Coube ao Papa Pio XII a reorganização das dioceses do Estado de Goiás ao criar em 26.3.1956 a nova Província Eclesiástica de Goiânia. Até então, tinha-se a Província Eclesiástica de Goiás, formada pela Arquidiocese de Goiás, Diocese de Porto Nacional, prelazias de Jataí, Alto Tocantins (Niquelândia), Ilha do Bananal e Tocantinópolis.

Ainda não havia o Estado de Tocantins, criado mais tarde, em 1988. Dom Emanuel Gomes de Oliveira, então Arcebispo de Goiás, propôs estudos para a reorganização das dioceses do Estado, considerando a nova capital Goiânia como arquidiocese. Ele veio a falecer no contexto da reunião prevista para a referida reorganização.

Seu auxiliar, Dom Abel Ribeiro Camelo, eleito Vigário Capitular, coordenou os estudos e apresentou à Santa Sé o novo mapa: Arquidiocese de Goiânia, sede da Província Eclesiástica; dioceses de Goiás, Porto Nacional, Jataí e Uruaçu; Prelazias de Tocantinópolis, Cristalândia e Formosa. E assim se fez.

A instalação da Arquidiocese de Goiânia se deu mais de um ano depois, no dia 16 de junho de 1957, quando o Núncio Apostólico no Brasil, Dom Armando Lombardi, presidiu na praça da Catedral de Goiânia a instalação da nova arquidiocese e a posse de seu 1º arcebispo, Dom Fernando Gomes dos Santos.

Coube a Dom Fernando acompanhar a organização da Diocese de Brasília no Distrito Federal. Brasília se tornou sede de Diocese em 21.4.1961 e foi elevada à Arquidiocese em 11.10.1966, recebendo como dioceses sufragâneas Uruaçu e Formosa. Dom Fernando trabalhou, também, pela criação da prelazia de São Luiz de Montes Belos (1961), hoje diocese, e das novas dioceses de Ipameri, Itumbiara, Anápolis e a Prelazia de Rubiataba, todas criadas em 11.10.1966. Em 1989 foi criada a diocese de Luziânia, vinculada à Província Eclesiástica de Brasília.

Dom Fernando participou ativamente do Concílio Vaticano II que definiu a Diocese como “porção do Povo de Deus, que se confia a um Bispo para que a apascente com a colaboração do presbitério, de tal modo que, unida ao seu pastor e reunida por ele no Espírito Santo por meio do Evangelho e da Eucaristia, constitui uma Igreja particular, na qual está e opera a Igreja de Cristo, una, santa, católica e apostólica” (Decreto Christus Dominus, 11).

A Arquidiocese de Goiânia conta hoje com 2,8 milhões de habitantes, num território de 13.320 km². Está organizada em 134 paróquias, basílicas, santuários e reitorias em 26 municípios. Alguns dos principais servidores são o arcebispo metropolitano, o arcebispo emérito, 3 bispos auxiliares, 244 padres entre diocesanos e religiosos, 57 diáconos permanentes, 252 religiosas, quase 3.000 catequistas, 46 seminaristas diocesanos.

Dispõe de 23 escolas católicas, da Pontifícia Universidade Católica de Goiás, duas televisões, PUC-TV e TV Pai Eterno. Por tudo, damos graças ao Senhor na disposição de continuar a missão desta Igreja no coração do cerrado.

Dom João Justino de Medeiros Silva, arcebispo de Goiânia e 1º vice-presidente da CNBB

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Arquidiocese de Goiânia: 70 anos

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Dom João Justino de Medeiros Silva

A Lei nº 15.177/2025 representa marco relevante na evolução da governança corporativa brasileira. Ao alterar a Lei nº 13.303/2016 (Lei das Estatais), o legislador estabeleceu a reserva mínima de 30% das vagas para mulheres nos conselhos de administração das empresas estatais, com implementação progressiva e previsão de impedimento de deliberação do colegiado em caso de descumprimento.

A inclusão do art. 19-A na mencionada Lei consolida a diversidade como requisito estrutural de governança. A previsão de subcota para mulheres negras ou com deficiência reforça a perspectiva interseccional e evidencia que a igualdade formal não basta: é necessário enfrentar desigualdades historicamente estruturadas.

A norma também dialoga com a Lei nº 6.404/1976 ao exigir que o relatório da administração contenha informações objetivas sobre a política de equidade adotada e sobre a evolução da participação feminina nas companhias. Entre os dados exigidos pela legislação estão a quantidade e a proporção de mulheres por nível hierárquico, sua presença nos órgãos de administração, a remuneração segregada por sexo e a evolução comparativa desses indicadores.

Não se trata de mera política afirmativa simbólica, mas de instrumento jurídico vinculante, acompanhado de comandos de transparência e mecanismos de responsabilização. Ao inserir tais informações no relatório previsto no art. 133 da Lei das Sociedades por ações (S/A), a legislação incorpora a igualdade de gênero ao núcleo da governança corporativa e da prestação de contas aos acionistas e à sociedade.

Embora a obrigatoriedade recaia sobre empresas públicas e sociedades de economia mista, a lei estabelece parâmetro normativo e reputacional também para o setor privado. Em um ambiente empresarial cada vez mais orientado por práticas ambientais, sociais e de governança (ESG), a diversidade deixa de ser discurso e passa a constituir indicador concreto de maturidade institucional.

Estudos demonstram que conselhos mais diversos ampliam perspectivas, reduzem vieses e fortalecem a qualidade das decisões estratégicas. A pluralidade de experiências contribui para a inovação, a mitigação de riscos e a sustentabilidade das organizações.

Nesse contexto, a incorporação de métricas de diversidade na estrutura de governança aproxima o direito societário brasileiro das melhores práticas internacionais. A experiência comparada demonstra que mecanismos normativos de promoção da equidade contribuem para corrigir distorções históricas de acesso aos espaços decisórios, ao mesmo tempo em que fortalecem a legitimidade institucional das organizações perante investidores, trabalhadores e a sociedade.

A Lei nº 15.177/2025 reafirma que desenvolvimento econômico e justiça social não são agendas opostas. Ao promover a presença feminina nos espaços de poder, fortalece-se a governança, amplia-se a representatividade e consolida-se um ambiente empresarial mais ético, transparente e plural.

Ariana Garcia, advogada, procuradora jurídica da Saneago e conselheira federal da OAB

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Governança brasileira inclusiva

Ariana Garcia

Em um tempo marcado por excesso de informações, opiniões rápidas e conclusões precipitadas, compreender como a ciência realmente funciona tornou-se mais importante do que nunca. A credibilidade do conhecimento científico não nasce de percepções individuais ou de convicções pessoais, mas de um processo rigoroso: o método científico.

Esse método é um conjunto de princípios que orienta a investigação de fenômenos de forma sistemática, transparente e verificável. Ele começa com uma pergunta clara, capaz de delimitar um problema e orientar a pesquisa. A partir dela surge a hipótese, uma explicação provisória que precisa ser testável e que poderá ser confirmada ou refutada por meio de observações ou experimentos. Esse rigor é justamente o que impede que conclusões sejam baseadas apenas em impressões ou expectativas.

Na prática, fazer ciência exige planejamento e organização. A pesquisa científica não pode ser conduzida de forma improvisada. Cada etapa precisa ser cuidadosamente estruturada, desde a seleção dos participantes até o registro e a análise dos dados.

Esse processo permite que outros pesquisadores compreendam como o estudo foi realizado e possam avaliar seus resultados. A transparência fortalece a credibilidade da ciência, pois métodos, limitações e conclusões ficam abertos à análise crítica da comunidade científica.

Outro princípio fundamental é a reprodutibilidade. Um resultado científico ganha força quando pode ser repetido em diferentes contextos e por diferentes pesquisadores. Quando isso acontece, reduz-se a influência do acaso, de erros ou de vieses, tornando a evidência mais robusta.

Na área da saúde, a importância de seguir rigorosamente esses princípios é ainda mais evidente. Estudos observacionais ajudam a compreender padrões de ocorrência de doenças em populações, enquanto estudos experimentais buscam identificar relações de causa e efeito entre intervenções e resultados. Entre esses estudos, os ensaios clínicos ocupam papel central na avaliação de novos medicamentos, vacinas e tratamentos.

Portanto, para garantir resultados confiáveis, esses estudos utilizam estratégias metodológicas rigorosas, como randomização, cegamento e presença de grupos controle. Esses elementos ajudam a reduzir vieses e permitem avaliar com maior precisão se uma intervenção realmente funciona. Além disso, os ensaios clínicos seguem diferentes fases, nas quais segurança, eficácia e aplicação em condições reais são avaliadas progressivamente.

A ciência não se baseia em opiniões isoladas, mas em método que garante rigor, transparência e verificação. Em um cenário em que descobertas promissoras muitas vezes geram expectativas antes da existência de evidências robustas, seguir rigorosamente os passos do método científico não é apenas uma formalidade acadêmica. É uma garantia de responsabilidade com a nossa sociedade, com os pacientes e com o próprio avanço do conhecimento.

Cristiana Toscano, médica infectologista e professora, coordenadora do Centro de Excelência em Tecnologia e Inovação em Saúde (Ceti-Saúde/UFG). Com:&nbsp;Ana Laura de Sene Amancio Zara, graduada em Farmácia e em Análises Clínicas. Doutora em Epidemiologia e pesquisadora do Ceti-Saúde/UFG

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Método científico e compromisso

Cristiana Toscano

A desistência de Ratinho Jr. tem significados fortes e consequências claras: Gilberto Kassab desaba do pedestal de gênio da política, as opções do tal “centro” definham, o cenário de polarização se consolida e Flávio Bolsonaro conquista uma vitória relevante, enquanto o presidente Lula é quem tem mais a lamentar.A frente articulada por Kassab, liderada pelo PSD e engrossada por partidos do Centrão, reunia três ou quatro candidatos à Presidência, mas Tarcísio de Freitas fugiu da raia, Ratinho Jr. recolheu-se à sua insignificância, Eduardo Leite parece sempre um peixe fora d’água.Sobra Ronaldo Caiado, bom quadro da direita, com ótima avaliação no seu Estado e uma base sólida no agro, que perdeu o cavalo encilhado há tempos e, além de não projetar o futuro, é de Goiás, pequeno demais para alavancar uma candidatura presidencial. O “centro” flopou em 2026.A eleição afunila para os extremos, cada um com um terço do eleitorado e disputando o um terço restante (de “centro”). Logo, foi uma boa jogada de Flávio lançar o senador Sérgio Moro ao governo do Paraná. Moro tornou-se um político periférico, mas continua forte no Estado e Ratinho Jr. não quis ameaçar sua liderança.Os partidos do Centrão não morrem de amores por Jair Bolsonaro e pelo 01 do clã, Flávio, mas têm uma resistência visceral a Lula e ao PT, dos quais só se aproximam por conveniência e diante de uma vitória iminente - o que, neste momento, não é uma boa aposta. É hora de parar e observar.Uma coisa, porém, é a questão política, as alianças entre partidos e políticos, e outra é a eleitoral: como encantar o eleitor? Em 2018, Geraldo Alckmin carregou o Centrão e mais um pouco (PSDB, PTB, PP, PR, DEM, SD, PPS, PRB e PSD) e, assim, reuniu mais palanques e o maior tempo de TV, mas nem chegou ao segundo turno.Hoje, o eleitor de centro, boa parte com viés tucano, quer distância de Bolsonaro e Lula, vai ser disputado a tapa por ambos e decidir na base do “menos pior”, como em 2018, pró-Bolsonaro, e em 2022, a favor de Lula. As condições de hoje, entretanto, são ainda mais complexas e Flávio foi recebido com desdém, mas rapidamente assimilado, e Lula saiu do céu para o inferno, de 2025 para 2026, mas continua forte no páreo.Como lembra o craque Antônio Lavareda, “a avaliação atual de Lula é baixa, mas ainda é melhor do que a avaliação retrospectiva de Bolsonaro”. Significa que, apesar dos pesares, a aprovação de Lula e seu governo é superior à do antecessor, reforçando que o sobrenome é o maior trunfo de Flávio, mas também seu maior obstáculo. Com o pai na Papudinha ou em prisão domiciliar, não faz diferença.

O 'centro' flopou mais uma vez

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Eliane Cantanhêde

Memes são conteúdos geralmente por vídeos, imagens ou palavras que expressam ideias, piadas ou críticas de maneira objetiva. Conteúdos humorísticos sobre a área do Direito são cada vez mais populares nas redes sociais e no Fórum. No nosso quotidiano judicial também nos deparamos com muitas situações engraçadas.

É muito comum em audiências e sessões ouvir palavras proferidas por pessoas singelas, expressões como: “me acertou com um chute na boca ‘do estambo’, referindo-se ao estômago; e pior, chamando o juiz de ‘meretrício’ que é (relativo a meretriz, prostituta), quando o certo é meritíssimo; acontece com frequência dizer que saiu ‘calambiando”, quando o correto é dizer cambaleando; muitos são xingados numa discussão de “fi de uma égua”; muitos falam ‘meu devogado’, e por aí vai. São pessoas simples e incultas.

Certa feita interrogando um acusado e ele estava bravo demais com seu defensor e no ato ele falou que o advogado estava mentindo para ele. Daí, perguntei: quando ele está mentindo para o senhor? A resposta: “dotô, quando ele mexe com os lábios”. Ou seja, para o réu, o profissional mente o tempo todo.

Outro, interrogado sobre um homicídio cometido disse: “antes de matar ele, de tanta raiva, mandei ele tomar naquele buraco que temos lá embaixo”. Foi até discreto. O difícil é estar na presidência de um júri e o defensor estava fazendo sua sustentação oral em plenário e quando gritou para dar ênfase em sua fala, momento em que sua dentadura caiu aos pés de uma jurada que acho que estava cochilando e ela se assustou tanto que saiu correndo e gritando de pavor porque no crime havia sido dadas dentadas na vítima. Que situação embaraçosa!

Um outro profissional estava na acusação no júri e ficou tão empolgado na fala que quando levantou a voz, soltou um pum tão alto que parecia um tiro de pistola. Entretanto, não se embaraçou e açodado e inteligentemente terminou por dizer que o disparo efetuado pelo denunciado foi mais alto que o flato que havia soltado e que o fez de propósito para mostrar ao Conselho de Sentença como o tiro foi detonado. Saiu pelo tangente espertamente. Mas não evitou o riso de todos os presentes. O ato falho foi sem querer mesmo, até porque numa sessão isso jamais seria permitido.

Uma coisa que um juiz logo aprende é que, na lida com o ser humano, se deparar com muita coisa engraçada é inevitável. São situações embaraçosas e muitas constrangedoras.

Mas para o julgador trabalhar com elas significa que ele tem de entender e compreender que na sua função ele tem de ser justo e agir com seriedade para não perder o respeito e mostrar que o Poder Judiciário ainda é sério em seus atos. O que não pode deixar acontecer é que o ambiente forense vire um picadeiro de circo e programa de humor.

Cenas cômicas podem ocorrer, mas ela têm de ser exceção e não regra geral. Afinal, o jurisdicionado espera uma resposta jurídica, legal, séria e justa em seus anseios. Seriedade acima de tudo. Afinal, memes podem acontecer, como acidentes de percurso.

Jesseir Coelho de Alcântara, juiz de Direito

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