Chega Pra Cá: Wanderson Oliveira, ex-secretário de Vigilância Sanitária do Ministério da Saúde

<div attr-cid="policy:1.2359357" attr-version="policy:1.2359357" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.2359357" data-onecms-type="image" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.2359357', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.2359357">Imagem (1.2359357)</a></div>Confira o Chega Pra Cá desta terça-feira (23) com o ex-secretário de Vigilância Sanitária do Ministério da Saúde, Wanderson Oliveira.&nbsp;

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O ex-vereador Pedro Batista foi presidente da Câmara de Goiânia em 1992 e recorda-se que o orçamento anual da prefeitura era de aproximadamente US$ 400 milhões – a Secretaria da Fazenda de Goiânia não dispõe dos dados daquele ano – ou cerca de US$ 873 milhões em valores de 2025, segundo a correção monetária do período (cerca de R$ 4,792 bilhões). Naquele ano coube à Câmara um orçamento de US$ 15,714 milhões (1,8% da receita corrente líquida, também em valores atualizados) ou R$ 82,64 milhões. Passados 33 anos, a receita do tesouro municipal cresceu cerca de 90% acima da inflação, e fechou 2024 em R$ 9,145 bilhões. Como a Câmara segue tendo direito à mesma proporção da receita municipal, seu orçamento em 2024 foi de R$ 209,1 milhões, quase duas vezes e meia a mais que o de 1992.

Segundo a coluna Giro desta segunda-feira (23), o repasse mensal da Assembleia Legislativa foi de R$ 8 milhões (R$ 10,2 milhões corrigidos pelo IPCA) em 2021. A partir de janeiro último subiu para R$ 19,6 milhões (excluída a folha de pessoal da Alego, que o Estado paga), crescimento de 90% em apenas cinco anos.

O Congresso Nacional aprovou a criação de mais 18 vagas de deputado federal para a eleição de 2026. O custo anual estimado é de R$ 64,6 milhões, mas, pelo projeto, não ocorrerá crescimento dos gastos, porque a Câmara dos Deputados tem recurso sobrando para novos custos. Essa votação ocorreu no mesmo dia em que o Congresso derrubou o decreto do presidente Luiz Inácio Lula da Silva que aumentou as tarifas de IOF, alegando que o governo aumenta impostos sem cortar gastos. Os congressistas exigem da União o que não se dispõem a fazer.

As Câmaras municipais têm obrigação de devolver às prefeituras sobras do duodécimo não utilizadas no ano fiscal. Segundo seu Portal de Transparência, a Câmara de Goiânia já devolveu R$ 9,950 milhões à prefeitura em 2025, parte de sobras do orçamento de 2024. Já na Assembleia Legislativa é diferente. Acórdão do Tribunal de Contas do Estado (TCE), de dezembro, estabeleceu que caberá aos poderes e órgãos independentes (Assembleia, Tribunal de Justiça, Ministério Público, Defensoria Pública e os dois Tribunais de Contas) decidirem se devolvem restos de receita. Se houver devolução, ela terá de ser para a conta centralizadora do Estado e o recurso volta ao Executivo.

A Assembleia tem em conta R$ 400 milhões de sobras, apesar de ter aumentado seus gastos com pessoal (criação de secretarias, diretorias e aumento de cargos comissionados) e com outras despesas desde 2023. Mesmo gastando muito, sobram recursos. Os deputados, contudo, querem decidir o destino desse montante. No início do ano, eles aprovaram projeto de lei para enviar as sobras a fundos estaduais, e, assim driblar a conta centralizadora. Quer dizer, eles querem executar o Orçamento, uma prerrogativa do Executivo. O texto foi vetado integralmente pelo governador Ronaldo Caiado e o veto segue à espera de apreciação na Assembleia.

Os caixas dos Legislativos (federal, estadual e municipais), do Tribunal de Justiça, do Ministério Público e dos Tribunais de Contas – todos com direito a uma proporção fixa da receita dos Executivos – crescem ano a ano. Com isso, esses órgãos se tornaram os primos ricos do setor público, o que lhes permite criar despesas, como os supersalários no MP e dos tribunais e aumentos de cargos.

Já os Executivos seguem como os primos pobres, pois seus orçamentos têm de dar conta das necessidades vitais da população, como educação, saúde, segurança pública, e para investimentos. Os parlamentares brasileiros ainda parasitam o pouco que sobra dos orçamentos dos Executivos, com as emendas impositivas destinadas até mesmo para festas (da Pecuária e agora festa junina), como aconteceu em Goiânia, enquanto a prefeitura corta repasse à saúde pública.

O ex-vereador Pedro Batista está convencido da urgência de o país rever a porcentagem do duodécimo destinada a cada poder e órgão independentes. Pode ser um bom começo de debate público sobre a hipertrofia dessas instituições sobre o definhamento dos Executivos, um retrocesso político, institucional e social.

Pausa: estarei de férias a partir desta segunda-feira (1º).

Cileide Alves, jornalista

Primos ricos e primo pobre

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Cileide Alves

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Hospitais privados e filantrópicos de Goiás poderão prestar atendimento especializado para os pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) e, em contrapartida, ter abatimento de dívidas tributárias com o governo federal. A possibilidade, anunciada pelo governo federal na última terça-feira (24), foi incluída no programa Agora Tem Especialistas, lançado em maio pelo Ministério da Saúde. A Associação dos Hospitais Privados de Alta Complexidade do Estado de Goiás (Ahpaceg) vê a medida do governo federal com otimismo.

A portaria que regulamenta o mecanismo, publicada em conjunto pelos ministérios da Saúde e da Fazenda nesta semana, prevê que, quanto menor a dívida, maior o crédito para a oferta de serviços. Além das unidades privadas e filantrópicas com dívidas tributárias com o governo federal, unidades de <a href="https://opopular.com.br/cidades/caiado-lanca-projeto-que-visa-reduzir-pela-metade-as-filas-de-espera-em-hospitais-1.3281328" target="_self">saúde privadas sem débitos</a> também poderão participar. Assim, elas obterão créditos tributários que serão descontados em impostos.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/ipasgo-reajusta-tabela-de-valor-pago-para-medicos-por-consultas-1.3281645" target="_self">Ipasgo reajusta tabela de valor pago para médicos por consultas</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/caiado-lanca-projeto-que-visa-reduzir-pela-metade-as-filas-de-espera-em-hospitais-1.3281328" target="_self">Caiado lança projeto que visa reduzir pela metade as filas de espera em hospitais</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/ministerio-da-saude-anuncia-3-mil-bolsas-de-residencia-medica-e-500-vagas-de-especialistas-1.3275473" target="_self">Ministério da Saúde anuncia 3 mil bolsas de residência médica e 500 vagas de especialistas</a></div>

O Ministério da Saúde definiu um teto dos percentuais de crédito que poderão ser trocados pela prestação de serviços em cada uma das regiões do Brasil. No Centro-Oeste, é 10%. De acordo com o governo federal, a estratégia foi adotada visando a equidade, já que a maior parte da dívida dos hospitais para com a União está concentrada na Região Sudeste.

Na próxima semana, os hospitais interessados já poderão iniciar o cadastro no programa. Os primeiros atendimentos devem ocorrer a partir de agosto. Com a medida, espera-se que o atendimento de médicos especialistas em oncologia, ginecologia, cardiologia, ortopedia, oftalmologia e otorrinolaringologia seja ampliado, assim como o número de cirurgias nessas áreas.

Ao POPULAR, o presidente da Ahpaceg, Renato Daher, avaliou que a medida beneficiará os pacientes e também os hospitais privados. De acordo com ele, o setor enfrenta uma crise financeira agravada pelos constantes aumentos dos custos operacionais e pela defasagem dos valores pagos pelas operadoras de planos de saúde.

A Ahpaceg ainda explicou que vai “avaliar as condições de adesão ao programa e estimular a participação dos associados que se enquadrarem nos critérios, pois essa é uma forma de reduzir o endividamento de hospitais e garantir a assistência a pacientes que aguardam nas filas do SUS”. A reportagem tentou contato com a Associação dos Hospitais do Estado de Goiás (Aheg) e com a Associação de Hospitais Filantrópicos de Goiás (Ahfig) para comentarem o assunto, mas não obteve sucesso.

Nesta sexta-feira (27), o diretor de Programa da Secretaria Executiva do Ministério da Saúde, Nilton Pereira Júnior, esteve em Goiânia para visitar unidades de saúde da capital que fazem parte do Agora Tem Especialistas. Na ocasião, ele explicou que o governo federal tem procurado dialogar com as representações dos hospitais privados e filantrópicos no Estado. “Vamos fazer reuniões específicas aqui em Goiás. Já estamos agendando reuniões com a federação que representa as santas casas e com a federação que representa os hospitais privados no Estado de Goiás”, disse.

<h2>Goiânia</h2>

Em maio, a Prefeitura de Goiânia aderiu ao programa do governo federal para a oferta de vagas em quatro especialidades diferentes – ortopedia, oftalmologia, cardiologia e oncologia – aos pacientes da rede municipal de saúde. Ele funciona com a seguinte estrutura: os pacientes são atendidos por fila única, sem precisar pegar diferentes filas para consultas e, posteriormente, exames. No primeiro mês, foram ofertadas 2,8 mil vagas. A expectativa é de que o número alcance 4 mil vagas mensais nos próximos meses.

O programa foi implantado em unidades da rede municipal, como o Centro de Referência em Ortopedia e Fisioterapia (Crof), e unidades privadas contratadas para prestar serviços complementares. Entretanto, a porta de entrada para acessar as <a href="https://opopular.com.br/cidades/ipasgo-reajusta-tabela-de-valor-pago-para-medicos-por-consultas-1.3281645" target="_self">consultas e os exames continua sendo a atenção primária à saúde</a>. Os recursos para a manutenção do programa são enviados pelo governo federal no esquema de pós-produção. Isso significa que a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) deve garantir que tudo – consulta, exames e retorno ao médico – se realize em 60 dias para receber a verba. Para oncologia, o prazo é de 30 dias.

O tempo médio para as especialidades de ortopedia e cardiologia tem sido de 15 dias. Para oftalmologia e otorrinolaringologia, o prazo tem sido de 5 dias, em média. Já para oncologia, 30 dias. Entretanto, a rede ainda possui gargalos. No que diz respeito à ortopedia, por exemplo, apesar de o prazo atual representar um quarto do estipulado pelo Ministério da Saúde, os pacientes ainda esperam de 60 a 90 dias para conseguir marcar a primeira consulta com um especialista depois que procuram as unidades básicas de saúde (UBSs).

O titular da SMS, Luiz Pellizzer, afirma que a pasta tem trabalhado para tentar reduzir esse prazo. Ele conta que, assim que assumiu a gestão da secretaria, no início de 2025, existiam cerca de 8 mil pessoas aguardando para marcar uma consulta com um ortopedista. Atualmente, segundo ele, o número caiu para 1 mil. “Criamos um tempo para a avaliação acontecer (...) Assim, qualifica a fila”, finaliza.

<h3>SUS terá parceria para agilizar diagnóstico de câncer</h3>

O ministro da Saúde, Alexandre Padilha, anunciou nesta sexta-feira (27) o lançamento do chamado Super Centro para Diagnóstico do Câncer, no A.C. Camargo, hospital que passa a fazer parte do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS). A medida integra o programa Agora Tem Especialistas, com o qual o governo federal pretende aumentar a capacidade de atendimento especializado na rede pública de saúde e reduzir a fila de espera por consultas, exames e cirurgias.

Um dos gargalos para agilizar o tratamento de câncer no Brasil é o diagnóstico. De acordo com o ministério, a unidade deve reduzir de 25 dias para 5 dias o resultado do parecer médico no SUS. O serviço, que receberá R$ 126 milhões da pasta, começa a operar em julho, e a expectativa para o primeiro mês é emitir até mil laudos por dia. “Às vezes, a pessoa demora para fazer uma biópsia. Quando faz a biópsia, demora muito tempo para ter o laudo, que é feito pelo patologista. Vamos usar toda a experiência do A.C. Camargo, que é o maior hospital exclusivo para câncer no Brasil”, disse Padilha.

O hospital vai ofertar oito scanners de lâminas histológicas para laboratórios de patologia do SUS e capacitar profissionais de 20 laboratórios localizados em diferentes regiões do País. Também nesta sexta o ministro anunciou outros investimentos em oncologia e também para a área de cardiologia, durante visita ao Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (Icesp) e ao Incor (Instituto do Coração). O Icesp participará do Programa de Expansão dos Aceleradores Lineares da Radioterapia, do Agora Tem Especialistas, e receberá R$ 8,2 milhões do ministério para a compra de um acelerador linear, equipamento usado na radioterapia. (Patrícia Pasquini / Folhapress)

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Novo programa autoriza hospitais privados a abater dívidas em troca de serviços

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Saúde

O resultado da consulta à comunidade universitária para a escolha do novo comando da Universidade Federal de Goiás (UFG), a partir de janeiro de 2026, traz um feito histórico. Será a primeira vez que a instituição, com 65 anos de história, terá duas mulheres como reitora e vice-reitora: Sandramara Matias Chaves, 67 anos, e Camila Cardoso Caixeta, 45. Elas derrotaram a chapa adversária, liderada por Karla Emmanuela Ribeiro Hora e Eliomar Araújo, com uma diferença de 11,2% dos votos (55,6% a 44,4%). Ambas as chapas acompanharam a apuração na sede da Adufg - Sindicato das Universidades Federais de Goiás.

Foi aos gritos de “Democracia! Democracia!” por parte de apoiadores que Sandramara e Camila receberam o resultado. Abraços efusivos e lágrimas de alívio traduziram o final da campanha, uma das mais acirradas na UFG. Na madrugada do dia 24, fora do horário permitido, um e-mail apócrifo foi direcionado aos alunos com críticas à Camila Caixeta, acusando-a de sucatear programas de assistência no período em que ocupou a Diretoria de Atenção Estudantil (DAE) e a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Prae). À época reitor da UFG, o hoje vereador de Goiânia pelo PT Edward Madureira saiu em defesa da candidata.

<a href="https://opopular.com.br/canal" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp</a>

Ainda cansada após uma noite mal dormida e respondendo a uma série de mensagens de felicitações, Sandramara Matias recebeu O POPULAR para esta entrevista. Ela adiantou que, em 4 de julho, o Conselho Universitário (Consuni) se reunirá para escolher a lista tríplice que será enviada ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), que tem nomeado os escolhidos por comunidades universitárias. Em 2021, a professora foi a mais votada no pleito eleitoral da UFG, mas não assumiu por ter sido preterida pelo então presidente Jair Bolsonaro, que escolheu o último nome da lista, a atual reitora Angelita Lima.

Sandramara e Camila vão dirigir a partir de janeiro uma universidade que reúne 40 mil pessoas, entre professores, técnico-administrativos e alunos espalhados por quatro câmpi: Goiânia, Aparecida de Goiânia, Goiás e Cidade Ocidental.

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<fieldset class="field text heading headline" id="work_189805" style="margin: 7px 0px; padding: 0px; border-width: 0px; border-style: solid; border-color: initial; outline: 0px; font-size: 11px; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; vertical-align: baseline; border-collapse: collapse; color: rgb(0, 0, 0);"><a href="https://opopular.com.br/cidades/professora-sandramara-matias-e-a-mais-votada-para-ser-a-nova-reitora-da-ufg-1.3281216" target="_self">Professora Sandramara Matias é a mais votada para ser a nova reitora da UFG</a></fieldset>

<fieldset class="field text lead" id="work_189807" style="margin: 7px 0px; padding: 0px; border-width: 0px; border-style: solid; border-color: initial; outline: 0px; font-size: 11px; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; vertical-align: baseline; border-collapse: collapse; color: rgb(0, 0, 0);"><a href="https://opopular.com.br/economia/governo-de-goias-abre-inscric-es-para-olimpiada-de-inteligencia-artificial-com-premio-de-ate-r-5-mil-para-alunos-1.3275537" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Governo de Goiás abre inscrições para olimpíada de Inteligência Artificial com prêmio de até R$ 5 mil para alunos</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/estudante-de-goias-e-aceita-em-tres-universidades-portuguesas-1.3275991" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Estudante de Goiás é aceita em três universidades portuguesas</a></fieldset>
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Como a sra. analisa o resultado?

Foi bastante expressivo e demonstra mais uma vez a vontade da comunidade universitária, considerando o que aconteceu quando fui eleita em 2021 e não fui nomeada. Agora, quatro anos depois, tivemos uma diferença de 11% a mais de votos numa instituição que é dinâmica, que muda de maneira muito rápida sua configuração social, política e econômica. Foi a manifestação da vontade da comunidade universitária.

Como receberam as denúncias contra Camila Caixeta?

Desde o início da campanha nós vivenciamos atitudes desse tipo. Tivemos invasão de privacidade, divulgação de fake news e, no apagar das luzes, veio o e-mail que faz acusações não só à Camila, mas à gestão anterior, quando Edward Madureira era reitor e eu, pró-reitora. Estava muito claro que o objetivo era desqualificar a gestão anterior, desqualificar o que eles chamam de “grupo” que vem gerindo a universidade. E teve um impacto para estudantes, técnicos e professores que estão chegando agora e que não conhecem a história da instituição. O processo democrático é salutar. É muito decepcionante quando a campanha caminha para um viés pelo qual a universidade não deveria se pautar, até porque somos uma instituição que forma pessoas, e a formação não se dá somente na sala de aula. Nunca vivenciei uma campanha como essa. Vivenciamos situações que nos decepcionaram muito.

Qual era sua expectativa ao montar a chapa UFG Atenta e Forte?

A gente espera que as campanhas se pautem pela discussão das questões administrativas, financeiras, orçamentárias, de gestão, acadêmicas e pedagógicas. Foi assim que pautamos nossa campanha. Colocamos três eixos: experiência, diálogo e ação. Fizemos mais de 200 reuniões, visitamos praticamente todos os espaços da universidade para ouvir, levantar demandas e fazer um mapeamento. Nossa carta-programa foi construída coletivamente, a comunidade universitária contribuiu numa plataforma em torno de 26 eixos temáticos.

Como avalia a acusação de ser um “grupo” que está à frente da UFG há cerca de 20 anos?

A UFG não é dividida em grupos. É uma universidade que tem os mesmos objetivos e, nesses diferentes mandatos, a gestão foi composta por pessoas distintas. Eu prefiro pautar o que era a universidade e como ela cresceu em todos os indicadores no trabalho de cada pessoa que contribuiu para que ela chegasse aonde chegou. Muitas pessoas passaram pelas últimas gestões e o resultado está aí: uma universidade com um forte programa de inclusão, com uma produção científica que é referência mundial, que inclui diferentes segmentos da sociedade que historicamente não tinham acesso à universidade pública. Em todos os indicadores, a UFG cresceu exponencialmente. Tem hoje 250 laboratórios de pesquisa e mais de 350 laboratórios de ensino. É impressionante o quanto mudou sua configuração, o quanto potencializou sua ação em todas as dimensões de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Reduzir a universidade a um grupo é desconsiderar esse processo. Qualquer indicador mostra que nos últimos 20 anos a UFG cresceu de forma exponencial. Tem problemas, porque ela é dinâmica, os desafios são constantes e são muitas as demandas. Mas, não dá para reduzir a UFG a problemas. Superamos desafios na pandemia. A despeito dos cortes orçamentários, a universidade mostrou seu potencial, o quanto ela é forte e como foi capaz de sair dessa situação ainda mais forte. Muitos dos problemas têm a ver com as políticas dos últimos anos para as instituições federais de ensino superior, com os cortes orçamentários.

Quais são seus planos para a UFG?

Temos uma carta-programa construída coletivamente e nosso plano será fruto dela. Vamos começar um diálogo com as unidades acadêmicas. Queremos uma gestão aberta e participativa. Há uma série de desafios, precisamos estabelecer prioridades, uma delas é a recuperação da estrutura física da UFG. Todos esses anos as universidades federais vêm sofrendo com cortes orçamentários. Nossa prioridade é trabalhar pela ampliação do orçamento para fazer frente ao desafio de recuperar a infraestrutura, de renovar ou recuperar equipamentos defasados. Outra prioridade é fortalecer a pesquisa na pós-graduação e lutar pela recomposição da assistência estudantil. O recurso destinado à UFG pelo Programa Nacional de Assistência ao Estudante é insuficiente para atender nossos alunos em vulnerabilidade social.

Hoje a UFG tem vários nichos que captam recursos de empresas. Isso ajuda no orçamento da instituição?

Há um porcentual que é destinado à unidade acadêmica, a partir da captação dos professores para projetos de pesquisa, de extensão ou de desenvolvimento. Esses recursos ajudam, mas não são o suficiente para resolver pendências. O que precisamos é de uma recomposição orçamentária para fazer frente às demandas a partir do orçamento da União, para que as universidades tenham autonomia. E a autonomia passa também pela mudança da lei que obriga as universidades a enviar uma lista tríplice para o governo federal para a escolha do reitor. É uma questão de respeito à vontade da comunidade universitária. Isso não ocorre nos Institutos Federais.

O programa de inclusão da UFG é um dos eixos estruturantes da carta-programa, não?

Sim, temos um programa de inclusão que está consolidado, que promove a inclusão de diferentes segmentos. O grande desafio é promover mecanismos de permanência, que passam pelo acolhimento, pela assistência estudantil, pela moradia, bolsas que possibilitem concluir o curso de graduação e combater a evasão. Queremos implantar capacitação para que servidores técnico-administrativos saibam lidar com esse público que a UFG vem absorvendo, como pessoas neurodivergentes, com deficiência, indígenas, quilombolas e com altas habilidades. Outro ponto é a gestão de pessoas, a valorização dos técnico-administrativos, melhores condições de trabalho e ampliação do número de vagas. Também queremos fortalecer a política institucional para as licenciaturas na UFG, para a formação de professores. Outra questão é o fortalecimento do Hospital das Clínicas enquanto unidade de ensino. Temos várias ações desenvolvidas ali. Ele é um equipamento fundamental.

Já pensou como sua equipe será composta?

Não, vamos aguardar o resultado do Consuni e o envio da lista tríplice para o governo federal. Esse processo precisa de muita análise, porque passa por diferentes fatores. Os escolhidos precisam estar alinhados com o processo de gestão construído coletivamente e ter representatividade.

Reitora eleita Sandramara Matias: 'A UFG não é dividida em grupos'

Entrevista

Phishing é o crime de roubo de dados pessoais, como senhas, nos quais hoje os fraudadores estão mais interessados, para então praticarem outros golpes em outros ambientes. Quem alerta é a jornalista de dados especializada em investigação Beatriz Farrugia, entrevistada nesta terça-feira (24) por Cileide Alves, no Chega pra Cá, do POPULAR. Com acesso a grande número de <a href="https://opopular.com.br/cidades/criminosos-usam-nome-do-trt-e-criam-links-com-informac-es-sobre-processos-para-dar-golpes-1.3189793" target="_self">informações da vítima</a>, os criminosos não buscam mais apenas roubar dinheiro imediatamente, completa Beatriz.

“Você não faz uma transferência, você não passa o seu cartão de crédito. Você cede seu nome, seu CPF, seu e-mail, seus dados de residência. Você preenche todos os seus dados pessoais. Alguns dos golpes, inclusive, pediam para a vítima fazer um suposto login na conta do gov.br, que é aquela conta do governo federal em que é possível fazer a gestão de todos os serviços públicos, documentos, benefício social”, discorre a especialista.

<a href="http://opopular.com.br/canal" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp</a>

Assim, é ao ter todos os seus dados, às vezes até o seu acesso aos programas do governo, que fraudadores, golpistas, vão cometer os crimes, na “jornada do golpe”, expõe ela.

“Vão criar contas no seu nome, vão abrir cartões com bancos, cartões de crédito, realizar compras de produtos e outras fraudes financeiras utilizando esses dados”, exemplifica. “Então não é somente um golpe em que você clica num link e vai fazer uma transferência, vai fazer um pagamento por Pix e vai perder dinheiro.”

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/criminosos-usam-nome-do-trt-e-criam-links-com-informac-es-sobre-processos-para-dar-golpes-1.3189793" target="_self">Criminosos usam nome do TRT e criam links com informações sobre processos para dar golpes</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/golpes-pelas-redes-sociais-causam-cada-vez-mais-prejuizos-1.3070316" target="_self">Golpes pelas redes sociais causam cada vez mais prejuízos</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/golpistas-roubam-fotos-de-mulheres-para-criac-o-de-perfil-falso-1.2611018" target="_self">Golpistas roubam fotos de mulheres para criação de perfil falso</a></div>

Jornada dos Golpes é nome de uma pesquisa coordenada por Beatriz para a agência Lupa, que nesta semana divulgou o primeiro relatório do Observatório Lupa, o qual analisa mais de 140 golpes aplicados através de redes sociais ou aplicativos de mensagens entre 2020 e 2025. Os dados indicam que os golpistas evoluíram em suas técnicas para enganar as vítimas, comentou Cileide Alves, explicando ainda que Lupa é uma agência de notícias especializadas em fact-checking e ensino de técnicas de checagem para sensibilização sobre desinformação e seus riscos.

Também professora na Faap (Fundação Armando Álvares Penteado), com estudos sobre operações de interferência e manipulação estrangeira, discurso de ódio, polarização política e desinformação mediada por inteligência artificial, Beatriz chamou atenção para o fato de que o Observatório Lupa permitiu chegar a um perfil, a um raio x do tipo de golpe mais comum de acordo com a base de dados da agência.

“Nesses 140 golpes, tem algum tipo de golpe mais frequente? Ou são tipos variados?”

A resposta da especialista é que o phishing tem prevalecido. Ela vê três pontos básicos na tática desses golpistas: buscar apoio num nome famoso, numa marca conhecida; usar apelo de vantagem e ganho financeiro, o que predomina em 90% dos casos analisados; e a jornada do golpe.

“A gente notou que são operações muito sofisticadas, não são meramente uma mensagem contendo um link em que a pessoa clica e caiu no golpe, não. Geralmente é uma mensagem, que é a primeira isca para a vítima clicar naquela mensagem. A partir daí, a vítima é levada para uma outra plataforma, geralmente um site fraudulento, um site falso, que se faz passar por aquela marca, por aquela instituição. E nesse site, a vítima é convidada a preencher um formular ou a responder a um quiz ou a uma pesquisa que tem como intuito coletar os dados pessoais”, discorre.

“Este relatório é o primeiro recorte destes dados, então nós olhamos especificamente para golpes e fraudes online e como que isso foi ao longo dos anos.”

<h2>IA e deepfake </h2>

A tecnologia está evoluindo, é um caminho sem volta, não dá mais pra ficar num mundo sem inteligência artificial, constata Beatriz, acrescentando que as próprias ferramentas de IA estão se desenvolvendo para criarem conteúdos cada vez mais realistas. “Vai ficando cada vez mais difícil pros checadores, jornalistas, identificarem esse tipo de conteúdo.”

Diante do desafio crescente em identificar desinformação que utiliza edições ultrarrealistas, tarefa difícil até para os profissionais, a pesquisadora fala da necessidade de desenvolver metodologias concretas, muito precisas. “A gente precisa se apoiar em ferramentas também.”

Ela defende a regulação de plataformas no Brasil e um refinamento de suas políticas de anúncios. Após constatar que as plataformas da Meta são muito fortes, Facebook, Instagram e WhatsApp são basicamente as que todo brasileiro usa no dia a dia, a pesquisadora afirma ter notado que muito golpista utiliza os anúncios da Meta.

“Existe uma pressão forte, não só no Brasil, no mundo inteiro, para que a Meta tome mais medidas para permitir ou não esses anúncios. Que tenha um critério mais forte, mais robusto para evitar que fraudadores, pessoas aleatoriamente que paguem por esses anúncios, impulsionem esses anúncios e eles acabam sendo derrubados só depois que foram para o ar, depois que eles já fizeram vítimas, né? Existe uma pressão internacional para que a Meta refine as suas políticas de anúncio.”

Beatriz informa que na pesquisa que coordenou, não foi possível chegar aos estelionatários. Mas diz que em pesquisas mundiais que também vêm analisando a situação e o desenvolvimento desses golpes, o cenário é bem similar ao do Brasil Essas pesquisas sinalizam ser muito provável a ação de grupos maiores, mais organizados.