O preço de locação de imóveis comerciais de até 200 m² subiu 11,26% no Brasil nos últimos 12 meses - bem acima da inflação oficial medida pelo IPCA (4,44%) e mais de quatro vezes a variação do IGP-M (2,76%), indexador tradicional dos contratos de locação.

No mesmo período, o preço médio de venda desses imóveis avançou apenas 2,05%, ficando abaixo da inflação e acumulando, na média nacional, desvalorização em termos reais. Os dados são do Índice FipeZAP Comercial de julho de 2026, divulgado nesta terça-feira (25), que aponta valor médio de R$ 8.792/m² para as unidades à venda e de R$ 53,68/m² para as destinadas à locação.

Todas as dez cidades acompanhadas pelo indicador registraram alta dos aluguéis nos últimos 12 meses. O Rio de Janeiro teve a maior valorização, de 21,34%, seguido por Salvador (18,86%), Curitiba (12,85%), Belo Horizonte (8,79%), São Paulo (7,82%) e Brasília (7,66%).

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"Essas diferenças reforçam a importância de olhar para o mercado local antes de tomar uma decisão de compra, venda ou locação. Mais do que a média nacional, fatores como demanda, disponibilidade de imóveis e dinâmica econômica de cada cidade ajudam a determinar o comportamento dos preços", diz Mariangela Silva, economista do Grupo OLX.

O mesmo movimento não foi observado para os valores de venda. Em São Paulo, principal mercado da amostra, o preço médio anunciado para venda chegou a R$ 10.602 por metro quadrado em julho, alta de 1,94% em 12 meses. Enquanto isso, o aluguel médio foi de R$ 61,74 por metro quadrado, avanço de 7,82% no mesmo intervalo.

A diferença entre a evolução do preço de compra e a do aluguel elevou a rentabilidade projetada para quem compra uma sala ou conjunto comercial com o objetivo de obter renda. O chamado rental yield médio do segmento ficou em 7,59% ao ano em julho, acima dos 6,14% estimados para imóveis residenciais.

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A rentabilidade, porém, ainda ficou abaixo da projetada para aplicações financeiras de renda fixa nos próximos 12 meses, segundo a Fipe. Segundo Mariangela, o índice mostra que os preços pedidos para locação vêm apresentando uma valorização significativamente superior à registrada na venda.

"Uma possível leitura é que a locação oferece maior flexibilidade para empresas e empreendedores, especialmente em um cenário em que a compra exige maior comprometimento de capital. Alugar um espaço permite direcionar recursos para outras necessidades do negócio e também facilita eventuais mudanças de localização ou adequações do imóvel conforme a operação cresce ou se transforma", diz.

"Por outro lado, é importante destacar que o Índice FipeZAP acompanha a variação dos preços anunciados e, sozinho, não permite afirmar que houve uma migração da compra para o aluguel", afirma a economista.

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Aluguel comercial dispara em 12 meses, enquanto venda de escritórios perde valor real, aponta FipeZap

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Matéria - Economia

MERCADO IMOBILIÁRIO

Quando um empreendimento imobiliário começa a ser planejado, normalmente ainda levará alguns anos até chegar às mãos do comprador. Entre estudos de viabilidade, projetos, aprovações, contratação de fornecedores, execução das obras e entrega das chaves, decisões tomadas hoje influenciam diretamente a competitividade e a sustentabilidade financeira do negócio. É justamente por isso que a previsibilidade sempre foi um dos ativos mais importantes da construção civil e é exatamente ela que passa a ser desafiada pela reforma tributária.

Muito se discute sobre as novas alíquotas e seus possíveis reflexos sobre os custos. Mas a reforma representa uma transformação estrutural na forma como as empresas planejam investimentos, administram contratos e conduzem seus empreendimentos.

Segundo a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), a transição para o novo sistema tributário seguirá até 2033 e exigirá adaptação das empresas a um modelo baseado no aproveitamento de créditos tributários e na revisão de processos internos. Para a entidade, essa mudança tende a reduzir distorções como o chamado “imposto sobre imposto”, ao mesmo tempo em que exige maior controle das operações e planejamento da cadeia produtiva.

Na incorporação imobiliária, trabalhamos hoje para entregar empreendimentos daqui a três ou quatro anos. Por isso, este não é apenas o momento de estimar impactos sobre custos, mas de compreender como a reforma afetará cada etapa da operação, revisar contratos, aperfeiçoar processos e preparar toda a empresa para uma nova realidade. A discussão envolve as áreas fiscal, contábil, engenharia, suprimentos, planejamento, tecnologia, financeiro e comercial.

Uma simulação realizada com base na estrutura tributária dos fornecedores responsáveis pela execução de um empreendimento identificou um potencial impacto médio de 5,07% nos custos dos insumos. O estudo não representa uma projeção para todo o setor, já que cada empresa possui uma cadeia de fornecedores distinta, mas demonstra a importância de conhecer os impactos da reforma antes de sua implementação.

Outro ponto que merece atenção é o split payment, mecanismo que prevê o recolhimento automático da CBS e do IBS no momento do pagamento. Para a construção civil, isso significa uma nova dinâmica de capital de giro e reforça a necessidade de planejamento financeiro ao longo de todo o ciclo dos empreendimentos.

Além de discutir quanto a reforma poderá custar, acredito que o maior risco está em não se preparar para ela. Empresas que anteciparem esse processo terão melhores condições de revisar estratégias, fortalecer sua gestão e atravessar a transição com mais segurança.

A reforma tributária traz desafios, mas também uma oportunidade de modernizar a gestão e tornar o setor mais eficiente. No mercado imobiliário, construir sempre significou olhar para o futuro. Agora, essa visão de longo prazo deixa de ser apenas uma característica da atividade para se tornar uma condição essencial para continuar crescendo com solidez.

Camila Inácio é arquiteta e urbanista, especializada em desenvolvimento de produtos e análise&nbsp;de mercado.&nbsp;Vice-presidente do Núcleo de Mulheres do Mercado Imobiliário de Goiás (Nummi)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

O valor da previsibilidade

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Camila Inácio

Para o presidente da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO), Felipe Melazzo, a Lei da Habitação de Interesse Social em Goiânia, de 2024, ajudou a equalizar o custo da produção com o de compra. “Não conseguíamos produzir unidades dentro do preço de venda e a Lei trouxe essa possibilidade”, lembra.&nbsp;

Agora, a meta é reduzir o atual déficit de 55 mil unidades dentro do Minha Casa Minha Vida em Goiânia, contemplando faixa 1 FAR, com maior subsídio, quase custo zero, que tem déficit de 7 mil unidades. As demais estão na faixa 1 FGTS e nas faixas 2 e 3. “Com o mercado vendo esta oportunidade, hoje temos entre 22 e 23 mil unidades em aprovação e já aprovadas. A maioria em aprovação”, informa Melazzo.&nbsp;

Ao invés de aplicar o Código de Obras Municipal, a lei trouxe aplicação da norma de desempenho. “Antes, uma cozinha deveria ter um determinado tamanho. Com a aplicação da norma da Caixa para fiscalização e aprovação de projetos, isso foi revisto e as empresas conseguiram fazer projetos com valor de produção abaixo do de venda”.

Em 2025, foram lançados os primeiros projetos para serem aprovados pela Prefeitura dentro das novas regras. “Está fluindo bem agora e essas 22 mil devem reduzir muito o déficit”, prevê. Mas, hoje, o estoque de pouco mais de 2 mil unidades ainda é muito mais concentrado nas faixas 3 e 4. A grande maioria em fase de lançamento.

Segundo o presidente da Ademi-GO, a Prefeitura, através da Secretaria da Eficiência, imprimiu dinâmica boa da gestão, entendendo a necessidade do setor. “De cada real aplicado nessa atividade, retornam de R$ 7 a R$ 8 para economia local, por isso está empenhada em fazer estas aprovações em tempo hábil para atender a demanda e cumprir a promessa do prefeito Sandro Mabel de entregar 15 mil unidades habitacionais em quatro anos. A expectativa é que muitas aprovações aconteçam nos próximos meses”, diz.

Para o diretor da Plano&amp;Plano, Fábio Lorensetti, existem oportunidades para ampliar o alcance do programa, como o fortalecimento das linhas de financiamento, proteção aos recursos do FGTS destinados à habitação e avanços nos processos de aprovação urbanística e licenciamento. “Também é importante incentivar políticas que ampliem a oferta de terrenos urbanizados e infraestrutura, reduzindo custos e permitindo mais acesso a empreendimentos bem localizados”, alerta.

A maior concentração da demanda e de lançamentos deve continuar nas faixas 2 e 3, que atendem uma parcela muito representativa da população economicamente ativa, formada por famílias que possuem capacidade de financiamento e que se beneficiam das condições diferenciadas, como juros mais atrativas e uso do FGTS.

No primeiro trimestre, o Minha Casa Minha Vida financiou mais de 130 mil unidades no Brasil, movimentando mais de R$ 30 bilhões. O número de unidades cresceu 4% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto o volume financiado avançou 17%. “Os bancos estão mais abertos à concessão de crédito, até porque quando se trata do programa, existe um mercado de crédito mais favorável do que no convencional”, diz Marcelo Moreira, da CMO.

Mas, segundo ele, quando se trata de mercado imobiliário não se pode falar somente de funding, pois a política habitacional não pode ser pensada somente pelo lado do financiamento do comprador. “Para ter mais moradias, é preciso criar condições para aumentar essa oferta de novos lançamentos. Então, o primeiro ponto é garantir o funding, o recurso de longo prazo”, adverte.&nbsp;

Para o empresário, o incorporador precisa saber se terá recursos disponíveis antes dos lançamentos. Também é necessário viabilizar a produção de moradias econômicas em regiões que ainda não contam com infraestrutura adequada de transporte, emprego e serviços, para que estejam integradas à cidade. “Prefeituras e governos estaduais devem criar condições de acesso, infraestrutura e aprovação de terrenos, que geralmente estão em áreas afastadas e com estrutura precária”, alerta.

Outro fator é a burocracia de aprovação. Moreira acredita que, para ter um volume maior de lançamentos, é preciso previsibilidade no processo porque o programa tem um foco no custo de construção. “Quanto menor o tempo entre a aquisição do terreno, o início da obra e a entrega do empreendimento, menor é o custo financeiro e maior é a possibilidade de entregar um imóvel com preço mais acessível”.

Patrícia Garrote, da Dinâmica, alerta que a agilidade na análise e o suporte ao cliente são fundamentais para a efetivação dos contratos. “Estamos fortalecendo parcerias com instituições financeiras e agentes de crédito para garantir mais agilidade nas aprovações e previsibilidade nos repasses”, destaca.&nbsp;

Eficiência do programa depende de parceria com as prefeituras

Minha Casa, Minha Vida

Abaixo da demanda

Goiânia tem um déficit estimado de 55 mil unidades habitacionais enquadradas no programa Minha Casa Minha Vida. Essa demanda represada é resultado de anos de escassez de lançamentos, principalmente por falta de viabilidade econômica dos projetos. Mas mudanças nas regras do programa, feitas pelo governo federal, fizeram o mercado imobiliário voltar os olhos para a habitação econômica, que se tornou oportunidade. Atualmente, até 23 mil unidades já estão aprovadas ou em fase de aprovação de projetos.

Enquanto em São Paulo 75% das unidades vendidas já são apartamentos enquadrados no programa, em Goiânia, esse número não passa de 20%. No primeiro trimestre de 2026, apenas 26% das unidades comercializadas na capital foram pelo MCMV.&nbsp;

Já os lançamentos totais, que cresceram 15,8% no período, dentro do programa eles avançaram apenas 2%. O resultado foi uma demanda reprimida de famílias que têm renda para financiar um imóvel, mas não encontram oferta adequada ao seu perfil.

Para o diretor da operação em Goiás da Plano&amp;Plano, empresa que acaba de chegar a Goiás, Fábio Lorensetti, Goiânia reúne condições muito favoráveis para a expansão do MCMV. Segundo ele, além de apresentar crescimento urbano consistente e um déficit habitacional relevante, a cidade possui uma ampla população com perfil de renda compatível com as faixas 2 e 3 do programa.

Considerando a distribuição de renda na Região Metropolitana de Goiânia, a estimativa da empresa é que metade dos domicílios esteja inserida nas faixas atendidas pelo MCMV, o que demonstra o potencial de crescimento desse mercado. “Por isso, enxergamos Goiânia como um mercado estratégico para a expansão da habitação econômica. Existe uma demanda consistente de famílias que buscam adquirir um imóvel”, destaca.

A Plano&amp;Plano tem um projeto em processo de aprovação, com perspectiva de lançamento para 2026, mas ainda não divulga detalhes sobre número de unidades ou características do empreendimento. Segundo o executivo, no primeiro semestre, a companhia registrou aproximadamente R$ 1,76 bilhão em vendas líquidas, demonstrando a demanda por habitação econômica. A venda sobre oferta dos últimos 12 meses atingiu 51,8% em junho de 2026, mostrando a boa absorção dos produtos lançados.

Para Lorensetti, esses resultados confirmam que existe uma demanda estrutural muito forte por moradia acessível e de qualidade em todo o País. “As atualizações no programa ampliam o acesso das famílias ao financiamento habitacional e aumentam a capacidade de compra de uma parcela importante da população”, avalia o diretor.&nbsp;

A medida fortalece a demanda e a capacidade de planejamento para novos empreendimentos e a estimativa é de que os impactos serão percebidos ao longo dos próximos meses, com estímulo às vendas e ao lançamento de novos projetos. Para ele, o ambiente para o crédito voltado ao MCMV segue favorável, pois as instituições financeiras, principalmente a Caixa, têm um papel importante na sustentação do programa. “Acreditamos que continuará havendo forte demanda por produtos voltados a essas famílias.”

Para Marcelo Moreira, diretor comercial da CMO, Goiânia é uma das cidades que tem o maior potencial para o MCMV. “É uma cidade que, tradicionalmente, sempre teve lançamentos muito fortes, mas com muito foco no médio e alto padrão, e que acabou criando uma demanda reprimida em produtos econômicos”, avalia.&nbsp;

Em 2026, a empresa fez um lançamento no programa e está trabalhando em outro. O valor geral de vendas (VGV) dos dois empreendimentos é de R$ 360 milhões, com 450 apartamentos ao todo. “No primeiro semestre, mantivemos o mesmo VGV em relação a 2025, apesar de ser um lançamento a menos, mas com projetos maiores”, conta. A meta é fechar o ano com um crescimento de 15% nas vendas.

Segundo Moreira, o mercado recebeu positivamente as novas regras do MCMV, que desde abril atende famílias com renda de até R$ 13 mil. A faixa 4 passou a contemplar imóveis de até R$ 600 mil. “A ampliação inclui consumidores antes fora das condições subsidiadas e deve estimular novos lançamentos, especialmente nas faixas 3 e 4”, prevê. A CMO pretende ampliar sua atuação na faixa 4, com dois lançamentos previstos para 2027 e outros dois para 2028.&nbsp;

Apesar de a maior demanda ainda estar nas faixas 1 e 2, a empresa vê potencial de crescimento nas faixas de maior renda. Para ampliar a oferta, ele aponta a necessidade de recursos de longo prazo, infraestrutura urbana, maior agilidade nos processos de aprovação e incentivos fiscais, para diminuir custos e viabilizar imóveis econômicos.

Juros 
Marcelo Moreira ressalta que os juros mais baixos fazem muita diferença na parcela que o cliente vai pagar. O volume de unidades financiadas cresceu 4% comparado ao ano passado, mas o de dinheiro aumentou 17%. “Os clientes estão comprando mais e mais empreendimentos estão sendo lançados”, destaca. A maior demanda de lançamentos do MCMV continua nas faixas de renda mais baixas, a 1 e 2, onde há o maior déficit.&nbsp;

“Eu acredito que vamos ter um crescimento muito grande nas faixas mais altas, 3 e 4, um consumidor que, muitas vezes, não tem acesso ao crédito tradicional porque é caro e o MCMV não se encaixava na renda ou no valor do imóvel que ele procura”, explica Moreira. Com essa ampliação da renda, a estimativa é ter cada vez mais lançamentos na faixa 4, que é a chamada classe média. “Nossa intenção é aumentar a participação no programa”, avisa.

O jornalista Ageu Macedo comprou seu primeiro imóvel no ano passado, uma casa no valor de R$ 220 mil, enquadrada na faixa 2 do programa. Ele conta que fez uma pesquisa durante um ano e meio e cogitou até comprar fora de Goiânia em busca de preços menores, mas a oferta era muito limitada. “Resolvi comprar em Goiânia e, mesmo na capital, as opções eram poucas”, admite. Macedo comprou um imóvel usado e vai pagar parcelas fixas de R$ 880 em 420 vezes. “Foi a melhor oportunidade. O programa facilitou muito a entrada, que ficou em apenas R$ 15 mil”, lembra.

Patrícia Garrote, diretora de incorporação da Dinâmica Incorporadora, informa que a empresa deve lançar novos empreendimentos no programa, pois o cenário para o crédito dentro do MCMV é positivo, pela disponibilidade de recursos do FGTS e pela atuação das instituições financeiras, ambiente que tem contribuído para ampliar o acesso. Ela concorda que a maior parte dos lançamentos está nas faixas 2 e 3, que combinam grande demanda de compradores, melhor capacidade de financiamento e viabilidade econômica para as incorporadoras. Já a faixa 1 depende mais de subsídios governamentais e programas específicos.&nbsp;

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Goiânia tem déficit de 55 mil unidades para o Minha Casa Minha Vida

Habitação

Igreja que deve deixar imóvel por dívida de R$ 843 mil está há mais de dois anos sem pagar aluguel

Após a decisão do Tribunal de Justiça de Goiás (TJGO) <a href="https://opopular.com.br/cidades/igreja-deve-deixar-imovel-por-divida-de-mais-de-r-800-mil-com-aluguel-em-goiania-1.3443022" target="_self">que determinou a desocupação da sede da igreja Casa Ministério Cristão</a>, a proprietária do imóvel afirmou que a instituição está há mais de dois anos sem pagar o aluguel. A empresa alega um prejuízo acumulado de mais de R$ 843 mil no prédio comercial, localizado no Setor Pedro Ludovico, em Goiânia.

O POPULAR entrou novamente em contato com a igreja nesta quarta-feira (12) para pedir um posicionamento sobre o caso. No entanto, não houve retorno até a última atualização desta reportagem.

A decisão atendeu a um recurso da Única Brasília Automóveis Ltda., empresa proprietária do prédio. No documento, o juiz entendeu que o valor destinado como caução inicial de R$ 60 mil perdeu a validade e se tornou insignificante perante a dimensão do débito.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/igreja-que-deve-deixar-imovel-por-divida-de-r-843-mil-deu-garantia-de-r-60-mil-mas-valor-foi-considerado-irrisorio-1.3443429" target="_self">Igreja que deve deixar imóvel por dívida de R$ 843 mil deu garantia de R$ 60 mil, mas valor foi considerado 'irrisório'&nbsp;</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/igreja-deve-deixar-imovel-por-divida-de-mais-de-r-800-mil-com-aluguel-em-goiania-1.3443022" target="_self">Igreja deve deixar imóvel por dívida de mais de R$ 800 mil com aluguel, em Goiânia</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/novos-imoveis-ampliam-comodidades-para-o-delivery-1.3437704" target="_self">Novos imóveis ampliam comodidades para o delivery</a></div>

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Prejuízo

Na decisão, o magistrado destaca que cada mês sem pagamento gera um prejuízo direto de pelo menos R$ 20 mil para a proprietária, somando-se a perda do uso do imóvel desde março de 2024.

Em nota, a representante da empresa, advogada Gisela Melo, declarou que a ação judicial tem o objetivo de "resguardar o direito de propriedade e o cumprimento das obrigações contratualmente assumidas pela locatária" (leia a íntegra ao final do texto).

Caso a ordem não seja atendida, o imóvel será desocupado coercitivamente por meio de mandado judicial.&nbsp;

Nota da empresa&nbsp;

A empresa Única Brasília Automóveis LTDA esclarece, por meio dos seus advogados, que a ação judicial de despejo cumulada com cobrança foi proposta em julho de 2024 em face da Casa Ministério Cristão. A proprietária suportou prejuízo financeiro relevante em razão da inadimplência prolongada, superior a dois anos, período em que permaneceu privada da fruição do imóvel e da respectiva renda locatícia.&nbsp;

O Tribunal de Justiça de Goiás deferiu recentemente a desocupação voluntária do imóvel, objeto da locação, cuja medida judicial visa resguardar o direito de propriedade e o cumprimento das obrigações contratualmente assumidas pela locatária, em conformidade com a legislação aplicável. Esclarece, ainda, que se trata de decisão proferida em sede liminar, portanto sujeita a recurso. O processo segue seu trâmite regular, assegurados a todas as partes os meios legais de defesa e contraditório.

Souza, Melo e Terto Advogados Associados - Dra Gisela Melo

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