A rede Novo Mundo, varejista goiana há 68 anos no mercado, protocolou um pedido de recuperação judicial na última quinta-feira (dia 25), segundo um comunicado oficial feito ao mercado. Procurada pelo POPULAR, a empresa não revelou o tamanho de sua dívida junto a credores, mas disse ter convicção de que, ao optar por essa estratégia legal, irá superar os obstáculos para se manter competitiva no mercado, negociando suas dívidas, garantindo a continuidade de suas atividades e preservando empregos.

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A Novo Mundo atua nos estados de Goiás, Tocantins, Pará, Maranhão e no Distrito Federal, e conta com 1.300 colaboradores hoje e movimenta cerca de R$ 1,3 bilhão em vendas anuais. Segundo a empresa, o quadro e as estruturas já foram reduzidas de 150 para 91 lojas, em prol de uma maior eficiência.

Com a recuperação judicial, a rede acredita que poderá renegociar as dívidas e ajustar os estoques, voltando a ser adimplente com os novos serviços contratados, além de manter os empregos e prestadores de serviço. A expectativa da empresa é também fazer um trabalho conjunto com seu time para se recuperar desta crise, se fortalecer e se reerguer ainda mais.

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No comunicado feito ao mercado, na última semana, a rede informou que seus problemas ainda são decorrentes da pandemia de Covid-19, somados a dificuldades, como a alta da inflação e das taxas de juros no mercado, além das restrições de crédito, tanto para empresas, quanto para pessoas físicas, que limitam o poder de compra e impactaram todo o setor no País. “Com o agravamento do cenário econômico e do setor varejista, foi necessário fechar lojas antes da apresentação do pedido de recuperação judicial”, explicou a empresa.

<h2>Estratégia</h2>

O pedido de recuperação é apontado como uma alternativa para retomar o crescimento e superar mais uma crise. “É importante reforçar que a Novo Mundo sempre investiu para continuar crescendo e, nos últimos anos, fez uma grande transformação que a manteve competitiva para enfrentar mais este cenário desafiador, visando sua sustentabilidade no longo prazo”, afirmou a rede.

A empresa afirma que continuará operando normalmente em suas 90 lojas físicas e em todos seus canais de venda, o que inclui site e aplicativo.

A rede ressaltou que, em 2021, viveu uma verdadeira transformação na pandemia, o que fez com que se tornasse 100% integrada nos canais físicos e digitais. Logo, segundo a empresa, essa mudança trouxe bons resultados, como um atendimento eficiente ao cliente, sem filas e processos morosos.

Também por isso, a Novo Mundo diz estar confiante que este desafio será vencido e que voltará a crescer e a contratar, se mantendo entre uma das principais empresas do varejo do Centro-Norte do País. “Somos uma empresa resiliente a tantas crises econômicas e mercadológicas vividas no País, que foram todas superadas com sucesso”, ressaltou a varejista goiana.

Com a recuperação judicial, as empresas em dificuldades podem reorganizar seu passivo, conseguindo se recuperar da dificuldade financeira e manter suas atividades. Este instrumento legal é amparado pela Lei de Falências e Recuperação de Empresas.

Após a aprovação pela Justiça, o plano de recuperação da empresa deve ser apresentado aos credores, para ser aprovado ou não em assembleia.

Rede Novo Mundo entra com pedido de recuperação judicial

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Negócios 

A equipe de transição do prefeito eleito Sandro Mabel (UB) considera um pedido de recuperação judicial (RJ) o caminho mais provável para solucionar o imbróglio da Companhia de Urbanização de Goiânia (Comurg). O regime prevê um plano de até dez anos com repactuação das dívidas, especialmente tributárias com a União, e prazo de pagamento a fornecedores e funcionários - que poderiam ser demitidos.

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Embora a legislação impeça RJ para empresas públicas, o grupo se ancora em processo em andamento no Supremo Tribunal Federal que trata de estatal do interior de Minas Gerais e ganhou repercussão geral, com perspectivas de possibilitar este caminho. Antes de solicitar o regime, a gestão buscará assinar novo termo de ajustamento com o Tribunal de Contas dos Municípios para tornar a companhia independente da Prefeitura.

Está ainda no radar a possibilidade de cisão da empresa. Segundo integrantes da transição, a RJ é mais viável e mais rápida do que liquidação, em que os funcionários teriam de ser absorvidos pela gestão. Na RJ, há nomeação de um administrador judicial que atua junto com o presidente para o cumprimento do plano.

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Vai encarar?

Técnicos da Comurg consideram inviável juridicamente e politicamente (pelo amplo desgaste) um pedido de recuperação judicial.

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Pois vai

Aliados de Mabel repetem a frase que vem sendo dita pelo futuro prefeito: “Na nova gestão, não haverá espaço para o ‘não dá’”.

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Recados

No início da transição, Mabel convidou um técnico para acompanhar a situação da Comurg e possivelmente nomeá-lo para a gestão. A conversa de bastidores é que ele teve os pneus do carro furados na porta da companhia. A escolha de um coronel da PM teria a ver com o episódio.

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Motociclista atravessa a rodovia BR-060 pilotando sua moto em travessia exclusiva para pedestres (Wildes Barbosa / O Popular)

Lista

A Secretaria Nacional de Transporte Ferroviário prometeu incluir projeto de trem entre Luziânia e Brasília na lista de sete prioridades do Plano Nacional de Ferrovias, em reunião com a secretária estadual do Entorno do DF, Caroline Fleury, na quinta.

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Cálculos

A equipe de Mabel estima em 700 reais o preço médio da vaga de creche a ser comprada na iniciativa privada a partir de edital de credenciamento que será lançado após aprovação de projeto na Câmara. Para entidades filantrópicas, o valor do convênio é de 400 reais. O déficit é de 10,6 mil vagas, mas ainda não se sabe quantas serão preenchidas de imediato.

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2ª casa

O ex-presidente Jair Bolsonaro veio ontem a Goiânia para se submeter a procedimentos com o médico Rogério Cardoso e aproveitou para almoçar em churrascaria com o senador Wilder Morais e do deputado federal Gustavo Gayer, todos do PL. O ex-presidente já havia feito outros tratamentos com o próprio médico e com dentista na capital goiana.

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Popularidade

Gayer postou vídeos das manifestações de apoio de populares no restaurante, com aplausos, gritos de “Bolsonaro, Bolsonaro” e pedidos de fotos.

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Pergunta para:

Sabrina Garcez 

Futura secretária de Governo de Goiânia (Republicanos)

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Sabrina Garcez (Divulgação)

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Vereadores tiveram grande poder e influência na atual gestão municipal. Será difícil mudar na gestão de Mabel?

Acho que há compreensão das mudanças. A relação será mais equilibrada, mas boa e respeitosa. Com Rogério, teve desequilíbrio pela forma como conduzia a prefeitura. Ele lançou quatro grandes programas. Com Sandro, teremos centralidade maior, delimitação de políticas públicas, maior clareza sobre o projeto para a cidade. Isso é bom para os vereadores na atuação nas bases e para entrega de resultados.

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Arremate:

Perspectivas - Laio Morais, chefe de gabinete do ministro Fernando Haddad, e o publicitário Otávio Antunes ministram palestras sobre perspectivas econômicas para o Brasil em 2025, no Teatro Goiânia, na terça-feira (17), em evento de comemoração de dez anos do escritório Lara Martins Advogados.

Representante - Presidente do Instituto Histórico e Geográfico de Goiás, o promotor Jales Mendonça foi eleito sócio correspondente do IHG Brasileiro, no Rio, com posse no dia 15 de janeiro. Será o único goiano na instituição, criada em 1838 pelo Marechal de Campo Raimundo José da Cunha Matos.

História -&nbsp;Antes de Jales Mendonça, três goianos foram membros do IHGB: Leopoldo de Bulhões, Colemar Natal e Silva e José Mendonça Teles.

Mabel cogita recuperação judicial para a Comurg

Opinião

Matéria - Coluna Giro

Giro

O agronegócio, alicerce do PIB e das exportações brasileiras, enfrenta em 2024 um cenário crítico com o aumento alarmante de pedidos de Recuperação Judicial (RJ), especialmente em Goiás – estado reconhecido por sua forte tradição agrícola e pecuária. Até setembro deste ano, Goiás registrou 54 pedidos de recuperação judicial, colocando-o em segundo lugar no ranking nacional.

Em todo o país, o salto de 529% nos pedidos de recuperação judicial no agronegócio reflete os desafios extremos que o setor vem enfrentando, conforme os levantamentos da Serasa Experian. O agravamento dessa situação é multifatorial. Primeiramente, as variações climáticas têm impactado dramaticamente a produtividade agrícola. Chuvas irregulares, períodos de seca e temperaturas extremas prejudicaram a colheita, causando quedas substanciais no fluxo de caixa dos produtores.

Esses fatores imprevisíveis expõem a vulnerabilidade da agricultura ao ambiente climático adverso. A elevação das taxas de juros também complicou ainda mais o cenário, encarecendo o crédito necessário para o investimento em maquinário, insumos e capital de giro.

E o expressivo aumento nos pedidos de recuperação judicial no agronegócio também expõe a fragilidade do setor diante de crises econômicas e ambientais. Embora a importância do agronegócio seja inquestionável para o Brasil, essas adversidades mostram que ninguém está imune às crises.

E por falar em crise, a Recuperação Judicial se destaca como um mecanismo vital para evitar a falência de muitos negócios do agronegócio. Essa ferramenta oferece aos produtores em dificuldades a oportunidade de reorganizar suas finanças e buscar uma saída sustentável para o endividamento, que, no contexto atual, é agravado pela crise climática e econômica.

É bem verdade que a utilização dessa ferramenta exige muita cautela: a Recuperação Judicial não pode ser vista como uma ferramenta mágica ou fácil. É um bom remédio, mas deve ser muito bem prescrito. Contudo, uma recuperação judicial, quando bem aplicada, pode representar um ponto de virada, tornando-se um instrumento de resiliência.

Com um planejamento estratégico adequado, suporte jurídico e financeiro, os produtores podem superar essas adversidades, proteger seus negócios e contribuir para a estabilidade do setor a longo prazo. No caso específico de Goiás, o peso do agronegócio vai além do valor econômico. O setor tem uma relevância social e cultural para a região, sustentando comunidades e gerando empregos.

A sobrevivência e o fortalecimento do agronegócio em Goiás são essenciais para a estabilidade econômica regional e nacional. Mesmo em meio a uma crise, os produtores goianos têm na recuperação judicial uma alternativa real de reestruturar suas operações e seguir contribuindo para o crescimento do país.

Rafael Brasil, advogado.&nbsp;Mestre em Direito Constitucional Econômico, especialista em Direito Empresarial

Recuperação Judicial no agronegócio goiano

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Rafael Brasil

A quarta loja da varejista Havan em Goiás será construída em Goiânia. O anúncio foi feito pelo próprio empresário Luciano Hang, proprietário da rede, em um vídeo que circula pelas redes sociais. A futura unidade na capital seguirá o padrão tradicional das demais lojas da marca no País, com a clássica arquitetura clássica inspirada na Casa Branca, residência oficial do presidente dos Estados Unidos, além da tradicional réplica da Estátua da Liberdade.

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As outras unidades goianas da Havan, que tem sede em Brusque (SC), estão localizadas em Anápolis, Rio Verde e Valparaíso de Goiás. A futura unidade de Goiânia será instalada em uma área de 31 mil metros quadrados, localizada entre as Avenidas Goiás Norte e Perimetral Norte, em frente o shopping Passeio das Águas e ao lado do atacarejo Atacadão, na região do setor Urias Magalhães.

De acordo com Luciano Hang, que também é conhecido como “véio da Havan”, Goiânia e Fortaleza (CE) eram as duas cidades brasileiras que tinham maior demanda por uma unidade da Havan. “Vamos fazer neste espaço uma loja linda, maravilhosa, que vai orgulhar os goianienses. Será uma loja enorme e com estacionamento gratuito”, adiantou o empresário.

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Segundo ele, a unidade terá mais de 350 mil itens para o consumidor comprar e também espaço para lazer. Para isso, a loja também contará até com uma praça de alimentação.

Ainda em 2019, O POPULAR já havia anunciado que a Havan tinha planos de abrir cinco lojas em Goiás e no Distrito Federal (DF): três em Goiânia, uma em Aparecida e outra em Sobradinho. O investimento total era estimado em R$ 225 milhões.

Na época, a rede estava com uma certa dificuldade para encontrar bons terrenos para seus projetos, devido às exigências em relação às características da área, que deveria ter mais de 100 metros de frente e estar localizada numa pista de grande tráfego e boa visibilidade. Outro terreno que já havia sido cogitado teria sido descartado na época por problemas de documentação.

A réplica da Estátua da Liberdade na unidade da Havan em Anápolis possui 35 metros de altura e chama atenção de quem passa pela BR-153. A rede comercializa produtos como roupas, artigos de cama, mesa e banho, artigos eletrônicos, eletrodomésticos, ferramentas, brinquedos e utensílios domésticos. A estratégia de expansão da varejista tem foco nas cidades de médio a grande porte, com grande concentração populacional e potencial de crescimento econômico.

Com mais de 2 milhões de metros quadrados de área construída, a Havan pretende encerrar 2024 com 180 megalojas espalhadas por todo o País e mais de 20 mil colaboradores. Por conta do anúncio da futura loja da rede em Goiânia, apenas dois dias após o vídeo de Luciano Hang ser divulgado, a vereadora Leia Klébia (Podemos) apresentou um projeto de lei de concessão de título de cidadão goianiense para o empresário, em reconhecimento pelos serviços que serão prestados ao município.

Goiânia ganhará primeira loja da varejista Havan

Comércio

O Grupo Irmão Soares conseguiu encerrar seu processo de Recuperação Judicial (RJ) com reestruturação e crescimento. A holding familiar goiana, que hoje tem atuação nas áreas de varejo de materiais de construção, agronegócio, incorporação imobiliária e tecnologia, iniciou uma nova fase de expansão para se fortalecer no mercado com novos braços de negócios e até futuras ações de filantropia.

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O grupo, que já está há 60 anos no mercado, teve gestão familiar até 2008. A empresa iniciou o processo de RJ em 2019 e o especialista em gestão empresarial Marcelo Camorim assumiu o cargo de presidente do Conselho de Administração e Familiar do Grupo Soares, o primeiro gestor profissional, fora da família ou prata da casa. “A grande proposta do projeto era fazer a empresa de gestão familiar ter modelo de gestão de sociedade anônima de capital aberto, com controle familiar”, lembra o executivo.

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Este modelo de gestão é semelhante ao da Petrobras. “Constituímos o Conselho com conselheiros independentes e fizemos toda reestruturação societária, contratamos assessores jurídicos de primeira linha, auditoria externa de bandeiras internacionais e nosso conselho tem conselheiros independentes”, explica Camorim. Segundo ele, toda gestão foi profissionalizada, sem a presença de nenhum membro da família. “Todos diretores são pratas da casa ou do mercado”, destaca.&nbsp;

O presidente do Conselho de Administração do Grupo Irmãos Soares afirma que a holding também acaba de contratar um diretor geral, que veio do mercado, escolhido por uma consultoria de recursos humanos especialista em recrutar talentos e que só busca altos executivos no mercado, como presidentes e vice-presidentes. Este executivo cuidará da holding, seguindo as diretrizes do Conselho de Administração.&nbsp;

Segundo Camorim, o Grupo começou a reformular seus braços de negócios, constituídos por fundos de investimentos, incorporadora Soares, o agronegócio e o varejo de materiais de construção, que, além das lojas Irmãos Soares, agora também conta com a Essence, uma butique de acabamento de alto padrão. Atualmente, são 20 lojas em diversas cidades brasileiras, principalmente no estado de Goiás, sendo duas da bandeira Essence, uma em Goiânia e outra em Jataí. No início do processo de RJ, o número de colaboradores caiu de 620 para 380, mas hoje está em 430 profissionais.

O Grupo também conta com uma ação social voltada ao ESG e lançou o Instituto Elon Soares, em Trindade, com 20 mil metros quadrados, com o objetivo de oferecer, gratuitamente, profissionalização de mão de obra, empreendedorismo, saúde e educação. “Vamos fazer parcerias com grandes construtoras e instituições de ensino para capacitar esta mão de obra da construção civil”, ressalta Camorim, que também será o presidente deste instituto, que irá funcionar a partir de 2025. “Temos vários braços de negócios e filantrópicos. Por isso, nos tornamos um grupo”, destaca.

Investimentos

Camorim lembra que poucas empresas que entram em recuperação judicial conseguem sair dela, segundo dados da consultoria PWC, pois não é um processo fácil, diante da falta de capital de giro e de crédito naquele momento. Ele conta que a holding acaba de assinar contrato de parceria com uma das maiores empresas do Brasil focadas em venture capital, a Bossa Invest, que tem como líder o investidor focado em startups João Kepler.

Com esta operação, serão direcionados recursos para startups que tenham sinergia com o grupo. Outra ação de impacto é a formação de um Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC), por meio do qual a empresa buscará recursos internos para financiar seu crescimento.&nbsp;

O processo já está em estruturação e deve ser disponibilizado ao mercado em até dois meses. “Este fundo novo irá comprar startups, pois o maior objetivo do grupo agora é o investimento em tecnologia”, ressalta o presidente do Grupo. Segundo ele, a meta é transformar a empresa nos próximos anos, com muita tecnologia e produtividade. “Mesmo sendo uma empresa de varejo, teremos tecnologia e processos internos e externos”.

Camorim diz que a expectativa do Grupo é encerrar este ano com crescimento por volta de 20%. “Estamos terminando nosso planejamento estratégico visando um crescimento igual ou maior em 2025. Mas nós queremos crescer com responsabilidade, sem fazer loucuras, sem ser a qualquer preço”, completa. Ele lembra que a empresa tem um nome forte no mercado, o que dá muita credibilidade no varejo, pois conseguiu se manter no mercado por 60 anos e vários planos econômicos e períodos inflacionários, além do o bloqueio de 1990.&nbsp;

Para 2025, ainda não há expectativa de abertura de novas lojas. De acordo com o executivo, o objetivo é fazer rentabilidade e melhorar as operações que já estão em funcionamento hoje, com maior produtividade, qualidade no atendimento de clientes, tecnologia e eficiência operacional.&nbsp;

Camorim atribui a recuperação da empresa à implantação de ferramentas da governança corporativa, como a instituição de um conselho de família e um conselho de administração profissional, trazendo conselheiros independentes e experientes no mercado, transparência e contas auditadas por empresas internacionais, como a inglesa Moore e a reconhecida Grant Thornton, que trouxeram novos parâmetros.

No período de reestruturação, todas as lojas da rede passaram por retrofit e atualização de seu relacionamento com os consumidores, por meio de um atendimento alinhado às demandas atuais, conectado e inserido na era do e-commerce. A rede também ampliou sua cesta de produtos, está investindo em logística e tecnologia para fazer entregas rápidas em todo o País e parcelamentos mais longos.

Irmãos Soares inicia nova fase após recuperação judicial

Mercado goiano

O Popular