Rogério Borges

Plínio Martins Filho e Paulo Franchetti foram responsáveis por verdadeiras revoluções nas editoras universitárias de duas das principais instituições de ensino superior do País. O primeiro levou a Editora da Universidade de São Paulo (Edusp) a ter um acervo próprio e vigoroso, deixando o modelo até então predominante de co-edições. O segundo fez com que a Editora da Universidade de Campinas (Editora Unicamp) revitalizasse seu catálogo, dando ao selo um salto de qualidade e obtivesse maior inserção no mercado. As experiências desses dois projetos vencedores serão compartilhadas nesta quarta (24) e quinta-feiras em Goiânia, durante Encontro com Autores e Editores, colóquio promovido pela Universidade Federal de Goiás, que terá Plínio e Paulo como convidados especiais.

“Queremos mostrar e debater o papel fundamental do editor, sobretudo quando está em um selo universitário”, afirma a professora Solange Fiúza, coordenadora do evento. Professora da pós-graduação em Letras da UFG e coordenadora-adjunta da área de Literatura e Linguística da Capes – que rege as regras de todas as pós-graduações do País –, ela relata que o evento, inicialmente pensado para um âmbito local, ganhou outra dimensão. “O professor Wilson Flores, diretor da Editora da UFG, deu a ideia de convidar editores de instituições de todo o Centro-Oeste e eles aceitaram. Então teremos conosco o pessoal de outras universidades da região, como a UnB e as federais do Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.” A pauta do colóquio busca ser variada, atendendo vários pontos ligados ao tema.

“Os professores Plínio Martins e Paulo Franchetti vão compartilhar esses ensinamentos e acho que essa roda de conversa terá desdobramentos. Geralmente, os editores de selos universitários chegam a essa função sem um curso preparatório. Não é só uma questão técnica, mas também de conteúdo”, pondera Solange. “Eles têm uma experiência dos processos. Por isso também vão lançar o livro Editoras Universitárias Para Quê?, que os dois escreveram”, acrescenta. Essa é uma pergunta fundamental, uma vez que selos universitários não observam as mesmas lógicas de uma empresa comercial. “Não estamos falando de uma editora que funciona na base do pagou, publicou. Critérios rigorosos devem ser levados em conta sempre, sem ceder a pressões nem mesmo das instituições”, diz.

“Hoje existe uma proliferação muito grande de editoras que merecem nossa desconfiança no cenário acadêmico”, alerta a professora Solange. “Criar uma coletânea de textos e estipular um preço para cada autor entrar nela, isso é inconcebível para uma editora séria. Isso não se verifica nas editoras universitárias. Elas publicam obras que não vão dar lucro, mas que valem a pena publicar por sua qualidade e sua contribuição. Elas têm um perfil específico ou são subsidiadas pelas instituições que integram. É um investimento no conhecimento”, enfatiza. Mas não é fácil gerir todas essas variantes, ainda mais quando se lida com diferentes áreas de estudo. “Por isso é preciso que o editor permaneça no cargo por mais tempo, tenha continuidade. Um editor se forma com o tempo.”

Solange Fiúza dá o exemplo dos dois convidados principais do evento. “Quando o Plínio chegou à editora da USP, ele trabalhava no depósito, carregando livros. Mas teve a curiosidade de ir para a parte de editoração ver os revisores trabalharem. Um dia, o então editor, Jacó Guinsburg, perguntou se ele queria fazer aquele trabalho e ele aceitou. Depois, quando assumiu a Editora da Unicamp, o Paulo Franchetti foi aprender vários dos processos com o próprio Plínio. Ele diz que, até ali, sabia sobre livros tanto quanto qualquer professor de literatura. Mas o processo de editoração exige outros conhecimentos, como a história do livro, por exemplo. Os catálogos das editoras universitárias são reflexos das universidades. Quanto mais qualidade tiverem, melhor.”

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Programação

QUARTA-FEIRA (24)

8h&nbsp;– Abertura

8h30&nbsp;– Roda de conversa com editores e autores (Paulo Franchetti – Editora Unicamp (online) e Plínio Martins Filho – Edusp&nbsp;e Ateliê Editorial (presencial)

11h30&nbsp;– Lançamentos de livros (Editoras Universitárias Para Quê? – Plínio Martins Filho e Paulo Franchetti / Correspondência Inédita e Anotada: Alberto de Serpa-João Cabral de Melo Neto – Solange Fiúza&nbsp;e Arnaldo Saraiva

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QUINTA-FEIRA (25)

09h&nbsp;– Visita à Editora da UFG

14h&nbsp;– Encontro de Editores do Centro-Oeste (Plínio Martins Filho – Edusp e Ateliê Editorial / Paulo Franchetti – Editora Unicamp / Wilson Flores – UFG) – Auditório da Agência UFG de Inovação / Parque Tecnológico / Câmpus Samambaia

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Um João Cabral raro

Quando a professora Solange Fiúza entrou na Biblioteca Municipal da cidade do Porto, em Portugal, ela tinha um objetivo. “Eu estava fazendo um pós-doutorado na Universidade do Porto investigando a acolhida da poesia de João Cabral de Melo Neto em Portugal. Fui pesquisar naquele acervo materiais nessa direção. Mas o que encontrei lá foi muito melhor. Atirei no que vi, acertei no que não vi”, celebra. “Eu acabei descobrindo um conjunto de cartas trocadas entre João Cabral e Alberto de Serpa, que foi uma figura muito importante em Portugal, ocupando também o cargo de secretário da Editora Presença. Ele se correspondeu com muitas pessoas, como Drummond, Cecília Meireles, Jorge de Lima.” As missivas que ela encontrou, porém, eram inéditas e agora podem ser lidas em livro.

Elas estão reunidas e comentadas no volume Correspondência Inédita e Anotada: Alberto de Serpa-João Cabral de Melo Neto, organizado por Solange e por seu supervisor de pós-doutorado, professor Arnaldo Saraiva. “É uma troca de cartas muito orgânica”, afirma a pesquisadora. “São mais de 30 cartas com dimensão ensaística. São na maioria trocadas entre 1949 e 1951, na época do projeto da revista O Cavalo de Todas as Cores, que ambos levavam adiante. Aliás, a capa do livro traz a imagem desta revista. Naquele momento, João Cabral expressa o que o incomodava. Ele defende que a revista seja antológica, ou seja, que publique não autores novos, mas o cânone, propondo novas leituras sobre aqueles textos já conhecidos. E ele tinha uma razão para isso”, relata a pesquisadora.

Segundo Solange, João Cabral era cético com o tipo de crítica literária daquele tempo. “Ele considerava que a crítica moderna era cada vez menos regida por regras coletivas e mais pela subjetividade de quem escrevia e isso acabava fazendo mal ao leitor. Ele também afirmava que uma revista de poesia moderna era quase sempre para outros poetas lerem, não precisando de grandes tiragens”, ressalta. “Essas cartas são da época em que João Cabral escrevia O Cão Sem Plumas. Para mim, esta é uma obra síntese de seu estilo, sendo que o surrealismo de A Pedra do Sono é sua tese e as obras O Engenheiro e Piscologia da Composição são sua antítese. É um momento em que ele nega, por exemplo, a influência do simbolismo, do surrealismo, mas o faz a partir dessa ideia de poesia pura.”

A última correspondência trocada entre João Cabral e Alberto de Serpa integrada a esse conjunto abarcado pelo livro é um telegrama do editor português, de 1966, avisando ao poeta brasileiro que não poderia ir à estreia de uma montagem de Morte e Vida Severina, que estava em cartaz em Portugal. A revista concebida por ambos chegou a sair em 1950, mas logo em seguida João Cabral a abandonou, passando por um período difícil, quando foi chamado ao Brasil para responder a um inquérito sobre suas ideias políticas – ele era funcionário do Itamaraty. Depois ele vendeu a prensa Minerva, com a qual imprimiu volumes no projeto Livro Inconsútil, da época que estava em Barcelona. Nesse processo artesanal, ele imprimiu obras próprias e também títulos de Manuel Bandeira e Vinicius de Moraes.

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Entrevista – Plínio Martins

“Eu sou editor do humano”

Quando o editor Plínio Martins Filho nasceu na pequena Pium, a cidade ainda pertencia ao norte de Goiás. Em seguida, sua família veio para Brasília e Goiânia e posteriormente ele se mudou para São Paulo, onde fez uma vitoriosa carreira no ramo da editoração. Seu nome é hoje um dos principais da área, com experiência em selo comercial (Perspectiva) e universitário (Edusp), gerindo também sua própria editora (Ateliê Editorial). Em todas essas experiências, a marca registrada é a qualidade do catálogo e o cuidado gráfico com o objeto livro, numa comunhão que atrai leitores e enriquece acervos. Nesta entrevista exclusiva a O POPULAR, Plínio fala de como encara o trabalho de editoração, comenta a chegada da Inteligência Artificial a esse mercado e defende políticas públicas de acesso ao livro.

Com sua experiência em editora comercial e em editora universitária, quais vão ser os principais pontos de debate nessa conversa que vocês vão ter aqui no evento da UFG, com editores universitários de todo o Centro-Oeste? 
Ele será baseado no livro que a gente lançou, Editoras Universitárias Para Quê?, que traz a experiência minha e do Paulo Franchetti na área. O Franchetti dirigiu por 11 anos a editora da Unicamp e eu fiquei, somando tudo, uns 30 anos na Edusp. O Paulo Franchetti fez um panorama dessas editoras universitárias no Brasil. E eu, de alguma forma, procurei passar a minha experiência. O que a gente quer falar é como uma editora universitária funciona. Essa experiência da Edusp mostrou que é possível ter uma editora universitária com penetração, com publicações. Eu costumo dizer que os problemas das editoras só mudam de tamanho, mas são os mesmos. É claro que uma editora de qualquer lugar pode funcionar, desde que a direção da universidade, os reitores considerem a editora de sua universidade como um braço da extensão, do próprio conhecimento da universidade. Por quê? Porque toda universidade tem também a missão da extensão. Mas não considero que haja o apoio às editoras como deveria. Eles criam editora, colocam profissionais que, às vezes, aceitam os cargos só por aceitar, mas não entendem nada de editora. Por que a gente conseguiu fazer essas editoras? Porque tínhamos apoio institucional, a universidade acreditou. E quando ela acredita, ela faz. A editora é o melhor instrumento de divulgação de uma instituição pública. Se quer fazer uma editora, primeiro ela precisa ser profissional. Isso gera um envolvimento com a comunidade, é importantíssimo. Antes a Edusp era só uma co-editora e hoje nós a transformamos numa editora que é autossuficiente, porque ela gera receita, não depende mais do orçamento da universidade, ela se auto-financia. É claro que a USP dá um aval, mas o problema de você fazer editora é o mesmo tanto na pequena quanto na grande. O que muda é o tamanho do problema.

Mas os problemas mudaram de natureza desde que você começou, não? 
Você deve acompanhar que todo editor reclama, chora, fala que é difícil, que o mercado está em crise. O livro está em crise desde que surgiu. É um instrumento difícil de transformar numa atividade puramente econômica. O grande problema do livro é criar leitores. A gente não tem essa capacidade e isso deveria ser uma política pública. Nós, os editores, não temos como modificar isso. Nós procuramos de alguma forma disponibilizar o melhor livro, mas o que nós estamos sofrendo hoje é uma mutação do livro que a gente não sabe ainda aonde vai chegar. Sequer nos alfabetizamos no livro impresso e agora se fala no livro digital. Ora, se nós não aprendemos a ler no livro impresso, no digital é muito mais complicado. Então precisaria ter uma política de criação de hábitos de leitura, deveriam investir nos jovens desde o começo. Porque a gente sabe, todas as crianças adoram livros. Por que elas perdem o hábito de leitura? Ele vai concorrer depois com outras mídias que são muito mais interessantes, mais fáceis, mais acessíveis e exigem menos pensamento, menos esforço. Eu diria que hoje o problema é como fazer chegar ao livro. Antes você tinha uma relação editora-livraria. Depois você passou a ter editora, distribuidora e livraria. Hoje você tem a editora, tem a distribuidora, tem as livrarias virtuais. Tudo isso está em processo. As editoras precisam também se transformar numa livraria.

As minhas redes sociais são cada vez mais invadidas por perfis que ensinam coisas do tipo: “Use a inteligência artificial para leituras complexas”; “use a IA para escrever textos acadêmicos”. Parece que há uma banalização de algo que antigamente as pessoas tinham um pouco mais de pudor de admitir, que é mandar os outros escreverem por elas. Isso não te deixa um tanto perplexo como editor? 
De fato, esse é um problema que o livro está enfrentando de alguma forma e mexe na relação. Por exemplo, hoje todo mundo usa a inteligência artificial das maneiras que ela poderia ser útil. Eu até digo que às vezes ela escreve melhor do que muitas pessoas, mas não é humano. Eu sou editor do humano. Eu acredito no humano. Eu brinquei que só vou editar os clássicos, porque sei que não tiveram inteligência artificial. Eu acho que perde muito, se banaliza. Mas eu já vi algumas tendências. Por exemplo, você pode escrever um livro e atribuir basicamente à inteligência artificial, revelar que ela fez e assumir isso. Ela pode produzir coisas interessantes? Eu não sei, porque eu não uso. Eu vou editar uma experiência de um amigo meu que acaba de falecer, Cláudio Giordano. Na sua solidão, ele começou a dialogar com uma inteligência artificial e criou um livro. Eu não li ainda, mas pelo fato de ser inteligência artificial, você já fica suspeitando. Mas eu também confio que, bem alimentada por quem pede as informações, se for uma pessoa que saiba interagir, pode sair algumas coisas. Eu não li o livro ainda, vou editar em homenagem a ele. Era uma pessoa que sempre foi do livro, do impresso, um bibliófilo que juntou uma biblioteca com mais de 40 mil volumes e doou para o Unicamp, mas ao mesmo tempo ele nunca perdeu esse pé na tecnologia. E ele estava fazendo essa experiência que eu estou curioso para ler. Mas é perigoso, porque antes a gente citava as fontes que consultávamos e hoje você dilui isso. No fundo, a inteligência artificial é um grande plágio. Ela pode fazer grandes coisas, mas foi alimentada por pessoas.

Você fundou a Ateliê Editorial, cujo nome remete a algo artesanal, pessoal. O que significa esta editora para você? 
Quando fui para a Edusp, eu acabei com uma coisa que era a co-edição. A universidade praticamente financiava centenas de editoras, milhares de livros, e não tinha um acervo. É claro que essa política favorecia escancaradamente as editoras privadas. Eu trabalhava na Editora Perspectiva e usava dessa política. Mas à medida que eu vou para uma editora pública, ela tem que ser pública. Então eu denunciei isso, e em determinado momento imaginei que, como eu só sabia fazer livro, se um dia eu saísse da Edusp, para onde eu iria? Porque ninguém ia me dar emprego, já que eu tirei privilégios de editoras muito importantes. Minha esposa tinha sido revisora e feito Letras. Era algo de família, o pai dela ajudou a montar a Ateliê. Eu sou um editor no bom sentido, é ela que carrega a editora. Eu convidei meus filhos, que estavam entrando na universidade, mas na hora que se formaram, nenhum quis a editora. Assim, a Ateliê é uma síntese que eu fiz das experiências da Perspectiva, depois quando fui para a escola para ensinar em uma editora laboratório e, juntamente, a Edusp. Claro que a gente vai aprendendo, mas a forma do livro foi onde eu achei que eu tinha um campo para experimentar, para fazer aquilo que gostava, aquilo que eu acho que o leitor gosta de ler. Quando estou lendo, fico imaginando se o leitor entendeu, o que esse leitor gosta. É evidente que quando comecei a dar aula na universidade, foi um passo que eu jamais imaginei. Ser professor e editor, terminei fazendo as duas coisas. Quando eu comecei a dar aula, não tinha uma bibliografia sobre livro. Eu comecei a pensar nisso para dar aula, porque eu precisava também aprender. Daí começo a fazer uma bibliografia de livros sobre livros, e que hoje é o que tenho mais paixão na Ateliê. Minha experiência acadêmica se encerrou agora no dia 25 de maio, quando eu fiz 75 anos. Agora eu vou ficar basicamente ligado à biblioteca Mindlin no setor de publicação.

Você está numa transição agora na USP? 
Exatamente. Tem aqui uma categoria de professor sênior. Você fica sem vinculação, então criamos um laboratório de edição na Biblioteca Mindlin, que é de obras raras. Eu só sei fazer livro, e a biblioteca também eu conheço. Gostaria muito de ter um setor de publicação na biblioteca e eles me apoiaram e agora virou um laboratório. Queremos publicar trabalhos que a biblioteca desenvolve. A biblioteca hoje é viva.

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Encontro em Goiânia reúne editores de selos universitários de todo o Centro-Oeste

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Literatura

Protesto na Serrinha

Torcedores do Goiás protestaram nesta terça-feira (22), no Estádio da Serrinha, antes e durante a votação da aprovação das contas do clube esmeraldino em relação ao ano de 2025. O balanço financeiro apresentou déficit de R$ 98,1 milhões.

Cerca de 50 membros da torcida organizada Força Jovem Goiás fizeram um protesto pacífico antes, durante e depois da reunião entre conselheiros.

A torcida organizada estendeu faixas e por meio de cantos cobraram a renúncia do presidente do Conselho Administrativo Aroldo Guidão, além de postura mais ativa do presidente do Conselho Deliberativo, Paulo Rogério Pinheiro.

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“Infelizmente tive que ver o meu Goiás morrer junto com o Hailé”, cantaram torcedores em referência ao ex-presidente Hailé Pinheiro.

As faixas tinham quatro recados: “Aroldo incompentente, renuncie já”; “Conselheiros impõem-se”; “Goiás falido abandonado, Pinheiros milionários”; “Paulo Rogério Pinheiro. Cadê sua postura, presidente?”.

Os principais cantos foram direcionados ao presidente Aroldo Guidão, em tom de pedido de renúncia do dirigente. Ele está no comando do Conselho de Administração desde dezembro de 2023 e seu mandato será encerrado no final deste ano.

Esporte

Torcedores do Goiás protestam na Serrinha: "Goiás falido, Pinheiros milionários"

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Série B

VÍDEO: GOIANO cruza EUA na copa

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O goiano Olímpio Jayme Neto está vivendo uma verdadeira maratona pela Seleção Brasileira na Copa do Mundo. Ao lado de um grupo de amigos, ele saiu do México, percorre diferentes cidades dos Estados Unidos e se prepara para cruzar mais de 2 mil quilômetros de motorhome para acompanhar os jogos do Brasil. A aventura, planejada há anos, mistura paixão pelo futebol, turismo e uma complexa logística para estar presente em cada partida da equipe brasileira.

Segundo o empresário de 31 anos, a tradição de acompanhar a Seleção começou na Copa do Mundo de 2014, realizada no Brasil.

<cite>Depois que a gente viveu aquela atmosfera, apesar da decepção que foi dentro de campo, a gente se apaixonou pela Copa do Mundo e decidiu estar presente sempre, acompanhando e torcendo pela Seleção Brasileira. Então, sempre que termina uma Copa, a gente já começa a se organizar para a próxima”, conta Olímpio.</cite>

Á caminho de Miame, onde a seleção deve enfrentar a Escócia, o goiano mostra em vídeo enviado ao repórte Addan Vieira, do g1 Goiás, como é a acomodação no interior do veículo (assista acima).

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/jogo-do-brasil-na-copa-governo-bancos-e-shoppings-tem-horarios-alterados-veja-mudancas-1.3425252" target="_self">Jogo do Brasil na Copa: Governo, bancos e shoppings têm horários alterados; veja mudanças</a> 
<a href="https://opopular.com.br/esporte/antes-da-selec-o-e-da-copa-do-mundo-endrick-ja-chamava-atenc-o-em-escolinha-de-goias-1.3424034" target="_self">Antes da Seleção e da Copa do Mundo, Endrick já chamava atenção em escolinha de Goiás</a> 
<a href="https://opopular.com.br/esporte/goianos-voltam-a-apitar-na-copa-do-mundo-arbitro-e-assistente-s-o-escalados-para-noruega-x-senegal-1.3423928" target="_self">Goianos voltam a apitar na Copa do Mundo: árbitro e assistente são escalados para Noruega x Senegal</a></div>

O planejamento da viagem começou com bastante antecedência. O grupo desembarcou no México no dia 9 de junho, visitou pontos históricos e culturais da Cidade do México e acompanhou a abertura da Copa do Mundo no tradicional Estádio Azteca.

Após a passagem pelo México, o grupo seguiu para os Estados Unidos, mas enfrentou um imprevisto. O voo com destino a Nova York foi cancelado devido a fortes tempestades.

“Nosso voo foi adiado por três vezes por conta de tempestades fortes que estavam ocorrendo em Nova York. Depois de adiarem por três vezes, o voo finalmente foi cancelado. Então, a gente teve que alugar um carro grande para caber sete pessoas e todas as bagagens e viramos a noite dirigindo”, lembra.

<img attr-cid="policy:1.3425354" attr-version="policy:1.3425354:1782253381" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3425354/Proporção para foto do site - 2026-06-23T191732.427.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
México x África do Sul - abertura - Estádio Azteca (Arquivo pessoal / Olímpio Jayme)

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A viagem improvisada durou cerca de 12 horas. No caminho, o grupo aproveitou para conhecer alguns pontos turísticos de Washington, D.C.

“Paramos em Washington durante a madrugada. A gente deu uma volta lá, descemos na Casa Branca e no Pentágono, tiramos algumas fotos e foi bem legal. Como se diz: do limão a gente fez uma grande limonada.”

Atualmente, os brasileiros seguem acompanhando a Seleção pelas cidades-sede da competição. Após Nova York, o próximo destino é a Filadélfia, onde acontece mais uma partida do Brasil. Logo depois, começa a etapa mais longa da aventura.

“Nós vamos fazer três jogos de motorhome, num total de 10 dias de viagem. A gente pega o motorhome na Filadélfia e segue sentido Miami. São pouco mais de 2 mil quilômetros para assistir ao último jogo da fase de grupos.”

<img attr-cid="policy:1.3425351" attr-version="policy:1.3425351:1782253381" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3425351/Proporção para foto do site - 2026-06-23T191047.161.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Turma do motorhome saindo de Nova York a com destino a Philadelphia (Arquivo pessoal / Olímpio Jayme)

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<h2>Cronograma e custos</h2>

O roteiro prevê ainda a ida para Houston, no Texas, caso o Brasil avance em primeiro lugar no grupo. Se a Seleção terminar a fase em segundo, a partida seguinte será em Monterrey, no México, exigindo uma nova mudança nos planos.

O motorhome escolhido para a aventura tem capacidade para sete pessoas e representa uma alternativa econômica em comparação aos custos de hospedagem durante o Mundial.

<cite>O custo do motorhome ficou em torno de R$ 3 mil a diária. Nós somos sete, então ficou essa divisão. Ficou um pouco mais caro por ser temporada de Copa do Mundo e porque a gente vai alugar em uma cidade e devolver em outra. Mas, se for comparar com o custo de hotel, acaba sendo uma economia”, explica.</cite>

<img attr-cid="policy:1.3425352" attr-version="policy:1.3425352:1782253381" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3425352/Proporção para foto do site - 2026-06-23T190826.698.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
À esquerda, Olímpio no jogo de Brasil x Marrocos (Arquivo pessoal / Olímpio Jayme)

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Ao todo, o grupo é formado por oito integrantes, embora apenas sete participem simultaneamente da viagem de motorhome.

<cite>O grupo conta com oito pessoas. Porém, no motorhome só cabem sete. Tem dois membros que não vão fazer a rota inteira. Um vai embora para o Brasil e outro chega para terminar a segunda metade da viagem.”</cite>

Entre quilômetros percorridos, mudanças de roteiro e muita torcida, Olímpio e os amigos seguem transformando a paixão pela Seleção Brasileira em uma experiência que atravessa fronteiras e cria memórias em cada Copa do Mundo.

Goiano cruza os EUA de motorhome para acompanhar jogos do Brasil na Copa do Mundo

PAIXÃO E AVENTURA

Clima

Previsão do tempo na Região Metropolitana para quarta-feira (24)

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Matéria - Clima

Previsão do tempo

<img attr-cid="policy:1.3425303" attr-version="policy:1.3425303:1782247137" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3425303/OPOPULAR - Montagem de fotos e vídeo para o site (38) (1).png?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Jôsy Silva, empreendedora que deu a volta por cima e hoje está à frente de uma equipe de organização em Goiânia (Arquivo Pessoal/Jôsy Silva)

Quando tinha apenas 12 anos, a paraibana Maria Josevania Alves da Silva sonhava em ser empregada doméstica. Ela acreditava que ser empregada doméstica era o caminho mais rápido para mudar a vida da família que vivia no sertão da Paraíba. Mais de duas décadas depois, a realidade tomou um rumo que ela jamais imaginou: aos 33 anos, morando em Goiânia, ela se tornou empresária no ramo da organização profissional e coordena uma equipe que atende clientes em diversas cidades goianas.

Natural de Princesa Isabel, no sertão paraibano, Jôsy chegou à capital goiana em junho de 2012, aos 19 anos, incentivada por primas que já viviam na cidade. Jôsy contou ao POPULAR que, antes disso, havia trabalhado como empregada doméstica e babá em João Pessoa, onde dividia a rotina com outras jovens vindas do interior em busca de emprego.

<cite>Morávamos na casa onde trabalhávamos. Não tinha hora para dormir nem para acordar. Trabalhava muito, de dia, de noite, final de semana", relembrou.</cite>

Ao desembarcar em Goiânia, ela decidiu que queria tentar algo diferente. Entregou currículos em lojas de shopping e conseguiu uma vaga, mas, apesar do crescimento profissional, a rotina exaustiva a fez buscar novos caminhos.

Depois da experiência no comércio, trabalhou por alguns anos em uma empresa do ramo alimentício. Em seguida, voltou a atuar em casas de família, primeiro como empregada doméstica e depois como diarista e passadeira.

Foi nesse período que começou a construir, sem perceber, a base da futura profissão.

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Da esquerda para direita: Jôsy aos 12 anos na Paraíba; aos 17 anos em João Pessoa; e Jôsy com o certificado do curso de Personal Organizer. (Arquivo Pessoal/Jôsy Silva)

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/empreendedorismo-muda-vidas-em-comunidades-rurais-1.3419025" target="_self">Empreendedorismo muda vidas em comunidades rurais</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/projetos-em-goias-ajudam-mulheres-a-manter-negocios-apesar-da-tripla-jornada-1.3412390" target="_self">Projetos em Goiás ajudam mulheres a manter negócios apesar da tripla jornada</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/empreendedorismo-e-um-instrumento-para-mulheres-vitimas-de-violencia-domestica-romperem-ciclos-de-abuso-1.3410679" target="_self">Empreendedorismo é um instrumento para mulheres vítimas de vioência doméstica romperem ciclos de abuso</a></div>

<cite>Eu prestava atenção aos detalhes. Via uma fruta estragando e fazia um suco. Arrumava armários, trocava tapetes, organizava tudo. As clientes começaram a me indicar porque eu gostava dessa parte de casa."</cite>

A virada veio em 2018, quando uma cliente comentou sobre a profissão de personal organizer, área especializada na organização de ambientes. Curiosa, Jôsy passou a pesquisar sobre o assunto e descobriu que existiam cursos específicos para a área.

Na época, ainda eram raras as formações presenciais. Ela aguardou a abertura da primeira turma em Goiânia e, em julho de 2019, concluiu o curso.

Mas a transição não foi simples. Acostumadas a vê-la como diarista, muitas clientes estranharam os valores cobrados por um serviço especializado de organização. Ainda assim, ela persistiu.

<cite>Na cabeça das pessoas, organizar parecia mais fácil do que limpar. Mas não é. Organização exige estratégia, planejamento e criatividade", disse Jôsy.</cite>

<img attr-cid="policy:1.3425332" attr-version="policy:1.3425332:1782250900" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3425332/OPOPULAR - Montagem de fotos e vídeo para o site (40) (1).png?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Trabalho realizado por Jôsy e sua equipe. (Arquivo Pessoal/ Jôsy Silva e Reprodução/Site Jôsy Silva)

As primeiras oportunidades surgiram justamente entre as clientes que já conheciam seu trabalho. Algumas permitiram que ela utilizasse suas casas como espécie de laboratório para aplicar as técnicas aprendidas durante a formação e, pouco depois, veio a primeira cliente pagante. A partir daí, as indicações começaram a se multiplicar.

O crescimento ganhou força durante a pandemia de Covid-19. Com mais tempo dentro de casa, muitas famílias passaram a perceber problemas de espaço e organização, aumentando a procura pelo serviço.

<cite>Foi o período em que mais trabalhei. Um cliente indicava para outro, que indicava para mais pessoas. Foi um crescimento muito grande."</cite>

Em 2023, Jôsy formalizou a empresa. Atualmente, atua ao lado de outras profissionais da área e atende clientes em Goiânia, cidades do interior e até outros estados quando necessário. Além das residências, ela também se especializou na organização de empresas, consultórios, clínicas e lojas.

Segundo a empreendedora, o trabalho vai muito além de arrumar objetos.

<cite>Eu vejo a organização como uma missão. A gente transforma ambientes, mas também transforma a vida das pessoas", explicou.</cite>

Hoje, além de coordenar projetos de organização, ela também ajuda outras mulheres a encontrarem uma nova profissão. Muitas das profissionais que trabalham ao seu lado são mães que buscavam mais flexibilidade e autonomia financeira.

Para o futuro, Jôsy sonha alto: expandir a empresa para outros estados e transformar o negócio em uma rede nacional. "Quero crescer e gerar oportunidades para mais pessoas. Quanto mais a empresa cresce, mais gente a gente consegue ajudar", contou.

E para quem deseja empreender ou até mesmo seguir a mesma carreira que ela, Jôsy deixa um conselho simples e a principal lição que aprendeu pelo caminho:

<cite>Não vá apenas pelo dinheiro. Descubra aquilo que você faz bem. Quando a gente coloca amor no que a gente faz, quando coloca esforço, aí que o resultado vem. A gente tem que sonhar, mas também se esforçar", disse a empreendedora.</cite>

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