No dia visibilidade trans relembramos 29 de janeiro de 2004, data em que um grupo de pessoas trans e travestis foi ao Congresso Nacional em busca de dignidade e respeito. Desde então, a data é lembrada como um marco dessa luta. É por isso que lhes escrevo.

Fiquem tranquilos, prometo não falar “todes”, acredito que o idioma pode ser inclusivo sem a necessidade de ser neutro, mas defendo que as pessoas sejam livres para usar essa ou outras expressões que as representem. Existem vários caminhos para a política e acredito que o diálogo é o melhor deles, mas quando a pauta é a existência de pessoas como eu, ele perde o lugar para espantalhos e bichos papões.

Talvez esse até seja o caminho mais fácil, o medo rende votos e é fácil usar os sentimentos contra quem geralmente não pode se defender, afinal de contas, quantas pessoas trans além de mim já publicaram suas divagações nesse jornal?

Boa parte do trabalho atual que exerço enquanto advogada é questionar a constitucionalidade de leis, desculpe o linguajar, sem pé nem cabeça contra a população LGBTI+ e até hoje não perdi nenhum processo desses.

Mas sinceramente? Gostaria que esse tipo de ação não fosse necessária, gostaria que pudéssemos nos entender nesse e em outros pontos, conversar e trabalhar para construção de um consenso que leve em conta a realidade, não medos de bichos papões mais falsos que os das histórias infantis.

Afirmo com muita tranquilidade: nós pessoas trans não queremos destruir suas famílias, queremos que nossas famílias também sejam respeitadas, não queremos “doutrinar as criancinhas”, queremos que elas não sofram bullying.

Não somos seus inimigos. Queremos o que vocês também querem, trabalhar, contribuir para a sociedade, construir nossas famílias, saúde, segurança, educação e respeito, ou também não somos cidadãs e cidadãos? Posso ir um pouco além?

Reflita sobre os seguintes pontos: A visão que você tem sobre uma pessoa trans tem base na realidade ou em estereótipos? Você conhece alguma pessoa trans pessoalmente? Já tomou um café com uma pessoa trans?

Muitos ainda imaginam a travesti ou pessoa trans como o estereótipo dos filmes antigos, barraqueiras, violentas, vulgares e com navalhas embaixo da língua (se o jornal não se cansar da minha cara conto a história das navalhas em outra ocasião), mas garanto que assim como qualquer grupo somos mais diversos que qualquer estereótipo.

E é nisso que quero que pensem, não nos vejam com essa ótica datada, nos vejam como o que somos: pessoas com qualidades e defeitos, pessoas com sonhos, pessoas de direita, de esquerda, de centro, pessoas que pensam como você, pessoas que divergem de você, simplesmente pessoas.

E se você leu até aqui tenho meu último pedido do dia: Antes de apresentar um projeto de lei que afete nossas vidas nos chame para conversar, para tomar aquele café e entender se realmente faz sentido, escute também o nosso lado, talvez você tenha uma boa surpresa.

Amanda Souto Baliza, advogada, conselheira Seccional pela OAB-GO e presidente da Comissão Nacional da Diversidade Sexual e de Gênero do Conselho Federal da OAB

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Matéria - Artigos

Amanda Souto Baliza

Celebrado em 25 de maio, o Dia da Indústria representa mais do que uma homenagem ao setor produtivo. A data simboliza a força de quem transforma trabalho, conhecimento e inovação em desenvolvimento econômico e social. Em Goiás, esse reconhecimento ganhou dimensão ainda maior com a realização da Semana e do Mês da Indústria, programação que reforça o protagonismo do segmento na construção de um Estado mais competitivo, moderno e preparado para o futuro.

A Semana da Indústria foi aberta reunindo inaugurações, homenagens e eventos que traduzem o espírito de um setor que segue investindo, gerando empregos e contribuindo decisivamente para o crescimento de Goiás. Neste ano, a programação também será marcada por homenagens a Paulo Vargas, diretor regional do Senai e superintendente do Sesi, um dos maiores nomes da história do Sistema Fieg, cuja trajetória deixou marcas profundas na integração institucional, na educação profissional e no fortalecimento da indústria goiana.

Ao mesmo tempo em que reverenciamos esse legado, também voltamos o olhar para os desafios e as oportunidades que definirão o futuro do setor. Durante o Mês da Indústria, o Sistema Fieg tem publicado uma série de reportagens especiais com base nos estudos do Mapa Estratégico da Indústria de Goiás 2025-2032, elaborado em parceria com a Confederação Nacional da Indústria (CNI). O levantamento aponta caminhos para ampliar a competitividade do Estado, fortalecer cadeias produtivas e impulsionar investimentos em áreas essenciais.

Os desafios são conhecidos. O Brasil ainda convive com elevados custos logísticos, burocracia excessiva, infraestrutura insuficiente e insegurança jurídica, fatores que impactam diretamente a produtividade e a competitividade das empresas. Goiás, porém, reúne condições excepcionais para avançar. Nossa localização estratégica, a força do agronegócio aliado à indústria, o crescimento da mineração, da construção civil, da indústria farmacêutica e alimentícia e do setor sucroenergético, além do avanço da tecnologia e da inovação, colocam o Estado em posição privilegiada no cenário nacional.

Mas crescimento sustentável exige planejamento, investimentos e visão de longo prazo. Por isso, o Sistema Fieg segue atuando fortemente em áreas fundamentais como educação profissional, qualificação de mão de obra, inovação tecnológica e apoio à competitividade industrial. Em um mundo marcado pela transformação digital, pela inteligência artificial e pela Indústria 4.0, preparar pessoas será cada vez mais decisivo.

A indústria goiana tem demonstrado capacidade de adaptação, resiliência e confiança no futuro. Mesmo diante de cenários desafiadores, continua gerando oportunidades, movimentando a economia e contribuindo para o desenvolvimento regional. Neste ano, celebramos não apenas números ou resultados econômicos, mas sobretudo a capacidade de transformar desafios em oportunidades.

Uma indústria forte significa mais empregos, mais renda, mais inovação e mais qualidade de vida para a população. É com esse compromisso que a indústria goiana segue avançando: investindo no presente, sem perder de vista o futuro.

André Rocha, presidente da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), dos Conselhos Regionais do Sesi e Senai e da Assembleia Geral do IEL

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Indústria forte, Goiás no futuro

André Rocha

Por mais que seja um assunto estarrecedor, não há como não tratá-lo com a devida indignação. A sucessão de casos de suicídio e adoecimento mental ligados ao ambiente de trabalho, no Brasil, revela uma crise silenciosa, profunda e institucionalizada. Tragédias como as de Rafaela Drummond, escrivã da Polícia Civil de Minas Gerais, e Rosângela Crisanto, servidora do Ministério do Trabalho e Emprego no Rio de Janeiro, não podem ser tratadas como episódios isolados ou meramente individuais.

Elas representam o estágio mais cruel de um modelo de gestão patogênica, marcado por assédio moral, violência psicológica, isolamento e omissão institucional. Rafaela Drummond, aos 32 anos, deixou relatos e áudios que evidenciavam a pressão psicológica, os insultos e o assédio moral e sexual sofridos dentro da própria instituição que deveria assegurar proteção e legalidade.

Sua morte expôs um ambiente contaminado pelo machismo estrutural, pelo corporativismo e pela banalização da violência contra mulheres, em espaços hierarquizados. Em vez de acolhimento, a escrivã encontrou silêncio, medo e abandono emocional. No Rio de Janeiro, Rosângela Crisanto também sucumbiu, após enfrentar perseguições e assédio moral, no ambiente de trabalho. A sensação de desamparo transformou o espaço profissional em um confinamento mental permanente.

Casos semelhantes vêm sendo denunciados em diferentes órgãos públicos e privados, que convivem com uma cultura organizacional baseada no medo, na pressão excessiva e no esgotamento psicológico mascarado por discursos de eficiência e produtividade. Embora cada um possua suas particularidades, o padrão de destruição emocional costuma seguir etapas identificáveis.

Primeiro ocorre o isolamento da vítima, excluída de reuniões, afastada dos colegas e privada de acessos. Depois, surge o esvaziamento profissional, com retirada de funções ou atribuição de tarefas sem finalidade concreta. Em seguida, vem a desmoralização, marcada por apelidos pejorativos, humilhações e tentativas de desacreditar a vítima diante dos demais. Quando a pressão ultrapassa os limites de autorregulação emocional, surgem transtornos ansiosos graves, depressão e Síndrome de Burnout.

A situação se agrava quando os canais institucionais de denúncia falham. Em muitos casos, corregedorias e ouvidorias devolvem as denúncias às próprias chefias acusadas, produzindo revitimização e aprofundando a sensação de impotência. Nesse contexto, a imagem da Justiça exige reflexão: a venda nos olhos de Têmis simboliza imparcialidade ou cegueira deliberada, diante da dor dos trabalhadores?

Enquanto a balança pender para a proteção institucional e a espada não cortar o ciclo de impunidade, o trabalho continuará custando vidas. Combater o assédio deixou de ser apenas questão administrativa, tornou-se uma urgência humana e social. É indispensável criar mecanismos seguros de denúncia, acolhimento psicológico contínuo e responsabilização efetiva das chefias que transformam o trabalho em instrumento de sofrimento coletivo.

Paulo César Pereira, engenheiro civil, professor e ex-reitor do Instituto Federal de Goiás (IFG).&nbsp;Ex-secretário de Planejamento e Habitação de Goiânia e ex-presidente da Agência de&nbsp;Regulação de Goiânia (ARG)

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Crueldade silenciosa

Paulo César Pereira

“Sai da tua terra, e da tua parentela, e da casa do teu pai, e vem para a terra que &nbsp;eu te mostrar”.

(Gênesis – Cap. XII, Vers. 1º)

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Jaime Câmara e o empresário Henrique Pinto Vieira criaram em 1935, na antiga capital, a J.Câmara &amp; Cia, razão social da Tipografia Popular. Em 1936 fundaram o jornal A Razão. A guerra entre mudancistas (mudancista: favorável à construção de Goiânia) e antimudancistas dava a tônica do debate político local, apesar de a construção da nova capital, com pedra fundamental lançada em 24 de outubro de 1935, seguir de forma acelerada.

A sociedade entre os dois empresários rompeu-se com a decisão de Jaime Câmara de mudar-se para Goiânia. Ele percebeu, acertadamente, que a mudança era inexorável. Em 3 de abril de 1938, Jaime e o irmão Joaquim Câmara Filho firmaram uma sociedade e fundaram o jornal O POPULAR e uma papelaria de mesmo nome. O embrião de 1935 produziu seu maior fruto e, deste, surgiram outros filhos, Rádio Anhanguera, TV Anhanguera (1964), outras emissoras de rádio e de TV, expansão para o Tocantins, chegando ao Grupo Jaime Câmara (GJC).

O anúncio da venda das empresas do GJC para a Rede Mato-grossense de Comunicação (RMC), nesta quinta-feira (21), abriu um baú de histórias não apenas destas empresas, mas de Goiás e de nossas vidas, a minha vida, a sua, leitor, como da vida de tantos goianos, afetados por reviravoltas históricas, traumas políticos, sociais e pessoais ou simplesmente por histórias de goianos contadas por seus veículos.

Como bem diz um trecho da nota divulgada internamente aos colaboradores da empresa, e assinada pelo acionista Jaime Câmara Júnior: “Nós não somos apenas um grupo de comunicação. Somos parte do cotidiano das pessoas. Somos voz, somos ponte, somos espaço. Ao longo desses quase 90 anos, oferecemos à sociedade informação confiável, abrimos espaço para o diálogo, ajudamos a formar opinião e contribuímos para o fortalecimento da democracia e do desenvolvimento regional”.

E com bases sólidas no bom jornalismo, como ressaltou a mesma nota: “Cada reportagem apurada com rigor, cada edição fechada com dedicação, cada operação realizada com responsabilidade, cada área de suporte que garantiu o funcionamento da engrenagem — tudo isso forma o verdadeiro patrimônio dessa empresa”.

Considero o Centro de Documentação (Cedoc) do GJC seu maior patrimônio. Ele guarda em textos e fotos, áudios e vídeos a história de Goiás desde 1938. Difícil escolher a melhor história desse tesouro. Mesmo correndo o risco de selecionar mal, destaco as construções de três capitais surgidas das costelas goianas. Goiânia (1935), Brasília (1960) e Palmas (1990); as campanhas com as quais o jornal se envolveu, caso da defesa do Cerrado, numa época em que este não passava do patinho feio dos biomas brasileiros; e a defesa da criação do Estado do Tocantins.

Fatos políticos nacionais que reverberam em nosso Estado: queda do Estado Novo (1945); volta das eleições diretas para governador de estado (1946); volta de Getúlio Vargas ao poder (1950) e seu suicídio (1954); golpe militar (1964), deposição do governador Mauro Borges (1964), redemocratização (1985) até chegarmos ao momento atual de polarização entre esquerda e direita. O POPULAR é o jornal mais longevo, e sem interrupção, da história dos 200 anos da imprensa goiana, contados a partir do lançamento da “Matutina Meiapontense” (1830), o primeiro impresso goiano.

Eu comecei a trabalhar em O POPULAR em agosto de 1988, cobrindo férias de colegas das editorias de Cidades e depois de Política, e lá fiquei. Era uma jovem jornalista, insegura e inexperiente como qualquer foca (foca: jargão jornalístico para designar um profissional recém-formado) e muita vontade de aprender e de crescer. Tenho orgulho do jornalismo que aprendi a fazer com tantos colegas, entre os quais cito apenas os editores, Isanulfo Cordeiro e Luiz Fernando Rocha Lima (ambos in memoriam). Com apoio da direção e dos acionistas, fizemos um trabalho de primeira linha, sem falsa modéstia.

Encontrei a epígrafe que abre este texto na primeira edição do livro “Os Tempos da Mudança”, escrito por Jaime Câmara e publicado em 1967. A frase vem a calhar com notícia da aquisição. Jaime Câmara e seu irmão Joaquim deixaram a terra natal (Rio Grande do Norte), para se estabelecerem em Goiás, deixando a família e a casa do pai para trás. A capital do Estado também se deslocava da antiga Vila Boa para a recém-nascida Goiânia, tema do livro de Jaime Câmara.

A aquisição do GJC também carrega essa simbologia: saída da terra, da parentela e da casa do pai em direção à “terra que eu (a RMC) te mostrar”. Boa sorte à RMC no comando desse grupo e de seu tesouro intangível: a memória, a identidade cultural e a história goianas. Vida longa ao novo grupo e a torcida para que os compromissos construídos há 90 anos sejam o baluarte para próximos 90 anos.

Cileide Alves, jornalista

Uma nova história de O POPULAR

Opinião - título

Cileide Alves

Matéria - Opinião - Cileide

A Medida Provisória nº 1.357/2026, publicada recentemente pelo governo federal e que zera o Imposto de Importação sobre compras internacionais até o limite de US$ 50, reacende o debate sobre a isonomia tributária entre indústria nacional e produtos vindos de fora.

Antes de mais nada, a questão aqui não é defender políticas protecionistas contra a saudável competitividade comercial, mas sim defender a igualdade de condições entre a indústria nacional, em especial a de moda que responde por quase 10 milhões de empregos diretos e indiretos no país, e os itens estrangeiros, que muitas vezes são qualidade duvidosa, não geram empregos aqui e não sofrem o mesmo peso tributário que os produtos nacionais.

Esse debate não deve ser reduzido à falsa oposição entre consumidor e o comércio nacional. Os pontos centrais da suspensão da popularmente conhecida taxa das blusinhas são: isonomia tributária e concorrência justa. Em nossa Região da 44, por exemplo, são mais de 13 mil operações, a esmagadora maioria formada por micros e pequenos empreendedores, que pagam aluguel, condomínio, energia, salários, encargos trabalhistas, impostos municipais, estaduais e federais, e ainda precisam conseguir espaço orçamentário para custos de produção, de logística, atendimento, marketing e outros.

Como se não bastasse tudo isso, esse micro e pequeno empresário da 44 é obrigado a disputar mercado diretamente com produtos estrangeiros, vendidos por grandes plataformas digitais internacionais. Esses itens vindos de fora, além de não sofrerem a mesma elevada carga tributária que incide sobre o produto nacional, são feitos em países, onde não há os encargos e obrigações trabalhistas, necessários para a proteção dos trabalhadores.

Outro grave equívoco que tem sido difundido por muitos nesta discussão é o de que US$ 50 seria uma compra irrelevante, portanto, não resultaria numa competição injusta para o varejo nacional. Mas vejamos: pela conversão cambial atual, esse valor se aproxima a R$ 250,00, quantia muito significativa quando analisamos o comportamento médio de consumo no varejo brasileiro.

No Dia das Mães de 2026, por exemplo, levantamento da CNDL e do SPC Brasil apontou gasto médio de R$ 294 por consumidor, sendo que itens de moda — vestuário, calçados e acessórios — apareceram como principais opções na intenção de compra, citado por 53% dos entrevistados. Assim, uma compra internacional de até US$ 50 não tributada concorre diretamente com o ticket médio do varejo nacional, com a venda da loja física, com o trabalho da vendedora, com a renda da sacoleira, com o faturamento do feirante e do pequeno confeccionista.

Apesar de já estar em vigor, a MP nº 1.357/2026 terá o prazo de 120 dias para ser debatida e validada pelo Congresso Nacional. Espera-se, portanto, que o parlamento brasileiro entenda, em sua maioria, a nocividade da medida para milhares de micro, pequenos e médios empreendedores, boa parte deles presente em nossa Região da 44.

Sérgio Naves, empresário e presidente da Associação Empresarial da Região da Rua 44 (AER44)

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