, foi inaugurada a segunda emissora da RMC, a TV Centro América, em Cuiabá, e dois anos depois, em 21 de setembro de 1970, foi inaugurada a TV Cidade Branca, que mais tarde seria chamada de TV Morena Corumbá. Desde o início, a Rede via a importância de estar presente na região do Pantanal.

Nos primeiros anos, a RMC não era afiliada a nenhum canal e as emissoras transmitiam uma programação mista, produzida por canais de TV da época: Record, Tupi, Excelsior e, mais tarde, a Globo. Em 1976, a Rede Matogrossense de Comunicação se tornou, oficialmente, afiliada à Rede Globo e passou a transmitir toda a programação de rede da emissora, além de adaptar sua própria programação à grade da empresa da família de Roberto Marinho.&nbsp;

Mas a RMC nunca deixou de investir em programas regionais que preservam as características culturais dos dois estados. A partir de 1979, com a divisão do estado de Mato Grosso e a criação do estado de Mato Grosso do Sul, a rede se consolidou como a maior empresa de comunicação da região. As décadas de 80 e 90 foram de expansão para o Grupo Zahran, que inaugurou quatro novas emissoras e levou o sinal de TV para os extremos dos dois estados: Ponta Porã e Dourados (MS) e Rondonópolis (MT), em 1989, Tangará da Serra (MT) em 1991, e Sinop (MT), em 1994.

Em 2005, inaugurou o escritório de Três Lagoas (MS), ligado à emissora de Ponta Porã, que fechou em 2025. Hoje, a rede RMC é formada por sete emissoras de televisão, seis rádios e quatro portais de notícias, em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.

<div attr-cid="policy:1.3440683" attr-version="policy:1.3440683:1785795493" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3440683" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3440683', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3440683">web stories integração (1.3440683)</a></div>

<h2>Jaime Câmara</h2>

Ao longo de 90 anos, os veículos do antigo Grupo Jaime Câmara (GJC) contaram a história da sociedade e do desenvolvimento do Centro-Norte brasileiro e sempre fizeram parte desse processo ativamente, se confundindo com a história do estado. O Grupo nasceu com a fundação da papelaria e tipografia J. Câmara e Companhia, dos sócios Jaime Câmara e Henrique Pinto Vieira, na antiga capital de Goiás, em 1935, mas logo seguiu para Goiânia, em busca de desenvolvimento.

Em 1937, a empresa se transfere para a nova capital sob a direção dos irmãos Jaime Câmara, Joaquim Câmara Filho, Vicente Rebouças Câmara e uma nova razão social: J. Câmara &amp; Irmãos. O GJC deu seu primeiro passo de desenvolvimento no dia 3 de abril de 1938, com a edição do primeiro exemplar do jornal O Popular.

Em 1961, a então Rádio Anhanguera (hoje Rádio Daqui AM) é incorporada ao Grupo. Dois anos depois, em 1963, nascia a TV Anhanguera em Goiânia, primeira retransmissora do sinal da Rede Globo na região, que consolidou uma trajetória de liderança em todas as faixas de audiência.

Nos anos subsequentes, o Grupo Jaime Câmara lançou mais dez emissoras de televisão, todas com produções regionais e a grade de programação da Rede Globo, além de outras sete emissoras de rádio AM e FM, que foram inauguradas a partir de 1979. O segundo jornal diário, o Jornal do Tocantins, foi criado no mesmo ano e se tornou porta-voz da campanha de criação do novo Estado do Tocantins, o que aconteceu em 1988.

As crescentes mudanças nas plataformas utilizadas pelos usuários fizeram com que o Grupo investisse em tecnologia e modernizasse seus veículos e infraestrutura, garantindo acesso a versões online do jornal O Popular e Jornal do Tocantins, além dos conteúdos digitais de novos sites e portais.

A partir de 2007, o Jornal Daqui se destaca com um dos maiores índices de crescimento da história em circulação e venda em bancas, alcançando o 1° lugar em circulação no País, segundo dados do Instituto Verificador de Circulação. Em 2008, a TV Anhanguera torna-se a primeira afiliada Globo e a quarta do País a adotar a transmissão digital. Em 2013, o Grupo lança o jornal Daqui Tocantins, em Palmas.

Em 2011, os sites G1 Goiás e ge foram criados e se tornam referência em informação e agilidade, tornando a nova Rede Anhanguera ainda mais multimídia. Dois anos depois, em 2013, nasceu o G1 Tocantins, que leva aos tocantinenses as principais notícias do estado. E, inspirada nas ondas do rádio, nasceu a caçula da empresa de comunicação: a Moov FM, em 2022, que leva aos ouvintes entretenimento de qualidade.

<div attr-cid="policy:1.3440771" attr-version="policy:1.3440771:1785811038" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3440771" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3440771', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3440771">Fusão cria maior rede do Centro-Norte (1.3440771)</a></div>

Fusão de trajetórias de sucesso

O Popular