Karla Jaime

No Brasil, 9 em cada 10 empresas já planejam, até 2030, aprimorar trabalhadores com foco em inteligência artificial (IA), Big Data, alfabetização tecnológica e lógica em geral, indica o relatório “Futuro do Trabalho”, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial e divulgado em janeiro. Ritmo ainda baixo diante do avanço acelerado das tecnologias, afirma Andre Gildin, consultor em inovação na RKKG, coordenador e professor do IPOG e vice-presidente de estratégia da Abria (Associação Brasileira de Inteligência Artificial).

<a href="http://opopular.com.br/canal" style="color: rgb(0, 85, 128); outline: 0px; outline-offset: -2px; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp</a>

“Uma pesquisa de 2024 (27º CEO Survey, PWC) mostrou que mais de 80 dos CEOs colocam como principal preocupação a falta de capacitação em IA”, alerta.

Para acelerar nesse mercado de inovação, ele diz ser preciso expandir o letramento ou a fluência digital nas empresas e mais do que isto, trabalhar a cultura organizacional delas para que possam usufruir das novas tecnologias. “Tenho passado por muitas empresas, realizando palestras e workshops, e tenho percebido que, apesar do brasileiro ser considerado um early-adopter (adoção antecipada) de tecnologias, está entre as populações mais ativas digitalmente, as empresas não têm a mesma velocidade de adoção”, compara.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/ficomex-2025-quer-colocar-pequenas-e-medias-empresas-goianas-em-contato-com-o-mundo-1.3225937" target="_blank">Ficomex 2025 quer colocar pequenas e médias empresas goianas em contato com o mundo</a></div>

Um quadro preocupante, segundo ele, porque as empresas que não se adaptarem ao ritmo acelerado da transformação digital vão ficar para trás. “Para se ter uma ideia, cem anos atrás, as empresas de capital aberto listadas na bolsa americana, S&amp;P tinham vida média de 70 anos, ou desapareciam ou se transformavam. Nos tempos atuais, esta média é de 10 anos e o ciclo de renovação tende a ficar cada vez mais curto”, descreve.&nbsp;

Um caminho sem volta, completa o consultor. "Ou as empresas se tornam flexíveis, com condições de adaptação contínua, para que possam absorver novos choques tecnológicos ou disrupções, ou tendem a fracassar e até desaparecer. Isto vale para aluno, trabalhador, colaborador, ou se coloca numa posição de eterno aprendiz, ou vai ficar para trás".

Do lado dos trabalhadores, Gildin orienta que hoje há muitas opções de qualificação e requalificação, muitos cursos rápidos disponíveis na internet, vários programas de pós-graduação e MBAs. Ele menciona também que muitas empresas têm programas de capacitação e universidades corporativas, e que "tem um monte de ferramentas de IA gratuitas e pagas disponíveis (uma das bibliotecas é a There is na Al for that ou a Alpedia)".

A quem quer ingressar ou se posicionar em boas colocações no mercado de trabalho, o consultor sugere ainda buscar um HUB de inovação na sua cidade ou próximo e conhecer startups para ficar por dentro das inovações do mundo real.&nbsp;

"Entre em contato com as diversas entidades e associações com foco em tecnologias, como a Abria, por exemplo, onde sempre há discussões, eventos, ou seja, não faltam oportunidades para aprender, mas tem que começar pelo próprio trabalhador, ele tem que ter consciência de que precisa colocar a mão na massa, testar ferramentas, ir atrás de capacitação dos chamados soft-skills, capacidade comportamental, ou dos hard-skills - capacidade técnica por conta própria."

Ele arremata: "Gosto muito da frase 'mais difícil que colocar coisas novas na cabeça das pessoas... é tirar pensamentos e crenças'."

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Avanço digital das empresas segue lento no Brasil, afirma consultor

Economia

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Matéria - Economia

Tecnologia

Goiás tem apostado na ciência, tecnologia e inovação como instrumento de transformação para alcançar o desenvolvimento socioeconômico. O orçamento para o fomento ao setor, especificamente para Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás, tem crescido nos últimos anos e em 2025 será R$ 125,7 milhões, somados os recursos do tesouro estadual e convênios. A escalada de investimentos nos últimos seis anos não é apenas uma questão de números, mas sim um sinal que a ciência se tornou uma política de Estado.

Em comparação a 2024, quando foram investidos R$ 118,1 milhões, o crescimento do orçamento reforça a posição estratégica da pesquisa para o desenvolvimento econômico e social de Goiás. Esse avanço posiciona o Estado em um patamar de liderança, permitindo a expansão de editais, o financiamento de novas tecnologias e a estruturação de centros de excelência em diversas áreas.

Num retrospecto, entre 2019 e 2024, foram aplicados R$ 278 milhões no fomento à ciência e inovação em Goiás. O Centro de Excelência em Inteligência Artificial (CEIA), por exemplo, já mobilizou mais de 780 pesquisadores e direcionou R$ 305 milhões para inovação, desenvolvendo soluções para áreas estratégicas como saúde, energia e agroindústria.

O potencial agroindustrial de Goiás também ganha novo impulso com investimentos robustos. O Estado já abriga centros de excelência como o Ceagre (Agricultura Exponencial) e o Cebio (Bioinsumos), estruturados para fortalecer a inovação no setor que mais impulsiona a economia goiana. A conexão entre pesquisa e agronegócio, além de resultar em maior eficiência produtiva, leva, em paralelo, ao desenvolvimento de biotecnologias sustentáveis e soluções para desafios climáticos.

O investimento direto em pesquisadores também reflete esse compromisso. Em 2025, a Fapeg ampliará o número de bolsas de pós-graduação e lançará novas Bolsas de Excelência para Mestrandos e Doutorandos, retendo e atraindo talentos e consolidando Goiás como um polo de pesquisa de ponta. O reajuste de 10% nas bolsas de mestrado e doutorado, acima dos valores concedidos pela Capes, do Governo Federal, reafirma o compromisso do estado com a formação científica e a retenção de pesquisadores altamente qualificados.

Desde 2019, Goiás redefiniu seu papel no cenário científico nacional, elevando o investimento em pesquisa ao nível de prioridade orçamentária e estratégica. O governo estadual adotou uma abordagem de gestão fiscal responsável e tecnicamente estruturada, assegurando que o recurso investido gere impacto real na inovação e na competitividade do Estado.

Os sucessivos recordes de investimento em ciência, tecnologia e inovação vêm fortalecendo todo um ecossistema, composto por escolas, universidades, institutos de pesquisa, empresas e setor público, pavimentando um caminho de crescimento sustentável e protagonismo nacional para o Estado. Goiás fez a sua escolha: investir no conhecimento como o mais sólido, duradouro e transformador dos ativos.

Marcos Fernando Arriel, economista, doutor em Geografia e presidente da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás

Ciência que impulsiona Goiás

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Marcos Fernando Arriel

O impacto das novas tecnologias digitais, com destaque para <a href="https://opopular.com.br/economia/habilidade-com-ia-sera-mais-exigida-dizem-especialistas-1.3186886" target="_blank">inteligência artificial</a> (IA), leva ao fim de algumas funções e à exigência de adaptações em outras. Mas também significa oportunidades, como mostra o relatório “Futuro do Trabalho”, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial e divulgado em janeiro, segundo o qual o saldo é positivo de 78 milhões de empregos no mundo.

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Cenário global no qual Goiás se situa como um mercado promissor, na avaliação de Andre Gildin, consultor em inovação na RKKG, coordenador e professor do Ipog e vice-presidente de estratégia da Abria (Associação brasileira de Inteligência Artificial). Trata-se de um dos principais polos produtivos do agronegócio, onde há HUBs de inovação, várias startups agtechs com sede no estado, universidades próximas da indústria, o primeiro curso de graduação em Inteligência Artificial, além de programas de capacitação públicos e privados (MBAs e pós-graduação), lista ele.

“Ou seja, o estado tem total condição de ser um dos grandes centros de inovação em IA e no agro”, afirma o consultor.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/curso-de-ia-da-ufg-tem-contato-com-o-mercado-justifica-1-colocado-no-sisu-2025-1.3225012" target="_blank">"Curso de IA da UFG tem contato com o mercado", justifica 1º colocado no Sisu 2025</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/graduac-o-em-ia-supera-medicina-pela-1-vez-na-ufg-1.3224999" target="_blank">Graduação em IA supera Medicina pela 1ª vez na UFG</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/habilidade-com-ia-sera-mais-exigida-dizem-especialistas-1.3186886" target="_blank">Habilidade com IA será mais exigida, dizem especialistas</a></div>

Goiânia já vem se destacando como <a href="https://opopular.com.br/cidades/curso-de-ia-da-ufg-tem-contato-com-o-mercado-justifica-1-colocado-no-sisu-2025-1.3225012" target="_blank">referência em IA</a> desde o lançamento, em 2019, do Centro de Excelência em Inteligência Artificial (Ceia) da Universidade Federal de Goiás (UFG) por meio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás (Fapeg) no formato de tríplice hélice (academia, governo e empresas).

O Ceia-UFG é também uma unidade Embrapii (Associação Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial) e nos últimos cinco anos, captou R$ 320 milhões em projetos. Só em 2024, foram captados R$ 70 milhões.

Outro avanço foi a implantação, em 2020, do Bacharelado em Inteligência Artificial (BIA) da UFG, pioneira na implantação dessa <a href="https://opopular.com.br/cidades/graduac-o-em-ia-supera-medicina-pela-1-vez-na-ufg-1.3224999" target="_blank">graduação no Brasil</a>. O curso se iniciou em plena pandemia, sob o desafio de levar adiante as aulas no isolamento social imposto pela Covid-19. Mas o que poderia ser problema revelou-se reforço positivo.

“Ficou claro com a pandemia que tecnologia de informação era fundamental, foram testadas ferramentas, com eficiência confirmada, ampliando alcance e uso”, salienta o pró-reitor de Graduação da UFG, Israel Elias Trindade. Ele enfatiza que os cursos de tecnologia digital resultam de uma projeção planejada, “não foram criados sob pressão de um novo mercado, pois antecedem a pandemia”. Lembra que a UFG também foi a primeira a criar o curso de Engenharia de Software, em 2008.

Ações que, somadas, se refletem hoje na busca por formação para atuar nesse mercado de trabalho em que a demanda por profissionais qualificados é crescente. Evidência disso é o resultado do Sisu (Sistema de Seleção Unificada) 2025. Das sete maiores notas de corte da UFG, quatro são da área de tecnologia: Inteligência Artificial, Engenharia de Software, Ciência da Computação e Sistemas de Informação.

Tradicionalmente com maior nota de corte, Medicina (798,15) ficou neste ano em terceiro lugar, atrás de Engenharia de Software (799,89) e Inteligência Artificial (811,01). “IA reúne os melhores candidatos, os mais qualificados buscaram IA, são 40 vagas para quem teve as melhores notas”, constata o pró-reitor de Graduação da UFG.

Segundo ele, a valorização das tecnologias digitais no mercado de trabalho, com expectativas de remuneração acima da média, foi determinante para esse resultado do Sisu 2025. “Todo mundo quer um bom padrão de vida”, comenta, salientando que a atual geração é nato-digital. Fatores que interferem na própria permanência nos cursos, ou seja, pesam nos índices de evasão. Trindade alerta que profissões importantes para a sociedade podem sofrer um apagão por não serem valorizadas.

No caso do bacharelado em IA, a taxa de conclusão é considerada um sucesso pelo coordenador científico do curso e do Ceia-UFG, o doutor em Engenharia Eletrônica e Computação Anderson Soares. A primeira turma de IA se formou há um ano, com todos já no mercado. Durante a graduação, os projetos contratados por indústrias somaram R$ 1,5 milhão.

“Faz uma diferença enorme ter uma clareza dos prêmios que você tem na maratona que está correndo, isso ajuda muito e faz com que se tenha maior ou menor evasão. O curso de IA, por exemplo, tem evasão baixíssima, no último ano foi menor que no curso de Medicina, que tradicionalmente tem a menor evasão”, comenta Soares.

O coordenador do curso de IA e do Ceia-UFG observa ainda que a própria atuação no mercado de trabalho leva a uma proximidade com setores econômicos com transformação digital mais avançada. “Inteligência artificial se alimenta de dados e dados estão presentes em negócios que sejam mais digitais, esse é o grande combustível para as tecnologias em geral e especialmente para inteligência artificial.”

Soares pontua ainda que a IA vem se tornando popular e a sociedade está começando a entender as aplicações, por se tratar de uma tecnologia de propósito geral. “Há 20 anos, a gente estava tentando entender o que era software, hoje já é mais comum, e atualmente a gente tenta entender para que serve inteligência artificial”, situa ele. Essa compreensão melhor da tecnologia também faz aumentar a procura por formação superior na área.

<h2>Home office</h2>

Uma grande vantagem da atuação no mercado de novas tecnologias é a possibilidade de trabalhar à distância. Caso de Gabriel Jordhan, 23 anos, que se formou na primeira turma de IA da UFG e trabalha hoje para uma empresa mexicana. Durante o curso, ele conta que participou de projetos com duas empresas, desenvolvendo modelos de linguagem usando como base o ChatGPT. Nesse período, recebeu bolsa no valor mensal de R$ 3 mil do Ceia-Embrapii. Segundo ele, hoje o valor da bolsa é em média de R$ 4,5 mil.

“Antes de me formar, já fui contratado para atuar na área de geoprocessamento por uma empresa mexicana que desenvolve sistemas de IA. O contato foi via Ceia, que fez a indicação”, conta ele, sem revelar a remuneração, mas explicando que seu salário é o dobro da média nacional. Seus planos são de continuar morando em Goiânia, trabalhando em home office e estudando, com foco em cibersegurança, na própria UFG.

Também da primeira turma de IA da UFG, que se formou há um ano, Heloisy Pereira Rodrigues, 25 anos, está empreendendo junto com colegas, desenvolvendo soluções em IA para call center. Ela foi a única mulher nessa primeira turma. Agora, chegam a 20% de mulheres na graduação, elas são 8 do total de 40 aprovados para ingressar em 2025.

“Criamos startup spin-off de soluções de IA para mercado de teleatendimento e call center. Começamos seis meses antes de nos formarmos. Já temos três produtos, para análise, apoio e automação do atendimento, e estamos em fase de prospecção de clientes”, relata ela, informando que a empresa parceira de call center é de Recife.

Para Heloisy, “a rotina é muito puxada, tem que estar ali acompanhando as novidades, a cada dia tem uma IA melhor, tem sempre que testar o que pode ser aplicado ao seu negócio”. Mas ela não tem dúvida de que tanto trabalho compensa.

<h3>“Mão na massa”</h3>

O modelo de formação em que o aluno já realiza projetos em parceria com empresas e instituições é de fato o melhor caminho, atesta o consultor Andre Gildin. “Colocar a ‘mão na massa’, se qualificar, entender o contexto global e local, e melhorar sua competência comportamental passam a ser fundamentais para os ingressantes no mercado de trabalho de tecnologias digitais”, orienta.

No contexto global, Gildin vê o Brasil com vantagem comparativa no agronegócio. “Somos líderes globais na produção e exportação de grãos e proteína animal, muito

pela inovação contínua no setor e a introdução de tecnologias digitais, como a agricultura de precisão”, argumenta.

“Temos também um mercado financeiro mais maduro e bem-preparado, cheio de inovações vinda de fintechs, como o Nubank. Sem falar em um potencial mercado consumidor de 220 milhões de pessoas, ou seja, temos total condições de continuar inovando nestes e em outros setores”, completa.

Porém, o especialista constata que, infelizmente, o Brasil tem ficado para trás na corrida tecnológica mundial. “Acontecimentos recentes, com o lançamento da DeepSeek e o acirramento da ‘guerra fria tecnológica’, mostrou mais uma vez que a IA e outras tecnologias emergentes, como biotecnologia, têm se desenvolvido muito rapidamente.”

Entre as barreiras para que o país avance no ritmo necessário ao disputado mercado de tecnologias digitais, proporcionando maior acesso dos profissionais as estas novas fronteiras do conhecimento, Gildin aponta a falta de uma infraestrutura robusta em conectividade – banda larga fixa ou móvel, centro de dados (datacenters), além do baixo letramento digital da população.

“Uma das consequências para os estudantes é que, quando chegam ao momento de escolha de carreira e profissão, não têm a visão do todo, não compreendem a tecnologia e o papel do profissional nestas áreas”, diagnostica.

Demanda e remuneração altas atraem maior interesse por IA

Trabalho

A Secretaria Municipal de Gestão, Negócios e Parcerias estuda alteração legislativa para tornar a gestão de praças e parques de Goiânia mais atrativa para a iniciativa privada. De acordo com o titular da pasta, Lucas Kitão (UB), a intenção é ampliar as possibilidades de exploração comercial destes equipamentos públicos através da permissão de instalação de publicidade, pontos comerciais e até mesmo restaurantes.

“Dependendo da metragem podemos ter pelo menos um restaurante por parque, a exemplo de outras grandes cidades do Brasil e de outros países”, adianta. Kitão explica que esse tipo de empreendimento não será permitido em áreas de preservação e que a Prefeitura pretende discutir a modelagem com Ministério Público (MPGO), Câmara de Goiânia e Agência Municipal de Meio Ambiente, além de outros atores.

“A Prefeitura vai deixar de gastar, transferindo a gestão para ficar com a fiscalização, e a empresa que fizer a gestão não vai querer se queimar. É desoneração da máquina pública e garantia de que equipamentos estarão bem cuidados”, defende.

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Autor

Lucas Kitão se reelegeu para o terceiro mandato de vereador e pretende associar as parcerias em parques e praças com projeto de sua autoria que está em fase de última votação e autoriza a concessão de naming rights (direitos de nome).

Como seria?

Se o projeto de Kitão vingar, o nome de uma empresa pode ser incorporado ao de um parque, a exemplo do que acontece com arenas esportivas.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/politica/operac-o-apura-desvios-de-pelo-menos-r-10-4-milh-es-1.3224991" target="_blank">Operação apura desvios de pelo menos R$ 10,4 milhões</a> 
 
<a href="http://Alego nega direcionamento em licitação de SUVs" target="_blank">Alego nega direcionamento em licitação de SUVs</a> 
 
<a href="https://opopular.com.br/politica/sob-press-o-professor-alcides-deixa-o-pl-apos-ser-convidado-a-sair-1.3224984" target="_blank">Sob pressão, professor Alcides deixa o PL após ser convidado a sair</a></div>

Marcas

Goiânia conta com os programas Adote uma Praça e Amigo Verde, que terão seus nomes reformulados. O uso comercial permitido atualmente se restringe a placa para informar quem faz a gestão dos locais.

Sempre Senador

O senador Vanderlan Cardoso (PSD) revelou no Instagram que pretende voltar a ser prefeito de Senador Canedo para “fazer novamente as grandes transformações” na cidade.

<img attr-cid="policy:1.3224971" attr-version="policy:1.3224971:1738112089" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3224971/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Preparativos - Funcionários limpam gavetas utilizadas por vereadores no plenário da Câmara de Goiânia, que retoma as atividades na semana que vem. Foram encontrados itens como bilhetes de loteria, chá de camomila, bombinha para asmático, maquiagem, spray pra garganta, remédio para dor de cabeça, sal de fruta, pente, colar e atadura. (Assessoria de Imprensa / Câmara)

Sequência

Vanderlan também afirmou na postagem levada à rede social de Mark Zuckerberg que seu foco no momento é a reeleição. Caso seja bem sucedido em 2026, terá direito a novo mandato de oito anos e precisará deixá-lo em algum momento para ser prefeito. Procurado, ele diz que se trata de plano para encerrar a carreira política.

Gratidão

Mais do senador ao ser questionado sobre seu plano: “Sempre falo isso, sempre digo que vou terminar minha carreira política administrando Senador Canedo. Foi a cidade que me deu oportunidade de ser quem eu sou hoje. Pretendo disputar a reeleição agora, em 2026, e isso seria para depois”, responde, sem especificar se o projeto é para 2028 ou 2032.

Control C, Control V

A comissão provisória do Republicanos de Aparecida de Goiânia acaba de ser renovada. A exemplo da anterior, Marcos Miranda, que não foi reeleito vereador, é listado como “líder da bancada na Câmara Municipal”.

Pergunta para:

Talles Barreto (UB) 
Líder do Governo na Alego

<img attr-cid="policy:1.3224970" attr-version="policy:1.3224970:1738111597" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3224970/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Deputado Estadual Talles Barreto (Divulgação)

Como avalia críticas a aos planos de carreira aprovados na Alego e as pressões por novos?

Os planos aprovados são um caminho para novos diálogos, novas conversas. Eles são o começo da reestruturação das carreiras, que são muitas. Vão vir muitas outras que estão sendo trabalhadas pelos auxiliares do governador (Ronaldo Caiado, do UB) para termos um estado mais compacto e mais coerente com as pessoas que servem a ele. 

Arremate:

Limpeza - A Secretaria Municipal de Infraestrutura informa que realizou, na segunda (27), a limpeza da Praça Desembargador Kisleu Dias Maciel, no Setor Sul. A coluna mostrou no fim de semana que o local, próximo à Praça Cívica, estava abarrotado de lixo e entulho.

Viu essa? -&nbsp;A Superintendência de Patrimônio da União (SPU) formalizou, nesta terça (28), a doação de prédio do governo federal, situado na Avenida Portugal, no Setor Oeste, para a instalação da nova sede da Secretaria Estadual de Segurança Pública (SSP).

Mudança -&nbsp;A partir da doação, a SSP vai deixar prédio que fica no Setor Aeroviário. A deputada federal Adriana Accorsi (PT) articulou a doação.

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Paço quer ampliar atuação comercial de empresas na gestão de parques e praças

Opinião

Matéria - Coluna Giro

Giro

O número de empresas ativas em Goiás cresce em ritmo acelerado, numa proporção que poucos estados conseguem alcançar. Só em 2024, por exemplo, foram formalizados 38,3 mil novos negócios, número suficiente para selar o segundo recorde anual consecutivo. As informações são da Junta Comercial do Estado de Goiás e não consideram as empresas do tipo MEI, os microempreendedores individuais. A título de comparação, em 2023 foram abertas 33,8 mil novas empresas nos 246 municípios goianos.

Com esses novos CNPJs, Goiás tem agora 537.494 empresas ativas. E se considerar os microempreendedores individuais, esse número mais do que duplica, chegando a 1.180.509, sendo que 30,5% desses empreendimentos estão sediados em Goiânia. Aparecida de Goiânia, Anápolis, Rio Verde e Valparaíso vêm a seguir entre os municípios com mais empresas em atividade. Mérito dos empreendedores e do ambiente de negócios criado no estado.

Apesar disso, a conjuntura da economia no âmbito nacional pode prejudicar a sobrevivência das novas empresas. Isto porque elas já nascem com o desafio de enfrentar um real desvalorizado, taxas de juros que só crescem e índices de inadimplência cada vez mais altos.

No ano passado, o real derreteu frente ao dólar, com a moeda americana variando de R$ 4,89 para R$ 6,19. A Selic, a taxa básica de juros, chegou em dezembro ao patamar de 12,25% ao ano. E a inadimplência, que cresce desde julho, registrou em Goiás altas bastante expressivas, como as registradas em setembro (2,47%), outubro (3,51%) e novembro (4,68%), conforme dados do SPC Brasil, o Serviço de Proteção ao Crédito.

É uma equação que joga contra o empreendedorismo, prejudicando, principalmente, a atividade do comércio varejista, tão dependente do crédito oferecido ao consumidor pessoa física. Juros mais altos representam crédito mais caro, portanto, mais difícil de contratar.

Pesquisas e análises mostram que o período mais difícil para a sobrevivência das empresas são os seus dois primeiros anos, em que o empreendimento está construindo sua carteira de clientes. Aí, com a atual economia combalida ainda pela inflação, fica fácil imaginar o tamanho dos desafios enfrentados por quem entrou agora no empreendedorismo.

Evidentemente, o cenário de fraca atividade econômica preocupa e impacta não só os novos empreendimentos, mas negócios já consolidados no mercado. A chuva de problemas oriundos, por exemplo, da inflação, molha não só as empresas novatas, mas também as consolidadas nos segmentos onde atuam.

O setor produtivo, em geral, está preocupado com o que virá nos próximos meses na economia. Enquanto isso, investimentos ficam parados, a abertura de novos empregos é deixada para depois, o faturamento cai e a arrecadação tributária, que volta para o cidadão em serviços prestados pelo poder público, também retrai. Até quando? Ninguém sabe. O Governo Federal precisa agir, e rápido, para reverter esse quadro.

Valdir Ribeiro, presidente da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Goiás (FCDL-GO)

Crescimento empresarial em xeque

Valdir Ribeiro

O Popular