Franquias

<div>As 6.475 unidades de franquias instaladas em Goiás faturaram R$ 9,063 bilhões no ano passado, um incremento de quase 18% em relação a 2023 e bem acima do crescimento nacional de 13,5%. Os números divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostram que as franquias que mais aumentaram o faturamento no período foram as de serviços e outros negócios, seguidas pelas do setor automotivo e de hotelaria e turismo.&nbsp;</div>

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<div><span style="font-size: 13px;">O bom desempenho é resultado do crescimento econômico também acima da média no estado e ao aumento da massa salarial, que elevou o poder de compra.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">De acordo com a ABF, o crescimento do setor de serviços reflete uma demanda crescente por soluções especializadas e personalizadas por parte dos consumidores, enquanto a evolução dos serviços automotivos se deve à maior preocupação com manutenção constante, com o avanço das franquias de estética automotiva, e ao aumento da frota de veículos no estado.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Já o segmento de hotelaria e turismo foi impulsionado pela retomada das viagens e eventos, além de um aumento no fluxo de turistas em Goiás. A maioria destas franquias são de menor porte, que oferecem serviços pontuais ao consumidor.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">O bom desempenho do agronegócio no interior do estado também contribuiu para um avanço das franquias em municípios goianos. Para o diretor regional da ABF no Centro-Oeste, Eduardo Santinoni, Goiás se destaca como uma das principais praças do franchising no Brasil, refletindo a robustez e o dinamismo do mercado local e se consolida como um polo estratégico para o mercado de franquias no Centro-Oeste.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">“O crescimento de unidades e faturamento evidencia a força do mercado goiano e sua importância para o desenvolvimento do setor no Brasil. Com uma infraestrutura cada vez mais aprimorada e um ambiente de negócios favorável, Goiás segue atraindo investidores e novos empreendedores”, destaca.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Segundo Santinoni, Goiás teve um dos maiores crescimentos de faturamento do País e quase todos os segmentos tiveram expansão de dois dígitos. Ele explica que o próprio crescimento nacional acontece em razão do franchising estar se expandindo muito para o interior, principalmente para as cidades com tradição no agronegócio, num processo de interiorização.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Uma pesquisa da ABF de 2024 revelou que quase metade (48%) das franquias no Brasil estão presentes em cidades com menos de 500 mil habitantes.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">O crescimento de 12% no número de unidades em municípios menores no último ano mostra que o interior do País se tornou um terreno fértil para a expansão de redes de franquias, especialmente no setor de alimentação.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">O crescimento das franquias em cidades de médio e pequeno porte é impulsionado por fatores como custos operacionais reduzidos, como aluguéis mais baixos, e uma menor saturação de mercado, que permite maior fidelização dos consumidores. Além disso, a demanda por opções gastronômicas diferenciadas é crescente, com a população local buscando experiências semelhantes às encontradas nos grandes centros urbanos.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">“Mas também tem a ver com momento de baixo desemprego, aumento na massa salarial, que eleva o poder de compra e expande o consumo. O estado também tem um crescimento econômico bem acima da média nacional”, completa do diretor regional da ABF. A projeção é de um crescimento nacional de 8% a 10% no faturamento do setor para 2025.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Outro motivo para a expansão das franquias, segundo Santinoni, é que elas continuam uma excelente opção de empreendedorismo com mais segurança, um desejo que só perde para a casa própria.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">“É uma forma de empreendedorismo assistido, com uma marca que já tem sucesso comprovado, onde o franqueador pega na mão do franqueado ensinando os caminhos que ele deve trilhar para ter sucesso, pois ele já tem experiência e validação de seu produto e marca no mercado e a capacitação de outros empreendedores que já trilharam o mesmo caminho”, explica.</span></div>

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<div><strong><span style="font-size: 13px;">Expansão</span></strong></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Uma das franquias de maior expansão atualmente no Brasil é goiana. Com apenas cinco anos de existência no mercado, a franquia Milk Moo, especializada na produção de milk shakes, que começou em março de 2020 e fechou seu primeiro ano de vida com apenas cinco lojas, deve somar em breve 630 unidades em todos os estados brasileiros. O CEO e fundador da marca, o empresário Lohran Soares de Oliveira, lembra que a empresa nasceu às vésperas do lockdown motivado pela pandemia da Covid.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Depois de crescer 47% no ano passado, hoje a Milk Moo tem 530 unidades instaladas e outras 100 em fase de implantação no País. Já é a maior franqueadora de Goiás e do Centro-Oeste. “Em 2023, fomos a empresa que mais abriu lojas no País. Hoje, são cerca de 5 mil empregos diretos, entre franqueados e colaborados”, destaca o empresário. Ele informa que é possível abrir uma unidade tendo um investimento a partir de R$ 270 mil.&nbsp;</span></div>

<div><span style="font-size: 13px;">Com as expansões em 2023 para 2024, a franqueadora dobrou de tamanho.</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">“Começamos com 5 lojas em 2020, terminamos 2021 com 39 e 2022 com 179. Em 2023, já fechamos com 420 unidades e 620 no ano passado”, contabiliza o empresário. Ele atribui o excelente desempenho a fatores como o carisma da marca no varejo, sem barreiras de geolocalização ou econômicas. “Somos a Coca-Cola do food brasileiro, atendendo todas as classes econômicas”, brinca.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Para Oliveira, o segredo do sucesso da Milk Moo foi transformar um produto que sempre foi coadjuvante nas lanchonetes e restaurantes em protagonista no mercado, onde todos os sabores têm nomes. “Ele transcende o produto. É praticamente uma experiência de consumo por um preço que todos os consumidores podem pagar”, acredita o empresário.</span></div>

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<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3239225" attr-version="policy:1.3239225:1741557330" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3239225/noticiasfranquias_MayraMoraes-2.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /></p>

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<div><strong><span style="font-size: 13px;">Inovação</span></strong></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Uma das características do mercado de franquias é a criação de serviços inovadores, que identificam demandas específicas entre a população. Em Goiânia, foi criada a Fast Massagem, a primeira franquia brasileira de massagens sem hora marcada, que comemorou seu primeiro ano de atividade e, hoje, tem 15 unidades contratadas, sendo 9 em fase de implantação e 6 lojas abertas e em funcionamento, localizadas no Jardim Goiás e no setor Marista, nos municípios goianos de Anápolis, Rio Verde e Jataí, além da primeira unidade fora do estado, em Santos (SP).</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">Em março, duas unidades serão inauguradas, uma em Brasília e outra em São Paulo, no bairro Moema. No mês de abril, uma terceira loja será inaugurada em Goiânia, no bairro Eldorado, e uma outra será aberta em Itumbiara, no sul do estado. Em maio, será a vez de Aparecida de Goiânia ganhar uma unidade da Fast Massagem. “Nosso primeiro ano de mercado foram 12 meses intensos, com muito aprendizado e evolução constante. Nosso objetivo é oferecer algo novo e acessível para nossos clientes e o crescimento expressivo da marca mostra que estamos no caminho certo”, avalia a enfermeira Mayra Moraes, que fundou o negócio em sociedade com o empresário Eduardo Pacheco e o médico Rodrigo José.&nbsp;</span></div>

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<div><span style="font-size: 13px;">A marca tem uma meta ambiciosa de encerrar 2025 com 40 unidades ativas e a expectativa para o próximo ano é de alcançar mais 30 franquias vendidas. O serviço carro-chefe da rede é a técnica de lipo manual, desenvolvida pela Mayra, que consiste em drenagem, modelagem e redução de medidas. Também são oferecidas a drenagem linfática, reflexologia podal, lifting facial, anti estresse, drenagem pós-operatório, fast detox, drenagem pré-natal e drenagem pós-parto com taping. Ainda são oferecidos tratamento com o uso de aparelhos.</span></div>

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<div attr-cid="policy:1.3239239" attr-version="policy:1.3239239:1741559901" class="p-smartmidiabox"><span class="icon">-</span><span class="text"><a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3239239" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3239239', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3239239">Franquias (1.3239239)</a></span></div>
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Franquias em Goiás faturaram 18% mais em 2024

Economia

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Matéria - Economia

Negócios

<p>O setor supermercadista brasileiro vive uma crise de escassez de mão de obra e busca alternativas para atrair trabalhadores. A estimativa da Associação Brasileira de Supermercados (Abras) é que existam 357 mil vagas abertas em todo País. Em Goiás, a Associação Goiana de Supermercados (Agos) estima que 6 mil delas estejam em Goiânia e nos principais municípios do estado, sendo 4 mil só na capital e região metropolitana. Apesar de terem projetos de expansão, muitas redes estão adiando a ampliação ou abertura de novas lojas pela falta de pessoal.&nbsp;</p>

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<p>Um levantamento feito pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) mostrou que os supermercados têm escassez de mão de obra em oito de suas 10 principais ocupações, como operadores de caixa, padeiro e açougueiro. Para tentar reduzir o problema, a Abras anunciou que busca parcerias para contratar egressos do sistema militar.</p>

<p>Outra possibilidade seria a contratação de trabalhadores por hora, sem onerar as empresas com os impostos sobre a folha de salários e para atrair quem procura flexibilidade.</p>

<p>Para o presidente da Agos, Sirlei do Couto, a ideia das contratações por hora pode ajudar a reduzir o problema, mas prevê resistência por parte do sindicato da categoria. Ele diz que ainda não recebeu nenhum comunicado da Abras, mas diz que também aprova a contratação de egressos das forças armadas, que são muito disciplinados.</p>

<p>Para Couto, um dos grandes culpados pela escassez de pessoal é o assistencialismo dos governos, que concedem vários tipos de benefícios sociais sem critério, em busca de votos. “Se a pessoa trabalha, não recebe o benefício. Mas deveria ser o contrário, pois muita gente está deixando de trabalhar para não perder essa ajuda”, alerta.</p>

<p>Isso estaria levando a uma rejeição da carteira assinada, mesmo perdendo benefícios como auxílio doença e aposentadoria. “As redes supermercadistas não exigem experiência, pois oferecem todo treinamento necessário. Mas os mais jovens não querem comprometimento com horário ou com trabalho aos finais de semana. Por isso, o sistema por horas trabalhadas pode ajudar”, prevê Couto.</p>

<p>O supermercadista acredita que a saída pode estar na desburocratização de normas trabalhistas. Umas das saídas para reduzir a necessidade de trabalhadores tem sido a colocação das máquinas de autoatendimento (check out). “Precisamos mudar as leis para nos adaptarmos a esta nova realidade”, diz.</p>

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<p>Com 18 funcionários, Antônio Marcos Fernandes de Freitas, proprietário do supermercado Del Rio, confirma que o varejo vem sofrendo muito com o problema, principalmente em áreas técnicas, como açougue e padaria, mas também faltam entregadores, que passaram a buscar trabalhos sem CLT e cumprimento de horário, como em aplicativos. “Houve uma mudança comportamental: as pessoas mudaram forma de encarar o mercado de trabalho e não querem mais CLT como antes”, avalia.</p>

<p>Para ele, o segmento supermercadista é um dos mais afetados por isso em razão dos horários e trabalho aos finais de semana, o que levou ao aumento da rotatividade. “Não conseguimos manter um colaborador muito tempo, o que onera bastante, pois há o custo para admissão e formação do profissional, que leva tempo”, lembra. Muitos preferem ir para informalidade. “Levei quase seis meses para preencher três vagas e ainda nem sei se irão ficar. Houve inversão: hoje, o profissional é que nos entrevista, querendo saber carga horária e salário para saber se vai querer a vaga”, brinca.</p>

<p>Luciano da Costa, do Luciano’s Supermercado, conta que o estabelecimento, geralmente, trabalha com 42 pessoas e, hoje, está com apenas 23. “Estamos com um projeto de ampliação que iria elevar o número de colaboradores para 80, mas tivemos de suspender pela falta de mão de obra”, destaca. Segundo ele, a rotatividade é alta e quem está disponível não tem compromisso, “com a mesma facilidade que chega, vai embora”. “Esperamos passar esta fase mais crítica passar para retomarmos este projeto (de expansão)”, diz.</p>

<p>Para ele, houve uma mudança drástica com relação à mão de obra no mercado após o surgimento dos aplicativos de transporte e comida. “Outro problema são os auxílios do governo, que precisam ser mais seletivos. Muitos nos procuram, mas não querem assinar carteira para não perder o benefício”, diz.</p>

<p>Proprietário do supermercado Super Zé, com duas lojas e 110 funcionários, o empresário José Elias de Paula conseguiu reduzir o problema da falta de mão de obra melhorando o ambiente de trabalho, dando premiações pra quem não falta, fazendo escalas menores e abrindo aos domingos somente no período da manhã. Assim, os funcionários trabalham só um domingo por mês. Ele também passou a fazer reuniões periódicas para ouvir o que eles pensam e esperam da empresa e até instalou uma mini academia e uma sala de descanso para oferecer mais conforto.</p>

<p>O próximo passo será levar um professor para dar aulas de defesa pessoal. “Melhorou muito, com menos pessoas pedindo pra sair. Trazemos até psicólogo on-line para ajudar quem precisa”, destaca o empresário. O objetivo é fazer o colaborador entender que ele faz parte de um conjunto e que a empresa está ali para ajudar e fazer parte de sua vida. Este tratamento mais humano ajudou a reduzir a rotatividade em cerca de 80% e as contratações aumentaram.</p>

<p>O contratado que permanecer, se dedicar e não faltar ao trabalho pode receber um bônus de até 20% do salário. “O trabalho aos domingos sempre foi uma barreira e precisamos nos adaptar. Antes, se entrevistasse dez pessoas, nove não queriam a vaga”, conta Elias. Mesmo assim, a empresa ainda está com 10 vagas abertas.</p>

<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3247054" attr-version="policy:1.3247054:1743377985" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3247054/noticiassupermercado_JoseEliasdePaula_SuperZe2.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /></p>

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<p><strong>Sindicato defende jornada de seis horas</strong></p>

<p>José Nilton Carvalho, procurador jurídico do Sindicato dos Empregados no Comércio Varejista de Alimentos no Estado (Secom-GO), lembra que a reforma trabalhista de 2017 (Lei 13.467) já desengessou algumas regras da CLT, criando a jornada de trabalho parcial e o trabalho intermitente.</p>

<p>Portanto, a proposta da Abras não traz nada de novo. Mas a reforma e o incentivo à chamada “pejotização”, que era uma forma dos patrões fugirem dos encargos trabalhistas, acabaram “tirando o cabresto” do trabalhador, que foi perdendo o interesse pela carteira assinada.</p>

<p>Estes trabalhadores saíram em busca de novas formas de trabalho, como na internet e aplicativos de transporte e de entregas, pela possibilidade de melhores ganhos e sem carga horária rígida. “Hoje, o jovem não quer mais trabalhar no comércio e perder o convívio com a família nos finais de semana e feriados, por exemplo”, destaca.</p>

<p>Para Carvalho, agora que os trabalhadores estão rejeitando a CLT e os supermercados não encontram mão de obra, as empresas querem voltar ao antigo cabresto e não conseguem mais interessados.</p>

<p>Na tentativa de resolver o problema da falta de mão de obra, algumas redes supermercadistas fecharam acordos coletivos com o Secom para a implantação de jornadas de trabalho de seis horas diárias. Mas, em julho, o Congresso Nacional deve votar a implantação da jornada de seis horas para todo o comércio. O Secom e o sindicato patronal, o Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros (Sincovaga), que já discutiram sobre esta possibilidade, decidiram aguardar a votação.</p>

<p>“Se a mudança não passar no Congresso, em julho voltaremos a discutir a possibilidade de colocar um aditivo na convenção coletiva, que será assinada nesta segunda-feira (31), para que a jornada de seis horas seja para todo segmento”, informa o procurador jurídico do Secom. Segundo ele, o objetivo do benefício é, justamente, atrair mais mão de obra para as empresas.</p>

<p>Mas, para Carvalho, além disso, também será preciso melhorar os salários. Ele alerta que as empresas também devem obedecer ao que já determina o artigo 386 da CLT: as mulheres devem ter duas folgas mensais aos domingos e duas no meio da semana, o que já está sendo alvo de fiscalização. Para ele, outro ponto importante para atrair o trabalhador é o respeito à escala de repouso semanal no sétimo dia trabalhado.</p>

<p>“Para atrair o interesse dos jovens para o comércio, em especial os supermercados, é fundamental que as negociações tragam vantagens na remuneração e melhorem as condições de trabalho”, completa.</p>

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Escassez de mão de obra obriga supermercados a rever expansão

Comércio

<p>O Banco do Brasil emprestou mais de R$ 600 milhões no novo crédito consignado privado desde o início do programa na plataforma eSocial do governo federal.</p>

<p>Como revelou a Folha no início de fevereiro, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) pediu ao BB (Banco do Brasil) e à Caixa Econômica Federal que tivessem uma atuação forte na oferta do novo modelo para fomentar a concorrência e baratear os juros dos empréstimos.</p>

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<p>Na época, o desenho do programa ainda estava sendo discutido, mas integrantes do governo já apostavam que os dois bancos públicos fariam ofertas agressivas no começo de funcionamento do novo consignado. Essa é uma das apostas do governo para dinamizar o crédito e estimular a economia num momento de alta da Selic (taxa básica de juros).</p>

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/comprova/entenda-a-medida-provisoria-que-cria-nova-linha-de-credito-consignado-para-trabalhadores-clt-1.3243369" target="_blank">Entenda a medida provisória que cria nova linha de crédito consignado para trabalhadores CLT</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/economia/dinheiro-esquecido-no-pis-pasep-veja-quem-tem-direito-como-consultar-e-sacar-o-beneficio-1.3246762" target="_blank">Dinheiro esquecido no PIS/Pasep: Veja quem tem direito, como consultar e sacar o benefício</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/economia/lula-lanca-isenc-o-de-ir-ate-r-5-000-e-mira-classe-media-em-momento-de-queda-de-popularidade-1.3242461" target="_blank">Lula lança isenção de IR até R$ 5.000 e mira classe média em momento de queda de popularidade</a></div>

<p>De acordo com o BB, os números mostram o protagonismo do banco no crédito consignado. Foram contratadas operações em mais de 3.000 municípios de todas as regiões do país.</p>

<p>A Febraban (Federação Brasileira de Bancos) informou à Folha que a concessão total já superou R$ 2 bilhões, mostrando tração e apetite no início do novo consignado, no último dia 21. A entidade afirma que estão sendo feitos ajustes e avanços operacionais importantes em conjunto com o governo.</p>

<p>Batizado de Crédito do Trabalhador, o programa é ofertado na plataforma do eSocial, onde os trabalhadores com carteira assinada têm acesso às taxas oferecidas pelos bancos e fintechs, e podem compará-las na hora de decidir contratar o empréstimo.</p>

<p>Em nota, o diretor de empréstimos e financiamentos do BB, Antonio Chiarello, diz que é importante que o trabalhador avalie bem todas as propostas recebidas, comparando de forma qualitativa as condições dos empréstimos oferecidos, a exemplo do valor disponibilizado, taxas de juros, prazos de pagamento e custo efetivo total.</p>

<p>Segundo ele, a possibilidade de pagamento de dívidas mais elevadas viabiliza melhores condições para o trabalhador. O diretor cita um cliente vendedor em uma empresa atacadista que contratou uma operação com parcela mensal de R$ 678,66, em substituição a uma dívida com prestação mensal de R$ 1.202,15, o que reduziu o comprometimento da renda com as parcelas.</p>

<p>O BB informa que as condições de oferta envolvem atributos relacionados ao valor e o prazo de cada empréstimo, a combinação integrada das variáveis, informações e perfil das empresas e dos trabalhadores em cada relação de vínculo e a observância das políticas de crédito.</p>

<p>Para contratar, o trabalhador deve acessar a Carteira de Trabalho Digital e iniciar a simulação do crédito, informando o valor e o prazo desejado. A partir daí, a solicitação é encaminhada aos bancos, que têm até 24h para retornar a proposta com as condições do empréstimo.</p>

<p>O trabalhador analisa as opções e contrata a operação na instituição de sua preferência, sendo o crédito liberado após efetivada a averbação da margem de comprometimento da renda.</p>

<p>A Febraban diz que o benefício criado pelo novo produto já é indiscutível. Pelos números da entidade, 40 instituições financeiras foram homologadas e 26 já estão operando e fazendo contratos.</p>

<p>Em junho, haverá a implementação da portabilidade do novo consignado, o que deve aumentar a concorrência entre os bancos ofertantes.</p>


Banco do Brasil já emprestou R$ 600 mi do novo consignado e fala em protagonismo

Banco do Brasil já emprestou R$ 600 milhões do novo consignado e fala em protagonismo

CRÉDITO

<p>Começou na sexta-feira (28) o prazo para saque de cotas esquecidas por cerca de 10,5 milhões de trabalhadores com carteira assinada, relativas ao antigo fundo do&nbsp;Programa de Integração Social (PIS) e do Programa de Formação de Patrimônio do Servidor Público (Pasep).</p>

<p>Os saques poderão ser feitos até o dia 26 de janeiro de 2026, a depender da data em que o pedido foi feito. Têm direito a esse saque, trabalhadores que tiveram carteira assinada entre 1971 e 1988. O dinheiro também pode ser resgatado&nbsp;por seus herdeiros.</p>

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<p>Quem fizer o pedido até 31 de março poderá fazer o saque no dia 25 de abril; e quem fizer o pedido até 30 de abril terá, como data de pagamento, o dia 26 de maio.</p>

<p>De acordo com estimativas do Ministério da Fazenda, cada trabalhador receberá, em média, R$ 2,8 mil. A solicitação para saque das cotas deve ser feita tanto por meio do aplicativo FGTS como pela plataforma&nbsp;<a href="https://repiscidadao.fazenda.gov.br/" target="_blank">Repis Cidadão</a>.</p>

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/carteira-de-trabalho-digital-tem-instabilidade-no-1-dia-do-novo-consignado-privado-1.3243806" target="_blank">Carteira de trabalho digital tem instabilidade no 1º dia do novo consignado privado</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/economia/brasileiros-tem-r-26-3-bilh-es-esquecidos-no-antigo-fundo-pis-pasep-1.3242475" target="_blank">Brasileiros têm R$ 26,3 bilhões esquecidos no antigo Fundo PIS/Pasep</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/economia/lula-lanca-isenc-o-de-ir-ate-r-5-000-e-mira-classe-media-em-momento-de-queda-de-popularidade-1.3242461" target="_blank">Lula lança isenção de IR até R$ 5.000 e mira classe média em momento de queda de popularidade</a></div>

<p>Cerca de 25 mil trabalhadores, herdeiros ou beneficiários legais pediram o saque do dinheiro nas agências da Caixa Econômica Federal&nbsp;desde setembro de 2023, quando o dinheiro do antigo Fundo PIS/Pasep foi transferido para o Tesouro Nacional. Esse contingente será o primeiro a receber, nesta sexta-feira.</p>

<p>Com a atualização do aplicativo FGTS e a nova plataforma do Ministério da Fazenda, os pedidos não precisam mais ser feitos nas agências da Caixa.&nbsp;Desde agosto de 2023, o dinheiro do antigo Fundo PIS/Pasep, que soma cerca de R$ 26 bilhões, estava em poder do Tesouro Nacional. Por determinação da Emenda Constitucional da Transição, de dezembro de 2022, os recursos tinham sido repassados ao Tesouro para reforçar o caixa do governo em 2023.</p>

<h2>Tabela completa com as datas de pagamento:</h2>

<p><strong>Data do pedido - Data do pagamento</strong></p>

<ul>
	<li>28/02/2025 &gt;&gt;&gt; 28/03/2025 (sexta-feira)</li>
	<li>31/03/2025 &gt;&gt;&gt; 25/04/2025 (sexta-feira)</li>
	<li>30/04/2025 &gt;&gt;&gt; 26/05/2025 (segunda-feira)</li>
	<li>31/05/2025 &gt;&gt;&gt; 25/06/2025 (quarta-feira)</li>
	<li>30/06/2025 &gt;&gt;&gt; 25/07/2025 (sexta-feira)</li>
	<li>31/07/2025 &gt;&gt;&gt; 25/08/2025 (segunda-feira)</li>
	<li>31/08/2025 &gt;&gt;&gt; 25/09/2025 (quinta-feira)</li>
	<li>30/09/2025 &gt;&gt;&gt; 27/10/2025 (segunda-feira)</li>
	<li>31/10/2025 &gt;&gt;&gt; 25/11/2025 (terça-feira)</li>
	<li>30/11/2025 &gt;&gt;&gt; 26/12/2025 (sexta-feira)</li>
	<li>31/12/2025 &gt;&gt;&gt; 26/01/2026 (segunda-feira)</li>
</ul>

<h2>Procedimento</h2>

<p>A Caixa enviará ao Ministério da Fazenda os pedidos de saque aprovados.&nbsp;Os valores serão corrigidos pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15). O pagamento será feito diretamente em conta bancária do interessado na Caixa ou por meio de conta poupança social digital, que pode ser movimentada pelo aplicativo&nbsp;Caixa Tem, que permite pagar contas, fazer transferências, pagar em maquininhas de cartões e fazer compras pelo cartão de débito virtual.</p>

<p>O pagamento está condicionado à disponibilidade no Orçamento da União. Caso não haja recursos suficientes no orçamento do ano vigente, o valor será pago no ano seguinte, com a devida correção.</p>

<h2>Histórico</h2>

<p>Criado para complementar a renda dos trabalhadores com carteira assinada entre 1971 e 1988,&nbsp;o antigo Fundo PIS/Pasep não tem relação com o abono salarial do PIS/Pasep, instituído pela Constituição atual e pago todos os anos pela Caixa Econômica Federal e pelo Banco do Brasil.</p>

<p>Semelhante ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o dinheiro do antigo Fundo PIS/Pasep só podia ser sacado em situações especiais, como aposentadoria ou doença. No entanto, uma vez por ano, o trabalhador recebia os juros e a correção das cotas do fundo.</p>

<p>No entanto, muitos trabalhadores se esqueceram desse dinheiro ou não sabiam da existência dele, mesmo com maciças campanhas na mídia. Em agosto de 2018, o governo liberou o saque das antigas cotas. Por oito meses, o dinheiro pôde ser retirado nas agências da Caixa (no caso do PIS) e do Banco do Brasil (no caso do Pasep). Na ocasião, havia R$ 35 bilhões que poderiam ser resgatados.</p>

<p>Em 2019, o governo flexibilizou as regras e simplificou o saque por herdeiros e beneficiários legais de pessoas falecidas que tinham cotas no antigo fundo.</p>

<p>Em abril de 2020, no início da pandemia de covid-19, o governo editou uma medida provisória que extinguiu o antigo Fundo PIS/Pasep e transferiu os recursos à conta do FGTS em nome do trabalhador.&nbsp;Em vez de ir a uma agência bancária, bastava o titular ou herdeiro requerer o dinheiro por meio do aplicativo FGTS, que transferia o saldo para qualquer conta bancária indicada pelo beneficiário.</p>


Dinheiro esquecido no PIS/Pasep: Veja quem tem direito, como consultar e sacar o benefício

PRAZO PARA SAQUE

Webstories - Isenção de IPVA para motos, aviões e embarcações

<p>A lei estadual que isenta mais de 370 mil motos de até 150 cilindradas do pagamento do Imposto sobre Propriedades de Veículos Automotores (IPVA) foi sancionada em Goiás. O texto foi publicado na edição do Diário Oficial do Estado (DOE), na terça-feira (25). Segundo o governo, a isenção passa a valer a partir de janeiro de 2026.&nbsp;</p>

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<p>Além de isentar motos de baixa cilindrada, a nova <a href="https://opopular.com.br/economia/governo-prop-e-isenc-o-de-ipva-de-motos-de-ate-150-cilindradas-avi-es-e-embarcac-es-1.3242332">lei revogou a cobrança de IPVA para aeronaves e embarcações</a>. A tributação foi imposta pelo governo federal, mas ainda não era tributada.</p>

<p>O projeto de lei, de autoria do próprio governo estadual, <a href="https://opopular.com.br/economia/deputados-aprovam-isenc-o-de-ipva-para-motos-de-ate-150-cilindradas-aeronaves-e-embarcac-es-1.3243570">foi aprovado pela Assembleia Legislativa de Goiás (Alego)</a>. Na Casa, a proposta tramitou de forma rápida e teve aprovação unânime. O número de veículos beneficiados, que equivalem a 36% da frota de veículos sobre duas rodas, é uma projeção feita pelo Departamento Estadual de Trânsito de Goiás (Detran-GO).&nbsp;</p>

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/governo-prop-e-isenc-o-de-ipva-de-motos-de-ate-150-cilindradas-avi-es-e-embarcac-es-1.3242332">Governo propõe isenção de IPVA de motos de até 150 cilindradas, aviões e embarcações</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/economia/deputados-aprovam-isenc-o-de-ipva-para-motos-de-ate-150-cilindradas-aeronaves-e-embarcac-es-1.3243570">Deputados aprovam isenção de IPVA para motos de até 150 cilindradas, aeronaves e embarcações</a><br />
<a href="https://opopular.com.br/politica/estado-tem-a-maior-arrecadac-o-em-7-anos-1.3229333">Estado tem a maior arrecadação em 7 anos</a></div>

<p>Segundo o governo, essa isenção do imposto causará um impacto orçamentário ao Estado de R$ 63 milhões em 2026, R$ 67 milhões em 2027 e R$ 71 milhões em 2028.</p>

<p>O governador Ronaldo Caiado (UB) minimizou essas perdas. Conforme ele, antes de enviar o projeto para a Alego, o governo realizou um estudo para identificar o perfil das motociclistas e isentá-las.&nbsp;</p>

<p>Essa medida vai aliviar o bolso de milhares de trabalhadores, especialmente entregadores e motociclistas de aplicativos, que dependem desses veículos para o sustento", afirmou Caiado em vídeo divulgado nas redes sociais na última segunda-feira (17), mesmo dia em que o projeto foi enviado e recebido pela Alego.</p>

<div attr-cid="policy:1.3242728" attr-version="policy:1.3242728:1742381653" class="p-smartmidiabox"><span class="icon">-</span><span class="text"><a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3242728" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3242728', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3242728">Webstories - Isenção de IPVA para motos, aviões e embarcações (1.3242728)</a></span></div>

<p>Cabe ressaltar que no Estado os donos de motocicletas de até 125 cilindradas já são beneficiados com a redução de até 50% do IPVA.&nbsp;</p>

<p>Sobre a revogação da tributação sobre aeronaves e embarcações, o governo justificou que a&nbsp; renúncia de receita não terá impacto na economia, pois o imposto ainda não havia sido cobrado efetivamente.</p>

<p><cite>A medida somente restaura o texto anterior do Código Tributário, sem frustração de arrecadação, já que a norma não chegou a produzir efeitos nem foi considerada na previsão de receita tributária da Lei Orçamentária Anual", informou a Secretaria de Economia.&nbsp;</cite></p>

<h2>Especialista analisa impactos&nbsp;</h2>

<p>Para o advogado tributarista Rafael Cruvinel, vice-presidente da Comissão de Direito Tributário da Ordem dos Advogados do Brasil - seção Goiás (OAB-GO), a revogação da tributação sobre aeronaves e embarcações não deve mesmo gerar impacto na arrecadação de Goiás.&nbsp;</p>

<p><cite>Às vésperas do início de sua aplicação, a revogação sugerida pelo governo estadual visa retornar a legislação ao 'status quo', ou seja, ao cenário em que não havia a cobrança do IPVA sobre a frota aérea e aquática", pontuou Cruvinel.&nbsp;</cite></p>

<p>Em relação à isenção para motos de baixa cilindrada, o advogado entende que essa medida irá representar um alívio financeiro para quem trabalha com esses veículos, como para aplicativos, o que deverá contribuir para o fomento da economia local.</p>

<p>&nbsp;</p>
