O goleiro Tadeu foi homenageado nesta sexta-feira (17) e recebeu o título honorário de cidadão goiano. O jogador de 34 anos nasceu em Joaquim Távora, no Paraná, e defende o clube esmeraldino desde 2019.

Tadeu foi campeão goiano neste ano com o Goiás. Além do Estadual, o goleiro foi campeão da Copa Verde em 2023. Na história, o defensor é o terceiro jogador com mais partidas disputadas pelo clube esmeraldino, com 392 jogos.

<img attr-cid="policy:1.3399998" attr-version="policy:1.3399998:1776487308" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3399998/WhatsApp Image 2026-04-17 at 22.11.46.jpeg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Tadeu durante homenagem na Assembleia Legislativa de Goiás (Denize Xavier/ Alego)

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Nas redes sociais, Tadeu falou sobre o título que recebeu.

"Hoje o meu coração verde falou ainda mais alto. Cheguei aqui há 7 anos com sonhos e muita vontade de trabalhar. O Goiás Esporte Clube, mas também o estado de Goiás, me deu muito mais do que eu poderia imaginar. Me deu casa, me deu identidade, me deu um povo que me abraçou de verdade. Ser reconhecido como cidadão goiano é uma das maiores honras da minha vida", falou o jogador.

"No fundo, isso aqui já mora em mim há muito tempo.&nbsp;Obrigado por cada apoio, por cada energia positiva e por me fazerem sentir parte dessa terra incrível todos os dias", completou.

A honraria foi uma proposta do deputado Ricardo Quirino (PRB). Ele também é coordenador da Frente Parlamentar em Defesa do Esporte.&nbsp;

A sessão em homenagem ao goleiro Tadeu ocorreu na noite desta sexta-feira, no plenário Iris Rezende, na Assembleia Legislativa do Estado de Goiás (Alego).

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Tadeu, goleiro do Goiás, é homenageado e recebe título de cidadão goiano

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Futebol goiano

A Prefeitura de Goiânia projeta investimentos na ordem de R$ 1 bilhão em 2027, ano pré-eleitoral e o terceiro do mandato de Sandro Mabel (UB). O chefe do Executivo afirmou que pretende aplicar o recurso em obras de saúde, infraestrutura, educação e para promover melhorias no trânsito. O Orçamento total de 2027 é estimado em R$ 11,4 bilhões.

A proposta de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) do próximo ano chegou à Câmara de Goiânia na quinta-feira (16), com a <a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-giro/mabel-pede-cortes-de-30-nos-gastos-de-secretarias-para-ampliar-investimentos-1.3366541" target="_self">previsão de R$ 877 milhões em investimentos</a>. No entanto, nesta sexta (17), o Paço Municipal divulgou o envio da matéria com o destaque para a estimativa de R$ 1 bilhão.

O secretário municipal da Fazenda (Sefaz), Oldair Marinho, explicou ao POPULAR que, “com pequenos ajustes” (como possibilidade de receitas maiores e outras oscilações), a expectativa é que o montante de investimentos chegue a cerca de R$ 1 bilhão, conforme anunciado. O auxiliar ressaltou que a LDO trata de um planejamento orçamentário. É com base nesta norma que a Sefaz elabora a proposta de Lei Orçamentária Anual (LOA), que é enviada à Câmara no segundo semestre.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-giro/mabel-pede-cortes-de-30-nos-gastos-de-secretarias-para-ampliar-investimentos-1.3366541" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Mabel pede cortes de 30% nos gastos de secretarias para ampliar investimentos</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/prefeitura-de-goiania-cancela-r-41-milh-es-em-restos-a-pagar-1.3347324" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Prefeitura de Goiânia cancela R$ 41 milhões em restos a pagar</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/mabel-atribui-superavit-apontado-em-balanco-a-trabalho-exaustivo-1.3345273" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Mabel atribui superávit apontado em balanço a 'trabalho exaustivo'</a></div>

Em 2024, último ano da gestão do ex-prefeito Rogério Cruz (SD), os investimentos somaram R$ 320 milhões. Em 2025, primeiro do mandato de Mabel, o montante foi de R$ 501 milhões. O aumento real foi de 50%, segundo dados apresentados pelo Paço à Câmara em março. Para 2026, a previsão na LOA é de R$ 893 milhões em investimentos.

Questionado sobre qual deve ser a origem da verba para os futuros investimentos, Mabel afirmou que a reorganização do caixa da Prefeitura permite que “série de obras” sejam iniciadas já em 2026. O prefeito também mencionou o diálogo sobre possíveis empréstimos com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e outras instituições financeiras.

A disponibilidade de caixa da administração municipal chegou a R$ 1,2 bilhão no final do ano passado. O POPULAR mostrou que a capital conseguiu nota A em capacidade de pagamento (Capag) junto à Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o que cria possibilidade de contratar crédito com aval da União, com juros e prazos mais vantajosos.

“Tem muito dinheiro disponível, o que é preciso é fazer os projetos acontecerem, conseguirmos fazer bons projetos, colocarmos a cidade para frente. Eu acho que não vai faltar nem projeto e nem dinheiro, vai ser um ritmo bom”, disse Mabel, em coletiva nesta sexta-feira, em evento de posse de Marinho na Sefaz e de Danielle Gomes de Oliveira como nova titular da Secretaria de Articulação Institucional e Captação.

Marinho era interino na Sefaz desde o início deste mês, quando o ex-secretário Valdivino Oliveira <a href="https://opopular.com.br/opiniao/blog-fabiana-pulcineli/valdivino-oliveira-deixa-fazenda-de-goiania-para-assumir-economia-do-df-1.3393475" target="_self">deixou o cargo para assumir a Secretaria da Economia do governo do Distrito Federal</a>. Nesta sexta, Marinho foi nomeado titular da pasta.

Para a STN, os investimentos são despesas orçamentárias com o planejamento e a execução de obras, inclusive com a aquisição de imóveis considerados necessários para as intervenções. Também entram na lista os gastos com compra de equipamentos, material permanente e softwares.

<h2>Destino </h2>

De acordo com Mabel, há planos de construir oito Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) novas em três anos. O prefeito destacou que a capital tem unidades de saúde com estruturas antigas, como em Campinas, Novo Horizonte e Jardim Curitiba. Para Mabel, a reforma nestes espaços é insuficiente, sendo o ideal a construção de novos prédios.

Na área de infraestrutura, Mabel citou o planejamento para construção de pontes sobre córregos para diminuir o deslocamento entre bairros e desafogar o trânsito em grandes vias, como as avenidas T-7 e T-9. O prefeito disse que a mobilidade deve receber o maior volume de investimentos e citou como exemplo o plano de intervenções para melhorar o trânsito na Avenida Perimetral Norte.

Mabel apontou ainda a necessidade de terminar obras “enroladas há muito tempo” e citou o viaduto que passa pela Avenida Castelo Branco. “Não tem cabimento (o trânsito) ter que ficar impedido porque a cada hora aquela ponte tem uma coisa. Aquilo é uma novela total”, afirmou. O prefeito disse que pediu solução para o problema em 30 dias ou uma alternativa, como abertura de vias laterais. O prefeito também mencionou o plano de ampliação e reorganização da Leste-Oeste, da Goiás Norte e outras grandes avenidas da capital.

Na proposta de LDO, educação e saúde têm as maiores metas financeiras, de R$ 2,3 bilhões e de R$ 2 bilhões, respectivamente. O item infraestrutura, zeladoria e saneamento básico aparece em terceiro, com R$ 1,1 bilhão, seguido de trânsito e transporte urbano, com R$ 560,7 milhões. A LDO deve ser aprovada até o final do primeiro semestre legislativo.

<h3>Remanejamento </h3>

A proposta de LDO prevê a possibilidade de abertura de créditos adicionais suplementares de até 30% da despesa a ser fixada na LOA. Por meio deste instrumento, a Prefeitura pode fazer remanejamentos no Orçamento sem pedir autorização para a Câmara. “É um limite razoável e factível que não trava o Poder Executivo nem a Câmara Municipal, já que as suplementações do Legislativo também entram nesse porcentual. Portanto, entendemos que é um índice equilibrado e adequado para a gestão”, disse Marinho.

O tema foi alvo de polêmica em 2025 e travou a tramitação da LDO e da LOA 2026. No final de 2024, ainda na gestão de Cruz, Mabel, como prefeito eleito, conseguiu articular com a Câmara a aprovação do índice de 50%, sob a justificativa de necessidade de ajustes no Orçamento em seu primeiro ano de gestão. No entanto, o prefeito tentou repetir o porcentual nas normas orçamentárias de 2026, o que não foi aceito pela maioria dos vereadores. Depois do embate entre base e oposição, foi aprovado o índice de remanejamento de 23% para este ano.

Política

Paço estima R$ 1 bilhão de investimentos em 2027

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Prefeitura de Goiânia

A grande maioria das empresas diz não estar preparada para cumprir as <a href="https://opopular.com.br/economia/trabalhadores-defendem-que-cobranca-de-norma-de-saude-mental-seja-feita-1.3399980" target="_self">novas regras da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1),</a> que exigirá a gestão de riscos psicossociais, como estresse, ansiedade e burnout, no ambiente de trabalho, a partir do próximo mês de maio. Enquanto entidades empresariais pressionam o governo por um adiamento, profissionais de segurança do trabalho e representantes dos trabalhadores ressaltam a importância do início do cumprimento das normas.

A NR-1 exige a identificação, avaliação e controle sistemático de fatores que possam afetar a saúde física e mental do trabalhador. As empresas devem: identificar e avaliar riscos ocupacionais, realizando inspeções regulares para mapear possíveis perigos no ambiente de trabalho; implementar o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), desenvolvendo um plano detalhado com medidas preventivas para cada risco identificado; e comunicar o trabalhador sobre todos os riscos.

As mudanças incluem o fim de metas abusivas e das jornadas excessivas, maior interação interpessoal no ambiente de trabalho e treinamento de gestores contra práticas de assédio. Mas a pesquisa Panorama da Saúde Emocional do RH 2025, elaborada pela Flash, com cerca de 900 profissionais da área, mostrou que 50% das empresas ainda estão em fase de preparação e 32% não fizeram nada para se adequar. Aprovadas em 2024, as novas regras para o mapeamento dos riscos psicossociais no trabalho entraram em vigor em maio de 2025, mas as punições já foram adiadas por um ano.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/trabalhadores-defendem-que-cobranca-de-norma-de-saude-mental-seja-feita-1.3399980" target="_self">Trabalhadores defendem que cobrança de norma de saúde mental seja feita​</a> 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/o-que-e-burnout-e-como-identificar-a-sindrome-de-esgotamento-profissional-1.3359855" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">O que é burnout e como identificar a síndrome de esgotamento profissional</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/ambiente-saudavel-e-desafio-para-empresas-1.3259483" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Ambiente saudável é desafio para empresas</a></div>

Enquanto isso, o Brasil bateu, pela segunda vez, o recorde com o maior número de afastamentos do trabalho por transtornos mentais: em 2025, foram concedidas mais de meio milhão de licenças. Os afastamentos por ansiedade, depressão e burnout cresceram 15% em relação ao ano anterior e são o segundo maior motivo de afastamento do trabalho no Brasil, atrás das doenças da coluna.

Apesar disso, apenas 10,7% das organizações no Brasil possuem uma estratégia de saúde mental estruturada, com programas integrados, mensuração e impacto contínuo nos negócios. Uma pesquisa recente da consultoria de recursos humanos Heach revelou que 68% das organizações admitem não compreender plenamente as novas exigências e que muitas empresas ainda lidam com a saúde mental de forma reativa. Cerca de 58% delas só atuam quando surgem situações críticas, como afastamentos, denúncias formais ou processos judiciais.

A engenheira do trabalho Karine Gomes, diretora do Grupo Kaeng, empresa de consultoria empresarial, segurança no Trabalho e Psicologia Organizacional, conta que a empresa atende 600 clientes e realiza pesquisa de aspectos psicossociais em todas, antes de implantar as normas. Algumas já iniciaram a execução. “Como é algo novo, nós realizamos o diagnóstico e apoiamos na execução. Mas, de forma geral, o empresário desconhece o assunto”, conta.

Segundo ela, eles entendem que existe uma legislação nova e que é preciso se adequar, mas não sabem exatamente o que é a NR-1, que afeta a gestão da empresa. “O Brasil está muito perdido, sem entender de fato o que é preciso ser feito e, de certo modo, até desinteressado”, afirma. Apenas gestores de Recursos Humanos de grandes empresas estão mais atentos. A dificuldade maior é entre os pequenos empresários, que apesar de passíveis de multas, não sabem bem como é o processo.

Tudo começa com um diagnóstico preliminar da gestão, no que diz respeito a aspectos como assédio, segurança do trabalhador, implantação de processos, planos de cargos e salários, impacto na liderança e cultura da empresa. “São aspectos que precisam ser identificados para que equipe multidisciplinar desenvolva um plano de ação para a empresa se adequar”, alerta.

Ela explica que os investimentos para adequação dependem do porte da empresa e do número de colaboradores. “Eles podem ser a partir de um salário mínimo, com implantação de 3 a 12 meses, dependendo do porte da empresa”, ressalta. A consultoria identifica os aspectos diagnosticados e desenvolve programas para resolver essas questões. Os funcionários relatam de forma anônima o que sentem da cultura da empresa, o que é repassado aos líderes junto com um plano de gestão estratégica para a empresa minimizar estes riscos, melhorar o ambiente e reduzir afastamentos.

<h2>Obstáculos</h2>

Para o presidente da Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado (Acieg), Rubens Fileti, na prática, muitas empresas ainda estão em fase de adaptação, não por má vontade, mas porque o processo é muito complexo. Segundo ele, a implementação exige uma revisão de processos, de estruturas de programa de gerenciamento de risco e, muitas vezes, investimentos em tecnologia e em capacitação. “Quando a gente fala em empresas pequenas, isso fica muito mais difícil”, avalia.

Entre as empresas mais preparadas, estão as que já contam com governança e compliance em níveis mais avançados. “Mas a grande maioria, principalmente as pequenas e médias, enfrenta muita dificuldade para se adequar a esse prazo. Temos recebido uma solicitação crescente de pedidos de adiar essa exigência”, destaca Fileti. Ele acredita que este seja um projeto muito importante, principalmente para a saúde mental dos colaboradores.&nbsp;

Mas, em contrapartida, trata-se de um projeto muito complexo, principalmente para as micro e pequenas empresas, que têm uma base muito grande no Brasil. “As grandes acabam se adequando, mas as pequenas estão sofrendo muito. Esses pedidos não significam uma resistência à norma, mas uma necessidade de prazo para todo mundo se adequar, pois o custo é muito alto e as empresas não estão tendo fôlego financeiro neste momento”.

Para o presidente da Federação de Bens, Serviços e Turismo do de Goiás (Fecomércio-GO), Marcelo Baiocchi, a atualização da NR-1 é um avanço importante na proteção à saúde do trabalhador. No entanto, a medida também traz impactos relevantes. Entre os principais desafios para os empregadores, segundo ele, estão a subjetividade dos riscos, dificuldade de mensuração e ausência de critérios normativos mais objetivos, o que pode gerar insegurança jurídica, além da ampliação do risco de responsabilização trabalhista e a necessidade de mudanças estruturais na gestão das empresas.

Diante desse cenário, é fundamental a adoção de políticas internas de prevenção, como a implementação de códigos de conduta, criação de canais de denúncia e realização de treinamentos periódicos. “Também é essencial investir na capacitação de gestores, para que consigam identificar precocemente situações de risco e atuar de forma adequada na gestão dos fatores psicossociais”, alerta.

A Fecomércio-GO avalia que as empresas já estão se mobilizando e buscando profissionais qualificados para se adequar às exigências. “Mas, caso haja necessidade de nova prorrogação, a entidade se coloca à disposição para dialogar com o governo para garantir condições adequadas de adaptação”, diz Baiocchi. Ele, no entanto, ressalta que o empresário tem sido cada vez mais onerado, assumindo responsabilidades que deveriam ser do poder público, como essa questão relacionada à saúde do trabalhador, que vem sendo transferida para a iniciativa privada.&nbsp;

“Isso impõe obrigações adicionais e riscos elevados de multas expressivas e penalidades severas. Trata-se de mais uma obrigação imposta ao empresário, que vem enfrentando novas exigências continuamente, como as mudanças relacionadas à jornada de trabalho”, diz.

<h3>Desafios</h3>

Um levantamento realizado em março, durante o fórum HR First Class Rio de Janeiro, que discutiu a relevância e o impacto da saúde mental nas empresas de vários setores, revelou que os maiores obstáculos para avanço na agenda de saúde mental são a falta de métricas claras e capacidade de mensuração de investimentos, limitações orçamentárias e existência de outras prioridades.&nbsp;Mas Karine Gomes, do Grupo Kaeng, adverte que, sem política organizada e processos, o governo federal entende que os colaboradores sofrem no que diz respeito à saúde mental.

Com 149 colaboradores, o Cartório Silva é uma das empresas que já estão em fase avançada de adaptação às normas da NR-1. Nayane dos Reis Nascimento, gerente de Qualidade e Recursos Humanos do Cartório, conta que ele já tinha um processo bem avançado porque possuía a ISO 9001 desde 2017, referência para esta padronização, processos e visão voltados para o colaborador. “Antes da NR-1, já vínhamos aprimorando processos para oferecer um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores”, destaca.&nbsp;

No último mês, foi realizada a pesquisa psicossocial para identificar os pontos de melhoria e feito um plano de ação para alguns ajustes, redução da sobrecarga e melhor comunicação interna. “Precisamos ouvir o colaborar para identificar os pontos de melhoria. Vamos intensificar a capacitação da liderança para saber lidar com estes novos desafios da NR-1”, garante. O cartório também já possui o selo da GPTW, dado às melhores empresas para trabalhar, o que confirma a preocupação com o ambiente de trabalho.

Economia

Empresas dizem não estar preparadas para norma de saúde mental

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Emprego

Com as novas normas, a empresa deve garantir não só a segurança física, mas também a saúde mental do trabalhador. A engenheira do trabalho Karine Gomes, do Grupo Kaeng, lembra que, como a Previdência Social tem registrado um número alto de <a href="https://opopular.com.br/magazine/o-que-e-burnout-e-como-identificar-a-sindrome-de-esgotamento-profissional-1.3359855" target="_self">afastamentos por transtornos mentais</a>, a NR-1 foi atualizada para que os empresários analisem a gestão e realizem este plano de ação, atualizando o Gerenciamento de Riscos Operacionais, que já é obrigatório para empresas que operam no regime CLT e fiscalizado pelo Ministério do Trabalho.

Mas, diante da pressão do meio empresarial, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) já anunciou que estuda adiar, pela segunda vez, as atualizações da NR-1. Todavia, um grupo de oito entidades ligadas à saúde e segurança do trabalho entregou ao ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, uma carta solicitando a aplicação imediata das regras, com penalização às empresas que não implantarem as mudanças. Na prática, isso significa passar a fiscalizar e penalizar a partir de 26 de maio.

Para as entidades, não há justificativa para nova prorrogação porque, desde a publicação da norma, em agosto de 2024, com prazo inicial de 274 dias, até a prorrogação estabelecida pela portaria MTE nº 765/2025, foram quase dois anos de preparação. O ministro admitiu a possibilidade de novo adiamento em reunião com representantes empresariais, mas advertiu que já havia sido concedido tempo suficiente para adequação.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/magazine/o-que-e-burnout-e-como-identificar-a-sindrome-de-esgotamento-profissional-1.3359855" target="_self">O que é burnout e como identificar a síndrome de esgotamento profissional</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/ambiente-saudavel-e-desafio-para-empresas-1.3259483" target="_self">Ambiente saudável é desafio para empresas</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/tema-urgente-saude-mental-nas-empresas-avanca-pouco-1.3259474" target="_self">Tema urgente, saúde mental nas empresas avança pouco</a></div>

A Central Única dos Trabalhadores de Goiás reforça a urgência do início efetivo da fiscalização do cumprimento das normas da NR-1. “Não se trata apenas de uma exigência burocrática, mas de um passo fundamental para garantir condições dignas, seguras e saudáveis para a classe trabalhadora”, ressalta o presidente da CUT Goiás, Flávio Silva.

Segundo ele, como a NR-1 estabelece diretrizes gerais sobre saúde e segurança no trabalho, incluindo o gerenciamento de riscos ocupacionais, as empresas precisam, de fato, identificar, avaliar e controlar os riscos a que os trabalhadores estão expostos no dia a dia. E isso só se torna realidade quando há fiscalização efetiva.

“A ausência de fiscalização, historicamente, acaba estimulando o descumprimento das normas, precarizando relações de trabalho e colocando em risco a saúde física e mental dos trabalhadores. Por isso, a atuação dos órgãos fiscalizadores é essencial para equilibrar essa relação”, destaca. A CUT defende um processo de fiscalização contínuo, rigoroso e acompanhado de políticas de orientação, para que as empresas cumpram seu papel e os trabalhadores tenham seus direitos respeitados.

Além disso, segundo a Central, é fundamental que os sindicatos também participem desse processo, denunciando irregularidades e contribuindo para a construção de ambientes de trabalho mais seguros. “O início dessa fiscalização mais efetiva da NR-1 representa um avanço importante, mas é preciso garantir que ela tenha continuidade e estrutura adequada para produzir resultados concretos na vida dos trabalhadores”, alerta o presidente da CUT.

“Uma nova prorrogação pode atrasar a implementação de medidas preventivas, ampliar os custos do adoecimento mental no trabalho e aumentar a insegurança regulatória”, diz Ricardo Pacheco, da Abresst (Associação Brasileira de Empresas de Segurança e Saúde no Trabalho).

Para Francisco Machado, da Anest (Associação Nacional de Engenharia de Segurança do Trabalho), trata-se de uma resposta a um problema urgente, refletido no aumento dos afastamentos e benefícios previdenciários relacionados à saúde mental.

<h2>Ambiente tóxico</h2>

Quem já passou por assédio moral no trabalho sabe a importância da nova regulação. É o caso de Fátima (nome fictício), que deixou o emprego recentemente por causa disso. Ela conta que essa foi uma das decisões mais difíceis de sua carreira como vendedora, mas a mais necessária. Fátima ocupava um cargo de alta responsabilidade, com boa remuneração, o que muitas vezes a fez questionar se o problema não seria ela mesma, “se não estaria sendo fraca”. “A verdade é que o ambiente estava me adoecendo de forma silenciosa e sistemática”, diz.

Ela lembra que tinha uma rotina de invasão constante, sem horário de almoço, entrava muito cedo e saía muito tarde do trabalho. Com isso, o limite entre a vida pessoal e a profissional não existia. “Eu não tinha finais de semanas e feriados, que eram interrompidos por demandas que nunca podiam esperar”, conta. Mas um dos pontos mais críticos era a falta de segurança e respeito. Fátima lembra que fazia serviços internos e externos. Mesmo quando estava no trânsito, recebia ligações de seu gestor para tratar de assuntos rotineiros, que poderiam ser resolvidos depois.

Isso a desestabilizava emocionalmente e até a colocava em risco no trânsito. Dentro da empresa, o clima era de pressão psicológica. As reuniões eram exaustivas, marcadas por tons de voz agressivos e cobranças. “Nunca havia elogio ou reconhecimento. Falavam palavras para desmerecer a gente, sempre ressaltando que ninguém era insubstituível. Ouvíamos constantemente que, se não estivéssemos felizes, que havia outros lugares. Essa desvalorização drena a motivação de qualquer profissional”, adverte.&nbsp;

Foi então que ela percebeu que o trabalho estava afetando todas as áreas de sua vida, pois não tinha mais tempo para a família e sua mente nunca descansava. “Chegou um momento em que entendi que o sucesso financeiro não compensava o colapso psicológico”, destaca. Fátima acredita que a NR-1 será um marco histórico, ao dar visibilidade à saúde mental e deixar claro que o ambiente de trabalho deve ser um local de produtividade e de segurança psicossocial. “O trabalhador não é uma máquina descartável”, alerta.

Hoje, ela sabe que um ambiente agradável e respeitoso permite que o funcionário dê seu melhor resultado. “Minha saída foi um grito de sobrevivência. Espero que essa norma impeça que outros precisem chegar ao limite que eu cheguei e que minha história ajude as pessoas a terem a coragem de começar uma nova jornada”, completa Fátima, que acaba de ser contratada por outra empresa.

Trabalhadores defendem que cobrança de norma de saúde mental seja feita

Unidades em condições precárias, pacientes aguardando atendimento em pé e uma verdadeira via-crúcis por diferentes locais para realizar exames simples, como raio X e hemograma. Esse é o cenário enfrentado pelo cidadão goianiense que precisa recorrer às unidades de saúde de urgência da capital. Desde a última quarta-feira (15), O POPULAR percorreu todas as unidades desse tipo e encontrou <a href="https://opopular.com.br/cidades/hospitais-de-urgencia-fazem-revezamento-para-receber-pacientes-diz-saude-1.3334863" target="_self">pacientes deixando os locais após horas de espera</a>, sem terem seus problemas de saúde resolvidos.

Na terça-feira (14), O POPULAR mostrou que a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Jardim América estava com a recepção lotada de pacientes. O cenário não é exclusivo da unidade. Outras urgências da capital também acumulam pacientes, muitos deles com sintomas gripais. Uma delas é o Centro de Assistência Integrada Médico-Sanitária (Ciams) Urias Magalhães nesta quarta, quando pacientes tomavam medicação em pé ou sentados na área externa.

A aposentada Jandira Silva Marins, de 68 anos, era uma das pessoas sentadas do lado de fora da unidade. Ela trata um quadro inicial de pneumonia. No dia 7 de abril, procurou o Ciams, mas o aparelho de raio X não estava funcionando; por isso, recebeu atendimento ambulatorial e foi liberada. No dia seguinte, buscou um médico particular. A consulta custou R$ 400, e ela realizou uma tomografia no valor de R$ 700, que confirmou a pneumonia. Ainda doente, nesta quarta, retornou ao Ciams para receber medicação e precisou ficar na área externa.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/com-menos-leitos-sistema-pode-colapsar-diz-secretario-de-saude-de-goias-1.3399911" target="_self">Com menos leitos, sistema pode colapsar, diz secretário de Saúde de Goiás</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/goias-decreta-situac-o-de-emergencia-por-sindrome-respiratoria-aguda-grave-1.3399083" target="_self">Goiás decreta situação de emergência por Síndrome Respiratória Aguda Grave</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/hospitais-de-urgencia-fazem-revezamento-para-receber-pacientes-diz-saude-1.3334863" target="_self">Hospitais de urgência fazem 'revezamento' para receber pacientes, diz Saúde</a></div>

Além da lotação, a maioria das unidades apresenta más condições estruturais. No Centro de Atenção Integral à Saúde (Cais) Campinas, uma das mais cheias, especialmente de crianças, os pacientes precisam aguardar atendimento em meio a portas quebradas, mofo, infiltrações e fiação exposta. O mesmo cenário foi observado no Cais Cândida de Morais, que também estava lotado e com banheiros sem forro. No Cais Bairro Goiá, além da superlotação, haviam vidraças quebradas, macas e cadeiras de medicação danificadas e deixadas expostas ao tempo. Os problemas chegam até à falta de água, que atingiu o Cais Finsocial na segunda-feira (13) e na terça. O fornecimento foi retomado na quarta.

Mesmo com um banheiro danificado, a UPA Itaipu foi uma das unidades em melhores condições estruturais e oferecia tanto exames de sangue quanto raio X. Ainda assim, o atendimento na unidade não tem sido rápido devido a lotação. A dona de casa Fabiana Costa, de 52 anos, chegou à unidade na quarta, às 14 horas, e foi atendida por volta das 17h30. Realizou os exames necessários e recebeu medicação, mas só teve acesso ao resultado do exame de sangue após as 19 horas. 
 
A demora se repetiu nos relatos de usuários entrevistados pelo POPULAR. Na quinta-feira (16), sob forte calor, o Cais Vila Nova estava lotado de pacientes. Antônio José da Silva, de 36 anos, aguardava atendimento desde às 9 horas. Com um grande furúnculo que deixou o joelho esquerdo inchado, ele estava sentado em uma mureta da unidade devido à lotação. Até as 16 horas, ele, que mora na região do Araújo Jorge e foi ao Cais a pé, ainda não havia sido atendido. “Sem almoço, e a água do bebedouro ainda é quente.”

Das 11 unidades de urgência em operação na capital, a única encontrada pelo jornal sem lotação foi a UPA Novo Mundo, no início da noite desta quinta, apesar de o local contar com um vaso sanitário quebrado e matagal alto, problema também visto no Cais Finsocial e no Cais Bairro Goiá. Ainda assim, a unidade era uma das poucas que realizavam exames de sangue e raio X.

Na UPA Noroeste, que também conta com boas condições estruturais, apesar de um vaso sanitário quebrado, não havia oferta de exame de sangue. A dona de casa Rosineide Vidal Silva Gomes, de 54 anos, mãe de Dayvid, de 13, relatou que o filho foi atendido na unidade no último domingo (12), com sintomas de dengue, como dor no corpo, febre e fraqueza. Como precisava de um hemograma, teve de se deslocar até o Cais Cândida de Morais para realizá-lo e, depois, retornar à UPA para dar continuidade ao atendimento. Na quarta, a situação se repetiu.

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Já no Cais Finsocial, não havia nem raio X nem hemograma disponíveis. Idalina Maurício de Oliveira, de 60 anos, chegou à unidade nesta quarta passando mal, com febre, dor, tremores e pressão muito alta. Foi atendida rapidamente, mas não conseguiu realizar o hemograma. Situação se repetiu no Cais Bairro Goiá e na UPA Chácara do Governador nesta quinta.

Além das dificuldades para acessar o serviço de urgência, pacientes mais graves também enfrentam problemas para conseguir regulação para hospitais. Walter Felicíssimo Ribeiro Neto, de 27 anos, estava internado no Cais Finsocial desde o dia 7 de abril. Ele completou 10 dias na unidade antes de ser transferido para um hospital nesta sexta-feira (17), onde realizou cirurgia para a troca de uma válvula em uma veia jugular.

Lucas Evangelista Alcântara, de 28 anos, está internado na mesma unidade desde o dia 11 de abril por conta de pedras na vesícula e na bexiga, aguardando uma vaga em uma unidade hospitalar. Usando uma sonda para urinar, ele afirma que, enquanto espera, tem feito uso de antibióticos para controlar um quadro infeccioso. “O pessoal que trabalha aqui é cuidadoso, mas o restante não ajuda.”

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Com a perna machucada, Antônio José espera atendimento no Cais Vila Nova; unidade estava lotada na quinta-feira e funcionários afirmam que alta demanda se deve ao fechamento do Cais Amendoeiras (Guilherme Alves/O Popular)

<h3>SMS fala de múltiplas razões para falhas</h3>

A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) defende que a atual superlotação das urgências de Goiânia tem explicação multifatorial, que combina desde a sazonalidade de doenças, com o avanço dos casos de gripe, até um problema crônico relacionado à infraestrutura das unidades de saúde. “É uma rede de 1980, 1990. Unidades ultrapassadas, que não dão conta da capacidade atual”, esclarece Frank Cardoso, assessor técnico da secretaria.

Conforme Cardoso, diversas unidades atuais não são passíveis de grandes reformas e precisam ser substituídas, processo que, segundo ele, já está em andamento pela pasta. Mesmo assim, ele explica que a SMS mantém um contrato emergencial com uma empresa, no valor de R$ 500 mil por mês, para a promoção de manutenções corretivas nas unidades. A pasta promete, ainda neste semestre, publicar uma licitação para que uma empresa realize o serviço no valor de R$ 2 milhões por mês, o que permitirá mais intervenções.

O assessor técnico defende que o problema estrutural também impede algumas unidades de terem raio X. Mesmo assim, ele admite que algumas possuem o aparelho, mas ele está estragado. Sobre o assunto, afirma que está em processo de finalização a contratação de uma empresa que irá reorganizar o serviço de raio X na rede de urgência. Em relação aos hemogramas, ele aponta que houve uma falha pontual no fornecimento de um dos insumos utilizados no exame por parte da empresa contratada e que o serviço já foi restabelecido nas unidades.

No que diz respeito a pacientes em unidades de urgência que aguardam, por dias, transferência para unidades hospitalares, Cardoso afirma que, como Goiânia não possui um serviço hospitalar municipal, o município depende de vagas em hospitais que prestam atendimento à rede e também da regulação estadual. “Mas acompanhamos o andamento de todos os casos.”

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Ricardo Luis levou uma cadeira de casa para esperar atendimento (Mariana Carneiro/O Popular)

<h3>Medicamentos</h3>

Ao circular pelas unidades de urgência da capital, a reportagem verificou apenas situações pontuais relacionadas ao desabastecimento de medicamentos e à falta de profissionais em plantões, o que Cardoso avalia como salutar. “Significa que estamos mantendo a rede operante”, comenta.

Nesse sentido, Cardoso ainda destaca que a pasta procura informar os usuários, por meio de trabalhos educativos e ações públicas, sobre o perfil do paciente de cada unidade de saúde da rede municipal para evitar a sobrecarga das unidades de urgência, já que pessoas com sintomas menos graves, que muitas vezes buscam unidades de pronto atendimento (UPA) por medo de não conseguirem atendimento adequado nos postos de saúde, podem ser tratadas em unidades da atenção primária. “Fizemos chamamento de médicos e temos profissionais atuando nas unidades básicas. De maneira geral, elas estão preparadas para receber pacientes”, finaliza.

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