<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3396372" attr-version="policy:1.3396372:1775755739" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3396372/IMG-20260408-WA0029.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Divulgação)</span></p>

<p>&nbsp;</p>
A capital de Goiás passou a integrar o mapa de expansão do superapp 99 no Brasil com o início da operação da 99Compras na capital. A plataforma, que reúne diferentes categorias de consumo em um único ambiente digital, começou a funcionar no último dia 8 de abril, após um período de testes na cidade, já com mais de 500 parceiros comerciais ativos. O movimento ocorre em meio ao avanço do varejo online no país, que saltou de 5% para 20% de participação entre 2015 e 2024, segundo a Euromonitor, e encontra um novo eixo de crescimento, especialmente em segmentos ligados ao abastecimento cotidiano, como supermercados e farmácias.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Na prática, a 99Compras amplia o escopo do aplicativo da 99 ao incorporar a compra de itens do dia a dia, conectando consumidores, entregadores e estabelecimentos locais e grandes redes. A proposta se ancora na lógica de conveniência e rapidez, cada vez mais presente no comportamento de consumo urbano. “A compra de supermercado, tradicionalmente associada a uma experiência presencial, vem se consolidando cada vez mais no digital. O consumidor passou a priorizar, também, soluções capazes de economizar tempo sem abrir mão de preço e da qualidade”, explica Talita Poleto, diretora comercial da 99Compras.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>A escolha por Goiânia não foi casual. A cidade já funcionou anteriormente como ambiente de validação do modelo da 99Food, permitindo ajustes operacionais e leitura de comportamento do consumidor, e agora é o ponto de partida da 99Compras. “Goiânia foi essencial para testarmos o modelo na prática, entender o comportamento dos usuários e evoluir a operação com base em demandas reais da plataforma, a partir da experiência tanto de consumidores quanto de parceiros”, afirma a executiva.</div>

<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3398756" attr-version="policy:1.3398756:1776277696" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3398756/WhatsApp Image 2026-04-08 at 11.25.20.jpeg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">Talita Poleto, diretora comercial da 99Compras (Divulgação)</span></p>

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</div>

<div>Na capital goiana, a operação local é sustentada por uma rede de cerca de 30 mil entregadores parceiros da plataforma, o que permite à 99 ampliar a cobertura e reduzir prazos de entrega, fator decisivo na disputa por compras de reposição imediata, consideradas hoje um dos principais vetores de crescimento do e-commerce alimentar. Outro pilar da estratégia é a combinação entre varejistas regionais e grandes players nacionais.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>A rede Hiper Moreira é uma das 500 parceiras e exemplifica a presença de marcas locais no ecossistema digital. “A parceria com a 99Compras fortalece nossa digitalização e amplia nossa capacidade de atender o consumidor com mais conveniência e agilidade. A integração com a plataforma também impulsiona nossa eficiência e presença em um canal em crescimento no Brasil”, destaca Agnaldo Junior, diretor comercial da rede Hiper Moreira.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Já a presença da Americanas, por exemplo, reforça o portfólio com alcance nacional e variedade de produtos. “A parceria com a 99 marca mais um passo na nossa estratégia de estarmos cada vez mais próximos dos clientes. Na Americanas, buscamos continuamente novas parcerias que facilitem a vida do consumidor, oferecendo conveniência, agilidade e um sortimento amplo ao alcance de poucos cliques. Com essa iniciativa, podemos acelerar a entrega dos nossos produtos e ampliar ainda mais nosso raio de atuação”, afirma Tiago Abate, vice-presidente de Clientes, Crescimento e Digital da Americanas.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Outro parceiro da 99Compras é a Farmácias Nissei, que amplia a presença no ambiente digital com foco em conveniência e acesso. Segundo Alexandre Maeoka, CEO da rede, a parceria também faz parte da estratégia de crescimento regional da empresa. “Ser a primeira rede de farmácias a levar inovação à comunidade goianiense reforça nosso compromisso com saúde e bem-estar. A parceria com a 99Compras amplia nossa presença e leva mais praticidade ao acesso a produtos farmacêuticos”, comemora o CEO.</div>

<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3396376" attr-version="policy:1.3396376:1775755848" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3396376/IMG-20260408-WA0026.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Divulgação)</span></p>

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</div>

<div>Com o lançamento da 99Compras, a 99 consolida um ecossistema completo, integrando delivery (comida e itens do dia a dia), mobilidade, logística e serviços financeiros. A iniciativa potencializa o alcance da marca junto aos 60 milhões de usuários, reforçando a posição da companhia como um dos principais super apps do mercado brasileiro.</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Com a operação da 99Compras consolidada na capital, a expectativa é que o modelo seja replicado gradualmente em outras cidades brasileiras, usando Goiânia como referência operacional e de comportamento de consumo.</div>

<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3396375" attr-version="policy:1.3396375:1775755829" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3396375/IMG-20260408-WA0028.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Divulgação)</span></p>

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Goiânia é cidade escolhida para avanço da 99 no varejo digital

Infomercial

Matéria - Infomercial

INFOMERCIAL

<p>O GPA (Grupo Pão de Açúcar) afirmou nesta terça-feira (10) que fechou acordo com seus principais credores para apresentação de um plano de recuperação extrajudicial.</p>

<p>De acordo com fato relevante do varejista, o plano abrange determinadas obrigações de pagamento sem garantia que não constituem obrigações correntes ou operacionais da companhia, no montante total de aproximadamente R$ 4,5 bilhões.</p>

<p>"Ficam expressamente excluídas obrigações correntes junto a fornecedores, parceiros e clientes, bem como obrigações trabalhistas, que não serão afetadas", afirmou a empresa.</p>

<p>A decisão foi autorizada de forma unânime pelo conselho de administração da companhia e faz parte de negociações que vinham sendo conduzidas nas últimas semanas com instituições financeiras e detentores de títulos da empresa.</p>

<p>O acordo foi assinado com credores que concentram aproximadamente 46% dos créditos sujeitos ao plano —cerca de R$ 2,1 bilhões. O percentual supera o mínimo exigido pela legislação para a apresentação desse tipo de reestruturação.</p>

<p>A empresa afirma que o plano já produz efeitos imediatos e prevê a suspensão temporária das obrigações financeiras junto aos credores incluídos no processo. A medida cria uma janela de 90 dias para que a companhia amplie a adesão ao acordo e negocie uma solução definitiva para sua estrutura de capital.</p>

<p>Na prática, esse período funciona como uma trégua nas cobranças enquanto a varejista tenta reorganizar o perfil de seu endividamento e buscar um equilíbrio financeiro mais duradouro.</p>

<p>No fato relevante, a empresa afirmou que o objetivo da reestruturação é fortalecer o balanço e melhorar a sustentabilidade financeira no longo prazo. O grupo também destacou que a negociação vem sendo conduzida em "diálogo construtivo" com os principais credores.</p>

<p>A companhia disse ainda que a recuperação extrajudicial foi desenhada para preservar a operação das lojas. Segundo a empresa, as unidades seguem funcionando normalmente e o abastecimento não será afetado.</p>

<p>A varejista afirmou estar em dia com pagamentos a fornecedores e parceiros comerciais —grupos que foram excluídos do plano justamente para evitar impactos na operação do negócio.</p>

<p>O QUE É UMA RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL?</p>

<p>O instrumento utilizado pela empresa é previsto na Lei de Recuperação Judicial e Falências do Brasil. Diferentemente da recuperação judicial tradicional, o modelo extrajudicial permite que empresas renegociem dívidas diretamente com credores e levem o acordo posteriormente para homologação da Justiça, desde que seja atingido o quórum mínimo de adesão.</p>

<p>O GPA informou que divulgará detalhes adicionais sobre o processo e os documentos da reestruturação em seu site de relações com investidores nas próximas semanas.</p>

<p>A decisão do GPA de avançar com um plano de recuperação extrajudicial ocorre após semanas de deterioração da confiança de credores e fornecedores diante da situação financeira da companhia.</p>

<p>No início de março, a empresa chegou a enviar uma carta a fornecedores para tentar conter temores de ruptura no abastecimento das lojas. No documento, o CEO Alexandre Santoro afirmou que as negociações em curso envolviam apenas credores financeiros —principalmente bancos e detentores de dívida— e não afetariam os parceiros comerciais da rede.</p>

<p>A carta veio depois de a agência de classificação de risco Fitch Ratings rebaixar a nota de crédito do grupo de "A" para "CCC", nível que indica risco substancial de calote e capacidade muito fraca de pagamento. Foi o segundo corte em poucos meses —em novembro, a empresa já havia perdido o grau "AA".</p>

<p>A agência apontou o aumento do risco de refinanciamento das dívidas, a piora da liquidez e a expectativa de fluxo de caixa livre negativo nos próximos anos caso o endividamento não seja reduzido.</p>

<p>Os números do balanço ajudam a explicar a pressão financeira. O GPA possui cerca de R$ 1,7 bilhão em dívidas com vencimento já em 2026 e terminou o último trimestre com capital de giro líquido negativo em aproximadamente R$ 1,2 bilhão. O endividamento total do grupo gira em torno de R$ 4 bilhões.</p>

<p>Além disso, a companhia revelou em suas demonstrações financeiras a existência de cerca de R$ 16 bilhões em disputas tributárias classificadas como "perdas possíveis" —valores que não estão provisionados no balanço, mas que representam um risco potencial.</p>

<p>Auditores da Deloitte chegaram a registrar nos relatórios uma "incerteza relevante" que poderia levantar dúvidas sobre a continuidade operacional da empresa.</p>

<p>Desde que se tornaram os principais acionistas do grupo, em maio do ano passado, no lugar do Casino (que comandou o Pão de Açúcar entre 2012 e 2023), os Coelho Diniz não deram entrevistas. A família mineira controla uma rede de supermercados de mesmo nome, no leste de Minas Gerais.</p>

<p>Em resposta ao rebaixamento, a varejista afirmou que a "atualização de rating não resulta em descumprimento de covenants [obrigações aplicadas aos tomadores de crédito] previstos nos instrumentos de endividamento e contratos de financiamento da companhia."</p>


Economia

Pão de Açúcar entra com pedido de recuperação extrajudicial e cita dívidas de R$ 4,5 bilhões

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Matéria - Economia

DÍVIDA

Galeria 1

Galeria 2

<div style="clear:both;">
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3382268" attr-version="policy:1.3382268:1772740763" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3382268/DESTAQUE.jpeg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Britto)</span></p>

<p>&nbsp;</p>

<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{12}" paraid="379002923"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">As decisões que moldam o rumo das empresas em Goiás surgem de conexões construídas em ambientes estratégicos, onde líderes podem trocar experiências e ampliar perspectivas. Com esse objetivo, a ESPM, em parceria com o Grupo Jaime Câmara, promoveu um dia de&nbsp;</span>talks, painéis e oficinas simultâneas sobre as principais tendências de mercado. O ESPM Day, realizado na última terça-feira, 3, reuniu profissionais para debater temas como liderança feminina na transformação dos mercados, cultura do consumo e criação de marcas de valor.&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{14}" paraid="1522392083">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{16}" paraid="330837499"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Para a diretora de Negócios do Grupo Jaime Câmara, Cristiana Moreira, o evento reforça o compromisso da organização com a evolução do mercado em Goiás. “É extremamente importante para nós. Vislumbramos essa parceria com a ESPM como um diferencial de mercado, pois queremos muito mais do que informar: queremos contribuir para o ecossistema de negócios regional”, afirmou. “Vivemos um momento em que a atualização constante não é opcional, e oferecer esse acesso a especialistas de alto nível ajuda a elevar o patamar das estratégias que desenvolvemos aqui”, completou a executiva.</span>&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{18}" paraid="726380388">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{20}" paraid="1390309775"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Segundo o coordenador da ESPM Goiânia, Diego Oliveira, o objetivo do evento foi “mostrar que a inovação acontece na intersecção de diferentes áreas”, desde o agronegócio até o mercado de luxo e seus significados simbólicos na sociedade. “Foi uma oportunidade única para quem deseja acompanhar tendências e ser protagonista das transformações em suas empresas”, pontuou.</span>&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{22}" paraid="1400955150">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<h2 paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{24}" paraid="2134833772"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Consumo e gestão de marca</span>&nbsp;</h2>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{26}" paraid="1284540897">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{28}" paraid="2097226111"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">A relação entre marcas e consumidores exige identificação e construção de fidelidade. Para se tornar&nbsp;</span>bem-posicionada, uma marca precisa desenvolver estratégias que alinhem identidade, percepção e valor, além de compreender o comportamento do consumidor contemporâneo. Nesse sentido, o ESPM Day discutiu formas de desenvolver uma presença coerente, alinhada às tendências da cultura de consumo.&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{30}" paraid="1748499284">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{32}" paraid="1162664293"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Durante o&nbsp;</span>talk&nbsp;Estudando Consumidores pela Lente de Futuros, a professora da ESPM Roberta Campos discutiu como as marcas podem antecipar mudanças no pensamento dos clientes. “Um alerta é nunca perder o contato humano, apesar da fusão de dados que temos, pois é esse contato que permite boas perspectivas e as perguntas certas”, afirmou.&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{34}" paraid="1646224492">&nbsp;&nbsp;</p>

<div attr-cid="policy:1.3382269" attr-version="policy:1.3382269:1772740926" class="p-smartmidiabox"><span class="icon">-</span><span class="text"><a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3382269" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3382269', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3382269">Galeria 1 (1.3382269)</a></span></div>
</div>

<div style="clear:both;">
<h2 paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{36}" paraid="1608202530"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Agronegócio e luxo</span>&nbsp;</h2>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{38}" paraid="926888749">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{40}" paraid="1481653016"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">A identidade de uma marca vai além da venda de produtos; trata-se de construir história e cultura. Durante o evento, a criação de marcas fortes no agronegócio e as dinâmicas do mercado de luxo também foram temas centrais. Embora pareçam distantes, os setores se conectam ao discutir as dinâmicas sociais que fortalecem a construção de marca.</span>&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{42}" paraid="866624866">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{44}" paraid="679927028"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Para Luciana Florêncio, professora da ESPM que ministrou a oficina Criação de Valor do Agro, a relevância no setor passa por observar o que se destaca para os consumidores. “As marcas devem pensar em vetores como a tecnologia. Onde agregamos valor com ela? Em qualquer elo da cadeia, seja antes, dentro ou depois da porteira. Outro marcador essencial é a sustentabilidade, que está conectada ao que os consumidores buscam”, concluiu.</span>&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{47}" paraid="338608940">&nbsp;&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<h2 paraeid="{1be4059a-b027-476e-9623-781684b2bef2}{49}" paraid="165923164"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Confira fotos do evento:</span></h2>

<div attr-cid="policy:1.3382286" attr-version="policy:1.3382286:1772741295" class="p-smartmidiabox"><span class="icon">-</span><span class="text"><a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3382286" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3382286', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3382286">Galeria 2 (1.3382286)</a></span></div>
</div>


ESPM Day reúne especialistas para discutir o futuro do consumo e a criação de marcas fortes

<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3380649" attr-version="policy:1.3380649:1772474628" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3380649/fabio_lima_110.JPG?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">Na ESPM Goiânia, estão disponíveis: Master em Comportamento e Ciências do Consumo e a Pós-Graduação em Marketing Estratégico, Branding e Mídias (Wesley Costa)</span></p>

<p>&nbsp;</p>
A busca por qualificação continuada se intensificou entre os brasileiros nos últimos anos, e em 2025 esse movimento virou tendência consolidada. Segundo levantamento da Conquer Business School, as pesquisas por cursos de pós-graduação cresceram 22% nos últimos 12 meses, registrando mais de 33 milhões de buscas em plataformas como o Google. Esse aumento reflete não apenas um interesse pontual, mas um comportamento estratégico de profissionais atentos às exigências do mercado de trabalho.&nbsp;&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Especialmente a modalidade lato sensu, centrada no aprimoramento prático e aplicável ao cotidiano profissional, teve destaque, com termos como “especialização” crescendo 233% nas pesquisas. Parte dessas buscas também está relacionada à flexibilidade: cerca de 15% dos termos buscados estão associados ao ensino a distância (EAD), apontando para a necessidade de conciliar estudo com rotina profissional já em andamento.&nbsp;&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>No contexto nacional, a educação superior e pós-graduação já envolvem milhões de pessoas. Dados do Instituto Semesp mostram que o número de cursos de especialização ativos ultrapassou 173 mil em 2023, com a maioria ofertada por instituições privadas (96,5%), e uma grande parcela disponível na modalidade EAD, que cresceu 479% nos últimos anos. Além disso, mais de 1,4 milhão de brasileiros estavam matriculados em cursos de pós-graduação em 2025, reforçando que a qualificação continuada não é uma tendência isolada, mas parte de uma transformação mais ampla na relação entre educação e mercado de trabalho.&nbsp;&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Essa busca por especialização acontece em um momento em que muitas áreas exigem competências atualizadas e foco em habilidades práticas, desde gestão e marketing até tecnologia, saúde e inovação, e a formação contínua é vista como um diferencial competitivo para carreiras em evolução. Para muitos profissionais goianos, o desejo de cursar uma pós-graduação em uma instituição de renome nacional era limitado por barreiras como deslocamento e custos. A chegada da ESPM, referência em negócios, comunicação e marketing, mudou esse cenário, trazendo para a capital cursos que antes exigiam viagem para capitais como São Paulo ou Rio de Janeiro.&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>Na ESPM Goiânia, estão disponíveis hoje o Master em Comportamento e Ciências do Consumo e a Pós-Graduação em Marketing Estratégico, Branding e Mídias, ambos alinhados com tendências do mercado e estruturados para conectar teoria, prática e networking de qualidade. O social media Marcos Alvarenga, de 27 anos, conta que o curso foi decisivo para sua carreira. “Sempre quis estudar na ESPM, mas morar em São Paulo era inviável. Aqui em Goiânia consegui aprendizado com aplicação imediata no meu trabalho e fiz conexões que geraram oportunidades reais”, afirma.&nbsp;</div>

<div>
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3380650" attr-version="policy:1.3380650:1772474734" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3380650/fabio_lima_74.JPG?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
A busca por especialização acontece em um momento em que muitas áreas exigem competências atualizadas e foco em habilidades práticas<span class="p-smartcaption">(Fábio Lima)</span></p>

<p>&nbsp;</p>
</div>

<h2>Especialização como diferencial competitivo&nbsp;</h2>

<div>&nbsp;</div>

<div>Para o publicitário Jeferson Fernandes, a chegada da ESPM local foi fundamental para tirar do papel um plano antigo. “Eu procurava um curso específico em branding, e a ESPM apareceu como a grande chance de transformar isso em realidade”, relata ele. Segundo Jeferson, a formação oferecida proporciona clareza e direcionamento prático. “A pós-graduação me ensinou não só o que fazer, mas quando e por que agir. Isso fez toda a diferença na minha atuação profissional”, destaca.&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<h2>Conectando tendência e oportunidade&nbsp;</h2>

<div>&nbsp;</div>

<div>No Brasil contemporâneo, investir em educação continuada vai além da busca por títulos: é uma resposta estratégica às demandas de um mercado que valoriza conhecimento atualizado, aplicação prática e habilidades profissionais que vão além do currículo básico. Com cursos bem-posicionados e um corpo docente de reconhecimento nacional, a ESPM consolida sua presença em Goiânia como opção para quem quer transformar interesse em qualificação e qualificação em crescimento de carreira. As aulas começam no dia 10 de abril. Para mais informações, visite <a href="https://www.espm.br/goiania" target="_blank">espm.br/goiania</a>.&nbsp;</div>


Mais de 33 milhões de buscas em 2025 revelam o desejo dos brasileiros pela pós-graduação

<div style="clear:both;">
<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3378954" attr-version="policy:1.3378954:1772113667" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3378954/WhatsApp Image 2026-02-26 at 09.17.52.jpeg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Fábio Lima)</span></p>

<p>&nbsp;</p>

<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{8}" paraid="854625659"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Quem olha para o futuro não precisa enxergar apenas mudanças, mas as oportunidades que elas guardam. É assim que o mercado publicitário brasileiro tem se transformado para continuar gerando conexões reais em um mundo com dinâmicas aceleradas e inteligências artificiais. No meio dessa efervescência, as mentes criativas giram a roda da economia com milhares de novos empregos e estímulo ao consumo, impactando diretamente diversos outros segmentos.&nbsp;</span>Uma prova disso é que&nbsp;a indústria publicitária brasileira&nbsp;direcionou R$ 19,4 bilhões para compra de mídia&nbsp;no período de&nbsp;janeiro a setembro&nbsp;de 2025, segundo painel do&nbsp;Cenp-Meios.&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{10}" paraid="128866733"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Não são apenas números, mas uma&nbsp;</span>confirmação&nbsp;social de que a digitalização não é uma ameaça, mas um diferencial para aqueles que conseguem captar a verdadeira essência do ser humano e levá-la para dentro da publicidade.&nbsp;Segundo os dados apresentados, o crescimento de 9,07% em comparação com o ano anterior&nbsp;superou, inclusive,&nbsp;a inflação do período de&nbsp;<span data-contrast="none" xml:lang="PT-BR">4,68%.</span>&nbsp;<span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">A questão principal desse cenário é como os profissionais podem fugir de soluções instantâneas e conseguir, de fato, se destacar em um setor que tende apenas a crescer.</span>&nbsp;</p>
</div>

<div style="clear:both;">
<h2 paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{12}" paraid="942465490"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Empreender com conhecimento</span>&nbsp;</h2>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{14}" paraid="1908738703"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Segundo levantamento realizado pela Serasa Experian, quase 200 mil pessoas se classificam como publicitários no Brasil. Destes, 22,7% são considerados “donos de negócio”. Para entrar no mundo do empreendedorismo, é preciso ir além do sonho e da vontade: são necessárias horas de planejamento e, sobretudo, estudo sobre o mercado e como se sobressair nele. É o caso do CEO da&nbsp;</span>Stylus&nbsp;Propaganda, Pedro Carneiro. O goiano trabalha no ramo há 18 anos e conseguiu levar o nome de sua agência para as maiores premiações de publicidade do mundo, como Clio Awards, Cannes Lions e The New York Festival.&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{16}" paraid="717041450"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Pedro conta que uma das principais estratégias foi investir em conhecimento e aprender com grandes agentes do mercado. Em uma jornada iniciada em 2016, ele relata ter feito vários cursos de média e curta duração na ESPM (escola de negócios, comunicação e marketing), quando ainda não havia uma pós-graduação presencial em Goiás que atendesse às suas necessidades. Em 2023, quando a ESPM, em parceria com o Grupo Jaime Câmara, trouxe para Goiânia os cursos de educação continuada, o empresário entrou na primeira turma.</span>&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{18}" paraid="870319581"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">“Acredito que o conhecimento que a ESPM disponibilizou através do seu MBA foi algo sem precedentes, que realmente inovou o mercado. Não eram áreas muito exploradas aqui, principalmente as voltadas para o marketing”, afirmou. Para ele, as conexões feitas durante o curso e a integração dos conteúdos foram grandes ganhos. “Ter um horizonte maior e uma aproximação desses conhecimentos ajuda a construir um capital dentro do mercado que se torna um diferencial”, expressou o CEO.</span>&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{20}" paraid="709800051"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">A agência de Pedro soma hoje 250 prêmios. Entre eles, o Clube de Criação, uma das maiores honrarias da publicidade brasileira, onde conquistou dois ouros, uma prata, dois bronzes e um anuário. A&nbsp;</span>Stylus&nbsp;também foi eleita a agência do ano no Centro-Oeste pelo Prêmio Colunistas em 2019 e 2023, além de acumular troféus no Festival Internacional de Gramado.&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{22}" paraid="2060868441"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Por trás do sucesso, Pedro trabalhou arduamente e reconheceu nos estudos a oportunidade de somar na trajetória que estava (e ainda está) construindo. “Muitas instituições de ensino oferecem um bom ensino, um padrão que é correspondente ao nosso mercado, mas se você quiser diferenciação, a ESPM é uma excelente escolha. Principalmente porque traz a experiência de grandes empresas, grandes agentes, players de mercado, que realmente a gente não consegue ter acesso facilmente através de outras instituições de ensino”, apontou</span>&nbsp;</p>

<p class="p-smartimagebox"><img attr-cid="policy:1.3378955" attr-version="policy:1.3378955:1772108485" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3378955/WhatsApp Image 2026-02-26 at 09.18.10.jpeg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /><br />
<span class="p-smartcaption">(Divulgação: ESPM)</span></p>

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<h2 paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{24}" paraid="629419013"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Expansão em Goiás</span>&nbsp;</h2>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{26}" paraid="1826231800"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">O otimismo do mercado publicitário goiano encontra respaldo direto nos indicadores econômicos. Segundo dados da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS) do IBGE, o setor de serviços de informação e comunicação em Goiás</span>,&nbsp;que abrange publicidade, tecnologia e mídia,&nbsp;registrou alta acumulada de 7,7% no primeiro trimestre de 2024. O desempenho foi impulsionado por um avanço de 6,1% em março daquele ano, consolidando o estado como um polo de expansão estratégica.&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{28}" paraid="1480165338"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Neste cenário, a parceria entre a ESPM e o Grupo Jaime Câmara surge como ponto de apoio para profissionais que buscam especialização.&nbsp;</span>Para além disso, há&nbsp;um movimento de descentralização do conhecimento: a retenção de talentos que, antes, buscavam formação em eixos como São Paulo e Rio de Janeiro. A qualificação local permite que as agências goianas apliquem estratégias globais com um olhar atento às particularidades regionais, fortalecendo a economia e elevando o padrão competitivo do Centro-Oeste.&nbsp;</p>
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<p paraeid="{66ad12c9-6c78-45cb-a371-2b2065598ef4}{30}" paraid="719963267"><span data-contrast="auto" xml:lang="PT-BR">Em Goiânia, a ESPM disponibiliza dois cursos de educação continuada: Master em Comportamento e Ciências do Consumo e a Pós-graduação em Marketing Estratégico, Branding e Mídias. As aulas são oferecidas nos formatos&nbsp;</span>hyflex&nbsp;e híbrido. As atividades iniciam em 10 de abril e mais informações podem ser obtidas no site espm.br/goiania.&nbsp;</p>
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