Pelo menos dois processos para a aprovação de planos urbanísticos básicos (PUBs) em novos loteamentos em Goiânia já foram protocolados na Secretaria Municipal de Planejamento e Urbanismo Estratégico (Seplan). Além deles, a própria Prefeitura deve realizar o seu primeiro PUB, em parceria com técnicos do Ministério Público do Estado de Goiás (MP-GO), que será na Área de Proteção Ambiental (APA) do Córrego Samambaia, na região norte da capital. O regulamento do PUB consta em <a href="https://opopular.com.br/cidades/entenda-como-vai-funcionar-a-venda-de-naming-rights-de-espacos-publicos-e-eventos-em-goiania-1.3441770" target="_self">decreto assinado pelo prefeito Sandro Mabel</a> (UB) na quarta-feira (5) e foi publicado na edição desta quinta-feira (6) do Diário Oficial do Município (DOM).

O PUB é um instrumento urbanístico aprovado pelo Plano Diretor de Goiânia de 2022, em seu artigo 131, mas que ainda não havia sido regulamentado. De acordo com a titular da Seplan, Ana Carolina Almeida, a gestão percebeu que os loteadores e incorporadores trouxeram a demanda para a pasta. “No pedido de aprovação dos loteamentos, estavam vindo processos com masterplan (documento técnico e econômico com as principais questões de uso e ocupação do solo) em grandes áreas, pensando no ordenamento urbano, e verificamos que isso seria um PUB e teríamos de regulamentar esse instrumento”, afirma. Ela acredita que os planos deverão ser mais usados nas novas áreas de expansão urbana, como da região da Rodovia GO-020.

<img attr-cid="policy:1.3442543" attr-version="policy:1.3442543:1786152142" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3442543/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Prefeito Sandro Mabel, ao assinar decreto que implantou os PUBs, na quarta (5) (Fábio Lima / O Popular)

O PUB consiste em um projeto de ordenação estratégica do território aplicável a empreendimentos com área mínima de 50 hectares. A regulamentação define que o processo administrativo deve ser iniciado com a apresentação, pelo interessado, de um projeto urbanístico global, caracterizado como o estudo preliminar que estabelece as diretrizes de ocupação do solo de um ou mais imóveis. Caso o plano esteja situado em macrozona rural, sua aprovação técnica pelo órgão municipal de planejamento urbano e pelo prefeito não acarreta a transformação automática do solo em urbano. Esse processo de conversão territorial depende da concessão da Outorga Onerosa de Alteração de Uso (OOAU) no momento em que cada etapa específica do PUB for submetida à aprovação da Prefeitura.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/programa-adote-uma-praca-tem-pedidos-para-15-bairros-de-goiania-1.3439897" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Programa Adote uma Praça tem pedidos para 15 bairros de Goiânia</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/dez-meses-apos-incendio-parque-de-goiania-ainda-espera-por-recuperac-o-de-area-de-vereda-1.3439466" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Dez meses após incêndio, parque de Goiânia ainda espera por recuperação de área de vereda</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/mabel-quer-criar-ate-seis-parques-com-vers-o-menor-do-mutirama-em-goiania-1.3437268" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Mabel quer criar até seis parques com versão menor do Mutirama em Goiânia</a></div>

Os dois processos que já estão sob análise da Seplan são de empreendedores de novos loteamentos na capital. A pasta não informou em quais regiões eles estão situados. Em entrevista ao POPULAR, o diretor do Sindicato dos Empregados em Imobiliárias e Condomínios no Estado de Goiás (Secovi), Francisco Lopes, afirmou que o instrumento deverá ser bastante utilizado pelo mercado imobiliário, em todas as configurações de ocupação urbana, mas sobretudo nas áreas de OOAU. “Acredito que nas áreas da macrozona construída não vai ter tanto essa opção, porque são locais em que a malha viária já está toda desenhada, os equipamentos públicos já estão sendo utilizados. Mas nas áreas de OOAU tem o macroviário (sistema de vias de grande porte) desenhado, mas não o micro nem a ocupação das áreas públicas”, diz.

As regras técnicas do decreto determinam que o projeto urbanístico global deve respeitar o limite de densidade populacional líquida máxima de 350 habitantes por hectare, sendo essa densidade calculada pela média das diferentes etapas do empreendimento. No cálculo da densidade líquida, são computadas apenas as áreas dos imóveis particulares, ficando excluídas as áreas públicas municipais (APMs), as faixas de domínio, os logradouros públicos e as áreas verdes. O decreto autoriza que a implantação das modalidades de ocupação ocorra de forma faseada (em fases), contanto que se assegure a conexão viária de cada etapa com a malha urbana consolidada e pavimentada.

<h2>Ocupação</h2>

Para otimizar o aproveitamento do solo, o órgão municipal de planejamento urbano pode autorizar a unificação de áreas públicas pertencentes a etapas distintas do plano, após avaliar a demanda da região por equipamentos públicos comunitários. A execução física da infraestrutura básica dos novos loteamentos deve ocorrer sob ônus do próprio empreendedor. O prefeito Sandro Mabel, quando da assinatura do decreto, expôs as diretrizes do plano ao afirmar que o instrumento permite planejar o crescimento urbano antes que a ocupação ocorra. “É um planejamento que se faz em áreas acima de 50 hectares para que se possa saber, não ser uma surpresa. Então, se faz todo o plano urbanístico em uma região, onde vão ser as escolas, onde serão loteamentos, o hospital, todo o serviço viário, como será implantado. É a conexão do que existe com o que vai existir. Tudo isso é planejado e é feito em um PUB”, explicou o prefeito.

Segundo Mabel, quando o PUB é realizado e aprovado pelo órgão de planejamento da Prefeitura, ele passa a ser a linha que vai ser seguida o planejamento e o desenvolvimento da cidade naquela região. “Isso serve para as companhias de saneamento, de eletricidade, que vão começar tendo uma noção para onde e como a cidade vai funcionar. Então, nós achamos que é um elemento importante, está previsto no Plano Diretor, mas nunca foi implementado. Agora nós estamos implementando”, reforçou.

A secretária Ana Carolina comenta que o PUB faz com que a Prefeitura e a população tenham conhecimento sobre o futuro da cidade. “Ele serve para preparar, para a cidade saber o que vai ter ali. Veio de uma demanda dos empreendedores e era uma preocupação do prefeito, para que não houvesse mais essa confusão da malha viária que tem hoje, para que os novos loteamentos, bairros, já fossem planejados para o futuro, para não precisar ter os problemas de trânsito que nós temos atualmente nesses novos loteamentos”, conta. Ela reforça que a ideia é semelhante com o que ocorre em Palmas (TO), uma cidade que já nasceu planejada e conta com o PUB para as áreas de expansão urbana da capital tocantinense.

A secretária reforça que, antes do decreto de regulamentação do PUB, os empreendedores faziam projetos apenas para a aprovação do novo loteamento, ou seja, pensava no desenho apenas da sua área em si, com a rede viária e a destinação dos equipamentos públicos. “Agora vai ser algo mais geral, delimitado a toda uma região, pode ser até mesmo mais de um empreendedor que tenha áreas vizinhas. Já vai estabelecer tudo o que será naquela região, com cálculo de densidade, ou seja, vai ser possível antecipar o planejamento”, diz. Durante a tramitação do processo do PUB, o interessado deve arcar com a taxa de expediente cobrada no ato da autuação do processo e a taxa de aprovação exigida no ato da análise técnica do projeto urbanístico global.

<h3>Região norte da capital terá PUB para preservar bacia</h3>

A titular da Secretaria Municipal de Planejamento e Urbanismo Estratégico (Seplan), Ana Carolina Almeida, afirmou que a pasta já está marcando uma reunião com o grupo de trabalho interinstitucional formado com o Ministério Público do Estado de Goiás (MP-GO) para iniciar as discussões para a realização do plano urbanístico básico (PUB) da Área de Proteção Ambiental (APA) do Córrego Samambaia. O grupo, formado em abril, tem o objetivo de definir os termos da criação e implantação da APA, como área abrangida e plano de manejo, Na época, o prefeito Sandro Mabel (UB) sugeriu a realização de um PUB para o local.

O município de Goiânia enfrenta obrigações de preservação ambiental na região norte decorrentes de uma ação civil pública (ACP) ajuizada pelo MPGO em 2012. A demanda judicial buscava a criação de uma APA na região do Córrego Samambaia para resguardar os recursos hídricos e o cinturão verde local. Em sede de recurso de apelação, o Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (TJ-GO) condenou o município e a Agência Municipal do Meio Ambiente (Amma) a elaborarem e implantarem a referida unidade de conservação no prazo de um ano. A decisão transitou em julgado em 9 de setembro de 2021.

Nesse contexto, a promotora Alice de Almeida Freire, titular da 7ª Promotoria de Justiça de Goiânia, responsável pelas áreas de meio ambiente e urbanismo, manifestou-se sobre o papel do PUB e a criação da unidade de conservação. Freire explicou que o PUB é um instrumento de planejamento urbano previsto no ordenamento jurídico, com fundamento na Lei Federal nº 6.766/1979, que disciplina o parcelamento do solo urbano, e incorporado ao Plano Diretor de Goiânia. A promotora destacou que a “regulamentação confere parâmetros para a aplicação desse instrumento no âmbito municipal”, ressalvando que, devido ao fato de o decreto municipal ainda não ter sido publicado no momento de suas declarações, “somente após a análise do texto oficial será possível compreender seu alcance jurídico e sua forma de operacionalização”.

Sobre o uso do PUB como ferramenta técnica na Bacia do Samambaia, a promotora esclareceu que a Prefeitura sugeriu essa alternativa na última reunião de debates, mas que a criação da reserva ecológica constitui uma obrigação imposta pela Justiça. “Não há negociação entre o Ministério Público e o município acerca da adoção do PUB como mecanismo para implantação da APA. A definição dos instrumentos administrativos e urbanísticos a serem utilizados para criação da referida área de proteção compete ao município de Goiânia, no exercício de suas atribuições.” A promotora explicou que “essa proposta integra as discussões técnicas em andamento, sem alterar o objeto da atuação ministerial”. Ela esclarece que o MP-GO instituiu o grupo de trabalho a fim de fiscalizar e coordenar as ações de cumprimento da sentença judicial.

Segundo Alice, o grupo é “destinado a acompanhar a implementação da decisão judicial, promover a articulação entre os órgãos envolvidos, o compartilhamento de informações técnicas e científicas e a construção de soluções coordenadas voltadas à efetiva implementação da APA Samambaia, unidade de conservação estratégica para a proteção dos recursos hídricos, da biodiversidade e para o desenvolvimento urbano sustentável de Goiânia”. A primeira reunião de planejamento do grupo foi agendada para terça-feira (11). Ela acrescentou que, no caso específico da APA Samambaia, a prioridade é assegurar o efetivo cumprimento da decisão judicial.

Alice Freire ponderou que o PUB, ao fixar regras claras, pode cooperar com o controle de legalidade executado pelos órgãos de fiscalização. “Instrumentos de planejamento urbano que estabeleçam critérios objetivos para o parcelamento, ocupação e expansão urbana podem contribuir para o controle da legalidade pelos órgãos de fiscalização e de controle, na medida em que proporcionam maior segurança jurídica e parâmetros técnicos para a verificação do cumprimento das obrigações urbanísticas e ambientais”, afirma.

Por outro lado, a promotora asseverou que o foco principal da atuação ministerial neste caso não se altera pela escolha desse ou de outro instrumento de planejamento. Até por isso, ela concluiu que “o aspecto central para o Ministério Público permanece sendo a efetiva observância da legislação e das obrigações decorrentes dos processos de parcelamento do solo, especialmente quanto à implantação da infraestrutura urbana, dos equipamentos públicos, das medidas de proteção ambiental e das condicionantes legais aplicáveis”.

<img attr-cid="policy:1.3442550" attr-version="policy:1.3442550:1786152014" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3442550/080826-vidt_tudonopapel.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" />

Cidades

Paço já recebeu 2 pedidos de planos urbanísticos para grandes áreas

Cidades - título

Assine - Offers Target - 2

Matéria - Cidades

Nova regulamentação

Depois de lançados nas convenções partidárias, os candidatos ao governo de Goiás passam a buscar estratégias para superar desafios e valorizar vantagens de discurso e estrutura no planejamento da campanha, que será iniciada em 16 de agosto, dia seguinte ao registro das candidaturas junto à Justiça Eleitoral. Especialistas ouvidos pelo POPULAR apontam que os processos de divisão interna ou de frustração na busca por mais apoios, durante a pré-campanha, geraram desafios adicionais a todas as chapas.

Os principais riscos de fragmentação, segundo os analistas, residem na ampla base de apoio em torno da coligação liderada pelo governador e candidato à reeleição, Daniel Vilela (MDB). Com o maior número de partidos e tempo de propaganda no Rádio e na TV, o emedebista encontra vantagens claras na avaliação sobre a força política, mas enfrenta divisões internas, como as consequências da disputa pela vice e as divergências causadas pelos quatro nomes lançados ao Senado.

Como informado pelo POPULAR, o grupo governista concluiu a pré-campanha em convenção marcada pela tentativa de conter as fissuras entre os aliados. Apesar da defesa pública de unidade da base, a escolha de Luiz Carlos do Carmo (PSD) para a vice deixou pelo caminho o ex-deputado federal José Mário Schreiner (PSD), que manteve contato com o grupo adversário, do ex-governador Marconi Perillo (PSDB).

<div class="p-readmore-box">&nbsp;</div>

O grupo ainda conviveu com a pressão pela redução do número de candidaturas ao Senado e o ex-prefeito de Aparecida de Goiânia, Gustavo Mendanha (PRD), último a se lançar à disputa, não discursou no evento e nem foi citado por Daniel, Caiado ou pelos demais postulantes.

Para o cientista político e professor aposentado da UFG, Pedro Célio Alves Borges, a formação política na base aliada agregou componentes com diferentes interesses que “se unem nessa composição, mas não se anulam”, diz. “Ou seja, cada episódio regido pelo calendário eleitoral traz o risco de fissuras ou mesmo de rachaduras. A base coordenada por Ronaldo Caiado viveu mais um desses riscos com a convenção, num episódio que não ficou completamente superado ou curado, como mostra a celeuma dos candidatos a Senador”, avalia.

O especialista, no entanto, entende que as chances de efetiva saída de integrantes do grupo é pequena, o que não extingue o desafio de articulação política do candidato à reeleição. “A insatisfação pode ser compensada por outros recursos disponíveis no arsenal de possibilidades manobradas por quem está muito bem na disputa. Mas de fato, isso continuará demandando algum esforço de Daniel e mesmo de Caiado”, considera.

O professor da UFG, Guilherme Carvalho, observa que os prazos eleitorais, como o de filiação de candidatos, vencido em 4 de abril, limitam os possíveis movimentos de insatisfeitos. “Sempre tem risco de fragmentação, mas a gente sabe muito bem que o que atrai políticos é projeção de poder. Na prática, o risco é pequeno para a base, mesmo porque agora não dá tempo de ninguém desfiliar ou ir para outra chapa. O que pode ocorrer são traições, mas quando ocorrem são muito pontuais e correm o risco de não ser muito claras”, analisa.

Os especialistas são unânimes em reconhecer as vantagens proporcionadas pela maior estrutura de campanha, com 12 partidos e maior número de candidatos proporcionais para levar o nome do governador. “Sobraram espaços restritos para a estruturação das oposições, à esquerda e à direita. Creio que o mapa das candidaturas fornece um retrato dessa condição hegemônica de Caiado”, avalia Pedro Célio.

<h2>Alternativas</h2>

De acordo com os analistas, as chapas de oposição enfrentam complicadores comuns causados pela baixa quantidade de alianças e menor exército de campanha. Especificamente para Marconi Perillo, segundo colocado na última pesquisa Genial/Quaest, que apostou o fortalecimento da própria chapa majoritária em eventuais dissidências da base governista.

“O Marconi imaginou que poderia ser, novamente, essa alternativa de poder, mas isso ainda não se concretizou. Então, as fissuras e os descontentamentos estão sendo postos na base, mas já existiam desde quando o Caiado definiu Daniel como vice, ainda em 2021, e as migrações não ocorreram. Não diria que foi uma leitura errada. Foi a leitura possível nesse momento, por conta do contexto que o PSDB e ele próprio estão vivendo”, analisa o professor da PUC/GO, Pedro Pietrafesa.

O ex-governador fez aliança apenas com o Cidadania, partido ao qual o PSDB é federado, e DC e PRTB. A falta de aliados obrigou o tucano a lançar chapa pura, com a produtora rural Jacqueline Zaiden na vice e as prováveis candidaturas de Ernesto Roller (PSDB) e Iure Castro (Cidadania) ao Senado.

“A pequena estrutura de Marconi revela o ponto de agonia no desgaste do PSDB desde 2018. O partido perdeu aliados, filiados, diretórios em cidades grandes e pequenas do estado, apoio de opinião pública e ainda não encontrou discurso para se reapresentar à população goiana. Não é fácil dar a guinada num definhamento assim”, afirma Pedro Célio. “Eles ainda contam com um nome agregador, o de Marconi, o que ajuda no esforço de recuperação”, completa.

No caso da candidatura de Luis César Bueno (PT), que angariou aliança com sete partidos na frente de esquerda, o desafio de estruturação da campanha parte do baixo conhecimento junto ao eleitorado. “Luis César Bueno foi deputado estadual, mas é alguém da máquina partidária. Não é uma figura popular, que já tenha executado orçamento ou implementado política pública. É um candidato low profile, pouco conhecido por boa parte dos goianos e, assim como Wilder, depende muito do voto ideológico”, aponta Guilherme Carvalho, em comparação entre o petista e o candidato do PL, Wilder Morais.

Política

Candidatos enfrentam novos desafios após as convenções

Política - título

Matéria - Política

Eleições 2026

A Prefeitura de Goiânia aprovou a prorrogação, por mais seis meses, dos termos de colaboração emergencial da Maternidade Nascer Cidadão (MNC) e do Hospital e Maternidade Dona Iris (HMDI). Os dois contratos terão incremento nos valores e passarão a custar R$ 15,9 milhões e R$ 35,7 milhões, respectivamente, pelo período de 180 dias. Apesar de ter contornado a <a href="https://opopular.com.br/cidades/crise-na-maternidade-celia-camara-faz-prefeitura-de-goiania-trocar-os-responsavel-por-gest-o-1.3393799" target="_self">crise de falta de assistência nas maternidades</a>, Sandro Mabel (UB) ainda não iniciou, na gestão, os chamamentos públicos para definir a gestão definitiva das unidades.

No caso da Nascer Cidadão, os R$ 2,4 milhões serão destinados à implantação de uma linha própria de cirurgias eletivas em ginecologia e mastologia e representam um acréscimo de 18,33% aos R$ 13,4 milhões destinados à gestão da unidade. Já o termo da Dona Iris passa a ter valor de R$ 35,7 milhões após um acréscimo de 6,53% destinado a abertura de dez leitos de internação cirúrgica voltados para a ginecologia e obstetrícia. O incremento corresponde a R$ 389,1 mil por mês, elevando o valor mensal do ajuste para R$ 5,96 milhões.

A prorrogação foi aprovada por meio de uma resolução normativa do Comitê de Controle de Gastos da Prefeitura de Goiânia desta quarta-feira (5). O termo de colaboração emergencial firmado entre a Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia (SMS) e a Associação Hospitalar Beneficente do Brasil (AHBB) é para a gestão da Nascer Cidadão. No caso da Dona Iris, o documento é firmado com o Instituto Patris.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/prefeitura-reabre-edital-para-qualificar-oss-para-gerir-unidades-de-saude-1.3396146" target="_self">Prefeitura reabre edital para qualificar OSs para gerir unidades de saúde</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/crise-na-maternidade-celia-camara-faz-prefeitura-de-goiania-trocar-os-responsavel-por-gest-o-1.3393799" target="_self">Crise na Maternidade Célia Câmara faz Prefeitura de Goiânia trocar OS responsável por gestão</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/prefeitura-de-goiania-vai-renovar-contratos-de-oss-de-maternidades-1.3375152" target="_self">Prefeitura de Goiânia vai renovar contratos de OSs de maternidades</a></div>

Ambos os termos de colaboração emergencial foram firmados em agosto de 2025, com término em fevereiro de 2026. Em justificativa para a prorrogação referente à Dona Iris, assinada pela Gerência de Programação Pactuada Integrada da SMS em 7 de julho deste ano, a administração municipal instaurou um processo destinado à realização do procedimento para seleção da Organização da Sociedade Civil (OSC) responsável pela futura gestão da unidade hospitalar.

Entretanto, considerando que o referido procedimento não seria concluído em prazo suficiente para permitir a formalização do novo instrumento e a transição da gestão antes do encerramento da vigência original, foi formalizada a primeira prorrogação, com vigência de 20 de fevereiro a 18 de agosto de 2026. O mesmo ocorreu com a Nascer Cidadão à época.

Segundo a justificativa, embora a primeira prorrogação tenha assegurado o funcionamento da Dona Iris, o procedimento ainda não foi concluído e a segunda prorrogação “mostra-se, portanto, necessária para assegurar a continuidade dos serviços obstétricos, ginecológicos e neonatais até que a Administração conclua o procedimento em andamento e disponha de solução administrava e operacional efetivamente apta a assumir a integralidade da gestão hospitalar”.

Para analisar a segunda prorrogação do termo de colaboração emergencial, foram avaliados relatórios de gestão de fevereiro a maio de 2026 e registros de fiscalização, considerando a produção hospitalar, a assistência obstétrica, ginecológica e neonatal, os serviços ambulatoriais e de apoio diagnóstico e terapêutico, as atividades multiprofissionais, o Banco de Leite Humano e os indicadores do plano de trabalho da Dona Iris.

Os documentos analisados indicaram que a unidade preservou sua capacidade operacional e manteve a execução dos serviços essenciais e a qualidade da assistência prestada. Em ofício de 25 de junho deste ano, o Instituto Patris manifestou interesse na continuidade da gestão da Dona Iris. Após essa manifestação de interesse, foi formalizado um aditivo, com extrato datado de 26 de junho de 2026.

O assessor técnico da SMS, Frank Cardoso, avalia que a gestão das maternidades pelas organizações tem sido positiva e apresentado bons resultados, especialmente diante da sobrecarga da rede com atendimentos de pacientes de outros municípios. Segundo ele, mesmo nos casos em que há pactuação com outras cidades, essa demanda representa um custo elevado para o município. “Sempre há o que melhorar, mas não temos tido problemas graves”, afirma.

<h2>Chamamentos</h2>

Uma solução para a crise que as maternidades de Goiânia viviam há anos, marcada por problemas de repasses do poder público e, consequentemente, dificuldades na assistência à população, chegando ao ponto de algumas unidades fecharem as portas, foi uma das promessas de Mabel durante a campanha para a Prefeitura. Após assumir a gestão, ele entrou em um cabo de guerra com a antiga Fundação de Apoio ao Hospital das Clínicas (Fundahc), atual Fundação de Apoio à Gestão de Serviços e Projetos em Saúde (Fagep), por mais de seis meses.

A gestão das maternidades só foi trocada, de forma emergencial, em agosto de 2025. Desde então, a Prefeitura afirma que prepara um chamamento regular, com um processo de seleção conduzido dentro dos trâmites legais. Em entrevista ao POPULAR, em maio, o secretário municipal de Saúde, Luiz Pellizzer, afirmou que os chamamentos públicos regulares para a gestão dessas unidades seriam realizados até o fim de junho.

Entretanto, agora, a expectativa da gestão municipal é de que os chamamentos só sejam publicados após o período eleitoral. Segundo Cardoso, a questão dos novos chamamentos é discutida entre a SMS, a Controladoria-Geral do Município (CGM) e até o Poder Legislativo. “Mas estamos em fase final de organização de toda a documentação”, comenta.

<h3>Célia Câmara</h3>

Além da Dona Iris e da Nascer Cidadão, Goiânia também conta com o Hospital e Maternidade Municipal Célia Câmara (HMMCC). A unidade também possuía um termo de colaboração emergencial firmado em agosto de 2025 com a Sociedade Beneficente São José (SBSJ). Apesar da redução de reclamações gerais nas maternidades desde o s egundo semestre de 2025, a unidade enfrentou problemas e precisou ter sua gestão trocada em abril deste ano.

A ordem de serviço que autorizou o Instituto Patris — que já estava à frente do Dona Iris — a assumir o Célia Câmara foi assinada pelo secretário municipal de Saúde no dia 1º de abril deste ano. Desde então, a instituição passou a gerenciar e operacionalizar os serviços da unidade de saúde, respaldada por um novo termo de colaboração emergencial.

A mudança ocorreu após os atendimentos na Célia Câmara terem sido parcialmente paralisados no final de março por falta de corpo clínico na unidade. Médicos da unidade já vinham reclamando de atrasos no pagamento por parte da SBSJ, situação que levou os profissionais a deixarem de trabalhar na unidade. Mesmo com a retomada dos atendimentos posteriormente, a Prefeitura optou por romper com a OS.

Reportagem do POPULAR de julho deste ano mostrou que mesmo afastada, a SBSJ recebeu, no dia 10 de junho, R$ 11,9 milhões por serviços prestados sem cobertura contratual. O valor equivale a um acréscimo de aproximadamente 29% ao total que foi pago para a entidade no período em que ela ficou à frente da Célia Câmara. A justificativa da SMS foram serviços médicos e plantões entregues enquanto administrou o local. O pagamento da indenização foi chancelado pela Procuradoria-Geral do Município (PGM) de Goiânia como “reconhecimento de dívida”.

WEBSTORIES - Secretaria de Saúde de Goiânia sabia de falhas de organização social na Maternidade

Prefeitura de Goiânia prorroga contratos de 2 maternidades

Saúde

Com apenas 21 anos de idade, Ana Carolliny Melo divide o seu tempo entre o curso de Relações Internacionais e o estágio, além de acumular várias experiências extracurriculares. A estudante da Universidade Federal de Goiás (UFG) ainda conseguiu encontrar tempo na rotina intensa para representar o Brasil em uma histórica missão de estudos da Organização das Nações Unidas (ONU) ao Japão, realizada em junho. Ao lado de outros 50 jovens do mundo inteiro – ao todo, de 39 nacionalidades –, a goiana participou do programa Fundo de Líderes Jovens por um Mundo Sem Armas Nucleares, edição 2025-2026, liderado pelo Escritório das Nações Unidas para Assuntos de Desarmamento (ODA) e financiado pelo governo japonês.

Ana Carolliny contou ao POPULAR que o Fundo de Líderes Jovens por um Mundo Sem Armas Nucleares – Young Leaders Fund for a World Without Nuclear Weapons, no original –, é um programa de aprendizagem que busca capacitar jovens de 18 a 29 anos, ao redor do planeta, com conhecimentos, habilidades e redes de contato para liderar iniciativas em prol do desarmamento nuclear. O cerne da iniciativa, conforme o descritivo do projeto, é promover mudanças reais em prol de um mundo mais pacífico e seguro para todos.

Em agosto de 1945, com uma diferença de apenas três dias, Hiroshima e Nagasaki foram atacadas por duas bombas atômicas lançadas pelos Estados Unidos, durante a Segunda Guerra Mundial, sendo a primeira vez – e única, até hoje – na história da humanidade que esse tipo de arma foi usada contra uma nação. Estima-se que mais de 200 mil pessoas morreram devido ao ataque às duas cidades japonesas. Também por isso, o Japão seja talvez o maior interessado em que uma tragédia semelhante não se repita e invista bastante nesse tipo de projeto.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/estudante-de-medicina-de-goias-e-premiada-por-criar-ia-que-promete-transformar-cirurgias-oftalmologicas-1.3342329" target="_self">Estudante de Medicina de Goiás é premiada por criar IA que promete transformar cirurgias oftalmológicas</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/estudantes-de-goiania-ganham-ouro-em-olimpiada-brasileira-de-foguetes-no-rio-de-janeiro-1.3301654" target="_self">Estudantes de Goiânia ganham ouro em Olimpíada Brasileira de Foguetes no Rio de Janeiro</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/dezesseis-estudantes-da-rede-publica-de-goias-alcancaram-nota-de-premio-no-ano-passado-1.3311397" target="_self">Dezesseis estudantes da rede pública de Goiás alcançaram nota de prêmio no ano passado</a></div>

Iniciado em 2023, o programa acontece a cada intervalo de dois anos, quando cem participantes são selecionados para um treinamento on-line sobre os princípios do desarmamento, da não proliferação e do controle de armas nucleares. A iniciativa é dividida em duas fases, sendo que na segunda parte apenas metade dos jovens são selecionados para continuar. Na primeira etapa, os jovens participam virtualmente juntos, ao longo de um ano.

Os 50 jovens escolhidos para a segunda parte da iniciativa vão para uma viagem de estudos de uma semana a Hiroshima e Nagasaki, onde eles conhecem a história das hibakushas, sobreviventes dos bombardeios atômicos que compartilham seus testemunhos e defendem a eliminação das armas nucleares. Essa é a segunda turma desde a criação do programa, que deve formar mais duas até 2030 – data final da experiência.

Ana lembra que viu o anúncio do programa em uma rede social e resolveu se inscrever para participar do projeto. Na época, a jovem desejava ter sua primeira experiência internacional, mas não tinha condições financeiras de arcar com os custos de uma viagem ao exterior. Para realizar o sonho, ela precisava que a experiência fosse totalmente financiada. Após a primeira etapa, Ana descobriu que iria ser a única brasileira a ir ao Japão pelo projeto. “Meu maior choque foi perceber que era a única brasileira selecionada para o Japão, já que no programa on-line éramos três. Fiquei triste por não termos tido mais representantes aprovadas e gostaria que houvesse uma presença brasileira maior, mas isso só me motivou a me preparar ainda mais para representar o país da melhor forma possível”, conta.

A goiana afirma que recebeu suporte em todos os sentidos para realizar a viagem. Ela conta que, por ser sua primeira viagem internacional, mandou incontáveis e-mails para a ONU tirando todo tipo de dúvida. “Fui muito bem acolhida, desde a parte do visto até reuniões para alinhar os detalhes do itinerário”, conta. Ela também afirma que todos os participantes tiveram um treinamento voltado para comportamento e para lidar com as diferenças culturais. “Eu liguei para todos os meus familiares para dar a notícia, todo mundo ficou muito feliz e me deram um apoio gigantesco, acredito que sentiram muito orgulho também”.

Entre as atividades desenvolvidas no Japão, fazia parte da rotina ouvir depoimentos de sobreviventes das bombas nucleares para entender as consequências do uso das armas, além de conversas com profissionais, como médicos, sobre os efeitos da radiação em longo prazo. “Conhecemos de figuras políticas a atores relevantes no campo do desarmamento nuclear sobre como a juventude pode advogar por essa causa”, conta.

O professor da Faculdade de Ciências Sociais (FCS) da UFG Matheus Hoffmann Pfrimer, que acompanha a jornada universitária de Ana, afirma que é um sentimento de enorme orgulho e satisfação e que, além disso, a aluna sempre foi muito dedicada e comprometida. “É uma pessoa que consegue se adaptar facilmente a situações diversas e lidar com excelência com disciplinas complexas, como Política Internacional Contemporânea”, afirma o professor.

<h2>Importância nacional</h2>

Para Ana, a importância do projeto está em dar voz e espaço de fala para as pessoas. “É difícil imaginar, sem viver a experiência, a força que os depoimentos carregam. Mesmo sem falar japonês, mesmo ouvindo pela tradução, é impossível não se emocionar. Mas existe um desafio real: o tempo. Os sobreviventes estão envelhecendo e é por isso que iniciativas como essa são tão importantes, para manter viva essa memória e garantir que jamais algo assim se repita”, relata.

Como professor, Matheus ressalta que a participação da aluna nesta iniciativa projeta Goiás no cenário internacional. “Por muito tempo, se olhava para nosso Estado como uma unidade da Federação voltada à atividade agropecuária e com vocação à integração nacional. Contudo, com o avanço e a diversificação econômica, Goiás se modernizou e a participação da Ana é sintomática da internacionalização da nossa região, onde universidades, centros de pesquisa e pesquisadores como ela vêm se sobressaindo internacionalmente”, afirma Matheus, com orgulho.

Ana Carolliny destaca a sensibilidade e o senso de humanidade que desenvolveu ouvindo os depoimentos, além da evolução pessoal pelo contato com realidades tão diferentes. Sobre representar o Brasil na missão, a jovem afirma que se sentiu muito orgulhosa de ser “o rosto da nação”. “O Brasil é um país muito querido internacionalmente e sempre muito bem visto, mas representá-lo é uma responsabilidade imensa. É um país com uma política externa seríssima e um corpo diplomático de altíssima qualidade. Por isso, senti o peso dessa responsabilidade. Mas isso só me motivou a estar ainda mais preparada, então só tenho gratidão pela oportunidade e muito orgulho de representar meu país”, conclui.

Aluna da UFG representa Brasil em missão da ONU contra armas nucleares no Japão

Hiroshima e Nagasaki

WEBSTORIES: Obra no autódromo entra em fase de estudo e análise do novo asfalto

Os três principais espaços esportivos de Goiânia estão indisponíveis para atividades esportivas ao mesmo tempo. O Autódromo Internacional Ayrton Senna, a pista de atletismo do estádio Olímpico e o Serra Dourada estão fechados para obras. Os dois primeiros estão sob gestão do governo de Goiás, enquanto o principal estádio do futebol goiano foi cedido à iniciativa privada.

As obras estão em estágios diferentes em cada local. O primeiro que deve voltar a ter atividades é o autódromo.

A <a href="https://opopular.com.br/esporte/obra-no-autodromo-entra-em-fase-de-estudo-e-analise-do-novo-asfalto-1.3441061">reforma no autódromo</a> foi anunciada em junho, mas o equipamento esportivo foi fechado apenas no final de julho. O local passa pela segunda troca total do asfalto e, segundo o Estado, a obra não terá custos aos cofres públicos por estar na garantia.

O autódromo foi reconstruído no ano passado para receber a MotoGP, em março deste ano. A passagem da categoria ficou marcada por alguns problemas na pista, como buraco na reta principal e pedaços de asfalto soltos em pelo menos três trechos diferentes, situação que resultou até na redução de voltas da corrida principal.

O equipamento passou por ajustes nas curvas que apresentaram problemas durante a MotoGP e foi reaberto para eventos esportivos em maio com a Stock Car. A curva 6 apresentou asfalto solto nos treinos e corridas da categoria. Veio, então, o anúncio do Estado do fechamento do local para novas obras.

A decisão do Estado foi trocar o asfalto. As obras começaram no final de julho e toda a capa asfáltica já foi retirada. A previsão é que, a partir da próxima semana, a nova camada asfáltica seja instalada.

Se tudo ocorrer como planejado, em setembro os ciclistas poderão voltar ao autódromo para treinos. A previsão de realização de eventos esportivos competitivos é para o mês de novembro, mas as principais categorias que fariam provas em Goiânia em outubro, a Stock Car e Porsche Cup, levaram as etapas para outras praças esportivas por não terem a garantia que o autódromo goiano estará disponível ainda neste ano.

Novembro também é o prazo dado para entrega da nova pista de atletismo do estádio Olímpico. Em abril deste ano, <a href="https://opopular.com.br/esporte/corre-que-da-pista-do-estadio-olimpico-sofre-com-desgaste-e-pede-socorro-1.3401045">O POPULAR mostrou em edição do Corre que dá, que o espaço sofria com desgaste</a> e, na opinião de quem frequenta o local, pedia socorro por ser uma referência e lugar propício para treinos específicos de corrida, mas que estava em condições precárias.

No mês seguinte, o Estado anunciou a obra, que começou no dia 25 de maio. Toda a pista antiga do estádio Olímpico já foi retirada.

Além de corredores de rua e atletas de alto rendimento, que não treinam no local desde maio, os jogos de futebol também estão suspensos até a obra na pista ser concluída.

Essa situação, por exemplo, fez com que o Goiânia passasse a mandar seus jogos na Divisão de Acesso do Goiano no estádio Anníbal Batista de Toledo, em Aparecida de Goiânia, e que o Guanabara City desistisse de disputar a 3ª Divisão do Campeonato Goiano, segundo o clube.

A atual fase da obra na pista do estádio Olímpico, de acordo com a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer (Seel), está na regularização e recomposição da base, com nivelamento. É um processo que vai ampliar o local para o sistema de drenagem, que foi identificado como o grande problema da pista original.

Segundo a Seel, a previsão é que a reforma na pista seja concluída no meio do mês de novembro. O custo informado é de mais de R$ 9 milhões para a obra.

A reforma mais longa é do Serra Dourada. Em julho de 2023, o Estado iniciou processo para passar a gestão do principal palco do futebol goiano à iniciativa privada. O objetivo é que o estádio passasse por sua maior reforma desde a fundação em 1975.

Em fevereiro de 2025, a Construcap venceu o leilão para assumir a gestão do Serra Dourada. Em abril daquele ano, o contrato foi assinado e a concessionária Complexo Serra Dourada, nome escolhido pelo grupo Construcap, passou a gerir o estádio, o Goiânia Arena e as áreas de estacionamentos ao redor dos equipamentos esportivos. A cessão é por 35 anos e prevê investimento que pode superar R$ 1,5 bilhão.

Depois de trâmites burocráticos e liberação de projetos, a obra no estádio Serra Dourada começou oficialmente no dia 1º de julho deste ano.

A fase atual é de demolição. A <a href="https://opopular.com.br/esporte/geral-do-serra-dourada-comeca-a-ser-demolida-veja-como-esta-o-inicio-das-obras-no-estadio-1.3441167">antiga geral está sendo retirada</a>, assim como estruturas de bares próximos da arquibancada e do setor de cadeiras e banheiros localizados nos túneis de acesso para a extinta geral foram retirados.

As intervenções no Serra Dourada também estão em andamento em outros pontos do estádio. Os prédios dos lados Sul (antiga sede da Federação Goiana de Futebol) e Norte (onde fica a administração do estádio) passam por adequações de layout.

Apesar do início das obras, a parte externa do Serra Dourada continuará sendo utilizada para eventos. Neste final de semana, por exemplo, um festival de música sertaneja vai ocorrer no estacionamento do lado Norte.

<div attr-cid="policy:1.3441138" attr-version="policy:1.3441138:1785881346" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3441138" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3441138', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3441138">WEBSTORIES: Obra no autódromo entra em fase de estudo e análise do novo asfalto (1.3441138)</a></div>

A previsão é que o novo Serra Dourada fique disponível em julho de 2028. O estádio passa por processo de modernização e terá camarotes na altura do gramado, que será rebaixado, setorização nas arquibancadas, novas cabines de rádios e televisões e espaços para eventos na parte interna, por exemplo.

O último jogo disputado no Serra Dourada, como o público goiano conheceu, foi entre Goiás e Cruzeiro, pela partida de ida da 3ª fase da Copa do Brasil deste ano. O duelo terminou empatado por 2 a 2, no dia 22 de abril de 2026.

O desejo da nova gestora é que os clubes goianos voltem a jogar com frequência no Serra Dourada. Até o fim da temporada de 2019, o estádio recebia jogos praticamente toda semana. O equipamento esportivo ficou fechado entre 2020 e 2022 e só foi reaberto após obras exigidas pelo Ministério Público de Goiás depois de acordo com o Estado.

Desde então, o estádio recebeu apenas 24 jogos oficiais e ficará fechado para partidas, a princípio, até julho de 2028.

Esporte

Três principais espaços esportivos de Goiânia ficam indisponíveis ao mesmo tempo por obras

Esporte - título

Matéria - Esporte

Estrutura

O Popular