Na Bolsa de Toronto desde 2021, a chilena Aclara Resources também é focada no desenvolvimento da cadeia de valor de Elementos de Terras Raras Pesadas (ETRPs), com projetos de lavra e beneficiamento mineral em depósitos de argilas iônicas no Chile e Brasil, na fase de pesquisa mineral e licenciamento. Em Goiás, a empresa já desenvolve o projeto Carina, no município de Nova Roma, no nordeste goiano, num investimento previsto de R$ 2,8 bilhões e que deve começar a produzir em cinco anos. De acordo com a Aclara, um de seus objetivos é reduzir a dependência ocidental do monopólio chinês dos ETRPs, promovendo uma cadeia de suprimentos confiável, com os mais altos padrões de ESG. Dada a escassez dos ETRPs, a previsão da Aclara é fornecer 16% da produção chinesa, fornecendo ímãs permanentes para 5 milhões de veículos elétricos por ano. A empresa desenvolveu, em colaboração com a Universidade de Toronto, um processo de extração de ETRs a partir de argilas iônicas mais sustentável.José Augusto Palma, vice-presidente executivo da Aclara, informa que o empreendimento deve criar cerca de 5,7 mil empregos, entre diretos e indiretos durante o período das obras civis e operação, além de contribuir para o fortalecimento da economia regional. A Aclara deverá firmar parcerias com instituições de ensino e de fomento ao empreendedorismo para formar e qualificar mão de obra regional, incentivar e desenvolver os empreendedores locais.O objetivo da empresa, segundo ele, é se tornar um produtor ocidental sustentável de terras raras pesadas, aplicando práticas da mineração verde para facilitar a transição para um planeta mais limpo e descarbonizado. “A atuação da empresa é pautada pelo conceito de mineração climaticamente inteligente e traz inovações por meio de seu processo patenteado, intitulado Colheita Mineral Circular, que não tritura, não moi e não produz nenhum resíduo líquido, não necessita de barragem de rejeitos e reutiliza 95% da água”, destaca. A vida útil da mina é estimada 22 anos, podendo ser ampliada de acordo com avanços na pesquisa mineral.A Appia Rare Earths &amp; Uranium, empresa canadense que atua nos setores de elementos de terras raras e urânio, anunciou que investirá R$ 550 milhões no projeto de exploração de terras raras PCH, no município de Iporá, nos próximos quatro anos. Um relatório técnico independente, preparado de acordo com normas canadenses, sobre o projeto localizado em Goiás, descreveu um teor e volume excepcionais dos minerais na região.O presidente da Appia, Stephen Burega, disse que a combinação do tamanho significativo da área mineralizada, com altos teores, confirmam a atratividade do depósito como um eventual projeto de classe mundial. As pesquisas dos elementos de terras raras (ETRs) em Iporá, Diorama e Israelândia começaram em 2018 e apontaram resultados promissores em relação ao volume, teor e qualidade do minério localizado na região. “Concluímos a medição do primeiro recurso em 52 milhões de toneladas de reservas de terras raras em um projeto que indica ter uma quantidade muito superior a essa. O teor está acima da média mundial para o depósito”, confirmou o representante da Appia no Brasil, Antonio Vitor.O secretário de Indústria e Comércio do Estado, Joel Braga, lembra que, com a descoberta da mina, já foram investidos cerca de R$ 50 milhões em estudos. “Neste momento, eles estão fazendo todas as tratativas a nível federal. A previsão de investimento pode até superar a de Nova Roma. Todos projetos devem receber R$ 7 bilhões em investimentos”, prevê. Ele lembra que os projetos têm papel fundamental no processo de descarbonização do planeta e dá o exemplo de Nova Roma, que produzirá o magneto que puxa energia da bateria. “Cada quilo deste metal extraído chega a custar entre US$ 2 mil a US$ 3 mil no mercado internacional”, destaca. Braga ressalta a importância de se criar 5 mil empregos numa cidade com apenas 4,8 mil habitantes, que só vivia da pecuária, terra devoluta, de difícil acesso, com alto índice de pobreza e de baixa produtividade por hectare. “Esta é uma mineração diferente das outras, que deixam crateras. “Eles só tiram 0,03% da terra, que é devolvida ao meio ambiente reflorestada. Para obterem licenças, eles precisam fazer este reflorestamento numa área que tinha problemas de produtividade”, diz.

Investimentos no estado já somam cerca de R$ 7 bilhões

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Terras raras

Morreu nesta quinta-feira (26), aos 77 anos, o pai da prefeita eleita de Iporá Maysa Cunha. A morte de Dinair da Cunha foi confirmada em uma publicação nas redes sociais da prefeita.&nbsp;

“É com grande pesar que informamos o falecimento de Dinair da Cunha, conhecido como senhor Negrin, pai da prefeita eleita Maysa Cunha. A família agradece as orações e demonstrações de apoio e carinho”, diz a postagem.&nbsp;

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A prefeita também se manifestou sobre a morte do pai. “Hoje meu coração carrega uma saudade que só Deus entende. Meu pai partiu, mas tenho certeza que está no braços do Senhor. Cada lembrança dele será uma forma de mantê-lo vivo dentro de mim, enquanto espero o dia em que nos encontraremos novamente na eternidade”, disse.

O velório acontece nesta quinta-feira, na Pax Bonfim, em frente ao cemitério São João Batista. O enterro está marcado para às 17h. A causa da morte não foi divulgada.&nbsp;

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/idealizadora-do-castro-s-park-hotel-morre-aos-99-anos-em-goiania-1.3213762" target="_blank">Idealizadora do Castro's Park Hotel morre aos 99 anos em Goiânia</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/morre-ex-diretor-e-conselheiro-fiscal-da-faeg-jose-veras-de-araujo-1.3209581" target="_blank">Morre ex-diretor e conselheiro fiscal da Faeg José Veras de Araújo</a></div>

<h2>Dia dos pais</h2>

No dia dos pais deste ano, Maysa Cunha fez uma homenagem para o pai nas redes sociais. A prefeita eleita publicou um vídeo dos dois e escreveu uma mensagem para ele.&nbsp;

“ Pai, sou eu, Maysa. Quero te honrar enquanto vida eu tiver, até no céu. Te amo. Obrigada por me ajudar, ensinar, corrigir e cuidar. O senhor sempre será meu exemplo”, disse na publicação.&nbsp;

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Morre pai da prefeita eleita de Iporá

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Luto 

Uma das coisas mais gratificantes nessa vida é a sensação de dever cumprido. Quando chega o fim do ano, e a gente faz o balanço de tudo o que passou, não há nada melhor do que constatar que todo o esforço valeu a pena. É esse o sentimento ao concluir a nossa gestão em Aparecida de Goiânia, uma administração que deixa muitos benefícios para a população usufruir.

A contar da Maternidade Municipal Maria da Cruz Gomes Santana, com seus 101 leitos, à inauguração da UPA Colina Azul e à reforma da UPA Buriti Sereno e do Cais Nova Era, Aparecida se transformou profundamente nos últimos anos, ficando entre as melhores cidades do Brasil para se viver. E não só pelas grandes entregas na saúde, que incluem a abertura da ala de hemodinâmica do HMAP, o nosso hospital municipal, eleito em 2023 como o 2º melhor da rede pública do País e um dos 20 mais eficientes da América Latina.

Aparecida deu um salto também em infraestrutura, com a construção do Eixo Jardim Tiradentes-Madre Germana e a conclusão do Eixo Leste-Oeste 01, uma grande avenida que agora liga a GO-040, na altura do Jardim Maranata, à Rio Verde, nas proximidades do Jardim Helvécia, na divisa com a capital. A Avenida Rio Verde, por sinal, ganhou fôlego novo com a revitalização completa que fizemos, em parceria com a administração de Goiânia, nos seus 5 quilômetros de extensão.

Essa melhoria foi feita também na Avenida Flamingo, no Colina Azul, e na Arão de Souza, no Bairro Independência Mansões. São vias importantes que ganharam ainda nova iluminação em LED, uma modernização que levamos a todas as regiões de Aparecida, inclusive no trecho da BR-153 que corta a cidade, resolvendo um problema que se arrastava há anos.

A pavimentação e o recapeamento feitos em dezenas de bairros, inclusive na região leste, viabilizaram a chegada do Distrito Agroindustrial Norberto Teixeira, que será construído naquela localidade, gerando mais de 30 mil empregos. O Dianot será erguido onde era o prédio do Semiaberto, a famigerada unidade prisional transferida de lá após gestão feita junto ao governo estadual, que tem colaborado muito com as demandas da cidade.

A administração pública é feita a quatro mãos. E em Aparecida, conta com o forte apoio do setor produtivo, que ajudou nossa economia a crescer 192% de 2010 a 2022, impulsionada por 108 mil empresas ativas no município. É o PIB que mais cresce em Goiás, comparado a grandes cidades como Goiânia (106%) e Anápolis (60%).

Instituições renomadas confirmam que Aparecida seguiu se desenvolvendo. A Escola Nacional de Administração Pública, por exemplo, aponta Aparecida como a 35ª cidade mais empreendedora do Brasil. E a consultoria Urban System coloca nossa cidade entre as 100 melhores do País para se fazer negócios. Com investimentos também em educação, criando vagas e reformando dezenas de escolas, Aparecida olha para frente e para cima, pensando no futuro. A cidade não para de crescer.

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Vilmar Mariano é prefeito de Aparecida de Goiânia

O desenvolvimento de Aparecida

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Vilmar Mariano

Já está no passado o tempo em que assessores de corretoras tinham a única função de cuidar das carteiras de investimentos de seus clientes. Agora, por meio de um planejamento estratégico, estas empresas também estão ajudando na formação do patrimônio ou na alavancagem patrimonial ao longo da vida. Com um acompanhamento mais personalizado e próximo, uma assessoria contribui para a proteção de ativos e o sucesso da vida financeira.

<a href="http://opopular.com.br/canal" style="color: rgb(0, 85, 128); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; outline: 0px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp&nbsp;</a>

O chamado Wealth Planning ganha espaço, com os assessores focando não só em multiplicar o patrimônio, mas também em preservar os ativos no longo prazo. Na XP, é feita uma análise ampla por uma equipe multidisciplinar, que considera os objetivos de vida e o perfil do cliente para apresentar as melhores ferramentas para organizar e proteger os bens, além de até encaminhar a distribuição entre eventuais herdeiros.

Marco Loureiro, líder regional da XP do Centro-Oeste, explica que a empresa hoje olha o cliente de forma ampla e completa, não apenas como uma empresa de investimentos. “Um time de especialistas multidisciplinar vai entender a fundo a estrutura familiar do cliente”, destaca. Isso inclui até a distribuição de uma herança, a preparação para o futuro do cliente, ou seja, como sua família irá ficar ou como se proteger dos altos impostos sobre inventário. “É trabalho consultivo, sem receita de bolo que serve pra todo mundo. Indicamos os instrumentos que fazem mais sentido para cada um, como previdência privada, seguro de vida, constituição de uma holding patrimonial, dolarização de parte do patrimônio”, explica.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/fim-do-ano-chegando-como-guardar-dinheiro-para-pagar-contas-e-realizar-sonhos-1.3166990">Fim do ano chegando: como guardar dinheiro para pagar contas e realizar sonhos?</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/salario-medio-das-mulheres-aumenta-17-em-dez-anos-mas-segue-mais-de-r-1-mil-abaixo-dos-homens-1.3190608">Salário médio das mulheres aumenta 17% em dez anos, mas segue mais de R$ 1 mil abaixo dos homens</a></div>

Loureiro lembra que, antigamente, o cliente só se preocupava muito com a rentabilidade dos investimentos. Hoje, este o planejamento patrimonial já chama atenção por ser algo muito novo. Ele dá o exemplo da força do agronegócio em Goiás, onde o produtor tem um patrimônio muito grande, mas a família pode não ter recursos para o inventário e precisa se desfazer de bens para ter este recurso. Daí a importância para uma preparação prévia. “Até a escalada do dólar influencia muito no patrimônio. Parte do planejamento é blindar parte dos recursos em moeda estrangeira forte, com a perda de força do real”, destaca.

Já para a geração mais jovem, quando se fala de sucessão, uma previdência privada pode fazer mais sentido. Por isso, um jovem ingressando no mercado de trabalho pode fazer este planejamento financeiro considerando a idade, com quanto de renda e qual patrimônio ele quer formar para se aposentar. “Descobriremos quanto ele precisa poupar e quanto ele deveria buscar de rentabilidade em seus investimentos”, explica o líder da XP.

Ele alerta que a única variável que não controlamos é o tempo, que pode jogar a nosso favor. “É um planejamento que engloba blindagem patrimonial, planejamento financeiro, tributário e sucessório. Temos as ferramentas para o investidor, inclusive como distribuidora de ativos imobiliários”, ressalta. O cliente pode optar por pagar uma taxa fixa ao ano pelo serviço ou a corretagem. “Esse planejamento de longo prazo para ver o cliente crescer é uma forma de entregarmos algo a mais”, completa.

Loureiro lembra que planejamento financeiro é muito mais que escolher um investimento, mas planejar sua vida financeira para atingir seus objetivos ao longo da vida. Por isso, cada caso é visto de forma customizada. “Além da figura do assessor de investimentos, temos especialistas em todas áreas, como jurídica e contábil”, conta. A XP também vai inaugurar espaço onde o cliente terá essa assessoria mais pessoal e participará de eventos específicos.

<h2>Importância</h2>

“Seja para proteger, perpetuar ou com o intuito de aumentar o capital ao longo do tempo, detentores de grandes fortunas estão entendendo a importância de uma consultoria”, comenta Marcos Blanche CEO da BP Real Estate Pro, empresa que realiza gestão patrimonial e desenvolve e administra ativos imobiliários para renda.

Ele explica que, independentemente do tamanho do patrimônio, a gestão estruturada e planejamento sucessório é vital para garantir mais do que a longevidade, segurança financeira e o crescimento sustentável do patrimônio, mas também se trata de um passo importante para evitar futuros conflitos familiares. “Os prejuízos podem ir além da parte patrimonial. É muito comum vermos litígios desnecessários que podem até acabar com os negócios da família”, conclui.

O diretor do Grupo Moreira, formado por uma rede de supermercados e uma indústria de alimentos, Agnaldo Moreira, conta como está sendo o trabalho com a gestão profissional de patrimônio. “Tínhamos grandes áreas sem gerar renda e a assessoria da BP nos proporcionou uma forma eficiente, segura e inteligente de gestão patrimonial. Entrou com o pé no chão, destravando uma situação de imóveis paralisados. Unimos força com outra grande empresa do Centro-Oeste e estamos otimistas com o novo projeto que iremos entregar em breve”, conta.

<h2>Aluguel</h2>

A planejadora Jessyka Lessa e a especialista em investimentos Thayná Santos, há mais de 10 anos no mercado financeiro e imobiliário, fundaram a Vertex Capital, empresa dedicada a criar soluções personalizadas para pessoas que buscam viver da renda de aluguel de imóveis. Elas já atenderam mais de 5 mil pessoas, tanto no Brasil quanto no exterior.

Com o recebimento de um dinheiro extra no final do ano, Jessyka alerta que, com um bom planejamento financeiro, é possível adquirir um imóvel com um investimento inicial acessível, sem precisar dar entradas elevadas ou recorrer a financiamentos de longo prazo.

O objetivo é conquistar a liberdade financeira por meio da renda gerada pelo aluguel de imóveis, com um prazo de até 5 anos. “Nós oferecemos um serviço personalizado, adaptado à realidade de cada pessoa, sobre como adquirir um imóvel utilizando capital de terceiros, alugá-lo para gerar renda e usar parte dessa receita para quitar as parcelas do empréstimo”, explica.

Empresas avançam com planejamento patrimonial de clientes

Finanças pessoais

O prefeito eleito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), já avalia a possibilidade de estender por cerca de seis meses os decretos já previstos de estado de calamidade pública nas áreas de Finanças e Saúde, a partir do início do seu mandato, em 1º de janeiro do ano que vem. A medida é considerada por aliados como essencial para “arrumar a casa” diante da situação crítica das contas municipais e do colapso da Saúde, garantindo a manutenção de serviços.

Um dos principais intuitos com a adoção do estado de calamidade pública é permitir ao novo governo revisar contratos, limitar a realização de novos empenhos e negociar dívidas com maior flexibilidade, evitando a interrupção de serviços essenciais na capital. Além disso, a medida deve possibilitar a liberação de créditos extraordinários por parte do governo federal, fornecendo fôlego e mais tranquilidade para a administração financeira da cidade nos primeiros 180 dias de gestão.

Em entrevista nesta sexta-feira (13), Mabel afirmou que o decreto de calamidade pública na Saúde buscará acelerar processos e negociações também com o governo federal. Como exemplo, mencionou que foi informado sobre um aporte de R$ 35 milhões que a ministra Nísia Trindade (Saúde), em articulação com o senador Jorge Kajuru (PSB), já teria garantido para Goiânia a partir deste ano em virtude do colapso na área.

Segundo o futuro prefeito, a medida também facilitará compras emergenciais de medicamentos e outros insumos. “Tem uma série de processos que precisam ser feitos nessa área da Saúde, e a calamidade ajuda nesses processos”, justificou.

Na área financeira de Goiânia, o foco será garantir ações emergenciais e reequilibrar as contas do município. Mabel voltou a dizer que a capital possui uma dívida estimada em R$ 1,6 bilhão, incluindo R$ 500 milhões apenas na Saúde. Ele destacou a gravidade dos problemas previdenciários e a pressão de pagamentos de precatórios.&nbsp;

“O município não suporta, definitivamente não suporta. O dado de R$ 1,6 bilhão não é oficial. É o que nós estamos estimando, conforme foi aparecendo as contas. Estou falando esse número já faz tempo. Nós temos que priorizar áreas, outras demandam mais tempo”, reforçou Mabel.

“É uma prerrogativa do prefeito decretar calamidade pública. É o instrumento jurídico adequado. E aí, decretando calamidade pública, ele concentra os esforços financeiros e administrativos para solucionar aquela crise. Assim, ele afasta algumas regras de controle financeiro, para o fim de contornar a crise”, explica o procurador do município, Brenno Kelvys Marques.

O procurador reforça que o tempo do decreto vai de acordo com a necessidade administrativa que for “enxergada ali no momento”. “E isso vai depender da situação que ele encontrar e o que os órgãos vão informar a ele.” A legislação, diz Kelvys, não delimita e não limita a quantidade de dias ou meses que pode ter o estado de calamidade.

Em elaboração

Um membro da equipe de transição do futuro prefeito afirmou que os decretos ainda estão em fase de elaboração e a redação final será concluída nas próximas semanas com base em informações que o grupo está levantando das secretarias.&nbsp;

Nesta sexta, Mabel também anunciou que além dos dois decretos de calamidade, pretende publicar outros 40 logo no primeiro dia de gestão. O objetivo principal será dar maior agilidade às ações e destravar processos, segundo ele. Além disso, o pacote deve incluir projetos de lei a serem enviados à Câmara Municipal de Goiânia para ajustes estruturais. “Quanto mais rápido a Câmara puder fazer, melhor”, disse.

Conforme antecipado pela coluna Giro, Mabel pretende centralizar a administração financeira da Prefeitura. Os decretos de calamidade permitirão restringir a autonomia de secretários para autorizar despesas, além de suspender novos empenhos e possibilitar a prorrogação do vencimento de contratos de curto prazo.

O objetivo é assegurar a continuidade dos serviços essenciais, evitando que fornecedores rescindam contratos unilateralmente enquanto a nova gestão negocia soluções para o reequilíbrio financeiro. A proposta de Mabel surge para contornar a grave crise atual em Goiânia.&nbsp; 
Na Saúde, o colapso na rede municipal levou o Ministério Público de Goiás (MP-GO) a solicitar intervenção estadual, já iniciada. O cenário inclui escassez de insumos, falta de medicamentos, carência de profissionais e leitos de UTI.&nbsp;

O agravamento culminou na prisão do então titular da pasta, Wilson Pollara, e de dois outros membros da cúpula da secretaria. Sua sucessora, Cynara Mathias, permaneceu apenas sete dias no cargo e, em seu lugar, assumiu Pedro Guilherme Gioia de Moraes, que chefiou a pasta por outros seis dias. Agora, a gestão da Saúde está sob o comando do interventor estadual, o médico Márcio de Paula.

Já no campo financeiro, as contas do município preocupam a equipe de transição de Mabel desde o início da transição. O futuro secretário da Fazenda, Valdivino Oliveira, afirmou que a receita estimada para 2025 pela administração atual está superestimada em cerca de R$ 650 milhões, projetando um déficit significativo para o próximo ano.&nbsp;

A última vez que a Prefeitura de Goiânia decretou estado de calamidade pública foi durante a pandemia de Covid-19. Sob a gestão de Iris Rezende (MDB), o decreto foi instaurado em março de 2020 e permaneceu em vigor até 2022, permitindo ao município lidar com os desafios impostos pela crise sanitária e organizar as atribuições dos órgãos públicos para enfrentar a situação emergencial.