Para o CEO da Casas Bahia, Renato Franklin, a recuperação judicial da empresa é um instrumento para reorganizar passivos e proteger o caixa, e não o destino da companhia.

O grupo varejista entrou com pedido de recuperação judicial na 2ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais da Justiça de São Paulo no final da noite deste domingo (16) e declarou uma dívida de R$ 17,3 bilhões.

"O destino continua o mesmo: ter uma operação saudável e rentável, que a gente vem evoluindo. Mas ela é um instrumento para a gente poder realmente resolver os passivos estruturais da companhia", afirmou em teleconferência nesta segunda-feira (17).

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Segundo Franklin, o pedido também busca fortalecer a continuidade da operação da varejista, "permitindo não só a captação de linhas de crédito de curto prazo, mas também a monetização de alguns daqueles ativos" e uma negociação organizada com os credores.

"Precisamos reformular todos os passivos da companhia para preservar esses pilares da operação e ter, de fato, uma operação saudável. E, quando falamos dessa reformulação, entra a recuperação judicial como instrumento necessário para fazer isso", afirmou.

A empresa também afirmou que os investimentos devem cair 40%, com foco em projetos essenciais, mas negou a necessidade de novas demissões ou fechamentos de lojas além dos já anunciados.

"A gente optou por fazer o ajuste em uma única onda. Houve uma dificuldade operacional de execução, mas entendemos que é a melhor maneira de fazer: resolve-se de uma vez e não se gera aquela ansiedade por novos ajustes", disse Franklin.

O grupo informou a demissão de cerca de 3.000 funcionários, dos mais de 30 mil colaboradores que possui, e o fechamento de quase 300 lojas. Segundo o documento, a Casas Bahia possui mais de 700 lojas físicas, e o Ponto Frio, mais de 65.

Segundo Franklin, as lojas fechadas apresentavam menor rentabilidade e tinham menor penetração de crediário. "A penetração é sete pontos percentuais menor nessas unidades, o que compromete bastante a rentabilidade."

O CEO também disse que a piora do cenário macroeconômico contribuiu para o pedido de recuperação judicial. A alta dos juros, a guerra entre Estados Unidos e Irã e a maior volatilidade eleitoral pressionaram a empresa.

"A gente começou a ter um cenário macro muito diferente. Em abril, começou a guerra entre Estados Unidos e Irã, tivemos pressão sobre o petróleo, que subiu de preço, gerando pressão inflacionária e elevação da curva de juros. Também tivemos a questão eleitoral, com alguns episódios que trouxeram mais volatilidade", afirmou.

Franklin disse ainda que a companhia não conta com uma melhora do cenário nos próximos anos e prevê maior pressão sobre o crédito.

"Nós não trabalhamos com uma melhora do cenário macro. Dimensionamos considerando um 2027 pior do que 2026. [...] Podemos ter, sim, uma deterioração adicional do cenário de crédito. Estamos trabalhando com um cenário bastante pé no chão, considerando um ambiente macroeconômico desafiador", disse.

Franklin defendeu que houve evolução operacional da empresa, mas afirmou que os resultados ainda não são suficientes para fazer frente aos passivos. "A evolução operacional não foi suficiente para bancar todos os passivos que temos no curso financeiro", disse.

Segundo a empresa, a reformulação do balanço equacionou as dívidas financeiras, mas ainda há "passivos operacionais, contratos muito caros e ajustes que precisam ser feitos de forma mais estrutural".

A companhia também reduziu as compras de estoque, o que ajudou o caixa, mas contribuiu para a necessidade de operar em uma escala menor. Na Fase 2 do Plano de Transformação, pretende priorizar canais e categorias mais rentáveis, reduzir o capital empregado e o custo de financiamento e fortalecer a geração de caixa.

"Em um ciclo mais adverso e com custo de capital ainda alto, entendemos que o tamanho que se justifica é menor, não como objetivo, mas como consequência da disciplina", afirma a administração.

O pedido de recuperação judicial da Casas Bahia englobou dez empresas da holding, entre elas a dona das marcas Casas Bahia e Ponto Frio, o e-commerce Extra.com e a fabricante de móveis Bartira, além de subsidiárias de logística e tecnologia.

Segundo a petição, o modelo da varejista é altamente dependente de capital de giro, financiamento de estoques, operações de risco sacado com fornecedores e crédito direto ao consumidor.

A escalada dos juros e da inflação encareceu o crédito, comprimiu a renda das famílias de menor poder aquisitivo e elevou a inadimplência em carnês e cartões, além de intensificar a concorrência de plataformas digitais, afirma a empresa.

No domingo (16), a rede havia anunciado prejuízo de R$ 10,1 bilhões no trimestre, ante perda de R$ 555 milhões no mesmo período do ano passado. Foi o oitavo trimestre consecutivo de perdas.

O resultado deixou o patrimônio líquido da Casas Bahia negativo em R$ 8,1 bilhões. Isso significa que, mesmo se a varejista vendesse todos os seus bens e recebesse os valores que tem a receber, ainda faltariam R$ 8,1 bilhões para quitar as obrigações.

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Recuperação judicial é instrumento, não destino da empresa, diz CEO da Casas Bahia

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Matéria - Economia

O Sindicato dos Comerciários de São Paulo está preparando uma ação anulatória para impedir a demissão em massa de funcionários do Grupo Casas Bahia.

A varejista, que entrou com pedido de recuperação judicial no último domingo (16) com dívidas que ultrapassam os R$ 13 bilhões, anunciou o fechamento de 298 lojas e a demissão de 1,9 mil funcionários pelo país. O grupo relembra que demissões de grande porte deveriam ter sido comunicadas previamente aos sindicatos.

A reportagem procurou a Casas Bahia por email às 11h47, mas não obteve retorno até a publicação da matéria.

Segundo a entidade, que disse ter sido surpreendida com a decisão, uma reunião acontecerá amanhã, terça-feira (18), às 10h, com representantes da varejista. A ideia é entender alguns pontos, como quantos colaboradores foram afetados no total, se eles serão reaproveitados em outras unidades da holding, se as verbas rescisórias estão sendo pagas, se os planos de saúde continuarão ativos pelo tempo correto.

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Um levantamento preliminar do sindicato estima 12 lojas fechadas na capital paulista. A maioria teria sido em shoppings, com a pressão do alto custo com aluguel. Algumas das unidades, segundo o sindicato, estão no Shopping Interlagos, Aricanduva e Central Plaza.

Foram 600 desligamentos de colaboradores na última quinta-feira (13) e cerca de 1.300 na sexta (14) pelo país. À coluna Painel S.A., da Folha de S. Paulo, o Secor (Sindicato dos Empregados no Comércio de Osasco e Região) afirma que os funcionários saíram para trabalhar e encontraram as lojas fechadas, sem qualquer aviso prévio ou acolhimento por parte da varejista.

<cite>Podemos pedir a anulatória baseado na Constituição no que diz respeito a dispensa em massa, ela tem alguns critérios que tem que ser obedecidos. E nenhum foi, simplesmente fecharam e acabou. Os sindicatos não foram avisados", disse Ricardo Patah, presidente do Sindicato dos Comerciários de São Paulo e da UGT (União Geral dos Trabalhadores).</cite>

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<h2>FECHAMENTO DE LOJAS, DEMISSÕES E NÚMEROS FRACOS</h2>

O grupo informa no pedido de recuperação judicial a demissão de cerca de 3.000 funcionários, de 30.117 colaboradores que possui, e o fechamento de quase 300 lojas -segundo o documento, a Casas Bahia possui mais de 700 lojas físicas e o Ponto Frio mais de 65.

Com o prejuízo informado neste domingo, a Casas Bahia registra o seu oitavo trimestre seguido de perdas.

Na petição inicial para o pedido de recuperação judicial, a Casas Bahia solicita uma série de medidas de urgência para evitar a paralisação imediata das operações.

A maior preocupação do grupo reside no risco de vencimento antecipado de mais de R$ 10 bilhões em contratos financeiros e comerciais. A empresa afirma que, caso os bancos retenham as garantias de cartão de crédito e Pix, até 60% da entrada mensal de caixa seria drenada imediatamente, inviabilizando o negócio.

Nas redes sociais, ex-funcionários publicaram sobre as demissões. "Pensa numa notícia triste para mim. Foram 21 anos de Casas Bahia, e receber essa notícia não é fácil", diz Edson Silva, funcionário da loja localizada no município de Ponta Porã, em Mato Grosso do Sul.

Sindicato prepara ação para tentar barrar demissão em massa na Casas Bahia

Ação anulatória

Credores da Americanas, listados no processo de recuperação judicial da varejista, entraram na Justiça alegando falhas no pagamento do plano, aprovado em assembleia em dezembro de 2023. Os credores também sustentam que, em razão dessas falhas, a varejista não está apta a antecipar a saída do processo de recuperação judicial, pedido feito à Justiça em março deste ano e que ainda aguarda decisão.

A reportagem teve acesso a três petições encaminhadas à 4ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro, órgão do Tribunal de Justiça fluminense especializado em litígios de natureza corporativa e societária. Nos documentos, com datas entre março e maio deste ano, os credores reclamam de pagamentos incompletos, descontos na conversão da dívida em dólares para reais, mudança da categoria do credor e atraso no pagamento.

Em nota encaminhada à reportagem, a Americanas afirmou que "eventuais manifestações de credores específicos" fazem parte da dinâmica do processo de recuperação judicial e que a companhia presta todos os esclarecimentos dentro do procedimento (leia o texto completo ao final da reportagem).

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/americanas-anuncia-fernando-dias-soares-como-novo-ceo-1.3304484" target="_self">Americanas anuncia Fernando Dias Soares como novo CEO</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/n-o-ha-governanca-que-resista-quando-a-cupula-resolve-fraudar-diz-advogado-da-americanas-1.3150261" target="_self">Não há governança que resista quando a cúpula resolve fraudar, diz advogado da Americanas</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/ex-ceo-da-americanas-e-solto-na-espanha-e-esta-em-casa-diz-defesa-1.3150204" target="_self">Ex-CEO da Americanas é solto na Espanha e está em casa, diz defesa</a></div>

A contestação vem em um momento delicado para a varejista. A Americanas está empenhada em "mudar de fase", como disse à reportagemem março o CEO Fernando Soares —isso significa deixar a recuperação judicial para conseguir captar mais crédito, tanto junto a fornecedores quanto a bancos.

Além disso, a Polícia Federal e o Ministério Público Federal deflagraram, no dia 25, a 2ª fase da Operação Disclosure. A investigação apura a participação de acionistas de referência, do presidente do conselho de administração e de executivos ou ex-executivos dos bancos Santander, Itaú e Bradesco na maior fraude contábil da história do país, declarada em R$ 25,3 bilhões.

A operação policial pegou acionistas e a própria Americanas de surpresa. Em condição de anonimato, um executivo da empresa diz que a antecipação da saída da recuperação judicial não está comprometida e segue normalmente. Mas há outras leituras. "Os credores podem tentar convencer o magistrado que, como as investigações ainda estão em andamento, o melhor seria a empresa permanecer em recuperação judicial, ou seja, sob a fiscalização da Justiça", diz o advogado Filipe Denki, sócio da Veritas Administração Judicial.

É o que deseja o também especialista em administração judicial Paulo Carnaúba, professor de reestruturações corporativas do Insper, que representa credores junto à Justiça do Rio de Janeiro. Ele afirma que, se ficar provado que o controlador deu causa à insolvência da Americanas, por fraude ou má gestão, os credores devem receber o pagamento integral da dívida, ou o total em parcelas com juros.

Por isso foi importante que a Justiça tenha determinado o bloqueio de R$ 54 bilhões em bens dos investigados na Operação Disclosure, diz Carnaúba, que defende a responsabilidade criminal dos envolvidos no rombo contábil. Em maio de 2025, o advogado da Newgrange Investments protocolou uma petição alegando que as "inconsistências contábeis" da varejista resultaram em bilhões de reais em prejuízos para os credores.

Mas alguns foram mais penalizados que outros. "O pagamento antecipado de R$ 1 bilhão em debêntures, ocorrido no dia que o escândalo veio à tona [11 de janeiro de 2023], pode ser entendido como um ato para favorecer determinados credores em prejuízo dos demais", diz ele, para quem esse pagamento explicaria uma "segunda fraude": a falta de caixa que motivou o próprio pedido de recuperação judicial. "A 'primeira fraude' foi a maquiagem contábil que mascarou prejuízos consecutivos, enganando investidores e fornecedores, o que permitiu à empresa levantar capital a custos mais baixos e aos principais executivos embolsar gordos bônus", diz.

Agora, afirma, os credores procuram se mobilizar para que a empresa não seja beneficiada com a saída antecipada da recuperação judicial. "Só é possível pedir o encerramento da recuperação judicial se o administrador judicial comprovar, por meio de relatório, que todas as obrigações, principalmente o pagamento dos credores durante a RJ, foram cumpridas", diz Paulo Carnaúba. "Mas o administrador não comprovou isso, o que é algo muito curioso e fora do comum".

No plano de recuperação judicial, aprovado em dezembro de 2023, foi definido que um crédito no valor total de R$ 100 milhões seria distribuído de forma proporcional a credores que se enquadrassem na categoria "fornecedora de tecnologia".

Em petição assinada pela Advocacia De Luizi, a K2 Partnering Solutions manifestou oposição formal ao encerramento da RJ da Americanas. A K2 desenvolve e presta suporte a sistemas e ERP (modalidade SAP), mas diz que não foi enquadrada como fornecedora de tecnologia e passou a ser considerada quirografária (que não tem garantias no pagamento). A K2 afirma que as parcelas devidas já venceram e permanecem inadimplentes devido ao erro de classificação.

Duas petições de credores às quais a reportagem teve acesso são de empresas que continuam mantendo operações com a Americanas. Isso gera algumas dúvidas sobre os pagamentos realizados, se são de dívidas correntes ou relacionadas à RJ . É o caso da Maia e Borba, administradora de shoppings e imóveis, representada pelo escritório Medeiros Advogados Associados. A defesa pediu à Justiça que a administração judicial da Americanas seja obrigada a prestar informações sobre valores já pagos, datas das transações e o saldo remanescente atualizado, além de apresentar o cronograma atualizado de pagamentos para a classe quirografária.

Já o E.Munhoz Advogados representa credores financeiros, incluindo gestoras como AF Invest, Farallon, Legacy, Lumina, Moneda, Patria, SPX e XP Vista. Para eles, a Americanas violou cláusulas do plano de recuperação judicial ao converter créditos em dólares para reais de forma unilateral, sem a anuência dos detentores dos créditos. De acordo com a petição, os valores pagos são considerados insuficientes, "demandando complementação imediata sob pena de convolação da recuperação judicial em falência."

Uma das cláusulas estabelecidas pela Americanas no plano de recuperação judicial é o compromisso de os credores não processarem a empresa ou os acionistas de referência. Caso quebrem o acordo, o pagamento será revogado e o credor vai para o final da fila da RJ.

"Os credores não estão litigando contra a empresa, mas contra a antecipação da saída da recuperação judicial", diz Paulo Carnaúba. "Se os credores não receberem o que lhes é devido, eles movem um novo processo contra a empresa, com direito à execução da dívida ou até mesmo de pedir a falência da empresa".

Segue abaixo nota enviada pela Americanas:

"A Americanas reitera que entrou com pedido de encerramento da Recuperação Judicial em março de 2026, após ter concluído os compromissos assumidos e previstos no Plano, aprovado por 91% de seus credores, no prazo de 02 anos após a sua homologação. A partir do pedido da Americanas, tanto o Ministério Público quanto o próprio Administrador Judicial já se manifestaram favoravelmente ao pedido, afastando quaisquer alegações de descumprimento do plano. Eventuais manifestações de credores específicos fazem parte da dinâmica desta fase do processo e a Companhia presta todos os esclarecimentos dentro do procedimento de recuperação judicial. A Americanas reforça que o plano de recuperação judicial prevê obrigações até 2059, sendo que a Companhia segue honrando todos os compromissos previstos e pagando seus credores em dia e em linha com o plano aprovado, que rege sobre o método de conversão de moedas para o cálculo de pagamentos."

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Credores da Americanas vão à Justiça e apontam falhas em pagamentos

VAREJO

A SAF do Botafogo entrou com medida cautelar como parte do processo para iniciar uma recuperação judicial. Protocolada na terça-feira (21), a ação obteve na quarta-feira (22) uma decisão favorável do Juízo da 2ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Rio de Janeiro.

Em nota, além de confirmar o pedido, a SAF afirmou que incluiu na solicitação a suspensão temporária do direito de voto do acionista majoritário, a Eagle Bidco, que está sob intervenção judicial da administradora Cork Gully.

<div class="p-readmore-box"><a href="http://Vila Nova será julgado no STJD na sexta-feira (24) por problemas contra o Operário-PR | O Popular - Veja mais em: https://opopular.com.br/esporte/vila-nova-sera-julgado-no-stjd-na-sexta-feira-24-por-problemas-contra-o-operario-pr-1.3401443">Vila Nova será julgado no STJD na sexta-feira (24) por problemas contra o Operário-PR</a></div>

Segundo a direção sob o comando de John Textor, a empresa "tem usado essa posição para obstruir a chegada de novo capital ao clube de futebol".

A medida cautela serve como uma prévia da recuperação judicial. Com ela, a SAF tem 60 dias para protocolar o pedido de recuperação judicial de fato. Nesse período, há as dívidas são congeladas e não podem ser executadas pelos credores.

No pedido, a SAF informa que tem mais de R$ 2,5 bilhões em passivos, sendo R$ 1,4 bilhão em dívidas de curto prazo. Já o patrimônio líquido é negativo em R$ 427 milhões.

Mesmo com acionista minotirário, o clube social do Botafogo também precisa concordar com o processo.

"A medida tem como prioridade absoluta a proteção das atividades do clube e o cumprimento dos compromissos com seus atletas, funcionários e prestadores de serviço, que seguirão recebendo atenção especial ao longo de todo o processo", informou a SAF do Botafogo.

VEJA A NOTA DA SAF DO BOTAFOGO

"A SAF Botafogo protocolou, nesta quarta-feira (22), junto ao Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJ-RJ), o pedido de Recuperação Judicial, como movimento estratégico de reorganização financeira e correção de rota para a continuidade e fortalecimento do projeto esportivo iniciado em 2022. Como parte do pedido, a SAF também solicitou a suspensão temporária do direito de voto do acionista majoritário que, por diversos meses, tem usado essa posição para obstruir a chegada de novo capital ao clube de futebol.

A medida tem como prioridade absoluta a proteção das atividades do clube e o cumprimento dos compromissos com seus atletas, funcionários e prestadores de serviço, que seguirão recebendo atenção especial ao longo de todo o processo.

A Recuperação Judicial é um instrumento legal de reestruturação empresarial, também previsto na Lei da SAF, que permite a criação de um ambiente de estabilidade, viabilizando a renegociação estruturada com credores, a reorganização do fluxo financeiro e o aprimoramento da disciplina administrativa, sempre com foco na preservação da operação.

Nos últimos quatro anos, a SAF promoveu avanços relevantes dentro e fora de campo, com conquistas históricas como a Libertadores e o Campeonato Brasileiro de 2024, além de importantes investimentos em infraestrutura, incluindo o CT e o Estádio Nilton Santos. Ao mesmo tempo, o atual cenário também reflete a frustração de entradas financeiras relevantes e a descontinuidade de determinados suportes previstos no modelo originalmente estruturado, o que impactou diretamente o fluxo de caixa da companhia e exigiu a adoção de medidas de reorganização.

Esse contexto impõe uma leitura objetiva dos desafios enfrentados, bem como a necessidade de ajustes estruturais que passam a ser conduzidos de forma organizada neste momento.

A SAF Botafogo segue em plena atividade, participando normalmente de todas as competições esportivas, sem qualquer impacto em seu calendário ou em suas operações esportivas.

Nos termos da legislação, será elaborado e apresentado um Plano de Recuperação aos credores, consolidando as medidas necessárias para o reequilíbrio financeiro da companhia.

A Administração reafirma seu compromisso com o elenco, a comissão técnica, os colaboradores e todos os profissionais que fazem parte do dia a dia do clube, bem como com a torcida do Botafogo, que é parte essencial da sua história e da sua força.

O momento exige união e foco. A SAF seguirá trabalhando para garantir a continuidade das atividades, a manutenção de um ambiente competitivo e o cumprimento responsável de seus compromissos. Com confiança na superação deste ciclo, o Botafogo seguirá em frente, com a mesma ambição e determinação que marcaram sua trajetória recente."

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Esporte

SAF do Botafogo entra com pedido de recuperação judicial por dívida de R$ 2,5 bilhões

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Futebol Brasileiro

As crises não pedem licença. Invadem rotinas sem aviso, atropelam planos, fecham portas. Quando chegam, não poupam ninguém. Empresários, fornecedores, trabalhadores — todos sentem os efeitos. Seja no fechamento de uma loja, no crédito que não veio ou no salário que atrasou. A crise é democrática em sua dureza e, nos últimos tempos, tem sido especialmente severa.

O retrato de 2024 é claro: o Brasil ultrapassou a marca de 2.200 pedidos de recuperação judicial — um salto de quase 62% em relação ao ano anterior. Dados da Serasa mostram maior pressão em Estados como Goiás, Alagoas, Pernambuco e Sergipe, que lideram os índices proporcionais de requerimentos.

Nos últimos meses, a população goiana viu empresas tradicionais anunciarem a necessidade de renegociar dívidas para seguir operando. Casos como os da Agrogalaxy, Grupo Rifertil e do Super Barão mostram como a crise deixou de ser abstrata e passou a fazer parte do cotidiano.

No campo, o impacto não foi menor. Agricultores — muitos deles pequenos ou médios produtores — apresentaram 214 pedidos de recuperação. Só no segundo trimestre, foram 108 a mais que no início do ano. Goiás e Mato Grosso concentraram esse crescimento, revelando um cenário de urgência que ultrapassa o ambiente urbano.

Em meio a esse contexto, algumas respostas institucionais começam a surgir. Em Goiás, esforços vêm sendo feitos para tornar os processos de recuperação e falência mais claros e funcionais. Não se trata de reinventar o sistema, mas de aprimorá-lo com o que já está ao alcance: tecnologia, organização e comunicação processual eficaz. 
Exemplo disso é a medida adotada pelo Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (TJ-GO), que, acolhendo Pedido de Providência da Comissão Especial de Recuperação de Empresas e Falências (Ceref) da OAB-GO, passou a incluir notificações objetivas nos processos de insolvência. Essas comunicações orientam os advogados sobre como e onde se manifestar quanto aos créditos que seus clientes detêm perante empresas em reestruturação.

Pode parecer um ajuste pontual. Mas a repercussão é expressiva. A inclusão de alertas específicos reduz a assimetria de informações e facilita a compreensão das etapas processuais. Isso promove uma atuação mais consciente e contribui para decisões mais céleres e fundamentadas.

Outro avanço, também implementado pelo TJ-GO, é a categorização destacada dos processos de recuperação judicial e falência no sistema eletrônico. A medida garante a prioridade de tramitação prevista no art. 189-A da LREF — simples, mas de grande impacto, diante da urgência que marca esse tipo de demanda.

Crises não cessam por decreto. Mas a forma como o Judiciário se posiciona diante delas influencia seus efeitos. Em um país onde a insolvência ainda enfrenta estigmas e entraves, toda iniciativa que torne o processo mais acessível, previsível e eficiente deve ser reconhecida — e, quando possível, replicada.

Goiás ainda dá os primeiros passos, mas o que se constrói até aqui sinaliza algo promissor: um modelo que escuta, ajusta e busca oferecer respostas à altura de quem precisa recomeçar e dos credores que esperam receber.

Letícia Marina Moura, advogada, especialista em direito empresarial e em falência e recuperação de empresas.

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.