O debate sobre a longevidade no Brasil vai além de um fenômeno biológico para se tornar uma variável econômica. O tempo extra de vida assumiu as características de um passivo financeiro de longa duração: ele é previsível, crescente e implacável para quem não se planeja.

Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), mais de 32 milhões de brasileiros têm 60 anos ou mais, o que representa cerca de 15% da população. As projeções indicam que, até 2060, esse contingente corresponderá a aproximadamente um quarto da população. Paralelamente, a expectativa de vida já ultrapassa os 76 anos.

Essa combinação já está alterando a lógica tradicional do ciclo de vida. O que antes era estruturado como um período produtivo seguido por uma aposentadoria relativamente curta, passa a demandar a sustentação de décadas adicionais, frequentemente marcadas por redução de renda e aumento progressivo de despesas.

Um indivíduo que se aposenta aos 60 anos, por exemplo, pode precisar manter sua subsistência, e eventualmente seu cuidado, por 25 ou 30 anos adicionais. Trata-se de um horizonte financeiro longo, contínuo e frequentemente subdimensionado.

É nesse ponto que entra um vilão silencioso: a inflação de bens e serviços mais voltados à terceira idade. Ainda que o IPC-3i (inflação da terceira idade, calculado pela FGV) esteja pouco abaixo do IPCA no acumulado em 12 meses até março de 2026 (3,6% ante 4,1%), gastos em saúde e habitação têm pesos maiores para os idosos, sobretudo os que têm rendas menores, do que para os mais jovens.

Esses segmentos da cesta de consumo têm apresentado variações de preços superiores aos índices gerais de inflação. O resultado é um descompasso estrutural, que tende a impactar a qualidade de vida do idoso.

Dados da ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) revelam que planos de saúde chegam a ser seis vezes mais caros para quem passa dos 59 anos, e a demanda por serviços médicos transforma despesas eventuais em permanentes. Segundo a FGV, serviços de apoio, como cuidadores, podem variar entre R$ 2.000 e R$ 5.000 mensais. Envelhecer no Brasil pode implicar um acréscimo mensal situado entre R$ 3.000 e R$ 7.000, a depender das condições de saúde, autonomia e acesso a serviços.

O tamanho do desafio exige uma resposta sistêmica do mercado. Bancos, seguradoras e agentes financeiros precisam abandonar a lógica tradicional focada no curto prazo e evoluir para soluções voltadas à renda de longo prazo, proteção contra riscos associados à saúde, previsibilidade de despesas e suporte contínuo ao longo do ciclo de vida.

Nesse cenário, o aconselhamento financeiro assume um papel central. Mais do que orientar a alocação de recursos, passa a ser um mecanismo para organizar trajetórias de vida e garantir a sustentação de décadas futuras com maior previsibilidade.

Do ponto de vista individual, o desafio permanece. É preciso reconhecer o envelhecimento como uma variável econômica incontornável e antecipar decisões que, se postergadas, tendem a reduzir significativamente o espaço de manobra.

Em última análise, envelhecer no Brasil tem um preço. Ele é crescente, prolongado e estrutural. A diferença não está na possibilidade de evitá-lo, mas na capacidade de compreendê-lo, de antecipá-lo e de distribuí-lo de forma mais equilibrada ao longo do tempo.

Sandro Costa, graduado em Engenharia Mecânica, com pós-graduação em Administração de Empresas. MBA e mestrado profissional em Estratégia empresarial. Superintendente de Produtos da Brasilprev

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

A conta da longevidade

Artigos

Título - Artigos

Assine - Offers Target - 2

Matéria - Artigos

Sandro Costa

O PT nunca foi competitivo em Goiás, um estado com predominância de políticos de centro ou de direita desde os idos do PSD e da UDN. Nas eleições para o governo ficou entre traço – o candidato Athos Magno recebeu 0,68% dos votos em 1983 – a no máximo 15,1% – votação de Marina Sant’Anna em 2002.

O partido ocupa uma posição periférica no Estado, apesar de ter disputado quase todas as eleições desde 1982 e de ter vencido três em Goiânia. Só não figurou na urna para o governo duas vezes, em 2006, quando se coligou com o PSB, e em 2010, esta vez com o MDB de Iris Rezende.

Nem em 2022 nem neste 2026, as eleições mais difíceis para Lula, o PT local se reinventa, a julgar pelos atuais acontecimentos. Aliás, parece que em vez de aprender com os erros, o partido os aprimora. Já com o mês de junho caminhando para sua metade e o os petistas não têm candidatos majoritários.

A presidente regional, deputada federal Adriana Accorsi, promete escolher nesta segunda-feira (4) um candidato entre três nomes: o ex-deputado estadual Luiz César Bueno, o advogado Valério Luiz Filho, e o ex-reitor do Instituto Federal Goiano (IFG) Jerônimo Rodrigues. São nomes que não empolgam. E nem todo petista acredita na promessa, afinal, Adriana anunciou a escolha para janeiro, depois para fevereiro, mas chegou indefinido neste junho.

Há um fogo amigo contra Adriana, o que contribui com a indefinição. Os tiros vêm de adversários da disputa para deputado federal. Alguns defendem que ela seja candidata a governadora, por ser a melhor petista nas pesquisas eleitorais. Há uma expectativa de o partido eleger dois deputados federais. A saída de Adriana dessa disputa abriria vaga para outros concorrentes e facilitaria também a reeleição de Rubens Otoni, que disputará o sétimo mandato à Câmara Federal.

Essas relações conflituosas refletem parte das dificuldades do partido nas últimas eleições. Só que elas não explicam tudo. No início da trajetória do PT, em 1980, as disputas entre tendências petistas marcavam a vida partidária, provocavam o debate político sem afetar a unidade interna.

Atualmente, o que divide o partido não são mais as divergências programáticas, mas os interesses de detentores de mandato. São vereadores, deputados estaduais e federais que passam seus mandatos trabalhando para seus projetos eleitorais e pouco para o partido.

Verdade que o PT nunca teve nome competitivo, mas ao menos teve expoentes para lançar, como o ex-prefeito Darci Accorsi (1986), o ex-secretário Valdi Camárcio (1990) e a ex-vereadora Marina Sant’Anna (2002), todos da geração dos fundadores. Depois dessa primeira geração, quase não construiu novas lideranças. Em 2022 lançou para o governo o ex-reitor da PUC Goiás Wolmir Amado, mais conhecido por sua carreira profissional do que por sua militância política. A campanha dele atrasou, mas nada se compara com o &nbsp;quadro atual.

Seu nome começou a circular nas rodas petistas no final de 2021. Ele foi apresentado aos militantes em encontros regionais em fevereiro do ano seguinte. Neste 2026 o PT perdeu toda a pré-campanha, de janeiro a junho, período de apresentação do candidato à opinião pública.

Talvez pela virada da fase de agitados debates internos para um partido dependente de seus parlamentares, o PT não tenha conseguido se definir. Ao menos parte dele aguarda uma intervenção do presidente Lula, que sabe bem como se ganha e como se perde uma eleição, ainda mais em polarizações em que a vitória de qualquer lado pode ser por uma pequena margem de frente, como em 2022.

Naquela eleição Lula recebeu 1,4 milhão de votos no primeiro turno em Goiás, número que pode não repetir. A última Quaest em Goiás mostra o ex-governador Ronaldo Caiado com 31% dos votos, Flávio Bolsonaro com 25% e Lula com 20%. Há quatro anos Lula recebeu 39% dos votos válidos no primeiro turno. O presidente sente, portanto, onde o calo aperta. Fica a pergunta: Lula vai interferir ou vai deixar a executiva regional tocar o barco e escolher um dos três nomes apresentados? A resposta não virá nesta segunda, mas com certeza virá em meio às festas juninas.

Cileide Alves, jornalista

PT repete erros de 2022

Opinião - título

Cileide Alves

Matéria - Opinião - Cileide

A ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) aprovou nesta sexta-feira (29) o reajuste máximo de 5,11% para planos de saúde individuais e familiares.

O índice ficou abaixo do teto autorizado no ano passado, de 6,06%, e manteve a trajetória de desaceleração observada após os percentuais mais elevados registrados no pós-pandemia.

Pela série histórica da ANS, trata-se do menor reajuste desde 2000, ano em que foi regulamentado o teto, desconsiderado o índice negativo excepcional de 2021, quando houve redução de -8,19%.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/ans-avalia-incluir-remedio-de-alto-custo-no-rol-dos-planos-de-saude-mediante-queda-de-preco-1.3407535" target="_self">ANS avalia incluir remédio de alto custo no rol dos planos de saúde mediante queda de preço</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/stj-decide-que-planos-de-saude-n-o-podem-limitar-terapia-para-pacientes-com-autismo-1.3384768" target="_self">STJ decide que planos de saúde não podem limitar terapia para pacientes com autismo</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/ipasgo-estuda-mudar-contrato-de-pediatras-que-reagem-a-proposta-1.3381844" target="_self">Ipasgo estuda mudar contrato de pediatras, que reagem à proposta</a></div>

Entre os maiores reajustes já autorizados estão os de 2015, 2016 e 2017, todos acima de 13%, além de 2022, com 15,5%.

O percentual poderá ser aplicado pelas operadoras no período entre maio de 2026 e abril de 2027, sempre no mês de aniversário de cada contrato. A decisão foi tomada durante reunião extraordinária da diretoria colegiada da agência nesta manhã.

Segundo a ANS, o cálculo considera a variação das despesas assistenciais das operadoras, incluindo tanto o aumento dos custos médico-hospitalares quanto a frequência de uso dos serviços pelos beneficiários. Neste ano, a metodologia resultou em uma variação das despesas assistenciais (VDA) de 8,32%.

O reajuste vale apenas para planos contratados diretamente por pessoas físicas, modalidade que reúne cerca de 7,7 milhões de beneficiários no país, ou 14,5% dos 52,9 milhões de consumidores de planos de assistência médica no Brasil.

Os contratos coletivos —empresariais ou por adesão, firmados via sindicatos e associações— seguem sem teto definido pela agência e têm os percentuais negociados entre operadoras e contratantes.

Esses planos coletivos representam a maior parte do mercado de saúde suplementar no Brasil e frequentemente concentram reclamações de consumidores por reajustes considerados elevados.

A ANS afirma que o modelo busca equilibrar a proteção dos usuários e a sustentabilidade financeira do setor. Operadoras, por outro lado, argumentam que os custos da assistência médica continuam pressionados pela incorporação de tecnologias, envelhecimento da população e aumento da demanda por atendimentos.

Já entidades de defesa do consumidor costumam cobrar maior regulação dos contratos coletivos e criticam reajustes acima da inflação em parte do setor.

Para contratos com aniversário em maio e junho, a cobrança do novo percentual poderá ocorrer nos meses seguintes, com possibilidade de retroativos, conforme as regras definidas pela agência.

<a href="https://opopular.com.br/canal" target="_blank">🔔 Siga o canal de O POPULAR no WhatsApp</a>

&nbsp;

Economia

ANS aprova reajuste de até 5,11% para planos de saúde individuais e familiares

Economia - título

Matéria - Economia

CONVÊNIO

O termo “melhor idade”, surgiu no contexto do aumento da população idosa, apresentando uma releitura mais positiva e, em certa medida, até idealizada da “terceira idade”, popularizado a partir da década de 1960 na França. Inicialmente o que se propunha era desestigmatizar a velhice, distanciando-a da ideia de “decadência” e limitações, e focando nos aspectos positivos como tempo livre, experiência, etc.

Agora um novo termo associado a essa faixa etária está rapidamente sendo disseminado nas redes sociais. Nolt é a expressão da vez e, ao longo desse artigo, explicarei o que ela significa.

A população mundial está envelhecendo e o Brasil segue o mesmo caminho. De acordo com o último censo do IBGE, cerca de 32 milhões de pessoas têm 60 anos ou mais. Pela primeira vez, o grupo de idosos superou o de crianças e jovens, invertendo a pirâmide etária, com expectativa de que idosos representem quase 38% até 2070.

Ainda há muito a ser feito, mas alguns indicadores do Brasil apresentaram avanços nos últimos anos, como a ampliação do saneamento básico e mais acesso aos cuidados de saúde. Cresceu também a conscientização sobre a importância da adoção de hábitos mais saudáveis, os tratamentos médicos evoluíram, a saúde melhorou, a longevidade aumentou.

Nesse cenário chegou por aqui, um novo conceito: Nolt — New Older Living Trend. Um termo que surgiu em outros países e em português ganhou várias traduções, entre elas: “Novo jeito de envelhecer e viver”. A expressão define pessoas com mais de 60 anos, ativas, independentes e conectadas, que rejeitam os rótulos tradicionais de “idoso” ou “terceira idade”.

Entre as características de um Nolt: pessoa que cuida da saúde física, mas também da mente e do espírito; segue curioso, aprendendo e se reinventando; trabalha, estuda, empreende; planeja o futuro, mesmo sabendo que ele não é infinito. Como médico urologista, cirurgião robótico e gestor de saúde, dirijo-me principalmente aos homens, sobretudo aqueles que já passaram dos 50 anos. Você se identifica com o conceito Nolt? Quer desfrutar de vitalidade e seguir ativo?

Aqui vão algumas dicas: abandone hábitos nocivos, como o tabagismo e o excesso de álcool, pratique exercícios físicos regularmente, cuide do sono, tenha tempo de lazer e não descuide de suas consultas médicas e exames. O diagnóstico precoce de eventuais doenças resulta em melhores prognósticos de cura e de qualidade de vida. Dê atenção à sua mobilidade e autonomia e também à sua saúde mental.

O Brasil está envelhecendo. Mas só parte dessa população está, de fato, vivendo como Nolt, por ter acesso a informação e cuidados. Uma grande parcela seguirá apenas ficando velho, não pela idade, mas pela ausência de projetos públicos, cuidados essenciais e oportunidades. Faça o que estiver ao seu alcance e não desista de reivindicar os seus direitos como cidadão. O conceito é novo, mas os paradigmas são antigos e muitos precisam ser quebrados.

Frederico Moraes Xavier, médico uro-oncologista e Gestor de Saúde

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Idoso ou Nolt?

Frederico Moraes Xavier

A saúde suplementar no Brasil constitui um sistema complexo e heterogêneo, composto por quatro grandes modalidades operacionais: medicina de grupo, seguradoras especializadas, cooperativas médicas (como o sistema Unimed) e autogestões corporativas. Esse setor atende cerca de 50 milhões de beneficiários e é regulado pela Agência Nacional de Saúde Suplementar, que estabelece normas assistenciais, econômicas e de solvência.

Entre os maiores grupos do país, destacam-se: Hapvida/Notredame Intermédica (15,7 milhões de beneficiários), SulAmérica (7 milhões), Amil (6 milhões) e Bradesco Saúde (4,2 milhões). O sistema Unimed, considerado em conjunto, ultrapassa 20 milhões de usuários. Financeiramente, o setor enfrentou forte deterioração entre 2022 e 2024, com elevação expressiva da sinistralidade (relação entre despesas assistenciais e receitas), que em muitos casos superou 85%.

O caso da Hapvida é emblemático. Após a fusão com a Notredame Intermédica, houve perda significativa de valor de mercado, com queda acentuada das ações, algo superior a 85%. Os principais fatores incluem: integração operacional complexa, aumento abrupto da sinistralidade e dificuldades na padronização da rede própria. Além disso, o modelo verticalizado, embora eficiente em teoria, mostrou-se sensível ao aumento da demanda reprimida após a pandemia, elevando despesas assistenciais e comprimindo margens.

No sistema Unimed, em conjunto, somam milhões de beneficiários e dezenas de milhares de médicos cooperados. Entretanto, enfrentam desafios relevantes: sinistralidade elevada (frequentemente entre 80–93%), envelhecimento da carteira, judicialização da saúde (novas tecnologias e medicamentos de alto custo) e excesso de solicitação de exames complementares. Algumas singulares apresentam fragilidade econômico-financeira, exigindo intervenções regulatórias.

A relação entre o sistema suplementar e o Sistema Único de Saúde (SUS) é intrínseca e interdependente. Existe o mecanismo de ressarcimento ao SUS, no qual operadoras deveriam reembolsar atendimentos realizados na rede pública quando relacionados a procedimentos cobertos. Essa relação é regulada pela ANS, que também define o rol mínimo de procedimentos, monitora indicadores assistenciais e econômico-financeiros e intervém quando necessário.

Nesse contexto, destaca-se a Notificação de Intermediação Preliminar (NIP), instrumento da ANS para mediação de conflitos entre beneficiários e operadoras. A NIP permite solução rápida de demandas assistenciais ou administrativas antes de sanções formais, funcionando como mecanismo de regulação qualitativa e redução da judicialização.

A inadimplência tem impacto secundário, sendo menos relevante que o custo assistencial. A judicialização também pressiona despesas ao obrigar cobertura de procedimentos não previstos. A tendência é de reajustes mais elevados e maior rigor na gestão de custos pelas operadoras. O futuro da saúde suplementar no Brasil dependerá do equilíbrio entre sustentabilidade econômica, regulação eficiente e garantia de acesso assistencial, mantendo a complementaridade com o SUS sem comprometer a viabilidade do sistema.

Antônio de Moraes Júnior é médico urologista

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.