O Serviço Social da Indústria (Sesi), responsável por parte das <a href="https://opopular.com.br/cidades/pericia-do-sesi-volta-a-ser-alvo-de-reclamac-o-de-servidores-municipais-em-goiania-1.3280276" target="_self">perícias médicas</a> realizadas nos servidores da Prefeitura de Goiânia, defende que as atividades da instituição se baseiam em protocolos técnicos e éticos. O serviço tem sido alvo de queixas dos trabalhadores e de entidades sindicais, que já procuraram até o Ministério Público do Estado de Goiás (MP-GO) para discutir a questão.

Uma das reclamações gira em torno do fato de que parte dos atestados avaliados pela perícia do Sesi teve duração reduzida à metade. Segundo a Secretaria Municipal de Administração (Semad), já foram realizados 3,4 mil atendimentos pelo Sesi, sendo que 371 (10,8%) foram indeferidos e 750 (21,8%), deferidos parcialmente.

<a href="https://www.whatsapp.com/channel/0029Va9rbSgCHDyl4gQj7A1C" style="color: rgb(0, 85, 128); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; outline: 0px; outline-offset: -2px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal do O POPULAR no WhatsApp</a>

Outro ponto de tensão, mostrado pelo POPULAR em abril e em reportagem publicada nesta segunda-feira (23), são relatos de indiferença com os servidores por parte dos médicos que atuam pelo Sesi. Em audiência pública realizada na Câmara de Goiânia em 23 de abril para discutir o assunto, uma servidora da Educação, identificada como Kênia, classificou a perícia como uma tortura, contou que foi questionada até sobre a escolha da medicação que toma e reclamou da demora no atendimento.

Diretor do Sesi Goiânia – unidade que abriga as perícias –, Paulo Padovani explica que entende que as negativas geram insatisfação, mas que elas seguem critérios técnicos. “Trabalhamos dentro dos preceitos legais e com o que preconiza a medicina. O objetivo não é penalizar o servidor”, afirma.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/pericia-do-sesi-volta-a-ser-alvo-de-reclamac-o-de-servidores-municipais-em-goiania-1.3280276" target="_self">Perícia do Sesi volta a ser alvo de reclamação de servidores municipais em Goiânia</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/pericia-contratada-pelo-paco-reduz-em-42-os-dias-de-afastamento-de-servidores-1.3257243" target="_self">Perícia contratada pelo Paço reduz em 42% os dias de afastamento de servidores</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/mp-investiga-suposto-esquema-com-atestados-na-prefeitura-de-goiania-apos-26-mil-pedidos-de-afastamentos-1.3220359" target="_self">MP investiga suposto esquema com atestados na Prefeitura de Goiânia após 26 mil pedidos de afastamentos</a></div>

Nesse sentido, o diretor do Sesi Goiânia aponta que divergências entre o tempo de atestado concedido podem acontecer porque o médico do trabalho avalia a capacidade laboral do servidor. Dessa forma, caso uma pessoa receba um atestado de, por exemplo, 30 dias por conta de um machucado no pé, mas isso não afete as atividades laborais, esse tempo pode ser reduzido pelo médico do trabalho.

Há ainda servidores que relatam problemas em serem comunicados de que tiveram o tempo de atestado reduzido, o que acarretaria perdas salariais, além de processos administrativos. Entretanto, o Sesi contesta a informação. De acordo com Padovani, um e-mail com o <a href="https://opopular.com.br/cidades/pericia-contratada-pelo-paco-reduz-em-42-os-dias-de-afastamento-de-servidores-1.3257243" target="_self">resultado da perícia é encaminhado até 24 horas</a> para todos os trabalhadores e também para a Prefeitura.

Além disso, ele pontua que os servidores que não concordarem com os resultados têm até 72 horas para solicitar um pedido de reconsideração. “Então, ele passa por uma nova avaliação, com um profissional diferente do que o avaliou em um primeiro momento”, elucida.

O cenário atual levou as representações sindicais a acionarem o MP-GO há cerca de duas semanas. Em nota, o órgão ministerial informou que há uma notícia de fato, em tramitação na 50ª Promotoria de Justiça de Goiânia, que versa sobre possíveis irregularidades na contratação do Sesi pela administração municipal.

O contrato entre a Prefeitura e o Sesi foi assinado pelo prefeito Sandro Mabel (UB) em 1º de abril. Sem licitação, ele custou R$ 9 milhões e terá duração de um ano. Padovani esclarece que o Sesi foi contratado para realizar o serviço de gestão do absenteísmo. “Não apenas na validação de atestados. O objetivo é cuidar da saúde do servidor como um todo”, diz. A Prefeitura já conta com uma junta médica municipal. Entretanto, no formato atual ela não consegue atender a demanda do Paço.

Questionada sobre o assunto pela reportagem nesta segunda-feira, a Semad informou que “acompanha o trabalho realizado pela junta do Sesi, promovendo reuniões técnicas, avaliando relatórios e tratando formalmente as ocorrências relatadas, com foco na efetividade, legalidade e regularidade da prestação dos serviços contratados”. A secretaria ainda destacou que “toda manifestação de servidores, inclusive denúncias e reclamações, é apurada por meio dos canais oficiais da Ouvidoria municipal”.

Sesi diz que perícias médicas de servidores municipais seguem protocolos

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Atestados

Na relação com a Câmara de Goiânia, o prefeito Sandro Mabel (UB) encaminhou pelo menos 15 projetos ao longo do primeiro semestre de mandato. Deste, cinco foram aprovados e dez continuam tramitando.

A primeira matéria chegou à Casa em 27 de fevereiro, com a proposta de ampliação do Programa de Recuperação de Créditos Tributários, Fiscais e Não Tributários (Refis) até o final de março. O prazo anterior, aprovado durante a gestão de Rogério Cruz (SD), era final de fevereiro.

Na Câmara, Mabel tem 27 vereadores em sua base, que é liderada por Igor Franco (MDB). Desde sua eleição, o prefeito prometeu relação próxima com o Legislativo, mas deixou claro que pretende abrir menor espaço para parlamentares indicarem nomes para cargos no Paço Municipal, se comparado com Cruz.

Um dos pontos de tensão entre Câmara e Paço no primeiro semestre foi a regulamentação de emendas impositivas. Inicialmente, Mabel disse que publicaria um decreto sobre o tema. Em seguida, negociou com a base a apresentação de um projeto de lei pela Mesa Diretora com as regras dos pagamentos. Houve discordâncias sobre itens do texto, mas vereadores apontam que o assunto foi pacificado.

O Paço encaminhou à Câmara um relatório em que rejeitou quase R$ 90 milhões em emendas dos vereadores, a maior parte para a saúde e destinada a entidades sociais. No entanto, em seguida, os vereadores aprovaram relatório de Ronilson Reis (SD) que recusou o argumento apresentado pela Prefeitura sobre a necessidade de vínculo de organizações sociais com o Sistema Único de Saúde. Agora, há pressão para que as emendas sejam pagas.

Na Câmara, também houve escalada de reclamações contra secretários por falta de atenção aos pedidos dos vereadores. O movimento levou a uma visita, em junho, da secretária de Educação, Giselle Faria, para receber as demandas.

Mabel enviou pelo menos 15 projetos de lei para a Câmara

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Prefeitura de Goiânia

Ao longo de todo o primeiro semestre de 2025, o prefeito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), sustentou o discurso de “terra arrasada”, apontando as dívidas e dificuldades administrativas deixadas por gestões anteriores. O cientista político e professor da Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO), Pedro Pietrafesa, apontou que colocar os desafios em destaque foi uma estratégia importante, diante dos problemas encontrados. No entanto, a análise é que o discurso tem “data para expirar”. “Já estamos chegando no segundo semestre. Era importante que ações mais concretas começassem a ter mais efeitos para resolver essa questão dos recursos financeiros da Prefeitura de Goiânia”, disse Pietrafesa. O professor apontou a necessidade de apresentar soluções, mesmo que parciais. “Isso vai deixar de recair sobre a gestão anterior e vai começar a recair na gestão Sandro Mabel. Agora, é o momento de ele mostrar, mesmo que parcialmente, resultados relacionados à solução dos problemas financeiros da Prefeitura”, afirmou o cientista político. O professor aposentado da Universidade Federal de Goiás (UFG) e cientista político Itami Campos classificou o discurso como “estratégia de defesa”. “Faz parte de uma estratégia de defesa jogar toda a culpa em cima da administração anterior. Isso para ganhar tempo e espaço político também para poder não ser questionado e acusado de incompetência, de problemas de natureza política ou mesmo administrativa”, disse. Logo que assumiu o mandato, Mabel publicou decretos de calamidade nas áreas de Saúde e finanças. O documento relacionado à Saúde foi aprovado pela Assembleia Legislativa de Goiás (Alego), em janeiro. Já o decreto relacionado às finanças demandou maior articulação política, mas foi aprovado em fevereiro. Em 3 de julho, a Alego aprovou a prorrogação da calamidade por mais seis meses, mas o apoio dos deputados demandou envolvimento direto do prefeito nas tratativas.De acordo com Mabel, a Prefeitura tem rombo de R$ 3,6 bilhões, que envolve dívidas históricas da Companhia de Urbanização de Goiânia (Comurg), do Instituto Municipal de Assistência à Saúde dos Servidores (Imas).No primeiro quadrimestre do ano, a Prefeitura registrou superávit primário de R$ 705 milhões, puxado pela arrecadação de R$ 661 milhões do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), que tradicionalmente tem o recolhimento acumulado nos primeiros meses do ano. O POPULAR mostrou que no período houve queda de 76% nos investimentos. Nos primeiros meses de gestão, Mabel promoveu mudanças na Comurg, com o início da implantação do Plano de Reestruturação e Recuperação. Entre as principais ações está o desligamento de quase 670 aposentados que ainda estavam em seus cargos. Destes, 412 se aposentaram depois da reforma da Previdência, de 2019, e têm os contratos considerados nulos. O entendimento está firmado em tese do Supremo Tribunal Federal. Os demais aposentados foram demitidos como medida de diminuição de gastos. A estimativa é economizar R$ 44 milhões por ano. A despesa com os acertos trabalhistas deve ser de cerca de R$ 35 milhões. A Prefeitura continua com a estimativa de que, para reestruturar a empresa, terá de repassar R$ 190 milhões à companhia (existe possibilidade de queda no montante). A expectativa é que a Comurg tenha superávit em outubro. O POPULAR mostrou que a Prefeitura deve assinar um novo contrato com a Comurg em setembro, em uma perspectiva de reorganização financeira da empresa e de saída da condição de dependência financeira em relação ao Paço - determinada pelo Tribunal de Contas dos Municípios de Goiás (TCM-GO). A expectativa é ampliar os serviços prestados pela empresa.

Responsabilidade da gestão passada tem 'data para expirar', avaliam cientistas políticos

Balanço

Os primeiros seis meses de gestão do prefeito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), foram marcados por esforços para avançar em medidas relacionadas à zeladoria, área que foi marcada por crises durante o mandato do antecessor, Rogério Cruz (SD).

O professor aposentado da Universidade Federal de Goiás (UFG) e cientista político Itami Campos afirma que é possível perceber ações sendo implementadas na iluminação pública, pavimentação e coleta de lixo, em um cenário de problemas crônicos que devem levar tempo para terem solução completa. “Tem havido uma resposta positiva em termos de um trabalho para recuperar a questão da coleta de diferentes formas de lixo”, disse.

Cientista político e professor da Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO), Pedro Pietrafesa destacou que a iluminação também é um instrumento de segurança pública. Quanto à coleta de lixo, o professor lembrou que a última gestão passou por graves momentos e, apesar de a situação não ter sido resolvida, o cenário não é caótico como anteriormente.

Mabel encontrou pronto o processo de seleção de empresa para Parceria Público-Privada (PPP) da Cidade Inteligente, que contempla serviços de iluminação pública, sistema de videomonitoramento, internet em ambientes públicos e usina fotovoltaica. A licitação foi realizada em 2024 e o contrato foi assinado em março de 2025.

O trabalho começou pela iluminação, por meio do programa Brilha Goiânia (mesmo nome do consórcio que ganhou a PPP). A empresa já trocou cerca de 65 mil pontos de iluminação da capital. Na quarta-feira (9), houve o lançamento do serviço na Região Oeste, com a promessa de instalação de mais de 28 mil luminárias de LED.

O Brilha Goiânia também é usado como instrumento de articulação com os vereadores. Nos discursos na Câmara, é comum parlamentares citarem apresentação de requerimentos para inclusão no programa de ruas e bairros que fazem parte de suas bases eleitorais.

Em maio, quando questionado sobre críticas da oposição ao projeto, Mabel reagiu afirmando que se os bairros das bases desses vereadores não fossem contemplados com o programa, eles entenderiam a relevância. “Vamos pedir para a oposição... Ver onde é a base dela, que a gente não vai colocar o Brilha Goiânia lá. Pegar um vereador aí e deixar de colocar no bairro dele, ele vai ver se é importante ou não o Brilha Goiânia”, declarou.

Limpeza

Em relação à coleta de lixo, a Prefeitura tem contrato com o Consórcio Limpa Gyn, também assinado durante o mandato de Cruz. Mabel é crítico do serviço prestado. Na quarta, o prefeito relatou que, no início de seu mandato, se reuniu com responsáveis pela empresa, quando disse que tinha interesse em romper o contrato.

Mabel afirmou que fazer este tipo de mudança contratual é complexo e mantém pressão para que o serviço seja prestado com mais qualidade. De acordo com o gestor, uma pesquisa interna mostrou que 56% da população acredita que a limpeza pública melhorou.

Em julho, os goianienses vão receber a primeira cobrança da Taxa de Limpeza Pública (TLP), a taxa do lixo. O projeto que propôs a criação do tributo foi encaminhado à Câmara por Cruz em 2021, mas foi deixado de lado em meio a desgastes. A proposta foi retirada da gaveta e aprovada no final de 2024, em articulação liderada por Mabel após sua eleição no segundo turno.

Para começar a ser cobrada em 2025, a taxa precisava ser aprovada no ano anterior. A estimativa inicial era que a cobrança começaria em abril, mas foi adiada até julho, por dificuldades na compatibilidade entre o sistema da Prefeitura e da Saneago. Embora a taxa seja recolhida pela Prefeitura, o valor é lançado na conta de água e esgoto.

Na questão da limpeza, a Prefeitura ainda iniciou a campanha “Lixo Zero”, para conscientizar a população quanto ao tema. Além disso, Mabel protagonizou episódios polêmicos em que “deu bronca” em cidadãos por causa da limpeza do espaço em que estavam.

Investigação

A questão do lixo voltou ao contexto político nesta semana, com a apresentação, na Câmara, de requerimento para criar uma Comissão Especial de Inquérito (CEI) para apurar supostas irregularidades na execução do contrato e no serviço prestado pela Limpa Gyn. O documento tem 16 assinaturas da base.

Embora os governistas apontam a intenção de promover transparência e dar resposta à população diante do início da cobrança da taxa do lixo, a leitura nos bastidores é que o objetivo da CEI é pressionar o Paço para abertura de mais espaços para vereadores indicarem nomes para cargos na Prefeitura e por celeridade na liberação de emendas impositivas.

Em relação ao asfalto, entre os instrumentos que a Prefeitura tem disponíveis atualmente está o empréstimo de R$ 710 milhões, contratado durante a gestão de Cruz. A lei que autorizou o Paço a pegar o crédito foi aprovada com lista de obras em que o recurso pode ser aplicado, sendo R$ 639 milhões previstos para intervenções de infraestrutura urbana, em geral, ligadas a pavimentação e drenagem. Está em tramitação na Câmara um projeto do Executivo que propõe maior autonomia para a gestão dos recursos, deixando de lado a lista de obras prevista atualmente.

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Esforço por zeladoria marca gestão em 6 meses

Há sete anos, a nutricionista Marcela Garcia Reis integra a equipe multidisciplinar do Centro Estadual de Atenção Prolongada e Casa de Apoio Condomínio Solidariedade (Ceap-Sol), unidade da rede pública estadual de saúde com sede no Jardim Europa, em Goiânia. Nesse período, testemunhou mudanças, tanto na parte físico-estrutural quanto na implantação de projetos de humanização direcionados aos pacientes que, em sua maioria, ocupam leitos de longa permanência e sofrem com o vazio familiar. Hoje, ao lado de colegas, Marcela colhe os frutos de um trabalho do qual se orgulha.

O Ceap-Sol surgiu em 1995 voltado para o acolhimento de pessoas convivendo com HIV/aids. Mais tarde, ampliou sua atuação recebendo pacientes com vários tipos de doenças infectocontagiosas. Atualmente, a unidade está sob a gestão do Instituto Sócrates Guanaes (ISG). Para lá são encaminhados enfermos com passagem por outros hospitais e sem prognóstico de alta imediata em razão da complexidade das patologias. Os 28 leitos destinados a longa permanência e cuidados paliativos estão quase sempre ocupados em sua totalidade. Ou seja, são pacientes que convivem diariamente com lacunas emocionais.

“Estamos sempre procurando formas de preencher esse vazio. É uma preocupação nossa com a humanização. Muitos desses pacientes estão desnutridos e o que fazemos é ir muito além da prescrição dietética”, explica Marcela Reis. Um dos projetos que ajudou a consolidar o Ceap-Sol como ONA 2 – título concedido pela Organização Nacional de Acreditação (ONA) pela gestão integrada e segurança dos pacientes – foi elaborado pelos setores de nutrição e psicologia e consiste no envio de mensagens de incentivo ou versículos bíblicos durante as refeições. “Eles ficam esperando e se emocionam. A evolução nutricional está muito relacionada com o emocional.”

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Há um mês, a cozinheira Santana Pereira Guimarães, 40 anos, chegou ao Ceap-Sol em decorrência de complicações de uma dengue que, em princípio, ela não deu importância até que evoluiu para hemorrágica. Anêmica, com gastrite, pneumonia e hérnia de esôfago, sente dificuldades para ingerir alimentos. “A gente não queria estar nesta situação. Essas mensagens são muito importantes. É uma forma de incentivo”, afirma. Sem previsão de alta, Santana conta que inicialmente foi atendida no Cais do Bairro Goiá e, diante da gravidade do seu caso, foi transferida para o Ceap-Sol. “Tive muita sorte de vir parar aqui.”

Copeira da unidade há três anos depois de uma longa passagem pelo então Hospital Materno Infantil, hoje Hospital Estadual da Mulher (Hemu), Gracilene Lima confirma o quanto tem sido importante motivar os pacientes com as mensagens positivas durante as refeições. “Eles ficam gratificados. Uma única palavra motiva o paciente a se alimentar melhor.” Gracilene é uma das copeiras que todos os dias faz a entrega das refeições nos leitos. “Faço tudo com amor. Sempre digo a eles que precisam comer porque os remédios são fortes. Eles gostam de criatividade e trato os pacientes como eu gostaria de ser tratada.”

Marcela Reis explica que o grande desafio é tirar o mito de que comida de hospital é ruim. “Têm muitos pacientes desanimados e a alimentação está relacionada com os fármacos. Por isso, procuramos saber o que eles querem comer.” As mensagens motivacionais são direcionadas tanto para os pacientes de longa permanência – muitos nem verbalizam – quanto para os acompanhantes – que são em número reduzido – e também para os hóspedes, acolhidos na Casa de Apoio. Segundo Marcela, embora seja uma iniciativa simples, os bilhetes com frases de incentivo têm sido um poderoso aliado no combate à desnutrição hospitalar.

<h2>Abandono familiar é uma realidade no Ceap-Sol</h2>

“Dentro da rede estadual de saúde, nosso perfil é único”, afirma Bruna Paulino, coordenadora geral assistencial do Ceap-Sol. Os pacientes convivem com doenças infecciosas como aids, tuberculose, dengue, doenças neurológicas, herpes zoster e muitas outras. O abandono familiar é uma realidade e o social também. “Pouca gente acredita, mas recebemos uma moradora de rua com tuberculose pesando 16 quilos e ela já chegou aos 25 quilos graças ao nosso esforço”, diz Marcela Reis. Bruna Paulino explica que hoje esse esforço também é no sentido de mostrar à sociedade que os pacientes que chegam ali encontram uma equipe multidisciplinar preocupada em oferecer reabilitação física, social e emocional.

Em um dos projetos, “O que importa para você”, o paciente pediu para ver seu cão de estimação e comer sanduíche, outro pediu tapioca com carne seca. “Nada é negado, mas tudo é feito aqui mesmo”, explica Marcela Reis. Para uma angolana, que também foi internada com um grave problema pulmonar, a dieta foi elaborada eliminando o arroz, que não faz parte do cardápio cotidiano de seu país. Nos aniversários, há comemoração com direito a bolo e decoração no quarto. “Nessas ocasiões tentamos trazer familiares”, afirma Bruna Paulino. Mas, nem sempre é uma tarefa fácil. “A maioria é sozinha. Ou a família abandona ou mora longe. Tivemos dois pacientes que receberam alta e não queriam ir embora”, enfatiza Marcela.

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