É passado da hora que os gestores públicos aprendam sobre limpeza urbana, sobre a gestão de resíduos e tomem atitudes urgentes para a solução do problema. Goiânia já ensaiou aprender sobre o assunto, mas a história da coleta seletiva, que poderia ser um exemplo para os demais municípios, está marcada por poucos avanços e muitos retrocessos.

Nesse contexto, há de se ressaltar, sobretudo, a persistência das cooperativas de catadores que transformam o trabalho com resíduos em dignidade e preservação do meio ambiente. A construção de política pública sobre o assunto precisa partir de uma concepção que alcance o interesse social, a preservação ambiental e a viabilidade econômica.

Nesse sentido faz-se indispensável a articulação entre poder público, as cooperativas de catadores e a população. Como referência histórica destacamos os anos de 2014 e 2015, quando iniciou-se um importante processo de organização e reestruturação da gestão de resíduos, na nossa capital.

Com um trabalho sistematizado entre a Prefeitura de Goiânia, o Ministério Público do Estado de Goiás (MPGO) e lideranças das cooperativas, foi possível identificar e resolver entraves históricos. Com apoio técnico, acompanhamento sistemático e definição de responsabilidades, as cooperativas avançaram na regularização documental e no acesso à cessão de áreas destinadas às suas atividades.

Todas essa ações fizeram com que, entre 2015 e 2018, Goiânia vivesse um dos períodos mais promissores da gestão de resíduos, com expansão das operações de triagem, melhoria na organização e reconhecimento da eficiência, além das fronteiras do nosso Estado. Lamentavelmente, a falta de percepção, a falta de compromisso público e a descontinuidade das ações administrativas comprometeram, mais uma vez, os imprescindíveis avanços.

A ausência de planejamento, a desorganização da gestão administrativa e a falta de clareza nos contratos com as empresas de limpeza urbana interferem, diretamente, na eficiência da coleta seletiva e na desestruturação do trabalho das cooperativas. Como já destacado aqui, a coleta seletiva e o apoio às cooperativas de catadores são fundamentais, mas os desafios atuais vão além.

É indispensável mapear a cidade em microrregiões, instalar ecopontos de forma estratégica e implantar galpões de triagem e transbordo. Essas estruturas não podem surgir do improviso, mas de planejamento técnico que considere o território como um todo.

Paralelamente, é fundamental cumprir a legislação que prevê a contratação das cooperativas pelo poder público. Remunerar os catadores pelo serviço prestado não é apenas justo, é necessário para consolidar um modelo sustentável.

Ao reconhecer esse trabalho, o município fortalece uma cadeia produtiva que reduz impactos ambientais e amplia oportunidades. Goiânia já demonstrou que é possível avançar. Retomar esse caminho exige decisão, continuidade e compromisso com uma política que transforma resíduos em geração de emprego, renda, preservação do meio ambiente e bem-estar da população.

Paulo César Pereira, engenheiro civil. Ex-reitor do Instituto Federal&nbsp;de Goiás (IFG). Ex-secretário&nbsp;de Planejamento e Habitação de Goiânia e ex-presidente da Agência de Regulação de Goiânia&nbsp;(ARG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Aprender sobre limpeza urbana

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Matéria - Artigos

Paulo César Pereira

A confiança é um ativo invisível, mas decisivo para o funcionamento da economia e das instituições. Ela sustenta contratos, viabiliza investimentos e orienta decisões públicas e privadas. Sem confiança, o custo das transações aumenta, o risco se amplia e o desenvolvimento perde consistência.

É nesse ponto que a contabilidade deixa de ser apenas uma atividade técnica e assume um papel estrutural. Ao organizar, registrar e interpretar informações, ela cria as bases para que empresas, governos e a sociedade tomem decisões com segurança. Não se trata apenas de números, mas da qualidade, da consistência e da credibilidade desses números ao longo do tempo.

No ambiente empresarial, a contabilidade permite avaliar desempenho, projetar cenários e corrigir rumos com base em evidências. Sem informações confiáveis, o crescimento se torna uma aposta. No setor público, sua função é ainda mais sensível: garantir transparência, controle e responsabilidade na gestão dos recursos. Quando esses elementos falham, o impacto recai diretamente sobre a sociedade, com perda de eficiência e de confiança institucional.

Investidores e instituições financeiras também dependem desse alicerce. O crédito, por exemplo, só existe em escala porque há confiança na informação apresentada. O mesmo vale para decisões de investimento, que exigem clareza, padronização e comparabilidade de dados. Em um ambiente globalizado, no qual capitais circulam com rapidez, a qualidade da informação contábil se torna um diferencial competitivo.

Apesar dessa centralidade, a contabilidade ainda é frequentemente reduzida a uma função operacional ou ao cumprimento de obrigações legais. Essa visão limita sua contribuição estratégica e distorce sua real importância. Em um cenário marcado por transformações digitais, novas exigências de governança e maior cobrança por transparência, o papel do profissional contábil se amplia de forma significativa.

A agenda contemporânea inclui temas como integridade, sustentabilidade e responsabilidade fiscal, e passa necessariamente pela qualidade da informação. Não há governança efetiva sem base contábil sólida. Não há transparência sem critérios técnicos bem definidos. E não há sustentabilidade, no sentido amplo, sem capacidade de mensurar, avaliar e reportar resultados de forma confiável.

O desafio, portanto, além de técnico, é também de percepção. Tornar visível a importância da contabilidade é fundamental para fortalecer instituições, melhorar o ambiente de negócios e qualificar o debate público. Isso implica reconhecer que decisões melhores dependem de informações melhores.

Nesse contexto, o que está em jogo é algo mais amplo: a compreensão de que a confiança, elemento central para o desenvolvimento, começa na qualidade da informação. Sem contabilidade, essa base não se sustenta. E, sem ela, a confiança deixa de ser um ativo e passa a ser um risco.

Marcelo Cordeiro, contador e presidente do Conselho Regional de Contabilidade de Goiás (CRCGO)

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Confiança e contabilidade

Marcelo Cordeiro

“ARTIGO II

Fica decretado que todos os dias da semana,

inclusive as terças-feiras mais cinzentas,

têm direito a converter-se em manhãs de

domingo”

Inicio esse texto pelos versos de Thiago de Mello com a reflexão de que há momentos em que o tempo, que habitualmente corre apressado (como o famoso coelho de Alice), desacelera e se torna saboroso, quase tangível, como um sorvete de flocos.

Esse sentimento — penso — talvez jamais seja experimentado por uma inteligência artificial. Mas é possível que o uso inteligente da inteligência artificial nos ajude, em breve, a criar mais manhãs de domingo. É esse, em essência, o principal propósito de seu uso: servir-nos de modo que o tempo, nosso bem mais precioso, possa ser melhor aproveitado por cada um de nós.

Com elevada satisfação, a Escola Judicial do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (Ejug) lançou, recentemente, a primeira Revista de Direito e Inteligência Artificial (DirIA), um espaço de publicação acadêmica qualificado, voltado à difusão do conhecimento, aberto à comunidade. A revista se propõe a fomentar reflexões sobre Direito e Inteligência Artificial, inovação, uso de tecnologias no setor público, regulação e ética, dimensões que já impactam, de forma concreta, a atividade jurisdicional.

Vivemos uma era em que a Inteligência Artificial deixou de ser promessa distante para se tornar um recurso importante para o desenvolvimento social e econômico. O Poder Judiciário não está à margem desse movimento. Ao contrário, é chamado a compreendê-lo e, sobretudo, a utilizá-lo com responsabilidade, critério e compromisso com os direitos fundamentais. A par disso, a Ejug tem direcionado seus esforços à pesquisa científica aplicada, com iniciativas como o desenvolvimento de mecanismos para detecção de vulnerabilidades voltadas ao controle de vieses que impactam direitos fundamentais, inclusive no âmbito de pesquisa em curso, junto à Unb.

A Escola também é responsável por criar e coordenar o Laboratório Interinstitucional de Inteligência Artificial, em fase de implantação, concebido como ambiente colaborativo de ensino e pesquisa, voltado a fomentar a cooperação com universidades, órgãos públicos e entidades privadas. No mesmo contexto, promoverá, em agosto, o IV Congresso de Precedentes, sob o tema “Direito e Inteligência Artificial”, reunindo renomados pesquisadores do Brasil e do exterior. O evento será aberto a todos os interessados na matéria. A Inteligência Artificial, quando bem aplicada, tem potencial para contribuir significativamente com o sistema de justiça. Pode auxiliar na organização e análise de volumes de dados, acelerar a leitura de processos, otimizar fluxos de trabalho e apoiar a tomada de decisões. Mas esse avanço não prescinde de vigilância crítica.

É indispensável que o uso dessas ferramentas seja orientado por parâmetros éticos, transparência e respeito às garantias processuais, evitando distorções e assimetrias. Não há que se temê-la, há que se tomá-la como aliada, como quem caminha de mãos dadas em uma manhã de domingo.

Jeronymo Pedro Villas Boas, desembargador e diretor da Escola Judicial do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (Ejug)

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Direito e Inteligência Artificial

Jeronymo Pedro Villas Boas

Em 1657, no Japão, um enorme incêndio destruiu metade da cidade de Tóquio. As casas de madeira facilitaram a propagação do fogo e, em pouco tempo, cerca de 100.000 pessoas morreram. Como nos anos anteriores, era esperado que o Xogum, líder japonês da época, estimulasse a retirada de madeira das áreas de vegetação nativa para a reconstrução da cidade. Mas será que foi isso que aconteceu?

O Japão é um país do tamanho de Goiás, mas com a diferença que 80% da sua área é formada por montanhas. A atividade agrícola e grande parte da sua enorme população amontoam-se nas poucas áreas de planície. Para sustentar o crescimento populacional e econômico a partir do século 17, os japoneses retiravam a madeira da vegetação montanhosa não só para construírem suas casas, mas também para o cozimento de alimentos, aquecimento doméstico, usos industriais e construção de navios.

Mas esse modelo de desenvolvimento começou a cobrar o seu preço. Com o aumento do desmatamento da vegetação que protegia as encostas das montanhas, as chuvas começaram a abrir enormes erosões no solo. Isso aumentou o fluxo de água para as planícies, gerando inundação de plantações, perda de fertilidade dos solos e assoreamento de rios.

Além disso, com a redução da vegetação, conflitos pelo acesso à madeira começaram a eclodir por todo o país. O Japão caminhava para o colapso. Foi aí que uma decisão mudou o rumo da história: a regulação do uso das áreas de vegetação.

Ao invés de continuar o desmatamento indiscriminado, o Xogum liderou um grande esforço coletivo para identificar a quantidade de madeira que poderia ser retirada de cada área de vegetação do país. A ideia era compreender a capacidade de resiliência da natureza para sustentar o desenvolvimento nacional. O primeiro passo foi realizar, a cada ano, um censo para identificar todas as árvores que existiam.

Algumas das informações coletadas foram a quantidade, tamanho e localização das árvores. A partir disso, foi possível identificar a capacidade de regeneração da vegetação ao longo do tempo e, assim, determinar a quantidade de madeira que poderia ser retirada sem causar grandes danos. Pronto, o Xogum agora dominava a grande arte do desenvolvimento sustentável.

Essa decisão de regular o uso da vegetação – tomada há séculos – foi essencial para o caminho que o Japão trilhou até os dias de hoje. Mesmo sendo uma potência econômica e referência em educação e saúde, o país ainda mantêm 70% de toda a sua área coberta por vegetação. A Terra do Sol Nascente nos mostra que é possível crescer sem desmatar.

Goiás precisa ter essa coragem de tomar a decisão correta. Para aumentar a produtividade agrícola nas últimas décadas, nós deixamos apenas 35% do nosso cerrado em pé (sendo a maior parte concentrada no nordeste goiano).

Ou seja, nós ainda não compreendemos a capacidade de resiliência do nosso ecossistema para sustentar as nossas metas socioeconômicas. Com as eleições aí, eu te pergunto: será que temos algum líder que domina essa arte do desenvolvimento?

Davi Mello Cunha Crescente Alves, biólogo formado pela UEG, mestre e doutor em Ecologia e Evolução&nbsp;pela UFG

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A arte do desenvolvimento

Davi Mello Cunha Crescente Alves

O termo “melhor idade”, surgiu no contexto do aumento da população idosa, apresentando uma releitura mais positiva e, em certa medida, até idealizada da “terceira idade”, popularizado a partir da década de 1960 na França. Inicialmente o que se propunha era desestigmatizar a velhice, distanciando-a da ideia de “decadência” e limitações, e focando nos aspectos positivos como tempo livre, experiência, etc.

Agora um novo termo associado a essa faixa etária está rapidamente sendo disseminado nas redes sociais. Nolt é a expressão da vez e, ao longo desse artigo, explicarei o que ela significa.

A população mundial está envelhecendo e o Brasil segue o mesmo caminho. De acordo com o último censo do IBGE, cerca de 32 milhões de pessoas têm 60 anos ou mais. Pela primeira vez, o grupo de idosos superou o de crianças e jovens, invertendo a pirâmide etária, com expectativa de que idosos representem quase 38% até 2070.

Ainda há muito a ser feito, mas alguns indicadores do Brasil apresentaram avanços nos últimos anos, como a ampliação do saneamento básico e mais acesso aos cuidados de saúde. Cresceu também a conscientização sobre a importância da adoção de hábitos mais saudáveis, os tratamentos médicos evoluíram, a saúde melhorou, a longevidade aumentou.

Nesse cenário chegou por aqui, um novo conceito: Nolt — New Older Living Trend. Um termo que surgiu em outros países e em português ganhou várias traduções, entre elas: “Novo jeito de envelhecer e viver”. A expressão define pessoas com mais de 60 anos, ativas, independentes e conectadas, que rejeitam os rótulos tradicionais de “idoso” ou “terceira idade”.

Entre as características de um Nolt: pessoa que cuida da saúde física, mas também da mente e do espírito; segue curioso, aprendendo e se reinventando; trabalha, estuda, empreende; planeja o futuro, mesmo sabendo que ele não é infinito. Como médico urologista, cirurgião robótico e gestor de saúde, dirijo-me principalmente aos homens, sobretudo aqueles que já passaram dos 50 anos. Você se identifica com o conceito Nolt? Quer desfrutar de vitalidade e seguir ativo?

Aqui vão algumas dicas: abandone hábitos nocivos, como o tabagismo e o excesso de álcool, pratique exercícios físicos regularmente, cuide do sono, tenha tempo de lazer e não descuide de suas consultas médicas e exames. O diagnóstico precoce de eventuais doenças resulta em melhores prognósticos de cura e de qualidade de vida. Dê atenção à sua mobilidade e autonomia e também à sua saúde mental.

O Brasil está envelhecendo. Mas só parte dessa população está, de fato, vivendo como Nolt, por ter acesso a informação e cuidados. Uma grande parcela seguirá apenas ficando velho, não pela idade, mas pela ausência de projetos públicos, cuidados essenciais e oportunidades. Faça o que estiver ao seu alcance e não desista de reivindicar os seus direitos como cidadão. O conceito é novo, mas os paradigmas são antigos e muitos precisam ser quebrados.

Frederico Moraes Xavier, médico uro-oncologista e Gestor de Saúde

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