Com o andamento da vacinação e menos restrições para funcionamento, o comércio deposita boas expectativas neste próximo Dia dos Pais. A estimativa é de um crescimento de até 25% sobre as vendas do mesmo período de 2020, quando as empresas estavam num ambiente mais restritivo. Apesar do aumento das vendas on-line, uma pesquisa da Câmara de Dirigentes Lojistas de Goiânia (CDL Goiânia) mostrou que as lojas físicas continuam sendo os locais preferidos para compra, principalmente os shoppings, que investem em promoções para a data.A estimativa é que o faturamento do comércio para este Dia dos Pais chegue a R$ 6,03 bilhões no País, uma alta de 13,9% em relação ao ano passado, segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). Em 2020, as vendas para a data recuaram 11,3% e tiveram o menor volume desde 2007. Este ano, pesquisa da CDL Goiânia revelou que 63% dos goianienses pretendem presentear e o tíquete médio deve ficar entre os R$ 80 e R$ 100.Na tentativa de abocanhar uma parte destas vendas, os shoppings fazem diversas campanhas promocionais. Até 15 de agosto, o Passeio das Águas realiza a promoção Dia dos Pais Kit Churrasco do Paizão: a cada R$ 500 em compras, o cliente ganha um kit com faca e garfo personalizados e ainda concorre a um carro SUV Tiggo 5X TXS Turbo. “Decidimos criar ações que impulsionem as vendas para os lojistas e criem experiências únicas para os clientes. Hoje, o Passeio das Águas oferece ao consumidor soluções que podem ser acessadas de qualquer lugar”, explica Rommel Sena, gerente de marketing do shopping.O Flamboyant Shopping vai sortear um BMW 320iGP Active Flex entre seus clientes que fizerem mais de R$ 500 em compras nas lojas físicas que aderiram à promoção. Este ano, o cadastro das notas fiscais que darão direito a um número da sorte para o sorteio será feito apenas no aplicativo do shopping e será possível concorrer com notas fiscais com data de 16 de abril a 23 de agosto de 2021, pois a promoção começou ainda para o Dia das Mães.O superintendente comercial do Flamboyant Shopping Center, João Ricardo Gusmão Ladeia, disse que a estimativa é de um crescimento de 20% sobre as vendas de 2019, pois, em agosto de 2020, o comércio goianiense tinha mais restrições. “Essa previsão é baseada no bom desempenho desde o mês de abril, quando tivemos praticamente o mesmo nível de movimentação e vendas de 2019. De maio para cá, temos crescido a cada mês”, avalia o superintendente. Para ele, recentes inaugurações de lojas e restaurantes devem ajudar no crescimento.Já o Buriti Shopping comemora seu aniversário de 25 anos com uma campanha para o Dia dos Pais que sorteará duas motos Yamaha XMAX entre seus clientes que fizerem mais de R$ 100 em compras. Nas compras feitas na Via Veneto e no e-commerce do shopping, são geradas chances em dobro. O gerente de marketing do Buriti Shopping, Guilherme Hara, lembra que no Dia das Mães e e no Dia dos Namorados os resultados de vendas foram muito positivos, o que deve se repetir no Dia dos Pais.Se no ano passado as vendas ficaram aquém das de 2019, o presidente do Sindicato do Comércio Varejista no Estado de Goiás, Eduardo Gomes dos Santos, acredita que o avanço da vacinação está deixando a população mais segura para ir às lojas fazer suas compras. “Mas continuamos numa pandemia e reforçamos aos lojistas a necessidade de manter as medidas de distanciamento e evitar aglomerações de clientes para que não tenhamos novas restrições no futuro”, alerta.&nbsp;Centros de compras criam soluções para quem não quer sair de casaApesar de apostarem num bom desempenho das vendas físicas, os shoppings também têm opções de serviços para quem ainda não se sente seguro para sair de casa. O Goiânia Shopping tem um assistente de compras, delivery gratuito e cashback para ajudar os filhos a comprarem o presente. Basta enviar uma mensagem para o WhatsApp do assistente e contar um pouco sobre o perfil do seu pai. O profissional enviará dicas personalizadas, fotos com sugestões de produtos, o valor e a indicação das lojas. O pagamento pode ser feito pelo link que será disponibilizado no aplicativo e a pessoa ainda pode receber o produto em casa, em até 24 horas, com entrega gratuita em Goiânia até 8 de agosto, ou retirar no drive-thru. Nas compras acima de R$ 100 feitas com a assistente, o cliente ainda terá 10% de cashback, que poderá ser usado em qualquer loja do shopping. Para facilitar a escolha do presente, o Buriti Shopping selecionou algumas sugestões a partir de R$ 50, que são destaques na sua loja online, como perfumes, sapatos, carteiras e até bebidas. O gerente de marketing, Guilherme Hara, lembra que, no marketplace, os descontos chegam a 30%, com frete grátis e entrega em até um dia útil. “As compras realizadas pelo canal virtual dobram as chances do cliente para o sorteio”, avisa. Para a coordenadora de marketing e inovação da CDL Goiânia, Cleire Araújo, as vendas para o Dia dos Pais serão um importante pontapé para o crescimento do comércio neste segundo semestre, o que deve ser seguido por bons resultados no Dia da Criança e Black Friday, numa evolução gradativa até o Natal. “Já existe uma sensação de retomada”, avalia. Pais e filhos que visitarem o Flamboyant Shopping no dia 8 de agosto, Dia do Pais, ainda poderão acessar um totem de fotos gratuito, que será instalado no Atrium, Piso 2.

Dia dos Pais deve acelerar retomada do comércio em Goiânia

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Matéria - Economia

Muitas peixarias de Goiânia estão enfrentando a escassez de alguns peixes de rio justamente durante este período da Quaresma, quando as vendas aumentam até 30% em relação aos demais meses do ano. A movimentação em busca de pescados já aumentou em praticamente todos os estabelecimentos da capital, mas a falta de algumas espécies tem preocupado as empresas e feito os preços de alguns peixes subirem acima do esperado no mercado.

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Entre os motivos, estão a forte seca nos rios da Amazônia em 2024, que desabasteceu muitos distribuidores, e até o período da piracema ou de defeso, que, neste ano, se estendeu até o último dia 28 de fevereiro, quando a pesca foi liberada. Isso acabou atrasando o início do período de pesca para o mês de março, quando a Quaresma já havia começado.

A assistente administrativa da Nova Peixaria, no setor Leste Vila Nova, Adriana Rocha da Silva, informa que, geralmente quando começa o período da Quaresma, o movimento cresce de 30% a 50% em relação aos dias normais. “Neste ano, o movimento já aumentou desde a Quarta-feira de Cinzas, quando já notamos um aumento na procura pelos peixes”, conta. Espécies como pintado e caranha, além dos filés de tilápia e de salmão estão entre os mais procurados pelos clientes que seguem a tradição religiosa.

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<a href="https://opopular.com.br/economia/goiania-e-sede-de-dois-grandes-eventos-neste-ano-1.3241483" target="_blank">Goiânia é sede de dois grandes eventos neste ano</a></div>

Porém, neste ano, estão faltando muitos peixes, principalmente as espécies com escamas, como tucunaré, traíra e piau. Por conta disso, segundo Adriana, os preços subiram de 20% a 30% em relação ao ano passado.

“Esse é o período de pesca fechada e trazemos muitos peixes da região amazônica, onde a forte seca prejudicou muito a oferta no ano passado. Hoje, cada remessa que chega, vem com um novo aumento”, explica.

Rodrigo de Souza Katu, proprietário Peixaria do Japão, na Cidade Jardim, também confirma que muitos peixes estão em falta neste ano, principalmente os nativos de rios, como o pintado, pirarara, jaú, piau e tucunaré, que estão mais difíceis de encontrar devido ao fato do final do período da piracema ter coincidido com o início da Quaresma. “A pesca foi liberada há pouco tempo, em 28 de fevereiro, e ainda não deu tempo dos peixes chegarem. Por isso, estamos correndo atrás agora, mas está faltando e estamos perdendo venda”, lamenta o empresário.

O resultado disso, segundo ele, tem sido um aumento de R$ 1 a R$ 3 no preço do quilo do pescado. Mas peixes de cativeiro, como filé da tilápia, tambaqui e pintado, também ficaram mais caros. “Mesmo assim, acho que ainda estão mais acessíveis em comparação à carne bovina, por exemplo”, ressalta Rodrigo Katu.

Semana Santa

Ele conta que o movimento de clientes já aumentou de 20% a 30%, por isso está sendo necessário buscar mais peixes no mercado. “Até a Semana Santa a oferta deve normalizar, mas os preços devem continuar mais altos”, prevê. O quilo das postas de pintado, por exemplo, que no ano passado custava entre R$ 42 a R$ 43, neste ano já está sendo vendido por R$ 53 e deve subir ainda mais até a Semana Santa, chegando a cerca de R$ 55 reais.

Na Peixaria do Gordo, no Centro de Goiânia, a procura pelos pescados já aumentou cerca de 15%. O vendedor Túlio Medeiros informa que os peixes mais procurados são o pintado, filé de tilápia e tambaqui. Ele também reforça que os preços não subiram por conta do início da Quaresma, mas por causa da falta do produto no mercado. “Um dos motivos foi o fato da piracema ter coincidido com a Quaresma neste ano. Não está tendo peixe no mercado, como tucunaré e piau”, destaca.

Medeiros conta que a peixaria não está recebendo nem metade dos pedidos que faz para as distribuidoras. “Se pedimos mil quilos de pintado, só chegam 200 ou 300 quilos. A seca na Amazônia ainda não conseguiu recuperar os estoques das distribuidoras. O que chega no frigorífico já sai bem rápido”, garante.

Ele acha difícil a oferta se normalizar até a Semana Santa, o que vai depender muito do desempenho da produção de peixes nos cativeiros. “Os peixes de rio dependem da natureza e só agora os pescadores estão saindo pra pescar, apesar de estarem trabalhando dobrado. Estamos nos esforçando para não faltar”, garante.

Maiara Souza, gerente da peixaria Pescados &amp; Cia, no setor Bela Vista, diz que a empresa tem conseguindo segurar os preços em relação ao ano passado. “As vendas aumentam 30% neste período e os católicos são os que mais consomem, mas temos clientes que compram o ano todo”, destaca. Ela informa que as vendas começaram a crescer ainda na segunda-feira de carnaval, pois muita gente resolve estocar com medo das altas de preços.

Os mais procurados são tilápia, pintado e até bacalhau, caranha e tambaqui. “Esta é uma época em que reforçamos o estoque e trabalhamos com promoções diferentes todas as semanas para incentivar o consumo”, comenta a gerente. Entre as promoções, ela dá o exemplo do bacalhau do Porto, que está sendo vendido por R$ 140, enquanto o quilo do peixe tipo bacalhau Saithe sai por R$ 79,90.

No Armazém do Pescado, no setor Bueno, o proprietário Rogério Naves conta que desde a Quarta-feira de Cinzas já houve um acréscimo natural das vendas, que aumentaram de 15% a 20%, apesar do grande movimento ser esperado mesmo para a Semana Santa. “Estamos com bom estoque neste ano. Os mais procurados por nossos clientes são bacalhau e salmão, além de tilápia, pintado e robalo, que estão com oferta regular”, garante.

Porém, os preços estão maiores que no ano passado e até podem subir um pouco mais nos próximos dias. Naves conta que o bacalhau do Porto já teve uma alta de cerca de 20%. “Nossa clientela é mais de público A e as vendas continuam boas para este período. Esperamos vender mais que na Páscoa do ano passado porque, a cada ano, as pessoas comem mais peixe”, destaca o empresário.

Preço de peixe sobe com falta de espécies

Comércio

Há cinco anos, as oitavas de final da Champions League, maior campeonato de futebol da Europa, aconteciam em Paris com as portas fechadas ao público. No mesmo dia, no Maracanã, 60 mil pessoas se aglomeraram para assistir a uma vitória do Flamengo na Libertadores.

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Os jogos aconteceram em 11 de março de 2020, dia em que a OMS (Organização Mundial da Saúde) declarou oficialmente o início da pandemia da Covid-19. O vírus já circulava no Brasil, mas apenas 69 casos tinham sido confirmados até aquele momento —e a primeira morte ocorreria no dia seguinte, em São Paulo.

As duas situações contrastantes mostram os diferentes estágios do vírus —e as diferentes respostas políticas— no mundo. A Europa e os Estados Unidos, onde o coronavírus já circulava em larga escala e fazia crescer o número de mortos, já tomavam medidas para evitar o contágio, restringindo viagens e promovendo lockdowns.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/medicos-relembram-medo-no-inicio-da-pandemia-no-brasil-1.3235081" target="_blank">Médicos relembram medo no início da pandemia no Brasil</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/vida-na-favela-favorece-mutac-es-do-coronavirus-1.3234717" target="_blank">Vida na favela favorece mutações do coronavírus</a> 
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No Brasil, o então presidente Jair Bolsonaro (sem partido à época), iniciava a retórica que marcaria seu mandato e a resposta brasileira à Covid.

Em 2020, a doença mataria quase 195 mil brasileiros e, em 2021, enquanto o resto do mundo já vacinava sua população e reabria fronteiras e comércios, morreriam mais de 424 mil brasileiros, de acordo com dados do Ministério da Saúde.

<cite>Rapidamente foi perceptível que a postura brasileira seria o negacionismo", afirma Deisy Ventura, professora da Faculdade de Saúde Pública da USP (Universidade de São Paulo).</cite>

No dia 9 de março, Bolsonaro afirmou em evento esvaziado em Miami, nos EUA, que o coronavírus estava sendo superdimensionado e culpou a mídia.

Apesar das declarações de Bolsonaro, os primeiros sinais de atuação davam a entender que haveria uma preocupação com o vírus: a repatriação dos brasileiros em Wuhan, na China, epicentro da Covid no início do surto; e, em fevereiro, a declaração de emergência sanitária pelo então ministro da Saúde, Henrique Mandetta. Na Educação, o então ministro Abraham Weintraub já admitia a possibilidade de transferir as aulas para o modelo remoto, o que de fato aconteceu na semana seguinte, em 17 de março.

O governo dava orientações contraditórias no início da crise. No dia seguinte à declaração da OMS, Bolsonaro apareceu de máscara em sua live semanal e desencorajou apoiadores a fazerem manifestações previstas em seu favor, afirmando que a população deveria evitar que o vírus se espalhasse.

No dia 16 de março, porém, Bolsonaro publicou um decreto mudando a coordenação da resposta à pandemia para a Casa Civil, comandada pelo general Braga Netto.

<cite>A partir daí, o Ministério da Saúde perdeu o controle da resposta à pandemia", diz Ventura. "A gente vê um processo absolutamente documentado, por normas e também por atos de gestão, de transferência da cadeia de comando do Ministério da Saúde, até o esvaziamento completo."</cite>

O tom das declarações de Bolsonaro também aumentaria conforme o agravamento da pandemia. Em 24 de março, ele já chamava a Covid-19 de "gripezinha", expressão que virou emblema de como o governo federal respondeu à crise sanitária —o presidente chegou a negar que tenha usado a palavra, embora haja ao menos dois registros em vídeo.

Globalmente, diz a professora da USP, o mundo também enfrentava dificuldades na resposta ao vírus em razão da presidência de Donald Trump nos Estados Unidos. O republicano, que estava em seu primeiro mandato à frente da Casa Branca, atuou contra mecanismos internacionais de combate à pandemia, como a própria OMS. "Ele não foi tão violento quanto agora no seu segundo mandato, mas restringiu recursos para a cooperação internacional em saúde", diz Ventura.

Em março de 2020, o mundo acompanhava assustado a Itália se tornar o polo de mortes da Covid. Histórias como a da mulher que ficou dias presa em casa com o corpo do marido, morto pela doença, por causa de uma regra de quarentena, chegavam aos jornais brasileiros. O país europeu, que tem uma das populações mais idosas do continente, começou a bater recordes de mortes, chegando a 919 diárias em 27 de março. Até 4 de abril, havia registrado cerca de 15 mil vítimas da doença.

No Brasil, o pico de mortes da Covid viria em 2021, em meio à recusa do governo federal na compra de vacinas e ao atraso generalizado na aplicação do imunizante. No dia mais letal, 6 de abril de 2021, foram registrada 4.211 mortes.

A professora da USP afirma que houve, na verdade, uma estratégia de disseminação intencional da doença durante a gestão Bolsonaro, com o objetivo de estabelecer a "imunidade de rebanho". A ideia, que foi tema recorrente de fala do então presidente, é a de que a circulação do vírus e as mortes parariam quando uma alta porcentagem da população tivesse tido a doença.

É a mesma lógica, na verdade, por trás da vacinação. A diferença é que no segundo caso a imunidade de rebanho é atingida sem que haja contração da doença, o que diminui drasticamente o número de mortes.

Como afirmou o infectologista Renato Kfouri, vice-presidente da SBIm (Sociedade Brasileira de Imunizações), à Folha de S.Paulo, em dezembro de 2024, "todas as pandemias terminam da mesma forma, com o atingimento de uma boa imunidade populacional. A diferença é que você pode atingir isso com milhares de mortes ou milhões de mortes".

Há 5 anos, OMS declarou pandemia: Brasil tinha futebol lotado e Bolsonaro minimizava o vírus

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COVID-19

O setor varejista segue se perguntando: onde estão os trabalhadores? A cada ano, o número de autodemissões cresce, e as vagas abertas no comércio seguem sem candidatos. No ano passado, quase 8,5 milhões de trabalhadores pediram demissão voluntariamente, estabelecendo um recorde histórico no país. O motivo apontado foram insatisfações profundas com as condições laborais oferecidas atualmente.

O comércio varejista enfrenta um problema estrutural que não será resolvido apenas com cursos ou benefícios governamentais reduzidos. O trabalhador precisa de um motivo real para se comprometer com uma vaga, e isso começa por salários dignos, benefícios sociais justos e condições adequadas de trabalho.

Sem isso, o resultado é previsível: ninguém quer se submeter a um emprego onde é vigiado até para ir ao banheiro, passa o dia inteiro em pé sem direito a descanso e enfrenta metas impossíveis de serem alcançadas. Outro fator que não pode ser ignorado é a precariedade do transporte público. O trabalhador que precisa estar às 8 horas no emprego é o mesmo que enfrenta frotas insuficientes, longas esperas e veículos lotados.

Uma solução viável seria escalonar os horários comerciais, reduzindo o fluxo concentrado nos mesmos períodos e permitindo que mais pessoas utilizassem o transporte com dignidade. Mas enquanto nada é feito, o resultado é um só: menos gente disposta a enfrentar esse desgaste diário.

Os empresários têm feito seu possível investindo em cursos para melhorar a qualificação da mão de obra. Mas de que adianta ensinar sobre autoeficiência sem oferecer reconhecimento pessoal e financeiro? O próprio Seceg enfrenta dificuldades para fechar Convenções Coletivas que garantam, além de melhores salários, benefícios que realmente incentivem o comerciário a acordar cedo e se dedicar à sua função.

Nas mesas de negociações de pisos salariais sempre colocamos que é necessário algo além, o que conseguimos diante de muitos confrontos, desgastes e pedidos de socorro a órgãos como Ministério Público do Trabalho e a própria Superintendência Regional do Trabalho em Goiás. Levamos propostas viáveis de benefícios sociais que possam socorrer o empregado em momentos específicos da vida como o nascimento de um filho, o desemprego ou até a morte inesperada.

Enfrentamos forte resistência do setor patronal, mas seguimos firmes em nossa missão sindical, sempre tentando o melhor para quem representamos – os comerciários. Há especialistas que também apontam a busca do empregado por um equilíbrio melhor entre vida pessoal e profissional. Mudanças comportamentais, principalmente, entre os profissionais mais jovens que têm o desejo de iniciar o próprio negócio.

Culpar o governo ou os benefícios sociais para tantas vagas abertas é ignorar que o problema começa dentro do estabelecimento. A solução está em valorizar o trabalhador de forma justa, garantindo condições que tornem a rotina viável e atrativa. Sem isso, as vagas seguirão abertas e os trabalhadores seguirão buscando alternativas de ganhos maiores.

Eduardo Amorim,&nbsp;residente da Federação dos Trabalhadores no Comércio nos Estados de Goiás e Tocantins (Fetracom GO/TO) e vice-presidente da CNTC e da Seceg

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Eduardo Amorim

Onde estão os trabalhadores celetistas? É um questionamento que o setor produtivo faz já há alguns anos, principalmente de 2021 para cá. Sobram vagas, faltam candidatos. Isso fica ainda mais evidente quando chega o fim do ano, na época das contratações temporárias. Em 2024, por exemplo, o varejo em Goiás sofreu para ocupar as vagas abertas para a temporada. Eram 12 mil vagas, mas boa parte delas não teve sequer um candidato interessado.

A equação entre ofertas de vagas e procura por trabalho formal está ficando cada ano mais desequilibrada. Basta olhar para os dados estatísticos. De acordo com a Fundação Getúlio Vargas, só entre janeiro e setembro de 2024, o número de pedidos de demissão no Brasil chegou a 6,5 milhões, volume bem maior do que os registrados em 2023 e 2022.

É preciso agir para reverter esse cenário. Apesar das oportunidades oferecidas pelas empresas, a situação de baixa procura pelo emprego sinaliza dificuldades enfrentadas pelos trabalhadores. A população precisa, por exemplo, de transporte público eficaz, que facilite a vida de quem precisa se deslocar pela cidade todos os dias.

Quem tem condução própria, por sua vez, necessita de vagas públicas nas ruas e avenidas para deixar o carro ou a moto estacionada enquanto trabalha. Vale ressaltar que essa é uma demanda da população em geral, incluindo as pessoas que visitam as lojas do comércio varejista. A falta de vagas tem afastado tanto os trabalhadores como os consumidores, e isso impacta negativamente nas empresas, provocando queda nas vendas e no faturamento.

Além disso, há um consenso entre os atores do setor produtivo de que o Governo Federal precisa pensar e colocar em prática um modelo de desembarque dos benefícios sociais (para os que realmente têm condições de se autossustentar) estimulando o ingresso no trabalho formal. Até mesmo uma diminuição gradual, e não total, no valor do benefício, à medida que o beneficiário for aumentando sua renda no trabalho, pode ser uma das alternativas para fazer essa transição.

Outro ponto a ser considerado, uma ideia defendida, inclusive, por economistas, é o relançamento dos cursos técnicos atrelados ao ensino médio. Seria uma solução para formar mão de obra mais rápido, enquanto os alunos, nesse intervalo, vão fazendo estágio nas empresas ligadas ao seu ramo de estudos. Há muitas cartas na mesa que podem ser avaliadas com seriedade e compromisso em buscar soluções realistas para esse gargalo.

O setor produtivo está pronto para contribuir nesse processo. Por sinal, várias iniciativas já estão sendo executadas por empresas e sindicatos patronais, dentre eles, o Sindilojas-GO, com o intuito de favorecer a conexão entre candidatos e empregadores. Cursos de qualificação e palestras gratuitas são alguns exemplos dessas ações. No que cabe ao poder público, várias outras providências podem ser tomadas, mas essas respostas não podem demorar. O tempo é o maior ativo das pessoas, das empresas e dos governos.

Cristiano Caixeta, presidente do Sindilojas-GO (Sindicato do Comércio Varejista&nbsp;no Estado de Goiás)