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(Reprodução/YouTube)

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A gestão de uma empresa, seja de pequeno ou grande porte, exige estratégias que determinem seu crescimento sustentável. Nesse contexto, a contabilidade empresarial desempenha um papel crucial, destacando-se pela aplicação de práticas de governança corporativa, como transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Esses pilares promovem uma administração estratégica, previsível e bem-sucedida a longo prazo. Por isso, integrar a contabilidade como ferramenta essencial para a gestão de negócios é indispensável.

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Mais do que auxiliar no controle financeiro e no cumprimento de obrigações fiscais, a contabilidade empresarial também analisa dados e realiza o planejamento tributário, contribuindo para decisões estratégicas alinhadas às normas legais. Para esclarecer o tema e compartilhar dicas práticas, o PopCast, podcast de O Popular, recebeu Ivan Lima, sócio-fundador e CEO do Grupo KBL, e Marcelo Camorim, presidente do conselho do Grupo Soares e CEO da Fox Partners.&nbsp;

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“Antes acreditava-se que as práticas de governança eram exclusivas de empresas listadas na Bolsa de Valores, mas isso mudou. A tecnologia transformou os negócios. Hoje, empresas que faturam R$ 10 milhões por ano já são consideradas de grande porte. Por isso, é imprescindível que os empresários compreendam que boas práticas de gestão asseguram a longevidade dos negócios”, explicou Ivan Lima ao comentar as mudanças na visão estratégica ao longo dos anos.&nbsp;

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Logo no início do bate-papo, Ivan também desmistificou o papel do contador nos dias atuais. “Não somos mais aqueles profissionais que apenas emitem talões, notas e apuram impostos. A contabilidade é uma ciência, e os dados e números são únicos. Atuamos como conselheiros, analisando a situação financeira da empresa e propondo planejamentos focados em organização e resultados”, pontuou.&nbsp;

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Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% das empresas brasileiras têm perfil familiar. Nesse cenário, o processo de sucessão muitas vezes encontra dificuldades, prejudicando o crescimento dos negócios. Um estudo do Banco Mundial revelou que apenas 15% das empresas sobrevivem à sucessão de três gerações, evidenciando a fragilidade na gestão financeira, frequentemente misturada à vida pessoal.&nbsp;

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“O caixa da empresa não é o caixa do sócio. O dinheiro do empresário não é o dinheiro do negócio. É por isso que muitas empresas não conseguem progredir, pois misturam não apenas finanças, mas também questões familiares. Para crescer, é essencial ter clareza sobre onde se quer chegar, e isso exige profissionalismo, processos e estratégia”, ressaltou Marcelo Camorim.&nbsp;

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Contar com profissionais de contabilidade pode tornar esse período de transição mais organizado, prevenindo falhas e fortalecendo o legado da empresa. A adoção de práticas de governança inclui a contratação de pessoas qualificadas para áreas-chave, como finanças, recursos humanos e operações. Essa abordagem reduz a centralização do controle em poucos membros da família, aumenta a transparência, mitiga conflitos e garante a adaptação às mudanças do mercado.&nbsp;

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Ficou curioso e quer saber mais sobre o assunto?&nbsp; &nbsp;
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O papel da contabilidade empresarial no sucesso dos negócios

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INFORMERCIAL 

O ESG (Environmental, Social, and Governance) ganhou notoriedade nos últimos anos, mas seus fundamentos não são novidades. Sempre foi essencial cuidar do meio ambiente, das relações sociais e da governança corporativa. Entre esses pilares, o “G” da Governança se destaca como a base fundamental para sustentar práticas éticas e sustentáveis. Quando a governança corporativa é falha ou inexistente, os aspectos ambientais e sociais inevitavelmente se deterioram.

Casos recentes de fraudes contábeis em grandes empresas ilustram o impacto devastador de uma governança deficiente, comprometendo acionistas, funcionários, fornecedores e consumidores. Além disso, escândalos envolvendo esferas públicas incluem empresas privadas, independentemente de seu porte. Porém, essas práticas ilícitas não se limitam às grandes organizações, uma vez que empresas de pequeno e médio porte, muitas vezes sem estruturas robustas de governança, estão igualmente vulneráveis.

Nesse cenário, a contabilidade desempenha um papel crucial, contribuindo como mecanismo de monitoramento, transparência e controle. Uma contabilidade bem estruturada e atualizada, alinhada às normas regulamentares e preferencialmente auditada, é uma barreira importante para reduzir fraudes e inconsistências. Por outro lado, quando desatualizada, ela cria terreno fértil para irregularidades como manipulação de receitas e despesas, desvios de ativos, passivos ocultos e sonegação fiscal.

Empreendedores e gestores devem encarar a contabilidade como uma aliada estratégica. O envolvimento ativo na análise dos números apresentados pelo contador é indispensável. Perguntas como “Os ativos e passivos estão adequados à realidade?”, “Os indicadores refletem os resultados reais?” e “Estamos seguindo as práticas contábeis corretas?” são essenciais para evitar surpresas no futuro. Esse acompanhamento, além de reduzir riscos, fortalece a governança e prepara a empresa para enfrentar as exigências do mercado.

A contabilidade, embora muitas vezes vista como complexa, não deve ser subestimada. Afinal, até mesmo em nossas finanças pessoais, fazemos cálculos e planejamentos diários para evitar desequilíbrios. No mundo corporativo, a negligência com a contabilidade e análise detalhada dos números, pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. Por isso, valorizar e desafiar continuamente o contador é um passo indispensável para garantir que a empresa siga um caminho sustentável.

No contexto do ESG, a governança corporativa guiada por informações contábeis confiáveis é a chave para avançar de forma responsável. Não se trata apenas de cumprir obrigações legais, mas de construir uma cultura organizacional baseada na transparência, na ética e na sustentabilidade. Assim, o “G” se torna o pilar que sustenta as ações ambientais e sociais, garantindo que práticas sustentáveis se tornem uma regra e não uma peça de marketing.

A contabilidade não é apenas um sistema de registro de números, ela ainda é uma linguagem fundamental para o acompanhamento e tomada de decisões nas empresas.

Marcelo Aquino, mestre em Ciências Contábeis, diretor da Anefac e sócio do Grupo Planning, associado da Amcham-GO

Contabilidade e governança

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Heribaldo Egídio e equipe da H. Egidio Group (Izamara Muniz)

O H. Egidio Group abriu duas novas filiais da Hospdrogas e da Transplexlog, em Serra (ES) e Itapevi (SP), neste ano, e vai inaugurar neste ano uma filial em Aracaju (SE). Mais duas estão previstas para 2025, nas regiões Centro-Oeste e Sul. Para sustentar esse crescimento, com aportes de R$ 1 bilhão até 2027, o grupo implementa um plano de R$ 45 milhões em investimento em novas tecnologias, que teve início com a implantação do SAP S/4HANA Cloud, adotado pelas maiores empresas do mundo.

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O grupo teve um crescimento de 600% nos últimos quatro anos em suas seis modalidades de negócios, como a operação logística. “Hoje trabalhamos com 17 países comprando tecnologia, insumos, matérias-primas e exportando”, lembra o CEO, Heribaldo Egidio. Segundo ele, este crescimento exigiu investimentos em transformação digital e o primeiro pilar foi a implementação do software de gestão operacional. Integrado à inteligência artificial e a internet das coisas, ele trouxe um diferencial competitivo para conquistar novos clientes, melhorar governança, otimizar processos, reduzir custos operacionais e proporcionar maior visibilidade das operações. “Isso é essencial para a expansão e maior governança para entregarmos serviços de maior qualidade e regulamentação exigida para serviços de transporte e armazenagem. A tecnologia eleva a qualidade de serviço”, destaca.

Os resultados mais imediatos são aumento de margens e da qualidade de entrega, que fica mais eficiente, com garantia de conformidade regulatória em um ambiente que é altamente regulado. Segundo o empresário, a implantação do SAP trouxe uma arquitetura robusta de tecnologia da informação que traz muitas soluções tecnológicas. “Ela dá a base estruturada e sustentável para nosso crescimento, que permite a empresa escalar na velocidade que precisa no País, oferecendo a visibilidade preditiva de todas as fases da operação”, destaca.

Egidio lembra que a ferramenta de TI traz melhores dados para os clientes, resultando numa maior eficiência e satisfação. “Podemos conhecer melhor o cliente e propor soluções personalizadas para ele, o que melhora fidelização. Num raio de 500 quilômetros de cada filial e matriz consigo entregar ao cliente pedido em 24 horas, pois os veículos são monitorados em tempo real”, destaca.

O resultado é maior eficiência em logística, identificação de problemas de frotas. Problemas ou rupturas são identificados em tempo real, essencial na agilidade da entrega e identificação de algum problema inesperado. “A empresa não vai apenas crescer, mas se tornar mais competitiva no mercado global”, prevê.

A São Salvador Alimentos (SSA) também implantou o programa alemão de gestão corporativa SAP. O diretor de Tecnologia da indústria, Kelson Pires de Alencar, informa que o objetivo estratégico da empresa, que abate 500 mil aves por dia, é chegar a 1 milhão até 2030. Ela também se prepara para abertura de capital no mercado. “Entendemos a necessidade de implementar solução mais robusta e o SAP processa 78% das transações das empresas no mundo”, justifica.

O objetivo era trazer uma solução com os melhores e mais modernos processos das grandes companhias do mundo. Alencar lembra que, em dois meses, conseguiu melhorar a cadeia de gestão de grãos e frango vivo, industrialização, venda e distribuição, com integração de ponta a ponta dos dados com gestão de custos integrada.

“Nos trouxe processos mais robustos, com integração de ponta a ponta, e melhorou nossa precisão nos custos e a gestão da manufatura”, informa.

A tecnologia possibilitou uma melhoria de processos para suportar o crescimento dentro dos objetivos estratégicos da empresa. Para isso, foram investidos R$ 100 milhões em cinco anos. “Neste ano, a empresa elevou seus abates de 430 mil para 500 mil aves e, em janeiro ou fevereiro, deve chegar a 520 mil. O novo sistema alavancou processos, permitindo expansão orgânica e inorgânica”, destaca.

O projeto teve 302 mil horas, 250 pessoas envolvidas, 29 mil passos de testes e validação do sistema, e contou com 22 consultorias, 1000 horas de treinamento e envolvimento de mais de 1.300 pessoas.

Transformação digital favorece governança e expansão de operações

Economia

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Matéria - Economia

Negócios

A Governança Ambiental, Social e Corporativa, do inglês, Environmental, Social, and Corporate Governance - ESG, é uma realidade mundial. As organizações têm aprendido que é necessário integrar práticas sustentáveis aos negócios. Mitigar os impactos ambientais e promover ações sustentáveis é uma necessidade mercadológica.

Dessa forma, as empresas devem se cercar de profissionais qualificados para atuar na integralização de processos administrativos que se preocupem com as pessoas e com o planeta. Perguntas começam a ser feitas pelo consumidor. Vale a pena consumir um produto que degrada o ambiente? Quais são as consequências ambientais e sociais do produto que estou adquirindo?

Percebe-se cada vez mais que a sustentabilidade é responsabilidade de todos. Neste sentido, trabalha-se em um sentido amplo, trabalhando as questões sociais, econômicas e ambientais. O desenvolvimento econômico e a lucratividade, que são os objetivos das empresas, precisam estar embasados nesta perspectiva de proporcionar valor ao seu público consumidor.

A contabilidade ambiental surge como ferramenta gerencial, elaborando e analisando relatórios, que transformam números em dados para a tomada de decisão. O objetivo da contabilidade ambiental é identificar, mensurar e esclarecer os atos e fatos econômico-financeiros que estejam relacionados com a preservação e recuperação ambiental, ocorridos em um determinado período, trazendo essas informações ao patrimônio da empresa.

O grande desafio do profissional de ESG é contribuir para que as empresas de médio e pequeno porte também se insiram mais concretamente na realidade onde é possível e é gratificante conciliar estratégias de competitividade, lucro e sustentabilidade. Já não há espaço para a mentalidade empresarial que considera crescimento econômico e preservação ambiental como antagônicos.

Considera-se que a temática não é restrita a uma área profissional específica. Todos os profissionais, em todas as áreas do conhecimento, precisam estar envolvidos nesta perspectiva ESG. Com isso, contabilidade e meio ambiente são palavras que se inter-relacionam. Os maiores impactos ambientais foram e são causados por pessoas jurídicas. É exatamente por isso, que evitá-los, preveni-los e comprovar a preservação dos ecossistemas, são uma excelente forma de manter e adquirir ativos. É uma estratégia de ganha-ganha.

(Lucélia Castro, bacharel em Psicologia e Ciências Contábeis, mestra em Desenvolvimento e Sustentabilidade)

Práticas sustentáveis nos negócios

Opinião

Opinião - título

Matéria - Opinião

LUCÉLIA CASTRO

Mãe e filho se envolveram em uma briga com machado por causa de um bombom que havia sido deixado em cima da mesa de uma casa na cidade de Anápolis, a 55 km de Goiânia. A Polícia Militar (PM) foi acionada por um neto da mulher que ficou assustado com a cena.

O caso aconteceu na tarde da última terça-feira (24), em uma residência na Vila Jaiara, em Anápolis. Como o nome dos envolvidos não foram divulgados,&nbsp;O POPULAR&nbsp;não conseguiu localizar as defesas até a última atualização desta reportagem.&nbsp;

De acordo com o relato da Polícia Militar, o filho havia deixado um bombom em cima da mesa e sua mãe disse para tirar de lá, porém ele não o fez. Então a mãe jogou o bombom fora. Momento em que o filho pegou outro bombom e colocou no mesmo lugar. A mãe, no momento de fúria, disse que destruiria a casa toda e pegou um machado.&nbsp;

<div class="p-readmore-box" style="font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif;"><a href="https://daqui.opopular.com.br/geral/pai-e-baleado-ao-separar-briga-de-filhos-durante-festa-de-natal-diz-policia-1.3214098" target="_blank">Pai é baleado ao separar briga de filhos durante festa de Natal, diz polícia</a> 
<a href="https://daqui.opopular.com.br/geral/policial-de-folga-e-preso-suspeito-de-agredir-colegas-chamados-para-conter-briga-em-bar-de-goiania-video-1.3213502" target="_blank">Policial de folga é preso suspeito de agredir colegas chamados para conter briga em bar de Goiânia; vídeo</a></div>

Durante a tentativa de desarmar a mãe, o filho sofreu um corte no braço direito, enquanto a mulher apresentou arranhões.&nbsp;Assustado com a cena, o neto da mulher correu para a casa de um vizinho para usar o telefone e acionar a PM.&nbsp;

Ao chegarem no local, os policiais encontraram sinais evidentes de confronto físico, com vestígios de sangue no interior da casa. Ambos os envolvidos estavam visivelmente machucados e foram encaminhados para o Instituto Médico Legal (IML) para realização de exames de corpo de delito.&nbsp;

Após o exame, mãe e filho foram conduzidos para a Central de Flagrantes de Anápolis, junto com o machado utilizado no fato que&nbsp;ficou apreendido. Diante da recusa de representação por parte dos envolvidos, o Delegado de plantão decidiu ouví-los e liberá-los.&nbsp;