No início de agosto, o Copom reduziu a taxa Selic em 0,5% ao ano, o que leva a novas oportunidades no mercado de imóveis. O impacto no mercado imobiliário não virá especificamente dos 0,5% que foram reduzidos, mas, sim, do fato disso indicar o início de um novo ciclo de quedas nas taxas de juros do país. Atualmente em 13,25% ao ano, os economistas estão apostando que a Selic feche o ano de 2023 em 11,75% ao ano e, no final de 2024, chegue a 9% ao ano, segundo o relatório Focus.

Com a queda da Selic, haverá redução dos juros do financiamento imobiliário nos próximos anos, o que aumenta a demanda por imóveis, uma vez que diminui o valor das parcelas do imóvel e, consequentemente, mais pessoas passam a ter condições de comprar imóveis. Estudo realizado pela Abrainc demonstra que a cada 1% de redução na taxa de juros do crédito imobiliário, aumenta-se a demanda por mais 1 milhão de novas habitações. Com a redução dos juros do crédito imobiliário, o mercado se aquece e, com isso, os imóveis voltam a se valorizar de forma mais intensa.

Segundo os dados da Ademi-GO, os imóveis em Goiânia tiveram valorização de 23% em 2022. Ou seja, perdeu dinheiro quem deixou o dinheiro aplicado ao invés de comprar imóveis, mesmo em um período em que os juros estavam altos e os investimentos financeiros pareciam mais atraentes. A alta no preço dos imóveis no ano passado foi em função da conjunção de um mercado aquecido e da alta no custo dos insumos da construção, gerada pelo cenário de pós-pandemia e guerra.

Para os próximos anos, o custo de construção deve continuar aumentando, dessa vez em função do aumento do custo de mão de obra. O aquecimento do mercado imobiliário nos últimos anos ocasionou a realização de 200 obras verticais simultâneas neste momento em Goiânia, além de inúmeros loteamentos, casas e obras comerciais, e tende a aumentar ainda mais, principalmente em função do novo programa Minha Casa Minha Vida.

Sendo assim, torna-se óbvio concluir que o preço dos imóveis continuará aumentando nos próximos anos, em função da tendência de aumento no custo de construção, dessa vez em função do aumento no custo de mão de obra, e com o mercado imobiliário aquecido em função da redução na taxa de juros dos financiamentos imobiliários.

Dessa forma, se de um lado as quedas da taxa Selic deixarão as aplicações financeiras ainda menos rentáveis, de outro, a tendência é que a valorização dos imóveis continue intensa nos próximos anos. Importante ressaltar que quem comprar imóvel para alugar terá como resultado a soma do retorno dos aluguéis mais a valorização do imóvel.

O investimento em imóvel é sempre uma alternativa de investimento rentável e segura, protegendo o patrimônio em momentos de crise e valorizando-se de forma intensa em momentos de juros baixos. Aproveite a oportunidade do momento, compre um imóvel de uma associada Ademi-GO e beneficie-se da valorização imobiliária dos próximos anos.

(Fernando Coe Razuk é engenheiro, empresário e presidente da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás - Ademi-GO)

A Selic e o mercado imobiliário

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Uma das coisas mais gratificantes nessa vida é a sensação de dever cumprido. Quando chega o fim do ano, e a gente faz o balanço de tudo o que passou, não há nada melhor do que constatar que todo o esforço valeu a pena. É esse o sentimento ao concluir a nossa gestão em Aparecida de Goiânia, uma administração que deixa muitos benefícios para a população usufruir.

A contar da Maternidade Municipal Maria da Cruz Gomes Santana, com seus 101 leitos, à inauguração da UPA Colina Azul e à reforma da UPA Buriti Sereno e do Cais Nova Era, Aparecida se transformou profundamente nos últimos anos, ficando entre as melhores cidades do Brasil para se viver. E não só pelas grandes entregas na saúde, que incluem a abertura da ala de hemodinâmica do HMAP, o nosso hospital municipal, eleito em 2023 como o 2º melhor da rede pública do País e um dos 20 mais eficientes da América Latina.

Aparecida deu um salto também em infraestrutura, com a construção do Eixo Jardim Tiradentes-Madre Germana e a conclusão do Eixo Leste-Oeste 01, uma grande avenida que agora liga a GO-040, na altura do Jardim Maranata, à Rio Verde, nas proximidades do Jardim Helvécia, na divisa com a capital. A Avenida Rio Verde, por sinal, ganhou fôlego novo com a revitalização completa que fizemos, em parceria com a administração de Goiânia, nos seus 5 quilômetros de extensão.

Essa melhoria foi feita também na Avenida Flamingo, no Colina Azul, e na Arão de Souza, no Bairro Independência Mansões. São vias importantes que ganharam ainda nova iluminação em LED, uma modernização que levamos a todas as regiões de Aparecida, inclusive no trecho da BR-153 que corta a cidade, resolvendo um problema que se arrastava há anos.

A pavimentação e o recapeamento feitos em dezenas de bairros, inclusive na região leste, viabilizaram a chegada do Distrito Agroindustrial Norberto Teixeira, que será construído naquela localidade, gerando mais de 30 mil empregos. O Dianot será erguido onde era o prédio do Semiaberto, a famigerada unidade prisional transferida de lá após gestão feita junto ao governo estadual, que tem colaborado muito com as demandas da cidade.

A administração pública é feita a quatro mãos. E em Aparecida, conta com o forte apoio do setor produtivo, que ajudou nossa economia a crescer 192% de 2010 a 2022, impulsionada por 108 mil empresas ativas no município. É o PIB que mais cresce em Goiás, comparado a grandes cidades como Goiânia (106%) e Anápolis (60%).

Instituições renomadas confirmam que Aparecida seguiu se desenvolvendo. A Escola Nacional de Administração Pública, por exemplo, aponta Aparecida como a 35ª cidade mais empreendedora do Brasil. E a consultoria Urban System coloca nossa cidade entre as 100 melhores do País para se fazer negócios. Com investimentos também em educação, criando vagas e reformando dezenas de escolas, Aparecida olha para frente e para cima, pensando no futuro. A cidade não para de crescer.

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Vilmar Mariano é prefeito de Aparecida de Goiânia

O desenvolvimento de Aparecida

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Vilmar Mariano

Já está no passado o tempo em que assessores de corretoras tinham a única função de cuidar das carteiras de investimentos de seus clientes. Agora, por meio de um planejamento estratégico, estas empresas também estão ajudando na formação do patrimônio ou na alavancagem patrimonial ao longo da vida. Com um acompanhamento mais personalizado e próximo, uma assessoria contribui para a proteção de ativos e o sucesso da vida financeira.

<a href="http://opopular.com.br/canal" style="color: rgb(0, 85, 128); text-decoration-line: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px; outline: 0px; background-color: rgb(238, 238, 238);" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp&nbsp;</a>

O chamado Wealth Planning ganha espaço, com os assessores focando não só em multiplicar o patrimônio, mas também em preservar os ativos no longo prazo. Na XP, é feita uma análise ampla por uma equipe multidisciplinar, que considera os objetivos de vida e o perfil do cliente para apresentar as melhores ferramentas para organizar e proteger os bens, além de até encaminhar a distribuição entre eventuais herdeiros.

Marco Loureiro, líder regional da XP do Centro-Oeste, explica que a empresa hoje olha o cliente de forma ampla e completa, não apenas como uma empresa de investimentos. “Um time de especialistas multidisciplinar vai entender a fundo a estrutura familiar do cliente”, destaca. Isso inclui até a distribuição de uma herança, a preparação para o futuro do cliente, ou seja, como sua família irá ficar ou como se proteger dos altos impostos sobre inventário. “É trabalho consultivo, sem receita de bolo que serve pra todo mundo. Indicamos os instrumentos que fazem mais sentido para cada um, como previdência privada, seguro de vida, constituição de uma holding patrimonial, dolarização de parte do patrimônio”, explica.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/fim-do-ano-chegando-como-guardar-dinheiro-para-pagar-contas-e-realizar-sonhos-1.3166990">Fim do ano chegando: como guardar dinheiro para pagar contas e realizar sonhos?</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/salario-medio-das-mulheres-aumenta-17-em-dez-anos-mas-segue-mais-de-r-1-mil-abaixo-dos-homens-1.3190608">Salário médio das mulheres aumenta 17% em dez anos, mas segue mais de R$ 1 mil abaixo dos homens</a></div>

Loureiro lembra que, antigamente, o cliente só se preocupava muito com a rentabilidade dos investimentos. Hoje, este o planejamento patrimonial já chama atenção por ser algo muito novo. Ele dá o exemplo da força do agronegócio em Goiás, onde o produtor tem um patrimônio muito grande, mas a família pode não ter recursos para o inventário e precisa se desfazer de bens para ter este recurso. Daí a importância para uma preparação prévia. “Até a escalada do dólar influencia muito no patrimônio. Parte do planejamento é blindar parte dos recursos em moeda estrangeira forte, com a perda de força do real”, destaca.

Já para a geração mais jovem, quando se fala de sucessão, uma previdência privada pode fazer mais sentido. Por isso, um jovem ingressando no mercado de trabalho pode fazer este planejamento financeiro considerando a idade, com quanto de renda e qual patrimônio ele quer formar para se aposentar. “Descobriremos quanto ele precisa poupar e quanto ele deveria buscar de rentabilidade em seus investimentos”, explica o líder da XP.

Ele alerta que a única variável que não controlamos é o tempo, que pode jogar a nosso favor. “É um planejamento que engloba blindagem patrimonial, planejamento financeiro, tributário e sucessório. Temos as ferramentas para o investidor, inclusive como distribuidora de ativos imobiliários”, ressalta. O cliente pode optar por pagar uma taxa fixa ao ano pelo serviço ou a corretagem. “Esse planejamento de longo prazo para ver o cliente crescer é uma forma de entregarmos algo a mais”, completa.

Loureiro lembra que planejamento financeiro é muito mais que escolher um investimento, mas planejar sua vida financeira para atingir seus objetivos ao longo da vida. Por isso, cada caso é visto de forma customizada. “Além da figura do assessor de investimentos, temos especialistas em todas áreas, como jurídica e contábil”, conta. A XP também vai inaugurar espaço onde o cliente terá essa assessoria mais pessoal e participará de eventos específicos.

<h2>Importância</h2>

“Seja para proteger, perpetuar ou com o intuito de aumentar o capital ao longo do tempo, detentores de grandes fortunas estão entendendo a importância de uma consultoria”, comenta Marcos Blanche CEO da BP Real Estate Pro, empresa que realiza gestão patrimonial e desenvolve e administra ativos imobiliários para renda.

Ele explica que, independentemente do tamanho do patrimônio, a gestão estruturada e planejamento sucessório é vital para garantir mais do que a longevidade, segurança financeira e o crescimento sustentável do patrimônio, mas também se trata de um passo importante para evitar futuros conflitos familiares. “Os prejuízos podem ir além da parte patrimonial. É muito comum vermos litígios desnecessários que podem até acabar com os negócios da família”, conclui.

O diretor do Grupo Moreira, formado por uma rede de supermercados e uma indústria de alimentos, Agnaldo Moreira, conta como está sendo o trabalho com a gestão profissional de patrimônio. “Tínhamos grandes áreas sem gerar renda e a assessoria da BP nos proporcionou uma forma eficiente, segura e inteligente de gestão patrimonial. Entrou com o pé no chão, destravando uma situação de imóveis paralisados. Unimos força com outra grande empresa do Centro-Oeste e estamos otimistas com o novo projeto que iremos entregar em breve”, conta.

<h2>Aluguel</h2>

A planejadora Jessyka Lessa e a especialista em investimentos Thayná Santos, há mais de 10 anos no mercado financeiro e imobiliário, fundaram a Vertex Capital, empresa dedicada a criar soluções personalizadas para pessoas que buscam viver da renda de aluguel de imóveis. Elas já atenderam mais de 5 mil pessoas, tanto no Brasil quanto no exterior.

Com o recebimento de um dinheiro extra no final do ano, Jessyka alerta que, com um bom planejamento financeiro, é possível adquirir um imóvel com um investimento inicial acessível, sem precisar dar entradas elevadas ou recorrer a financiamentos de longo prazo.

O objetivo é conquistar a liberdade financeira por meio da renda gerada pelo aluguel de imóveis, com um prazo de até 5 anos. “Nós oferecemos um serviço personalizado, adaptado à realidade de cada pessoa, sobre como adquirir um imóvel utilizando capital de terceiros, alugá-lo para gerar renda e usar parte dessa receita para quitar as parcelas do empréstimo”, explica.

Empresas avançam com planejamento patrimonial de clientes

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O prefeito eleito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), já avalia a possibilidade de estender por cerca de seis meses os decretos já previstos de estado de calamidade pública nas áreas de Finanças e Saúde, a partir do início do seu mandato, em 1º de janeiro do ano que vem. A medida é considerada por aliados como essencial para “arrumar a casa” diante da situação crítica das contas municipais e do colapso da Saúde, garantindo a manutenção de serviços.

Um dos principais intuitos com a adoção do estado de calamidade pública é permitir ao novo governo revisar contratos, limitar a realização de novos empenhos e negociar dívidas com maior flexibilidade, evitando a interrupção de serviços essenciais na capital. Além disso, a medida deve possibilitar a liberação de créditos extraordinários por parte do governo federal, fornecendo fôlego e mais tranquilidade para a administração financeira da cidade nos primeiros 180 dias de gestão.

Em entrevista nesta sexta-feira (13), Mabel afirmou que o decreto de calamidade pública na Saúde buscará acelerar processos e negociações também com o governo federal. Como exemplo, mencionou que foi informado sobre um aporte de R$ 35 milhões que a ministra Nísia Trindade (Saúde), em articulação com o senador Jorge Kajuru (PSB), já teria garantido para Goiânia a partir deste ano em virtude do colapso na área.

Segundo o futuro prefeito, a medida também facilitará compras emergenciais de medicamentos e outros insumos. “Tem uma série de processos que precisam ser feitos nessa área da Saúde, e a calamidade ajuda nesses processos”, justificou.

Na área financeira de Goiânia, o foco será garantir ações emergenciais e reequilibrar as contas do município. Mabel voltou a dizer que a capital possui uma dívida estimada em R$ 1,6 bilhão, incluindo R$ 500 milhões apenas na Saúde. Ele destacou a gravidade dos problemas previdenciários e a pressão de pagamentos de precatórios.&nbsp;

“O município não suporta, definitivamente não suporta. O dado de R$ 1,6 bilhão não é oficial. É o que nós estamos estimando, conforme foi aparecendo as contas. Estou falando esse número já faz tempo. Nós temos que priorizar áreas, outras demandam mais tempo”, reforçou Mabel.

“É uma prerrogativa do prefeito decretar calamidade pública. É o instrumento jurídico adequado. E aí, decretando calamidade pública, ele concentra os esforços financeiros e administrativos para solucionar aquela crise. Assim, ele afasta algumas regras de controle financeiro, para o fim de contornar a crise”, explica o procurador do município, Brenno Kelvys Marques.

O procurador reforça que o tempo do decreto vai de acordo com a necessidade administrativa que for “enxergada ali no momento”. “E isso vai depender da situação que ele encontrar e o que os órgãos vão informar a ele.” A legislação, diz Kelvys, não delimita e não limita a quantidade de dias ou meses que pode ter o estado de calamidade.

Em elaboração

Um membro da equipe de transição do futuro prefeito afirmou que os decretos ainda estão em fase de elaboração e a redação final será concluída nas próximas semanas com base em informações que o grupo está levantando das secretarias.&nbsp;

Nesta sexta, Mabel também anunciou que além dos dois decretos de calamidade, pretende publicar outros 40 logo no primeiro dia de gestão. O objetivo principal será dar maior agilidade às ações e destravar processos, segundo ele. Além disso, o pacote deve incluir projetos de lei a serem enviados à Câmara Municipal de Goiânia para ajustes estruturais. “Quanto mais rápido a Câmara puder fazer, melhor”, disse.

Conforme antecipado pela coluna Giro, Mabel pretende centralizar a administração financeira da Prefeitura. Os decretos de calamidade permitirão restringir a autonomia de secretários para autorizar despesas, além de suspender novos empenhos e possibilitar a prorrogação do vencimento de contratos de curto prazo.

O objetivo é assegurar a continuidade dos serviços essenciais, evitando que fornecedores rescindam contratos unilateralmente enquanto a nova gestão negocia soluções para o reequilíbrio financeiro. A proposta de Mabel surge para contornar a grave crise atual em Goiânia.&nbsp; 
Na Saúde, o colapso na rede municipal levou o Ministério Público de Goiás (MP-GO) a solicitar intervenção estadual, já iniciada. O cenário inclui escassez de insumos, falta de medicamentos, carência de profissionais e leitos de UTI.&nbsp;

O agravamento culminou na prisão do então titular da pasta, Wilson Pollara, e de dois outros membros da cúpula da secretaria. Sua sucessora, Cynara Mathias, permaneceu apenas sete dias no cargo e, em seu lugar, assumiu Pedro Guilherme Gioia de Moraes, que chefiou a pasta por outros seis dias. Agora, a gestão da Saúde está sob o comando do interventor estadual, o médico Márcio de Paula.

Já no campo financeiro, as contas do município preocupam a equipe de transição de Mabel desde o início da transição. O futuro secretário da Fazenda, Valdivino Oliveira, afirmou que a receita estimada para 2025 pela administração atual está superestimada em cerca de R$ 650 milhões, projetando um déficit significativo para o próximo ano.&nbsp;

A última vez que a Prefeitura de Goiânia decretou estado de calamidade pública foi durante a pandemia de Covid-19. Sob a gestão de Iris Rezende (MDB), o decreto foi instaurado em março de 2020 e permaneceu em vigor até 2022, permitindo ao município lidar com os desafios impostos pela crise sanitária e organizar as atribuições dos órgãos públicos para enfrentar a situação emergencial.

Mabel avalia estender estado de calamidade por seis meses

Política

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Prefeitura de Goiânia

O complexo World Trade Center (WTC) Goiânia anunciou o início das atividades dos primeiros estabelecimentos que compõem seu hub de negócios, eventos e convivência. Localizado na praça do Ratinho, no setor Marista, o empreendimento é um negócio avaliado atualmente em cerca de R$ 1 bilhão, que quer se tornar uma referência para todo País no desenvolvimento de negócios.

O WTC Goiânia será inaugurado no dia 12 de fevereiro. Com uma área total de 8,8 mil metros quadrados, com mais de 104 mil metros de área construída, é membro licenciado da World Trade Centers Association (WTCA), com sede em Nova York, uma organização fomentadora de comércio internacional, com mais de 300 empresas e organizações altamente conectadas em 91 países. O complexo conta com dois prédios, um residencial e outro comercial.&nbsp;

Na torre business, funcionará toda a operação do hub de negócios com a marca WTC e o WTC Goiânia Stay &amp; Hotel by Atlantica, de categoria superior, com 12 pavimentos e 204 unidades. A partir do 19º andar da torre, funcionará o WTC Office com 230 unidades, divididas em 14 andares. Já o WTC Corporate, na mesma torre, contará com cinco pavimentos, salas e lajes corporativas. A área destinada à parte comercial ainda terá um heliponto com sala vip no rooftop. Vale lembrar que todos os espaços já foram vendidos.

O WTC Goiânia será o primeiro World Trade Center no Brasil a contar com espaço residencial. Na outra torre do complexo está o WTC Residence, com 32 pavimentos, com 227 unidades residenciais ao todo. Ainda restam algumas unidades de três suítes à venda, com metragens de 105 e 120 metros quadrados e que custam entre R$ 1,27 milhão e R$ 1,62 milhão.

A rede Atlantica Hospitality International anunciou a abertura do WTC Goiânia Stay &amp; Hotel by Atlantica, que também contará com espaços comerciais, centro gastronômico, spa e outras conveniências. “O empreendimento oferecerá a experiência de hospitalidade sofisticada da renomada marca internacional World Trade Center, convidando os hóspedes a vivenciarem uma estadia única, em ambientes modernos e relaxantes”, explica Paulo Crema, gerente geral do WTC Goiânia Stay &amp; Hotel by Atlantica. Segundo ele, o objetivo é que ele se torne um dos melhores hotéis na região nos próximos anos.

A marca MDR Group, especializada no setor gastronômico, fundada pelo empresário Arri Coser, acaba de inaugurar duas unidades no WTC Goiânia: o NB Steak e o Maremonti. Coser informa que esta é a décima unidade da NB Steak, uma casa especializa em carnes, e a 11ª do Maremonti, de culinária italiana. Goiânia é a primeira capital do Centro-Oeste, Norte e Nordeste a receber os restaurantes do grupo, que já estão em São Paulo (capital e interior) e em Porto Alegre (RS).

O empresário conta que o grupo, que emprega cerca de 700 pessoas, sendo 80 oportunidades de trabalho abertas em Goiânia, nasceu com o propósito de criar um novo conceito na gastronomia brasileira com a NB Steak e manter a tradição da culinária italiana. “Os clientes procuram por uma churrascaria com qualidade e diferenciais para apreciarem excelentes cortes de carnes. Goiânia está sendo um grande desafio e acreditamos na força das nossas marcas para atingir cada vez mais espaço no Brasil”, destaca Coser.

O WTC Events by Casa Bossa será um espaço para eventos Premium, com 1,2 mil metros quadrados de área privativa e 6,4 metros de pé direito. O local tem capacidade para receber até 800 pessoas sentadas com várias possibilidades para ações, com passarelas para desfiles, showrooms ou jantares.

O espaço está disponível 24 horas, sem restrições de horários e oferecerá equipamentos para projetos de iluminação e sonorização. “Trazemos uma solução para o backstage de grandes eventos, com um excelente custo-benefício. Com diárias estendidas, é possível otimizar o tempo de montagem e desmontagem evitando custos extras”, explicou o CEO do Grupo Casa Bossa, Fabio Coelho.&nbsp;

O WTC Goiânia também contará com uma unidade do Mandarin Spa Urbano, referência em bem-estar e terapias relaxantes, e do Empório Galdini, especializado em produtos premium. A CEO da Consciente Construtora, Camila Inácio Alvarenga, informa que a construção do complexo custou cerca de R$ 400 milhões e os demais investimentos no empreendimento somam cerca de R$ 700 milhões.&nbsp;

Segundo ela, o projeto contou com várias consultorias e constantes melhorias e implementações de novas tecnologias. “O intuito foi buscar o melhor empreendimento. Quisemos trazer um verdadeiro conceito de mixed use, que víamos acontecer mundo afora, mas que, no Brasil, ainda estava numa fase mais inicial”, destacou.&nbsp;

A ideia era ter um polo de atração urbana que transformará o WTC num marco arquitetônico da cidade e num ponto de referência visual e de uso da população, resultando numa maior movimentação da região e na geração de receitas. “A própria marca WTC vai movimentar a área de negócios, trazendo muitas oportunidades, principalmente para pequenas empresas, além da oferta de serviços e lazer, junto com moradias, o que resulta numa maior qualidade de vida”, diz Camila.

O presidente da JBJ Incorporações, Júnior Batista, destacou que trazer um empreendimento desta magnitude, uma marca internacional e de futuro, surgiu com a ideia de internacionalizar Goiânia. “Fizemos pesquisas que mostram que, quando ele estiver funcionando totalmente, deve registrar uma movimentação de cerca de 4 mil pessoas diariamente”, ressaltou.

Hub do WTC Goiânia inicia atividades

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