Marco Antonio Ricciardelli, o Marquito, 65, deu início à reabilitação oral após quase dois meses de internação.

O odontologista Victor Rodrigues publicou uma foto do início do tratamento. Segundo ele, o objetivo é devolver melhor deglutição, fonação e movimentos maxilomandibulares a Marquito.

O humorista do Programa do Ratinho <a href="https://opopular.com.br/magazine/humorista-marquito-do-sbt-sofre-acidente-e-e-internado-em-coma-induzido-1.3379179" target="_self">sofreu um acidente de moto no dia 26 de fevereiro</a>, após ter um mal súbito. Marquito perdeu o controle enquanto pilotava uma motocicleta na Vila Gustavo, na zona norte de São Paulo, perto de onde morava.

Ele caiu na via e foi atingido por outra motocicleta, conduzida por um enfermeiro. O profissional prestou os primeiros socorros imediatamente, realizou manobras de reanimação ainda no local e acionou o Samu, que encaminhou o humorista ao hospital Nipo-Brasileiro.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/magazine/humorista-marquito-do-sbt-sofre-acidente-e-e-internado-em-coma-induzido-1.3379179" target="_self">Humorista Marquito, do SBT, sofre acidente e é internado em coma induzido​</a> 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/zeze-di-camargo-pede-que-sbt-n-o-exiba-seu-especial-de-natal-1.3350186" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Zezé Di Camargo pede que SBT não exiba seu especial de Natal</a> 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/morre-m-e-do-apresentador-ratinho-1.3292863" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Morre mãe do apresentador Ratinho</a></div>

Marquito teve ferimentos no rosto, quebrou uma costela e passou por uma delicada cirurgia na coluna que durou quatro horas. Cerca de um mês depois, passou por outra cirurgia na região cervical, para reforçar a estrutura da coluna. "A medula ficou bem machucada, inchada, e ele vai tirar aquele protetor de pescoço que está usando para segurar a coluna, do qual ele reclama muito", explicou Milva Maia, mulher de Marquito.

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Internado há quase 2 meses após acidente, Marquito inicia reabilitação oral

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Estado de saúde

Impulsividade, necessidade constante de movimento e uma sensação persistente de não se encaixar acompanharam a psicóloga Elessandra Cristina de Oliveira, de 46 anos, por toda a vida. As peças só se encaixaram este ano, com o diagnóstico de transtorno do déficit de atenção com hiperatividade (TDAH). “Desde criança, eu me percebia diferente, mas foi durante meu trabalho em uma clínica especializada em neurodivergência que a ficha realmente caiu. Ao me conectar com as crianças e suas histórias, eu me vi refletida nelas e lembrei da minha própria infância”, conta.

Até então, Elessandra fazia acompanhamento psiquiátrico com foco em ansiedade e depressão, sem um diagnóstico conclusivo. No início deste ano, decidiu procurar uma neurologista para entender seu quadro. A trajetória dela repete um padrão que especialistas reconhecem com frequência crescente em diagnósticos tardios de transtorno do espectro autista (TEA) e TDAH: sintomas subestimados por décadas, interpretados como traços de personalidade, e uma sensação de inadequação que atravessa a vida escolar, profissional e afetiva. A visibilidade do tema ganhou novo impulso recentemente, quando a cantora Ana Castela e a atriz Letícia Sabatella revelaram ter recebido, já na vida adulta, diagnósticos de TDAH e autismo, respectivamente.

Para a neurologista Roussiane Gaioso, da Unimed Goiânia e especialista em transtornos do neurodesenvolvimento, o atraso no diagnóstico tem uma explicação clínica clara. “Muitos adultos com TDAH, por exemplo, desenvolvem estratégias compensatórias e conseguem manter bom rendimento às custas de grande esforço mental. Isso mascara o quadro e adia o diagnóstico. O prejuízo aparece como sobrecarga, desorganização, esgotamento emocional e queda de desempenho quando a rotina se torna mais complexa”, afirma. Na prática, o alto desempenho, inclusive acadêmico, não exclui o transtorno, apenas o torna menos visível.

Do ponto de vista neurológico, o TDAH envolve os circuitos frontoestriatais, ligados à atenção, organização e controle de impulsos, e alterações na rede de modo padrão, que permanece hiperativa e dificulta o foco. O resultado são distração frequente, dificuldade de planejamento, inquietação interna e falhas de autorregulação, sintomas que, nos adultos, costumam ser mais sutis. Já o TEA envolve um perfil neurobiológico distinto, ainda que com algumas interseções funcionais com o TDAH. Do ponto de vista neurológico, o transtorno está associado a diferenças na conectividade cerebral, especialmente em redes responsáveis por processamento social, linguagem e integração sensorial, como o córtex temporal superior, a amígdala e regiões do córtex pré-frontal.

A avaliação do TDAH, segundo Roussiane , combina anamnese detalhada, histórico desde a infância, exclusão de condições que imitam o quadro, como ansiedade, depressão, distúrbios do sono e alterações hormonais, e testes neuropsicológicos quando necessário. Mulheres costumam chegar ao diagnóstico mais tarde do que homens, e a neurologista Izadora Corrêa Resende, do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer), explica a razão. Enquanto nos homens predominam hiperatividade e impulsividade, sinais mais visíveis, nas mulheres os sintomas tendem a se expressar pela desatenção e pela internalização das dificuldades, reforçados por estratégias compensatórias que reduzem ainda mais a visibilidade do quadro. “Fatores hormonais também podem modular a expressão dos sintomas ao longo da vida”, diz.

O efeito prático é que muitas mulheres só são diagnosticadas na vida adulta, quando as demandas aumentam e as compensações deixam de ser suficientes. Izadora ressalta ainda que o diagnóstico em adultos não se apoia em sinais isolados, mas na reconstrução da trajetória do paciente. É preciso identificar sintomas desde a infância, mesmo que reconhecidos apenas retroativamente e comprovar impacto funcional em diferentes contextos. “Também é fundamental excluir outras condições que podem mimetizar o quadro”, afirma.

Já o número de diagnósticos de autimos em adultos tem crescido nos últimos anos, impulsionado pela maior conscientização e pela identificação de formas mais leves, segundo dados do IBGE, que apontam 2,4 milhões de brasileiros diagnosticados. De acordo com a médica pediatra Ana Márcia Guimarães, que atende no Órion Complex, em Goiânia, muitos pacientes chegam ao consultório após anos de exaustão social e dificuldades nas relações, sem compreender o próprio funcionamento, o que pode levar a ansiedade, depressão e até maior risco de suicídio. Embora o diagnóstico tardio traga alívio ao reorganizar a trajetória pessoal, especialistas alertam para a importância da avaliação clínica, já que o autodiagnóstico pode confundir o TEA com outras condições, e destacam que a Lei 15.256/2025 fortalece o acesso ao diagnóstico em adultos e idosos, ampliando também o alcance a direitos previdenciários e assistenciais ainda pouco conhecidos.

Não é epidemia

O aumento dos diagnósticos de TDAH em adultos não significa uma epidemia, alerta a psiquiatra Izabela Saraiva. "Houve ampliação do conhecimento sobre o transtorno ao longo da vida e maior acesso à informação, o que faz mais pessoas buscarem avaliação", explica. O critério clínico central, segundo ela, não é a presença ocasional de desatenção, mas o impacto funcional persistente. "TDAH não é desorganização ocasional, mas dificuldade contínua de manter atenção, concluir tarefas e sustentar rotinas, mesmo com esforço."

Diferenciar o transtorno de ansiedade, depressão ou burnout exige análise detalhada. "No TDAH, os sintomas são mais estáveis e costumam estar presentes desde a infância. Já nos outros quadros, a dificuldade de concentração é, em geral, secundária ao estado emocional ou ao contexto", diferencia Izabela. A coexistência entre condições é comum, o que torna o diagnóstico mais complexo e exige avaliação clínica criteriosa.

No campo subjetivo, o diagnóstico tardio também reorganiza a forma como o paciente lê a própria história. O psicólogo Bruno Garrote descreve uma reação comum entre os pacientes que recebem o diagnóstico já adultos. "Há um misto de alívio, por entender que não era falta de esforço, e frustração por anos de autocrítica." Comportamentos como procrastinação, esquecimentos e desorganização, que a pessoa carregou como falhas de caráter, passam a ter outra explicação. "O problema não é só o comportamento, mas o significado que a pessoa dá a ele ao longo da vida", afirma.

TDAH

O que é&nbsp;

Transtorno do neurodesenvolvimento caracterizado por desatenção, impulsividade e dificuldades de organização e autorregulação, com início na infância e impacto ao longo da vida.

Como é o diagnóstico&nbsp;

Clínico, feito por neurologista ou psiquiatra, com base em anamnese detalhada, histórico desde a infância, impacto funcional em diferentes contextos e exclusão de condições como ansiedade, depressão e distúrbios do sono.

Qual o tratamento&nbsp;

Combina medicação, quando indicada, com intervenções comportamentais, organização de rotina, uso de estratégias externas como agenda e lembretes, psicoterapia e ajustes no estilo de vida.

Autismo (TEA)

O que é

Transtorno do neurodesenvolvimento caracterizado por diferenças na comunicação social, nos padrões de comportamento e no processamento sensorial, com início na infância e manifestações ao longo de toda a vida, em diferentes níveis de suporte.

Como é o diagnóstico

Clínico, realizado por neurologista, psiquiatra ou equipe multidisciplinar, com base na observação do comportamento, histórico do desenvolvimento, avaliação da comunicação e interação social, além da presença de padrões restritos e repetitivos. Envolve instrumentos padronizados e a exclusão de outras condições que possam explicar os sinais.

Qual o tratamento

Baseado em intervenções individualizadas, com foco em desenvolvimento de habilidades sociais, comunicação e autonomia. Pode incluir terapias comportamentais, fonoaudiologia, terapia ocupacional com integração sensorial, suporte educacional e orientação familiar. Medicação pode ser utilizada em casos específicos para sintomas associados, como ansiedade, irritabilidade ou hiperatividade.

Quando tudo se encaixa: a realidade de quem descobre transtornos na fase adulta

SAÚDE

Investigações sobre OSs da Saúde em Goiás

<img attr-cid="policy:1.3398969" attr-version="policy:1.3398969:1776305460" class="p-smartimage" src="/image/policy:1.3398969/image.jpg?f=default&amp;w=400&amp;q=1" /> 
Hospital de Campanha de Goiânia (HCamp): unidade foi gerida pela Agir durante o período (Diomício Gomes / O Popular)

Empresários presos pela Polícia Federal (PF) sob suspeita de envolvimento em <a href="http://opopular.com.br/cidades/operac-o-apura-desvio-de-recursos-federais-da-saude-por-meio-de-organizac-o-social-r-5-milh-es-s-o-sequestrados-1.3302595" target="_self">esquemas de desvios milionários</a> com organizações sociais (OSs) da saúde em Goiás obtiveram habeas corpus no Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF‑1), na manhã deste sábado (18). A liminar, assinada pelo desembargador federal Wilson Alves de Souza, substitui as prisões preventivas por medidas cautelares (veja a lista de restrições no decorrer desta reportagem).

Os empresários&nbsp;Hilton Rinaldo Salles Piccelli, Roberto Leandro de Carvalho Garcia e Rudson Teodoro da Silva foram presos durante a operação "Rio Vermelho", que investiga contratos firmados durante a pandemia da Covid‑19. Ao POPULAR, o advogado dos investigados, Roberto Serra da Silva Maia, afirmou que recebeu a medida “com serenidade e confiança” e disse não acreditar na reversão da decisão.

<cite>Trata-se, portanto, de uma decisão que restabelece a legalidade e corrige uma medida que, desde o início, se mostrava excessiva e desproporcional”, afirmou o defensor em nota (veja a íntegra ao final da reportagem).</cite>

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/politica/pf-ve-indicio-de-desvio-de-r-38-milh-es-em-oss-da-saude-1.3398970" target="_self">PF vê indício de desvio de R$ 38 milhões em OSs da saúde</a> 
<a href="https://opopular.com.br/opiniao/blog-fabiana-pulcineli/quatro-empresarios-s-o-presos-pela-pf-por-suspeitas-de-esquemas-com-oss-da-saude-em-goias-1.3398651" target="_self">Quatro empresários são presos pela PF por suspeitas de esquemas com OSs da saúde em Goiás</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/secretario-de-saude-preve-operac-es-policiais-contra-oss-1.3036686" target="_self">Secretário de Saúde prevê operações policiais contra OSs</a></div>

Segundo Maia, os empresários ainda permanecem presos: um em Goiânia, outro em Palmas, no Tocantins, e um terceiro no Amapá, no Norte do país. “Estamos agora agilizando as providências burocráticas para as solturas deles. Ainda sem prazo definido para isso... Mas será em breve”, prevê.

Sobre os próximos passos, a defesa informou que a equipe jurídica irá analisar as estratégias processuais “com a cautela e a profundidade necessárias”. Conforme Maia, o objetivo será demonstrar “não apenas a ilegalidade das medidas adotadas na operação, mas, sobretudo, a total ausência de prática criminosa ou de qualquer participação dos investigados nos fatos apurados”.

Medidas cautelares impostas aos empresários pela Justiça

<ul>
	<li>Comparecimento mensal ao Juízo, para informar e justificar atividades, endereços atualizados e dados de contato;</li>
	<li>Proibição de se ausentar da comarca de residência por período superior a sete dias, sem prévia comunicação ao Judiciário;</li>
	<li>Proibição de manter contato entre si e com outros investigados no âmbito da operação;</li>
	<li>Proibição de exercer funções de administração, gestão ou representação em empresas relacionadas aos fatos investigados, incluindo Mediall, Lifecare, Dimed/Kernholz ou outras a elas vinculadas.</li>
</ul>

Na sentença, o desembargador federal destacou que os fatos investigados se concentram, em sua maioria, nos anos de 2020 e 2021, e que não foram apontadas condutas recentes capazes de demonstrar risco atual de reiteração criminosa.

Para o advogado, a expectativa é de que, ao final do processo, “a inocência (empresários) seja integralmente reconhecida pelo Poder Judiciário”.

<h2>Entenda: empresários são presos em operação&nbsp;</h2>

A decisão do TRF‑1 ressalta que as prisões preventivas estão relacionadas a suposta existência de uma organização criminosa voltada ao desvio de recursos públicos da saúde por meio do uso de uma estrutura empresarial fragmentada, criada para a circulação e ocultação de dinheiro.

O despacho que determinou as prisões em 11 de março deste ano aponta a atuação de suposto núcleo empresarial formado por empresas interligadas — entre elas Mediall, Lifecare e Dimed/Kernholz.

A investigação indica que o grupo participou da execução de contratos públicos na área da saúde, com destaque para os serviços prestados ao Hospital de Campanha de Goiânia (HCamp), administrado pela Organização Social Agir durante a pandemia.

De acordo com a PF, a Mediall é apontada como a principal destinatária dos recursos públicos, a partir dos quais teria ocorrido um fluxo financeiro interno entre empresas do grupo. A investigação salienta que houve repasses sucessivos e saques em espécie, prática que teria como objetivo dificultar a rastreabilidade do dinheiro entre os investigados.&nbsp;

Os empresários foram alvos em razão de suas posições societárias nas empresas citadas. Hilton Rinaldo Salles Piccelli é citado como controlador da Mediall e sócio de empresas relacionadas, enquanto Roberto Leandro de Carvalho Garcia e Rudson Teodoro da Silva são apontados como sócios com atuação ligada à movimentação financeira e ao núcleo societário do grupo investigado.

<div attr-cid="policy:1.3398972" attr-version="policy:1.3398972:1776305526" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3398972" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3398972', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3398972">Investigações sobre OSs da Saúde em Goiás (1.3398972)</a></div>

<h3>Suspeita de desvios milionários</h3>

A PF apontou indícios de <a href="https://opopular.com.br/politica/pf-ve-indicio-de-desvio-de-r-38-milh-es-em-oss-da-saude-1.3398970" target="_self">desvios que podem chegar a R$ 38,2 milhões</a> em recursos públicos destinados à saúde em Goiás entre 2020 e 2021. Parte desse montante estaria relacionada à gestão do Hospital de Campanha de Goiânia, sob responsabilidade da Agir, e outra à administração do Hospital Municipal de Aparecida de Goiânia (HMAP) pelo IBGH.

Relatório da Controladoria-Geral da União (CGU) aponta um prejuízo potencial de R$ 16,9 milhões no HCamp, em razão de pagamentos integrais de contratos mesmo com oferta inicial inferior de leitos e ausência de comprovação de demanda que justificasse os valores repassados.

No caso do HMAP, a Polícia Federal estima possível desvio de ao menos R$ 21,2 milhões, considerando supostos superfaturamentos e pagamento de vantagens indevidas em contratos de serviços e fornecimento de insumos.

As investigações também identificaram suspeitas de uso de empresas interpostas, fragmentação de contratos — chamada de “quarteirização e quinteirização” —, além de movimentações financeiras consideradas atípicas, como saques em espécie, fracionamento de depósitos e transferências para terceiros.

A PF destaca ainda o crescimento da Mediall Brasil durante a pandemia, período em que a empresa registrou lucros elevados e ampliou sua atuação em contratos públicos de saúde em diferentes estados. Conforme os investigadores, a empresa foi a principal prestadora de serviços à Agir na gestão do HCamp, especialmente na contratação de mão de obra.

À época da deflagração das operações, a Secretaria de Saúde de Goiás (SES-GO) informou que colaborava com as investigações. A Agir e a Mediall afirmaram, em nota, que atuaram dentro da legalidade, disseram estar à disposição das autoridades e ressaltaram que as contratações ocorreram em um contexto emergencial de pandemia.

Política

Empresários presos pela PF por suspeitas de esquemas com OSs da saúde em Goiás conseguem habeas corpus

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Matéria - Política

Suposto desvio 

A Prefeitura de Goiânia projeta investimentos na ordem de R$ 1 bilhão em 2027, ano pré-eleitoral e o terceiro do mandato de Sandro Mabel (UB). O chefe do Executivo afirmou que pretende aplicar o recurso em obras de saúde, infraestrutura, educação e para promover melhorias no trânsito. O Orçamento total de 2027 é estimado em R$ 11,4 bilhões.

A proposta de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) do próximo ano chegou à Câmara de Goiânia na quinta-feira (16), com a <a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-giro/mabel-pede-cortes-de-30-nos-gastos-de-secretarias-para-ampliar-investimentos-1.3366541" target="_self">previsão de R$ 877 milhões em investimentos</a>. No entanto, nesta sexta (17), o Paço Municipal divulgou o envio da matéria com o destaque para a estimativa de R$ 1 bilhão.

O secretário municipal da Fazenda (Sefaz), Oldair Marinho, explicou ao POPULAR que, “com pequenos ajustes” (como possibilidade de receitas maiores e outras oscilações), a expectativa é que o montante de investimentos chegue a cerca de R$ 1 bilhão, conforme anunciado. O auxiliar ressaltou que a LDO trata de um planejamento orçamentário. É com base nesta norma que a Sefaz elabora a proposta de Lei Orçamentária Anual (LOA), que é enviada à Câmara no segundo semestre.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-giro/mabel-pede-cortes-de-30-nos-gastos-de-secretarias-para-ampliar-investimentos-1.3366541" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Mabel pede cortes de 30% nos gastos de secretarias para ampliar investimentos</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/prefeitura-de-goiania-cancela-r-41-milh-es-em-restos-a-pagar-1.3347324" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Prefeitura de Goiânia cancela R$ 41 milhões em restos a pagar</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/mabel-atribui-superavit-apontado-em-balanco-a-trabalho-exaustivo-1.3345273" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Mabel atribui superávit apontado em balanço a 'trabalho exaustivo'</a></div>

Em 2024, último ano da gestão do ex-prefeito Rogério Cruz (SD), os investimentos somaram R$ 320 milhões. Em 2025, primeiro do mandato de Mabel, o montante foi de R$ 501 milhões. O aumento real foi de 50%, segundo dados apresentados pelo Paço à Câmara em março. Para 2026, a previsão na LOA é de R$ 893 milhões em investimentos.

Questionado sobre qual deve ser a origem da verba para os futuros investimentos, Mabel afirmou que a reorganização do caixa da Prefeitura permite que “série de obras” sejam iniciadas já em 2026. O prefeito também mencionou o diálogo sobre possíveis empréstimos com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e outras instituições financeiras.

A disponibilidade de caixa da administração municipal chegou a R$ 1,2 bilhão no final do ano passado. O POPULAR mostrou que a capital conseguiu nota A em capacidade de pagamento (Capag) junto à Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o que cria possibilidade de contratar crédito com aval da União, com juros e prazos mais vantajosos.

“Tem muito dinheiro disponível, o que é preciso é fazer os projetos acontecerem, conseguirmos fazer bons projetos, colocarmos a cidade para frente. Eu acho que não vai faltar nem projeto e nem dinheiro, vai ser um ritmo bom”, disse Mabel, em coletiva nesta sexta-feira, em evento de posse de Marinho na Sefaz e de Danielle Gomes de Oliveira como nova titular da Secretaria de Articulação Institucional e Captação.

Marinho era interino na Sefaz desde o início deste mês, quando o ex-secretário Valdivino Oliveira <a href="https://opopular.com.br/opiniao/blog-fabiana-pulcineli/valdivino-oliveira-deixa-fazenda-de-goiania-para-assumir-economia-do-df-1.3393475" target="_self">deixou o cargo para assumir a Secretaria da Economia do governo do Distrito Federal</a>. Nesta sexta, Marinho foi nomeado titular da pasta.

Para a STN, os investimentos são despesas orçamentárias com o planejamento e a execução de obras, inclusive com a aquisição de imóveis considerados necessários para as intervenções. Também entram na lista os gastos com compra de equipamentos, material permanente e softwares.

<h2>Destino </h2>

De acordo com Mabel, há planos de construir oito Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) novas em três anos. O prefeito destacou que a capital tem unidades de saúde com estruturas antigas, como em Campinas, Novo Horizonte e Jardim Curitiba. Para Mabel, a reforma nestes espaços é insuficiente, sendo o ideal a construção de novos prédios.

Na área de infraestrutura, Mabel citou o planejamento para construção de pontes sobre córregos para diminuir o deslocamento entre bairros e desafogar o trânsito em grandes vias, como as avenidas T-7 e T-9. O prefeito disse que a mobilidade deve receber o maior volume de investimentos e citou como exemplo o plano de intervenções para melhorar o trânsito na Avenida Perimetral Norte.

Mabel apontou ainda a necessidade de terminar obras “enroladas há muito tempo” e citou o viaduto que passa pela Avenida Castelo Branco. “Não tem cabimento (o trânsito) ter que ficar impedido porque a cada hora aquela ponte tem uma coisa. Aquilo é uma novela total”, afirmou. O prefeito disse que pediu solução para o problema em 30 dias ou uma alternativa, como abertura de vias laterais. O prefeito também mencionou o plano de ampliação e reorganização da Leste-Oeste, da Goiás Norte e outras grandes avenidas da capital.

Na proposta de LDO, educação e saúde têm as maiores metas financeiras, de R$ 2,3 bilhões e de R$ 2 bilhões, respectivamente. O item infraestrutura, zeladoria e saneamento básico aparece em terceiro, com R$ 1,1 bilhão, seguido de trânsito e transporte urbano, com R$ 560,7 milhões. A LDO deve ser aprovada até o final do primeiro semestre legislativo.

<h3>Remanejamento </h3>

A proposta de LDO prevê a possibilidade de abertura de créditos adicionais suplementares de até 30% da despesa a ser fixada na LOA. Por meio deste instrumento, a Prefeitura pode fazer remanejamentos no Orçamento sem pedir autorização para a Câmara. “É um limite razoável e factível que não trava o Poder Executivo nem a Câmara Municipal, já que as suplementações do Legislativo também entram nesse porcentual. Portanto, entendemos que é um índice equilibrado e adequado para a gestão”, disse Marinho.

O tema foi alvo de polêmica em 2025 e travou a tramitação da LDO e da LOA 2026. No final de 2024, ainda na gestão de Cruz, Mabel, como prefeito eleito, conseguiu articular com a Câmara a aprovação do índice de 50%, sob a justificativa de necessidade de ajustes no Orçamento em seu primeiro ano de gestão. No entanto, o prefeito tentou repetir o porcentual nas normas orçamentárias de 2026, o que não foi aceito pela maioria dos vereadores. Depois do embate entre base e oposição, foi aprovado o índice de remanejamento de 23% para este ano.

Paço estima R$ 1 bilhão de investimentos em 2027

Prefeitura de Goiânia

A grande maioria das empresas diz não estar preparada para cumprir as <a href="https://opopular.com.br/economia/trabalhadores-defendem-que-cobranca-de-norma-de-saude-mental-seja-feita-1.3399980" target="_self">novas regras da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1),</a> que exigirá a gestão de riscos psicossociais, como estresse, ansiedade e burnout, no ambiente de trabalho, a partir do próximo mês de maio. Enquanto entidades empresariais pressionam o governo por um adiamento, profissionais de segurança do trabalho e representantes dos trabalhadores ressaltam a importância do início do cumprimento das normas.

A NR-1 exige a identificação, avaliação e controle sistemático de fatores que possam afetar a saúde física e mental do trabalhador. As empresas devem: identificar e avaliar riscos ocupacionais, realizando inspeções regulares para mapear possíveis perigos no ambiente de trabalho; implementar o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), desenvolvendo um plano detalhado com medidas preventivas para cada risco identificado; e comunicar o trabalhador sobre todos os riscos.

As mudanças incluem o fim de metas abusivas e das jornadas excessivas, maior interação interpessoal no ambiente de trabalho e treinamento de gestores contra práticas de assédio. Mas a pesquisa Panorama da Saúde Emocional do RH 2025, elaborada pela Flash, com cerca de 900 profissionais da área, mostrou que 50% das empresas ainda estão em fase de preparação e 32% não fizeram nada para se adequar. Aprovadas em 2024, as novas regras para o mapeamento dos riscos psicossociais no trabalho entraram em vigor em maio de 2025, mas as punições já foram adiadas por um ano.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/trabalhadores-defendem-que-cobranca-de-norma-de-saude-mental-seja-feita-1.3399980" target="_self">Trabalhadores defendem que cobrança de norma de saúde mental seja feita​</a> 
<a href="https://opopular.com.br/magazine/o-que-e-burnout-e-como-identificar-a-sindrome-de-esgotamento-profissional-1.3359855" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">O que é burnout e como identificar a síndrome de esgotamento profissional</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/ambiente-saudavel-e-desafio-para-empresas-1.3259483" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Ambiente saudável é desafio para empresas</a></div>

Enquanto isso, o Brasil bateu, pela segunda vez, o recorde com o maior número de afastamentos do trabalho por transtornos mentais: em 2025, foram concedidas mais de meio milhão de licenças. Os afastamentos por ansiedade, depressão e burnout cresceram 15% em relação ao ano anterior e são o segundo maior motivo de afastamento do trabalho no Brasil, atrás das doenças da coluna.

Apesar disso, apenas 10,7% das organizações no Brasil possuem uma estratégia de saúde mental estruturada, com programas integrados, mensuração e impacto contínuo nos negócios. Uma pesquisa recente da consultoria de recursos humanos Heach revelou que 68% das organizações admitem não compreender plenamente as novas exigências e que muitas empresas ainda lidam com a saúde mental de forma reativa. Cerca de 58% delas só atuam quando surgem situações críticas, como afastamentos, denúncias formais ou processos judiciais.

A engenheira do trabalho Karine Gomes, diretora do Grupo Kaeng, empresa de consultoria empresarial, segurança no Trabalho e Psicologia Organizacional, conta que a empresa atende 600 clientes e realiza pesquisa de aspectos psicossociais em todas, antes de implantar as normas. Algumas já iniciaram a execução. “Como é algo novo, nós realizamos o diagnóstico e apoiamos na execução. Mas, de forma geral, o empresário desconhece o assunto”, conta.

Segundo ela, eles entendem que existe uma legislação nova e que é preciso se adequar, mas não sabem exatamente o que é a NR-1, que afeta a gestão da empresa. “O Brasil está muito perdido, sem entender de fato o que é preciso ser feito e, de certo modo, até desinteressado”, afirma. Apenas gestores de Recursos Humanos de grandes empresas estão mais atentos. A dificuldade maior é entre os pequenos empresários, que apesar de passíveis de multas, não sabem bem como é o processo.

Tudo começa com um diagnóstico preliminar da gestão, no que diz respeito a aspectos como assédio, segurança do trabalhador, implantação de processos, planos de cargos e salários, impacto na liderança e cultura da empresa. “São aspectos que precisam ser identificados para que equipe multidisciplinar desenvolva um plano de ação para a empresa se adequar”, alerta.

Ela explica que os investimentos para adequação dependem do porte da empresa e do número de colaboradores. “Eles podem ser a partir de um salário mínimo, com implantação de 3 a 12 meses, dependendo do porte da empresa”, ressalta. A consultoria identifica os aspectos diagnosticados e desenvolve programas para resolver essas questões. Os funcionários relatam de forma anônima o que sentem da cultura da empresa, o que é repassado aos líderes junto com um plano de gestão estratégica para a empresa minimizar estes riscos, melhorar o ambiente e reduzir afastamentos.

<h2>Obstáculos</h2>

Para o presidente da Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado (Acieg), Rubens Fileti, na prática, muitas empresas ainda estão em fase de adaptação, não por má vontade, mas porque o processo é muito complexo. Segundo ele, a implementação exige uma revisão de processos, de estruturas de programa de gerenciamento de risco e, muitas vezes, investimentos em tecnologia e em capacitação. “Quando a gente fala em empresas pequenas, isso fica muito mais difícil”, avalia.

Entre as empresas mais preparadas, estão as que já contam com governança e compliance em níveis mais avançados. “Mas a grande maioria, principalmente as pequenas e médias, enfrenta muita dificuldade para se adequar a esse prazo. Temos recebido uma solicitação crescente de pedidos de adiar essa exigência”, destaca Fileti. Ele acredita que este seja um projeto muito importante, principalmente para a saúde mental dos colaboradores.&nbsp;

Mas, em contrapartida, trata-se de um projeto muito complexo, principalmente para as micro e pequenas empresas, que têm uma base muito grande no Brasil. “As grandes acabam se adequando, mas as pequenas estão sofrendo muito. Esses pedidos não significam uma resistência à norma, mas uma necessidade de prazo para todo mundo se adequar, pois o custo é muito alto e as empresas não estão tendo fôlego financeiro neste momento”.

Para o presidente da Federação de Bens, Serviços e Turismo do de Goiás (Fecomércio-GO), Marcelo Baiocchi, a atualização da NR-1 é um avanço importante na proteção à saúde do trabalhador. No entanto, a medida também traz impactos relevantes. Entre os principais desafios para os empregadores, segundo ele, estão a subjetividade dos riscos, dificuldade de mensuração e ausência de critérios normativos mais objetivos, o que pode gerar insegurança jurídica, além da ampliação do risco de responsabilização trabalhista e a necessidade de mudanças estruturais na gestão das empresas.

Diante desse cenário, é fundamental a adoção de políticas internas de prevenção, como a implementação de códigos de conduta, criação de canais de denúncia e realização de treinamentos periódicos. “Também é essencial investir na capacitação de gestores, para que consigam identificar precocemente situações de risco e atuar de forma adequada na gestão dos fatores psicossociais”, alerta.

A Fecomércio-GO avalia que as empresas já estão se mobilizando e buscando profissionais qualificados para se adequar às exigências. “Mas, caso haja necessidade de nova prorrogação, a entidade se coloca à disposição para dialogar com o governo para garantir condições adequadas de adaptação”, diz Baiocchi. Ele, no entanto, ressalta que o empresário tem sido cada vez mais onerado, assumindo responsabilidades que deveriam ser do poder público, como essa questão relacionada à saúde do trabalhador, que vem sendo transferida para a iniciativa privada.&nbsp;

“Isso impõe obrigações adicionais e riscos elevados de multas expressivas e penalidades severas. Trata-se de mais uma obrigação imposta ao empresário, que vem enfrentando novas exigências continuamente, como as mudanças relacionadas à jornada de trabalho”, diz.

<h3>Desafios</h3>

Um levantamento realizado em março, durante o fórum HR First Class Rio de Janeiro, que discutiu a relevância e o impacto da saúde mental nas empresas de vários setores, revelou que os maiores obstáculos para avanço na agenda de saúde mental são a falta de métricas claras e capacidade de mensuração de investimentos, limitações orçamentárias e existência de outras prioridades.&nbsp;Mas Karine Gomes, do Grupo Kaeng, adverte que, sem política organizada e processos, o governo federal entende que os colaboradores sofrem no que diz respeito à saúde mental.

Com 149 colaboradores, o Cartório Silva é uma das empresas que já estão em fase avançada de adaptação às normas da NR-1. Nayane dos Reis Nascimento, gerente de Qualidade e Recursos Humanos do Cartório, conta que ele já tinha um processo bem avançado porque possuía a ISO 9001 desde 2017, referência para esta padronização, processos e visão voltados para o colaborador. “Antes da NR-1, já vínhamos aprimorando processos para oferecer um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores”, destaca.&nbsp;

No último mês, foi realizada a pesquisa psicossocial para identificar os pontos de melhoria e feito um plano de ação para alguns ajustes, redução da sobrecarga e melhor comunicação interna. “Precisamos ouvir o colaborar para identificar os pontos de melhoria. Vamos intensificar a capacitação da liderança para saber lidar com estes novos desafios da NR-1”, garante. O cartório também já possui o selo da GPTW, dado às melhores empresas para trabalhar, o que confirma a preocupação com o ambiente de trabalho.