A EDP anunciou que investirá R$ 450 milhões na ampliação e modernização de linhas de transmissão e subestações em Goiás entre 2026 e 2028. O objetivo é fortalecer a capacidade, a confiabilidade e a digitalização da rede. Segundo a empresa, que atua em todos os segmentos do setor elétrico, os investimentos na infraestrutura de transmissão reforçam seu compromisso com o desenvolvimento do estado e a modernização do sistema elétrico na região. O Vale do Araguaia deve ser um dos maiores beneficiados.

De acordo com a EDP, os investimentos consolidam Goiás como um ativo estratégico para a companhia e criam as condições necessárias para atender à crescente demanda de diversos setores como datacenters, indústrias de alta tecnologia e do agronegócio cada vez mais conectado, automatizado e sustentável. A empresa é integrada ao setor elétrico, com negócios em geração e transmissão. A EDP atua no segmento de transmissão de energia em Goiás desde 2022, quando assumiu a gestão da CELG T, adquirida por R$ 2,1 bilhões em 2021.

Desde então, vem ampliando sua presença no estado, com a aquisição do Lote A do leilão da CELGPAR, em outubro de 2025, e o arremate do Lote 5 do Leilão de Transmissão nº 04/2025 da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Atualmente, a EDP opera 907 quilômetros de linhas de transmissão e 16 subestações em Goiás, além de contar com 285 quilômetros de linhas e uma nova subestação em construção. São ativos estratégicos para o Sistema Interligado Nacional (SIN) e fundamentais para garantir confiabilidade, segurança e capacidade de expansão da infraestrutura elétrica.

“Mais do que fortalecer a infraestrutura elétrica, a companhia transforma o estado em um polo para a evolução do negócio de transmissão e para a disseminação de conhecimento e tecnologia no setor”, ressalta Daniel Sarmento, diretor executivo da EDP na América Latina. Os investimentos integram um plano de longo prazo que posicionou Goiás como o centro estratégico de transmissão de energia da EDP, concentrando competências técnicas, inovação, excelência operacional e o desenvolvimento de soluções que hoje servem de referência para as operações do Grupo em diferentes países.

Segundo ele, os novos investimentos contemplam melhorias de subestações, modernização de equipamentos, implantação de sistemas avançados de proteção e automação, expansão da capacidade operacional, instalação de fibras ópticas e novos pontos de conexão. Esse conjunto de iniciativas torna a rede mais inteligente, resiliente e preparada para sustentar a expansão da economia goiana, criando as condições necessárias para atrair novos investimentos em computação em nuvem, inteligência artificial, centros de processamento de dados e empreendimento ligados ao agronegócio de alta tecnologia.

“Mais do que ampliar a infraestrutura de transmissão, estamos construindo as bases que permitirão Goiás liderar uma nova etapa de desenvolvimento econômico e tecnológico. Reunimos em um único ecossistema conhecimento técnico, inovação, excelência operacional e o desenvolvimento de soluções que fortalecem nossas operações e impulsionam a evolução do setor elétrico”, informa Daniel Sarmento. Essa infraestrutura cria as condições necessárias para atrair novos investimentos, apoiar a expansão de datacenters, do agronegócio de alta tecnologia e de outros setores estratégicos que dependem de uma rede cada vez mais digital, robusta e resiliente.

Ele lembra que a EDP possui unidades de negócios em várias partes do País, mas tem centralizado sua atuação em transmissão em Goiás, que é seu foco principal e onde estão seus principais ativos e seu principal escritório deste serviço. “Desde que entramos no estado, desde 2022 investimos na modernização e no reforço das linhas de transmissão e subestações. Goiás tem crescimento acima da média nacional, o que demanda mais investimentos”, destaca o executivo.

Este crescimento econômico demanda reforço na infraestrutura, pois a carga cresce e exige aumento da capacidade das linhas de produção para levar energia até casas e empresas. O diretor da EDP informa que o principal investimento no estado está no Vale do Araguaia para atender a expansão do agronegócio na região. “Vamos construir uma subestação e mais uma linha de transmissão de 250 quilômetros. A ideia é reforçar a energia para esta região que tem recebido mais investimentos do agronegócio, que consome muita energia para atividades como irrigação e secagem de grãos”, ressalta.

Tecnologia

Hoje, as linhas de transmissão modernas têm sistemas de comunicação com fibra óptica. São linhas de alta confiabilidade e que facilitam atividades mais tecnológicas, com mais uso de dados, e que, por isso, facilitarão a chegada de novos investimentos. “Isso reforça a capacidade e moderniza o sistema, com linhas que têm menos interrupção de energia. Hoje, temos um agro mais tecnológico, que teria dificuldade de fazer irrigação, ficando mais sujeito a regimes hidrológicos”, completa.

A empresa informa que já investiu R$ 480 milhões no estado e quem tem 18 obras em curso, incluindo a troca de transformadores para outros de maior capacidade. O principal foco é a região do Vale do Araguaia. “No ano em que celebra 10 anos de atuação no segmento de transmissão no Brasil e 30 anos de presença da companhia no País, os investimentos da EDP reafirmam seu compromisso de longo prazo com o fortalecimento da infraestrutura elétrica brasileira, contribuindo para aumentar a competitividade, acelerar a transição energética e preparar a região para os desafios da nova economia”, destaca João Brito Martins, CEO da EDP na América do Sul.

Os investimentos em transmissão estão entre as prioridades da EDP no Brasil, junto à distribuição e ao mercado livre de energia. Desde 2017, a empresa já investiu mais de R$ 8,5 bilhões em obras e projetos de transmissão em doze estados: Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo, Minas Gerais, Maranhão, Espírito Santo, Acre, Rondônia, Piauí, Tocantins e Bahia. Atualmente, conta com 1.485 quilômetros de linhas em operação em seu portfólio.

A EDP reforça que a combinação de investimentos contínuos, digitalização, inovação e desenvolvimento de pessoas vem consolidando Goiás como um dos principais centros de excelência da EDP no segmento de transmissão de energia. O estado, hoje, é protagonista na expansão e modernização da infraestrutura elétrica necessária para sustentar o crescimento da economia brasileira nas próximas décadas.

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EDP pretende investir R$ 450 mi para reforçar transmissão em Goiás

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Energia elétrica

Linhas de crédito para amortizar dívidas

Produtores rurais estão tendo suas dívidas com crédito rural multiplicadas após renegociações bancárias. Especialistas advertem que é possível fazer um bom acordo para não tornar o débito impagável e inviabilizar a atividade, pois uma boa renegociação precisa garantir a sustentabilidade do negócio. Uma saída pode estar na Medida Provisória 1.376, que autorizou a criação de linhas especiais para a liquidação ou amortização de dívidas rurais de produtores afetados por eventos climáticos e quedas de preços.

Um pecuarista de Caiapônia, que não quis se identificar, viu sua dívida inicial de R$ 1 milhão saltar para R$ 5 milhões após várias renegociações diretas com uma instituição financeira. Atuando na cria, recria e engorda, ele tomou o crédito para adquirir matrizes e investir na estrutura da fazenda. Mas, na hora de vender o gado para quitar a dívida, o valor dos animais tinha caído mais de 50% e não cobriu o custo.&nbsp;

O pecuarista percebeu que, ou vendia tudo que tinha, ou prorrogava a dívida, mas foi informado pelo gerente que a única saída era renegociar. O banco emitiu uma cédula e fez um outro financiamento, com juros bem maiores, para pagar o anterior. A dívida virou uma bola de neve: em 3 anos, chegou a R$ 5 milhões e ele precisou recorrer à Justiça para prorrogar e adequar os juros, para que o crédito rural não se tornasse um crédito bancário comum.

Situação semelhante ocorreu com um agricultor de Paraúna, que enfrentou perdas severas nas lavouras de soja e milho por causa da seca durante o plantio e o excesso de chuvas na colheita. A produtividade das lavouras caiu pela metade. Com uma dívida inferior a R$ 1 milhão, ele procurou o banco para tentar manter a operação.&nbsp;

Ao invés de prorrogar, fez novas operações com novos encargos elevados e entrada. Os juros, que eram 10% 11% ao ano, foram para 25% e até 30% com o Custo Efetivo Total (CET). As repactuações elevaram o débito para R$ 6 milhões e ele precisou recorrer ao Poder Judiciário.

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A publicação da MP 1.376 colocou a gestão do endividamento no centro das atenções no agronegócio. O advogado Pedro Henrique Oliveira Santos, especialista em Direito do Agronegócio e sócio do escritório Alves &amp; Santos, alerta que o produtor não deve confundir a prorrogação legal do crédito rural com uma renegociação bancária comum. Escolher o procedimento errado pode encarecer a dívida e reduzir o acesso a novos financiamentos.

“A renegociação direta com o banco sempre vai encarecer a dívida. As instituições aproveitam o momento de vulnerabilidade para elevar as taxas de juros, exigir entrada ou novas garantias”, alerta. Além disso, mesmo que o nome do produtor não seja incluído no Serasa, o mercado financeiro entende que ele perdeu sua capacidade de pagamento, o que compromete seu limite de crédito.

O advogado conta que a procura pelos serviços do escritório praticamente triplicou. “Se os dois produtores tivessem solicitado a prorrogação antes do vencimento das operações, o valor das dívidas poderia ter sido reduzido a menos da metade”, afirma. Para o produtor que enfrenta frustração de safra ou problemas mercadológicos e precisa se preparar para os próximos ciclos, a única alternativa para não inviabilizar a operação é pleitear a prorrogação.&nbsp;

Pedro Henrique esclarece que a prorrogação não é um “favor” do banco, mas um direito garantido por lei, que mantém as taxas de juros originais do contrato, sem a exigência de entradas ou novas garantias, ajustando o cronograma de quitação ao fluxo de caixa da propriedade. Para acessar os recursos do Plano Safra, é preciso estar com o nome limpo e a capacidade de crédito preservada. “Quem deixa a dívida vencer ou faz renegociações que comprometem a margem bancária, fica impedido contratar novos financiamentos”, adverte.

Manual

O gerente técnico da Federação da Agricultura de Goiás (Faeg), Edson Alves Novaes, lembra que o Manual de Crédito Rural prevê mecanismos para prorrogação em algumas situações, principalmente quando o produtor comprova a incapacidade temporária de pagamento por problemas na atividade, como questões climáticas ou mercadológicas, mantendo os encargos originais.

O ideal é procurar o banco antes do vencimento da operação e apresentar laudo técnico habilitado demonstrando as perdas. Todos os anos, o governo lança alguma medida provisória de renegociação para produtores que já estão com dívidas vencidas e possibilitando a prorrogação para quem já tem dívidas vencidas, mas com juros maiores. “Neste tipo de renegociação, a dívida sobe. No ano passado, o governo editou a MP 1314, com uma série de critérios para que ele pudesse renegociar com juros subsidiados, mas que só pegou dois municípios goianos”, lembra.

Nesta mesma MP, havia uma outra renegociação com taxas de juros livres, variando de 19% a 22% ao ano. Muitos produtores com dívidas vencidas, que tinham contratos com juros de 8% a 10%, renegociaram com base nela e viram a dívida multiplicar. “Mas o produtor precisa agir preventivamente, antes do vencimento dos contratos, apresentando os documentos que comprovam as perdas”, informa.

A prorrogação é um direito previsto por lei desde que ele atenda os critérios do Manual. A MP 1376 permite que os produtores possam renegociar suas dívidas com juros subsidiados, mas ele terá de comprovar que teve duas ou três perdas de safra por questões climáticas ou por questões mercadológicas por laudo de um técnico habilitado. 
Mesmo quem está com dívidas vencidas, deve apresentar os laudos para se adequar aos critérios da MP. “É importante analisar a linha de financiamento, a fonte de recursos, a causa da incapacidade de pagamento e a capacidade futura que ele pode ter”.

Renegociação pode disparar dívida de produtores

Crédito rural

A Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) divulgou um documento com informações para ajudar os produtores rurais a se organizarem para as novas regras da MP 1.376. No caso de perdas climáticas em pelo menos três safras e redução mínima de 40% da renda bruta, a MP prevê condições excepcionais. No Pronaf, o limite será de até R$ 500 mil, com juros de 5% ao ano e prazo de até 10 anos. No Pronamp, o limite chega a R$ 2,5 milhões, com juros de 8% ao ano e prazo de até 10 anos. Para os demais produtores, o limite será de até R$ 8 milhões, com juros de 11% ao ano e prazo de até 10 anos.

O diretor executivo da Aprosoja-GO, Leonardo Machado, conta que muitos produtores estão buscando informações e orientações sobre endividamento e, principalmente, sobre as possibilidades de renegociação junto às instituições financeiras. A procura aumentou após a publicação da MP 1.376 e das regulamentações.

Segundo ele, o cenário atual é resultado da redução da rentabilidade das principais culturas produzidas em Goiás, especialmente soja e milho. “Nas três últimas safras, o produtor enfrentou uma combinação de aumento dos custos de produção, redução dos preços e problemas climáticos que, em diferentes momentos, afetaram a produtividade e reduziram significativamente as margens de rentabilidade, comprometendo a capacidade de pagamento”, explica.

Para a próxima safra, ainda existe preocupação. “Mesmo que alguns indicadores de mercado possam apresentar melhora, o produtor parte de uma situação financeira mais pressionada, com compromissos acumulados de safras anteriores. Por isso, a recuperação da capacidade financeira será gradual e dependerá da rentabilidade da próxima safra e das condições de renegociação”, prevê.

Ele conta que alguns produtores já conseguiram avançar nas renegociações com os bancos, mas a maioria ainda encontra dificuldades para concluir o processo. Na MP, alguns critérios e procedimentos ainda geram dúvidas e dificuldades de interpretação e enquadramento.&nbsp;

Na prática, muitos que procuram a renegociação ainda encontram obstáculos para demonstrar que se enquadram nas condições. “No momento, o principal problema não é apenas o tamanho das dívidas, mas também a dificuldade de acesso e enquadramento nas condições estabelecidas para a renegociação”, explica.

O advogado Pedro Henrique Oliveira diz que a orientação é agir preventivamente, antes do vencimento dos contratos. O produtor precisa protocolar no banco requerimento administrativo, acompanhado do laudo técnico comprovando as perdas por fatores climáticos ou mercadológicos. Ele também deve apresentar um laudo de viabilidade econômica da propriedade e documentos que demonstrem que o crédito foi aplicado na atividade.

Ele ressalta que a MP 1.376 não deve ser interpretada como uma solução automática para o endividamento rural, pois a medida é limitada e não atenderá todos os produtores. O interessado precisa comprovar perdas iguais ou superiores a 30% em pelo menos duas safras, entre 2019 e 2025.

Para o pecuarista Leandro Reis Bernardes, consultor especializado em captação de recursos da Prátika Empresarial, o problema é querer alongar a dívida, sem se reestruturar. “Ele passou por uma safra com operação inviável e está alongando, o que traz novos custos financeiros, mas sua atividade continua estável do ponto de visa operacional”, alerta. O produtor alonga a dívida, mas sem readequar sua atividade.

“Se o volume do ano passado já não foi suficiente, como o mesmo volume neste ano será suficiente para pagar a dívida passada e o custo deste novo ano”, questiona. Por isso, também é preciso reestruturar, com maior volume de produção ou diversificação das atividades rurais, ou seja, ter alguma nova operação que agregue renda.

Para o consultor, a visão míope de apenas alongar pode produzir uma bola de neve. “Se a atividade rural não recuperar a geração de caixa, ele pode chegar, novamente, ao vencimento da prorrogação sem capacidade de pagamento e será obrigado a fazer uma nova renegociação, com novos juros e prazos, e o ciclo se repete, tornando a dívida insustentável”, explica.

Para Bernardes, o alongamento soa confortável porque reduz a pressão das parcelas no curto prazo, mas a dívida aumenta no longo prazo. A atividade está sujeita a várias intempéries, mas também é preciso verificar se não há problemas internos na gestão e fazer mudanças. “Uma boa renegociação tem de devolver ao produtor a capacidade de produzir, investir e pagar. Se ela só posterga vencimento e aumenta o saldo devedor, só adia o problema”.

Em nota, o Banco do Brasil informou que, em caso de eventuais dificuldades financeiras nas atividades de produtores com margens negativas em relação aos custos de produção, o BB tem sempre abertas as soluções para a prorrogação de dívidas e adequação dos financiamentos e compromissos dos produtores, seguindo os preceitos do Manual de Crédito Rural, com a análise de cada caso.

Segundo a instituição, as prorrogações permitem, inclusive, a manutenção dos encargos financeiros originais das operações repactuadas, alongando os prazos de acordo com a capacidade de pagamento dos produtores, promovendo ajustes nas parcelas de pagamento conforme a análise de cada cliente e adequando as obrigações ao fluxo de caixa. “O BB também disponibiliza reestruturações de dívidas, pactuadas com recursos próprios, encargos financeiros e prazos de acordo com as necessidades e negociação com cada produtor ou grupo agropecuário”, diz a nota.

Adequação aos critérios para renegociação ainda é desafio

LIVE - JACKSON ABRÃO

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O “Jackson Abrão Entrevista” desta segunda-feira (17) recebe o assessor técnico da Federação da Agricultura e Pecuária de Goiás (Faeg), Lucas Lopes. Em pauta, o tarifaço que impacta o agronegócio e as ameaças do El Niño.

Acompanhe a transmissão ao vivo a partir das 10h.

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'Jackson Abrão Entrevista' recebe Lucas Lopes

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AO VIVO

O mundo vive uma nova corrida por recursos estratégicos. Se, no século passado, o petróleo ocupou o centro da geopolítica mundial, agora são os minerais críticos que ganham protagonismo. Eles estão presentes em veículos elétricos, equipamentos médicos, sistemas de defesa e nas tecnologias que moldarão a economia das próximas décadas.

Nesse cenário, Goiás conquistou uma posição privilegiada. O Estado abriga, em Minaçu, a única operação comercial de terras raras pesadas em grande escala fora da Ásia, além de importantes projetos em Nova Roma e Iporá.

Somado a isso, temos um potencial extraordinário ainda por explorar, são mais de 503 alvarás de pesquisa relacionados à exploração de terras raras, segundo dados da Agência Nacional de Mineração (ANM), distribuídos pelo território goiano. Esses números demonstram que estamos diante de uma das mais promissoras fronteiras minerais do país.

O desafio, porém, vai muito além da extração, pois o objetivo é transformar essa riqueza em desenvolvimento industrial. Nesse contexto, a parceria com universidades e instituições de pesquisa, como o Centro de Ciências e Tecnologia Mineral, é essencial para fortalecer a formação de especialistas, desenvolver novas tecnologias e agregar valor aos recursos minerais.

Essa reflexão é especialmente importante para Goiás, pois a mineração pode representar, nas próximas décadas, o mesmo salto de desenvolvimento que o agronegócio proporcionou ao Estado nos últimos anos. Mas isso só acontecerá se conseguirmos agregar valor ao que extraímos, industrializando os minerais e atraindo empresas de base tecnológica, como as voltadas à produção de veículos elétricos.

Para isso, existe um requisito indispensável: energia. A recente crise energética enfrentada pela Europa trouxe um alerta ao mundo e, em meio às mudanças geopolíticas e às dificuldades de abastecimento, ficou evidente que crescimento econômico e segurança energética caminham lado a lado. Não por acaso, China, Estados Unidos e outras grandes economias tratam a energia como um ativo estratégico para fortalecer suas indústrias.

Goiás tem olhado para esse futuro. As fazendas solares e a expansão da energia fotovoltaica nas cidades colocam o Estado na quinta posição nacional em geração distribuída de energia solar, com cerca de 41 mil unidades geradoras e uma potência instalada de 645 mil kW, segundo a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Também é visível a expansão das subestações no interior e o aumento da oferta de energia em diferentes regiões do Estado.

Precisamos estar preparados energeticamente para o futuro da indústria e para a revolução provocada pelos minerais críticos. O futuro não será definido apenas pelo que existe em nosso subsolo, mas pela nossa capacidade de transformar esse patrimônio em tecnologia para quem vive aqui. Essa transformação depende de planejamento, infraestrutura, segurança jurídica e, sobretudo, de uma matriz energética robusta e capaz de sustentar o crescimento industrial de Goiás.

Joel de Sant’Anna Braga Filho é secretário de Estado de Indústria, Comércio e Serviços de Goiás

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