O professor Anderson Soares, da Universidade Federal de Goiás (UFG), é considerado o brasileiro mais influente na área de Inteligência Artificial (IA), de acordo com uma pesquisa feita pela Deck em parceria com a Nexus, empresas da FBS Holding, em São Paulo (SP).&nbsp;&nbsp;

O <a href="https://www.nexus.fsb.com.br/estudos-divulgados/a-nova-era-da-influencia-credibilidade-tecnica-desbanca-maquina-de-likes-na-economia-real-aponta-estudo-da-deck-e-da-nexus/" target="_blank">estudo Pulso 2026/2027</a>, elegeu os nomes mais influentes de diferentes áreas da economia, entre elas, a Inteligência Artificial (IA). Na categoria, o goiano Anderson Soares lidera o ranking. Atrás dele estão nomes como Alexandre Chiavegatto, que é professor da Universidade de São Paulo (USP) e Anderson Rocha, que é especialista em computação forense e Inteligência Artificial (IA).&nbsp;&nbsp;

Em entrevista ao POPULAR, o goiano contou que ficou surpreso com a notícia, mas tem compreensão da reputação nacional que ele tem dentro da área, segundo ele. "Eu acho que a surpresa vem muito mais da liderança (estar no topo da lista), do que efetivamente do protagonismo", conta.&nbsp;&nbsp;

<h2>Trajetória</h2>

Anderson é de Catalão, cidade da região sudeste do estado, e começou a estudar Inteligência Artificial durante sua graduação em Engenharia de Computação na Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO) e seguiu com estudos nessa mesma área durante seu mestrado e doutorado na USP e no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), respectivamente.&nbsp;&nbsp;

Ele também foi presidente da comissão fundadora do curso de Inteligência Artificial da UFG e criador do Centro de Excelência em IA (Ceia), da universidade, que é destinado a pesquisas e projetos na área de Inteligência Artificial.&nbsp;&nbsp;

"Eu acho que como essas iniciativas geraram muitos resultados, elas contribuíram diretamente para esse tipo de reconhecimento, sabe? Não só por ter criado, mas também pelos resultados que o Ceia entregou no Brasil, são muitos projetos e muitos casos de sucesso que acabam somando diretamente nessa reputação que foi medida por essa empresa que fez esse levantamento", analisa.&nbsp;&nbsp;

<h2>&nbsp;</h2>

Cidades

Professor da UFG é o brasileiro mais influente em Inteligência Artificial, diz estudo

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PESQUISA

As empresas estão muito mais vulneráveis a "haters, boatos, fake news e ao olhar vigilante de consumidores", diz o novo livro do CEO da agência de comunicação FSB, Marcos Trindade, e da radialista Fabiana Ribeiro, da Rádio Mix.

O prejuízo disso, segundo os autores, é concreto: US$ 78 bilhões (R$ 403 bilhões, na cotação atual) ao ano, com base em um levantamento feito em 2019 pela Universidade de Baltimore, nos Estados Unidos.

"Reputação em Tempos de Incerteza", publicado pela Arte Ensaio Editora, será apresentado durante a quarta edição do Repcom, evento organizado pela FSB Holding. Para os autores, a imagem das marcas deixou de ser construída exclusivamente por narrativas humanas e passou a ser pautada pela síntese de algoritmos, construída a partir de rastros digitais.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-da-cileide/desembargador-eleitoral-explica-como-tre-vai-usar-ia-para-combater-desinformac-o-eleitoral-1.3445752​" target="_self">Desembargador eleitoral explica como TRE vai usar IA para combater desinformação eleitoral</a>&nbsp; 
 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/fake-news-sobre-micropenis-exp-e-criancas-a-riscos-provoca-panico-nos-pais-e-acende-alerta-medico-1.3394365" target="_self">Fake news sobre micropênis expõe crianças a riscos, provoca pânico nos pais e acende alerta médico</a> 
 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/um-novo-tempo-para-o-jornalismo-1.3394030" target="_self">Um novo tempo para o jornalismo</a></div>

Trindade comanda a FSB Holding, a maior companhia de comunicação do país. O conglomerado controla empresas de assessoria de imprensa, marketing e publicidade, como Loures, Giusti, Nexus (pesquisa e inteligência de dados), Jota (publicidade) e Deck (consultoria de influência nas redes sociais), além da própria FSB.

O livro indica, a partir de exemplos e sem expor os clientes da empresa, como algoritmos e plataformas digitais reconfiguraram o controle das narrativas corporativas. Um dos casos é uma notícia falsa sobre a Lojas Americanas, durante a explosão do maior escândalo contábil já registrado no país.

Na época, circulou nas redes o seguinte boato: "Americanas faliu e está vendendo panelas em liquidação". Embora o texto não mencione cifras sobre a crise de reputação, os autores afirmam que "dá trabalho —e muita dor de cabeça— ter que negar e explicar cada história falsa que aparece".

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&nbsp;

O exemplo concreto veio de um caso nos Estados Unidos, de 2008. A mentira de que o então CEO da Apple, Steve Jobs, teria sofrido um infarto provocou queda imediata de cerca de 5% nas ações da empresa.

Para Trindade e Ribeiro, hoje, os principais riscos reputacionais para as empresas estão ligados à inteligência artificial e ao chamado greenwashing, tática de apresentar informações ambientais insustentáveis para melhorar a imagem da companhia.

Enquanto as lideranças comemoram que 71% das organizações brasileiras já implementam práticas ESG (sigla em inglês para práticas ambientais, sociais e de governança), pesquisas com investidores revelam um cenário de desconfiança —98% dos acionistas brasileiros (e 94% no mundo) suspeitam que os relatórios corporativos contenham greenwashing.

Ao mesmo tempo, 62% dos brasileiros dizem confiar plenamente na própria capacidade de diferenciar informações falsas de verdadeiras. Porém, de forma contraditória, quase 90% da população conectada admite já ter acreditado em conteúdos falsos.

Os autores, apesar de não se aprofundarem em escândalos recentes, como o caso do Banco Master e a fraude nas Americanas, dizem que, "na era da supertransparência", fraudes em balanços financeiros são rapidamente expostas e lançadas ao julgamento sumário das redes sociais.

À Folha Trindade afirmou que as fraudes corporativas seguem como grandes riscos à reputação de uma marca. "O que mudou radicalmente foi a infraestrutura pela qual as crises se espalham e são julgadas."

Para ele, as plataformas estão ligadas a violações de privacidade, vieses algorítmicos e à falta de transparência nas decisões automatizadas, a chamada "caixa-preta", que define qual notícia aparece com destaque.

Segundo os autores, o silêncio corporativo diante dessas crises é interpretado pelos sistemas de IA como um padrão de comportamento, consolidando narrativas negativas nos algoritmos das grandes corporações. "Nessa construção de novos hábitos, algoritmos filtram o que é visto, mediando as relações entre empresas e sociedade. Sistemas interpretam o que é relevante."

O livro ressalta a importância da coerência entre o discurso e a prática nas organizações, com foco na agenda ESG. O comportamento dos executivos, em especial dos CEOs, é indicado como um fator central de vulnerabilidade.

Deslizes e posicionamentos preconceituosos de lideranças em redes sociais geram repercussões imediatas e danos financeiros à marca. O principal exemplo disso foi o caso de Tallis Gomes, ex-executivo do grupo G4 Educação, em 2024. "Deus me livre de mulher CEO", disse Gomes na época do escândalo que levou a seu desligamento da corporação.

Para mitigar riscos na era digital, os autores defendem a adoção de um perfil estratégico preventivo.

O foco da gestão de imagem deve se concentrar na escuta ativa dos diferentes públicos e na produção de conteúdos verificáveis, alimentando o ecossistema de informações e os modelos de linguagem com precisão e consistência.

"Os sistemas de IA não sintetizam intenções: sintetizam padrões. E padrão inconsistente, por melhor que seja a narrativa declarada, é o que os algoritmos aprendem e reproduzem."

REPUTAÇÃO EM TEMPOS DE INCERTEZA: COMO CONSTRUIR A NARRATIVA DA SUA EMPRESA NUM MUNDO HIPERCONECTADO E IMPACTADO PELA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

- Quando 21 de agosto

- Preço R$ 65

- Autoria Marcos Trindade e Fabiana Ribeiro

- Editora Arte Ensaio Editora (220 págs.)

- Onde 4ª Edição do Repcom, em São Paulo

Economia

Fake news gera prejuízo anual de R$ 400 bi, diz livro sobre riscos de IA às marcas

Fake news gera prejuízo anual de R$ 400 bilhões, diz livro sobre riscos de IA às marcas

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EFEITOS

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“Quando eu chego na escola e vejo os dois lá, eu me sinto feliz. Fico tão feliz quando vejo eles dois ali na sala”, relata Selma (Benjamin Bagmanian / Prefeitura de Goiânia)

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Aos 51 anos, Selma Santos Barrozo decidiu voltar a estudar e acabou levando os pais, de 74 e 69 anos, para a sala de aula. Moradora de Goiânia, ela conheceu a Educação de Jovens e Adultos (EJA) da Prefeitura de Goiânia ao procurar uma escola para matricular o filho. Hoje, Selma e o pai, Francisco Nonato Barrozo, de 74 anos, estudam na mesma turma. A mãe, Maria da Paz Pereira Santos Barrozo, de 69 anos, também voltou aos estudos, mas está em outra sala.

Em entrevista ao jornal O POPULAR, Selma conta que a volta à escola trouxe uma experiência inesperada. Para ela, dividir a sala de aula com o pai traz familiaridade e fortalece o apoio mútuo nas atividades.

<cite>Para mim, tem sido muito bom voltar a estudar. Tem sido uma experiência muito boa...&nbsp;Uma experiência ótima. A gente se ajuda, como eu já falei. A gente tem experiência um com o outro. E a expectativa é aprender mais ”, expressa.</cite>

Ela procurou uma escola municipal em 2025 para matricular o filho. Como a unidade não oferecia a etapa de ensino para ele, Selma recebeu o convite para conhecer a EJA. Ela decidiu aproveitar a oportunidade e voltar para a escola.

Selma entrou no segundo período e incentivou os pais a fazerem o mesmo. Francisco passou a estudar na mesma turma da filha, enquanto Maria da Paz iniciou a alfabetização no primeiro período.

<h2>Nunca é tarde</h2>

Na sala de aula, pai e filha trocam conhecimentos e se ajudam nas atividades. Selma conta que também procura incentivar os pais a não desistirem quando o cansaço aparece.

<cite>Tem dia que o corpo está mais cansado, tem dia que é mais difícil, mas eu fico sempre dando força para eles não desistirem e para eu não desistir também”, afirma.</cite>

Segundo ela, a rotina também tem aproximado ainda mais a família. Selma diz que fica feliz quando chega à escola e encontra os pais estudando.

“Quando eu chego na escola e vejo os dois lá, eu me sinto feliz. Fico tão feliz quando vejo eles dois ali na sala”, relata.

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Selma é tocantinense. O pai é cearense e a mãe, baiana (Benjamin Bagmanian / Prefeitura de Goiânia)

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<h2>Mudança para Goiânia</h2>

Selma é tocantinense. O pai é cearense e a mãe, baiana. A família viveu por mais de 20 anos em Marabá, no Pará, antes de se mudar para Goiás. Ela chegou primeiro a Goiânia, com a expectativa de trazer os pais depois. Há cerca de três anos, eles também se mudaram para a capital.

Atualmente, Selma mora na Vila Pedroso, perto da escola. Os pais vivem em Senador Canedo e precisam usar transporte coletivo para chegar às aulas.

“Para eles é um pouco mais dificultoso”, explica Selma. Mesmo com a dificuldade do deslocamento e os dias de maior cansaço, ela diz que procura dar força para que os pais continuem estudando.

<cite>Não desistam. Vamos continuar”, conta que costuma dizer a eles.</cite>

A família pretende seguir junta na caminhada escolar. Selma deve concluir a etapa atual da EJA no próximo ano, mas não pretende parar. Segundo ela, a intenção é continuar os estudos até chegar à faculdade.

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"Não desistam. Vamos continuar”, conta que costuma dizer a eles (Benjamin Bagmanian / Prefeitura de Goiânia)

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<h2>Como se matricular</h2>

A Educação de Jovens e Adultos (EJA) é oferecida pela Prefeitura de Goiânia, por meio da Secretaria Municipal de Educação (SME), para pessoas a partir de 15 anos que não concluíram a escolarização na idade adequada.

Para quem deseja dar continuidade aos estudos, as matrículas podem ser feitas pelo <a href="https://sme.goiania.go.gov.br/" target="_blank">site da Secretaria Municipal de Educação de Goiânia</a>, ou presencialmente nas escolas que oferecem a moodalidade.&nbsp;

A única exigência no ato da matrícula são apenas o documento pessoal e comprovante de endereço, não sendo necessário apresentar documentação escolar anterior.

Filha de 51 anos retoma os estudos ao lado dos pais, de 74 e 69 anos, em Goiânia: 'A gente se ajuda'

"Experiência muito boa"

A Prefeitura de Goiânia tem até esta sexta-feira (21) para apresentar nova proposta de conciliação para os servidores administrativos da rede municipal de educação, com o propósito de finalizar a greve iniciada pela categoria na última segunda-feira (17). Após reunião de conciliação entre partes na manhã desta quarta-feira (19), no Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (TJ-GO), o desembargador Augusto Ventura determinou esse prazo para que o município apresente outra proposta ao Sindicato dos Trabalhadores em Educação de Goiás (Sintego), de forma que a categoria possa analisar a tratativa e, depois, as partes possam deliberar sobre o fechamento – ou não – de um acordo.

Os trabalhadores, que tentam negociar com o município desde maio, pedem atualização da tabela salarial e um novo plano de carreira para a classe. Durante a reunião, a Justiça também manifestou a decisão de manter no mínimo 70% dos servidores administrativos em cada unidade da rede municipal de educação. Caso as escolas e centros municipais de educação infantil (Cmeis) descumpram a determinação imposta pela 1° Seção Cível, atendendo pedido da Procuradoria-Geral do Município (PGM), o Sintego pode ser multado em até R$ 5 mil por dia, com um teto de R$ 100 mil.

Em nota, a Secretaria Municipal de Educação (SME) reforça que escolas e Cmeis devem continuar mantendo o funcionamento com a presença de 70% dos servidores administrativos. A pasta também pontuou que 98% das unidades educacionais da rede estão em atendimento. Conforme matéria publicada pela reportagem no dia 18 de agosto, o número de unidades fechadas é menor do que o registrado no 1° dia da greve, onde 9% não abriram. A SME finaliza afirmando que a gestão “continua buscando, por meio do diálogo, alternativas para avançar nas negociações em torno de uma demanda histórica dos servidores administrativos, sempre observando os limites legais e fiscais da administração pública”.

De acordo com o Sintego, antes do início da greve, o município apresentou três propostas para os servidores administrativos da rede municipal de educação, onde a atualização das tabelas salariais seria parcelada até 2030. Nessas negociações iniciais, antes da greve, a categoria aceitava a parcela do pagamento da tabela em até duas vezes ou até o fim da gestão do prefeito Sandro Mabel (UB), mas não houve consenso entre os lados.

O POPULAR entrou em contato com a assessoria de comunicação da Prefeitura – Mabel esteve presente na reunião de conciliação desta quarta-feira –, a fim de saber a posição da gestão nesse processo. O prefeito preferiu não se pronunciar sobre o tema.

<h2>Sintego</h2>

Em conversa com a reportagem, a presidente do Sintego, Ludmylla Morais, afirmou que a negociação com o município não avançou e que o Paço não atualizou a proposta apresentada à categoria em 29 de julho. “A Prefeitura não apresentou nada de novo. Na reunião (desta quarta) houve muitos impasses e não chegamos a um denominador comum”, disse.

Segundo a sindicalista, a gestão municipal insiste em oferecer o parcelamento até o fim de 2030, sobre os reajustes solicitados pela classe. “A classe inicialmente receberia um reajuste de R$ 1.640,00, com progressão parcelada até 2030. No final do prazo, a categoria ainda estaria recebendo menos de dois salários mínimos”, completa Ludmylla.

Além disso, de acordo com a presidente, a progressão salarial do plano de carreira de muitos profissionais já está defasada e, conforme as últimas propostas da Prefeitura, se a categoria aceitasse, precisaria abrir mão dos valores em atraso. “Estamos na expectativa de que a Prefeitura de Goiânia venha a apresentar uma proposta satisfatória para a classe administrativa da rede municipal de educação, de forma que os serviços sejam completamente restabelecidos o mais rapidamente possível”, completa a presidente.

TJ-GO determina que Paço deve apresentar nova proposta a servidores da educação em greve até 6ª-feira (21)

Conciliação

A Prefeitura de Goiânia, em acordo firmado nesta terça-feira (18) com o Ministério Público de Goiás (MP-GO), por meio da prorrogação de termo de ajustamento de conduta (TAC), se comprometeu a eliminar completamente a <a href="https://opopular.com.br/cidades/13-creches-e-escolas-municipais-de-goiania-sofrem-alterac-es-1.3355048" target="_self">fila de espera das crianças de até 5 anos do ensino básico</a> da rede municipal. O acordo se estende até o fim do mandato do prefeito Sandro Mabel (UB), em 2028. Conforme o TAC, a fila está com 5.101 crianças sem acesso à educação municipal. Dessas, 3.751 esperam vaga na pré-escola e 1.350, em um centro municipal de educação infantil (Cmei).

Mesmo com o documento apontando para mais de 5 mil crianças que não conseguem efetuar a matrícula em algum Cmei ou em escola municipal, por falta de vagas, a Secretaria Municipal de Educação (SME) apresenta números diferentes e inferiores: segundo a pasta, atualmente a média é de 2,5 mil crianças na fila. A SME diz que os dados do TAC tiveram como base o mês de maio e já estariam desatualizados. “O número muda conforme entregamos novas salas de aula e ampliações”, alega a secretaria.

Goiânia possui um histórico recorrente de falta de vagas na rede municipal há décadas. No início de 2025, o déficit de vagas na rede municipal alcançava 10 mil crianças, que não conseguiam entrar na educação básica. Mesmo que a gestão atual afirme que tem trabalhado sobre o problema durante o primeiro ano de gestão, ele ainda está sem resolução completa.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-da-cileide/eleic-o-aumentar-escolas-em-tempo-integral-e-o-grande-desafio-do-proximo-governador-1.3446164" target="_self">Eleição: aumentar escolas em tempo integral é o grande desafio do próximo governador</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/goias-alcanca-menor-taxa-de-analfabetismo-da-historia-aponta-pnad-continua-1.3424091" target="_self">Goiás alcança menor taxa de analfabetismo da história, aponta PNAD Contínua</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/deficit-em-goiania-chega-a-420-professores-na-rede-municipal-de-ensino-1.3418299" target="_self">Déficit em Goiânia chega a 420 professores na rede municipal de ensino</a></div>

Desde que assumiu a gestão, Sandro Mabel (UB) já concedeu várias entrevistas sobre o déficit de vagas na rede, em alguns momentos entrando em contradição. No fim de março deste ano, durante evento no Cmei Jardim Guanabara 3, o prefeito afirmou à imprensa que não existia mais nenhuma fila e que, na verdade, estariam sobrando mais de 2,7 mil vagas.

Já no início deste mês, enquanto abria o calendário escolar do segundo semestre no Cmei Village Atalaia, no bairro de mesmo nome, na região norte de Goiânia, Mabel voltou a afirmar que sua gestão suprimiu completamente a fila herdada da gestão anterior de 10 mil vagas. “O déficit foi totalmente suprimido com a ampliação da capacidade de algumas unidades”, disse o gestor.

A titular da SME, Giselle Pereira Campos Faria, aponta que existe um problema na distribuição dessas vagas e complementa dizendo que hoje há 2.809 vagas disponíveis, contrastando com uma situação de grande fila. Segundo ela, isso acontece porque muitas vezes a vaga disponível não está próxima da família. “Não é sempre que a vaga está onde a família pode ou deseja. Em um ano tem lugar que tem vaga sobrando, mas logo depois a situação muda e, de repente, está faltando vaga naquele bairro. Goiânia muda (o quadro) com muita velocidade”, diz a titular.

Hoje, a rede municipal tem 377 unidades escolares e 113.107 alunos matriculados, mas o principal gargalo está exatamente no planejamento por localidade. Enquanto algumas escolas estão com vagas sobrando, outras não dão conta da demanda. O Conjunto Vera Cruz, o Jardim América, o Setor Morada do Sol, o Jardim Nova Esperança e o Residencial Itaipu, por exemplo, apresentam filas de espera de centenas de crianças – filas de 200, 143, 114, 111 e 102, respectivamente.

Para resolver a questão, a Prefeitura promete criar 4.984 novas vagas na educação infantil, incluindo creches e crianças de 4 a 5 anos de idade. Para isso, ela se compromete, por meio do TAC, a criar 1.725 vagas pelas ampliações das unidades já existentes; 700 vagas que vão surgir das novas construções; 1.120 vagas de obras que estavam paradas na gestão anterior e foram retomadas; 691 vagas que virão de parcerias educacionais; e 748 vagas por locações de imóveis. De acordo com a titular da SME, todos esses passos foram pensados de acordo com as regiões com maior fila e regiões que podem vir a ter um aumento na fila.

Em um cronograma que segue até o encerramento do mandato de Sandro Mabel, a Prefeitura também promete entregar os Cmeis Vereda, Linda Vista e Primavera tendo o fim do próximo ano como prazo limite; e os Cmeis Jardim Real, Solar Ville, Grande Retiro, Parque Atheneu 2, Barravento, Mendanha e o Bairro Floresta, até dezembro de 2028.

Além disso, o documento determina que no próximo ano a fila chegue a dezembro com, no máximo, 716 crianças esperando vaga para estudar. Já para 2028, o máximo aceitável são 16 crianças na fila. O MP-GO acompanhará o trabalho da Prefeitura por meio de relatórios semestrais, nos quais devem constar a quantidade de vagas criadas no período e o quanto a fila andou. Caso haja descumprimento do município, o MP-GO pode fixar medidas coercitivas.

<h2>TAC</h2>

O TAC é um instrumento jurídico – usado na maioria das vezes pelo Ministério Público – que busca evitar a judicialização de um conflito, tentando resolver uma questão de cunho coletivo na base do diálogo e do acordo mútuo. Nesse caso, o MP-GO prorrogou a TAC com o município ao invés de dar continuidade em uma ordem judicial que forçaria a Prefeitura a resolver o déficit de vagas.

O termo entre a Prefeitura e o MP-GO foi firmado em 2018, durante a gestão do então prefeito Iris Rezende (MDB), sendo que o déficit no período girava em torno de 10 mil crianças. O prazo inicial para a resolução do problema terminava em 2022, durante a administração de Rogério Cruz (PA). Ao final do período, várias das obrigações acordadas não tinham sido cumpridas.

A promotora de Justiça que cuida do caso, Maria Bernadete Ramos Crispim, afirma que, no início de 2025, o órgão entrou novamente em um consenso com a gestão municipal, em andamento desde o começo do ano, mesmo antes da oficialização da prorrogação do TAC. Com sua assinatura e oficialização nesta terça-feira, a representante do MP-GO espera ver o acordo cumprido desta vez.

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