A reforma tributária deixou o campo das projeções e entrou na rotina das empresas. Notas fiscais começam a refletir os novos tributos, sistemas passam por adaptações e regras sobre prazos e obrigações exigem acompanhamento.

Muitos empresários procuram soluções externas para o momento de transição. Mas uma das respostas mais importantes já está dentro do negócio: a contabilidade. Em 2026, ano de testes e ajustes, identificar falhas antes que produzam efeitos financeiros será decisivo.

O empresário, concentrado na operação, dificilmente acompanhará sozinho cada mudança. É aí que o contador assume função estratégica: interpretar cenários, antecipar riscos e transformar informação em decisão. O novo sistema reforça essa importância.

Com a reforma, boa parte do que a empresa adquire poderá gerar créditos tributários. Porém, aquilo que não for corretamente identificado e registrado pode deixar de virar crédito. Não é só uma falha burocrática: é dinheiro que pode ficar para trás, mês após mês. Acompanhar esses valores será tarefa contábil essencial.

A formação de preços também exigirá atenção. Até a conclusão da transição, prevista para 2033, empresas convivem com tributos do modelo antigo e do novo sistema. Será preciso comparar cenários e revisar margens. Além disso, a tributação passa a privilegiar o destino, onde o produto ou serviço é consumido.

Negócios com benefícios estaduais terão de reavaliar estratégias. Outra mudança envolve o fluxo de caixa. Com mecanismos que tendem a separar o imposto no momento do pagamento, os erros cadastrais ou fiscais podem gerar um impacto financeiro imediato.

A margem para corrigir problemas depois diminui, enquanto cresce o valor da atuação preventiva. A contabilidade, porém, sustenta a empresa além do fisco. Informações confiáveis fortalecem pedidos de crédito, negociações com investidores, entrada de sócios, venda do negócio e processos sucessórios. Quem enxerga o contador apenas como custo pode perceber a importância desse trabalho justamente quando precisa demonstrar a terceiros a saúde e o valor da empresa.

Por isso, a reforma também exige mudança cultural. O contador não deve ser chamado somente para cumprir prazos ou resolver problemas já instalados. Quanto mais próximo estiver da gestão, maior será sua capacidade de identificar oportunidades, prevenir prejuízos e apoiar decisões sustentáveis. Valorizar esse profissional, remunerando sua capacidade de análise e não apenas a emissão de guias, tornou-se uma escolha estratégica.

Mais do que mudar impostos, a reforma altera a forma de administrar empresas. A boa notícia é que parte da solução não precisa ser buscada fora. Ela pode começar em uma conversa mais próxima entre empresário e contador.

Em um ambiente de mudanças constantes, quem compreender cedo o valor dessa parceria chegará ao fim da transição mais preparado, eficiente e competitivo. Isso é gestão.

Daniel Guimarães é advogado e professor, pós-graduado e especialista em Direito Tributário.&nbsp;

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Condução da reforma

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Matéria - Artigos

Daniel Guimarães

O câncer continuará sendo um dos maiores desafios da saúde pública nas próximas décadas. O envelhecimento da população, o aumento da obesidade e outros fatores relacionados ao estilo de vida fazem com que o número de casos cresça ano após ano. Segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), o Brasil deve registrar cerca de 704 mil novos casos por ano no triênio 2023 - 2025, um dos maiores volumes da nossa história. Esse crescimento pressiona o Sistema Único de Saúde e a saúde suplementar.

O Brasil avançou significativamente na assistência oncológica. Atualmente, centros especializados espalhados pelo país oferecem tratamento de qualidade, com resultados semelhantes aos de países desenvolvidos quando o paciente chega ao serviço especializado nas mesmas condições clínicas.

O desafio, portanto, não está apenas em tratar. Está, principalmente, em quando o paciente chega para ser tratado.

Ainda diagnosticamos muitos casos em estágios avançados. Quando o câncer é descoberto nos estadiamentos III ou IV, o tratamento costuma ser mais complexo, mais caro e com menor chance de cura. Nos Estados Unidos, a sobrevida em cinco anos no câncer de mama cai de 99% nos casos localizados para cerca de 32% quando há metástase.

No câncer colorretal, passa de aproximadamente 91% para 13%. No câncer de pulmão, pode superar 70% nos casos iniciais, mas fica próxima de 10% no estágio IV. No Brasil, os resultados dos tratamentos em estágios avançados são comparáveis aos de países desenvolvidos. O problema é que ainda fazemos muitos diagnósticos tarde demais. Isso demonstra que o maior investimento da oncologia brasileira não deve ser apenas em novos tratamentos. Deve ser em diagnóstico precoce.

Prevenir e identificar a doença no início custa menos, reduz drasticamente a mortalidade, preserva a qualidade de vida e diminui o impacto financeiro sobre todo o sistema de saúde. Cada câncer diagnosticado precocemente representa menos internações, menos procedimentos complexos e menos sofrimento para pacientes e famílias. Temos programas de rastreamento, vacinação e prevenção.

Precisamos transformar essas ações em uma estratégia permanente, inteligente e integrada. A tecnologia já permite identificar pessoas com exames atrasados, organizar filas por risco, convocar pacientes automaticamente e acompanhar aqueles que interromperam seu cuidado.

Uma saúde moderna não espera o paciente adoecer. Ela acompanha, orienta e intervém antes que a doença apareça. Esse talvez seja o maior desafio da Medicina brasileira nos próximos anos. Sempre digo que o melhor tratamento é aquele que não precisa acontecer.

Quando prevenimos, evitamos sofrimento, preservamos famílias e utilizamos os recursos públicos de forma muito mais eficiente. O Brasil já mostrou que sabe tratar o câncer.

Agora precisamos dar o próximo passo: fazer com que menos brasileiros descubram a doença tarde demais. Esse é um investimento que salva vidas, reduz custos e fortalece todo o sistema de saúde. É, acima de tudo, um compromisso com a vida.

Júlio Ferro é médico responsável pelo ambulatório de oncoginecologia do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Goiás (HC-UFG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Desafio do câncer no Brasil

Júlio Ferro

O avanço acelerado das apostas esportivas no Brasil superou definitivamente a esfera do mero entretenimento ou do debate estritamente regulatório. Trata-se de um fenômeno macroeconômico com impacto direto e imediato no orçamento doméstico, na taxa de poupança nacional e no planejamento financeiro de longo prazo dos trabalhadores.

Quando uma fatia expressiva da renda das famílias é drenada de forma recorrente por mecanismos de altíssimo risco, os desdobramentos negativos não se limitam ao presente: atingem a capacidade de consumo, aceleram o endividamento e, inevitavelmente, aniquilam a segurança previdenciária das futuras gerações.

Dados da 3ª edição do Boletim Fiscal dos Estados Brasileiros, elaborado pelo Comsefaz em parceria com o Centro Internacional Celso Furtado, mostram a dimensão do problema. Em 2025, as transações via Pix destinadas às bets chegaram a R$ 350,97 bilhões.

O dado mais preocupante é o saldo líquido: as famílias brasileiras perderam R$ 62,5 bilhões para as plataformas, valor equivalente por volta de 0,68% da Renda Nacional Disponível Bruta das Famílias. Analisticamente, esse valor representa uma transferência direta e sem retorno de riqueza do setor produtivo e das famílias para empresas de apostas, reduzindo a liquidez dos lares e eliminando recursos que poderiam quitar dívidas, formar reservas ou construir patrimônio.

Esse dreno financeiro ocorre em ambiente econômico que já se encontra profundamente fragilizado. O mesmo levantamento contextualiza que cerca de 80% dos lares brasileiros encerraram o ano de 2025 endividados, em cenário marcado por taxa de juros elevada e alto comprometimento do orçamento mensal. Como consequência dessa pressão sobre os orçamentos, o crescimento do consumo das famílias desacelerou expressivamente, caindo de expressivamente de 5,1%, em 2024, para 1,3% em 2025

Entre famílias de menor renda, o impacto é ainda mais preocupante, pois o levantamento apontou retração nas apostas após a restrição ao uso do Bolsa Família em plataformas de jogos. Outro risco surge quando o apostador tenta recuperar perdas, nesse caso a busca pelo dinheiro perdido pode levar ao uso de cheque especial, cartão de crédito e empréstimos consignados. Assim, compromete-se a renda futura para financiar uma atividade cuja expectativa matemática de retorno é negativa.

O INSS oferece proteção social fundamental, mas o benefício público pode não ser suficiente para manter o padrão de vida na velhice. É nesse ponto que as bets encontram o Direito Previdenciário, quando bilhões deixam de ser poupados e são direcionados às apostas.

Por isso, o avanço das apostas não deve ser tratado apenas como escolha individual. Publicidade intensa e facilidade de pagamento tornam esse mercado eficiente na captura da renda.

É necessário ampliar a proteção do consumidor, prevenir o superendividamento e fortalecer a educação financeira. Enquanto por um lado as bets vendem a promessa de ganho imediato, por outro, o planejamento previdenciário exige disciplina e visão de futuro, fatores essenciais para quem trabalha por décadas para construir segurança na velhice.

Ubiratãn Dias é advogado, previdenciarista e especialista em Direito Bancário.

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Bets e o futuro da aposentadoria

Ubiratãn Dias

Estamos acompanhando o movimento dos agora candidatos e seus marqueteiros em Goiás. Alguns profissionais, vindos de outras regiões, estão divulgando suas estratégias de campanha. Entendo que estratégias devem ser mantidas em sigilo. Revelá-las não nos parece estratégico.

Neste mesmo jornal, na edição de 04/03/2024, foi publicado o artigo O marqueteiro, em que destaquei observações sobre um marqueteiro imaginário para exemplificar a atuação de profissionais que, às vezes, desviam-se do objetivo único de uma campanha: vencer a eleição.

“... Colega do DF pediu para eu receber um amigo dele a quem sugeriu me ouvir sobre o cenário político para as eleições em Goiânia, porque vinha fazer uma campanha na Capital. Recebi o colega do meu colega. Perguntou sobre o ambiente para a eleição à Prefeitura.”

E o texto prossegue: “Observei que ainda não percebia contornos claros para afirmações seguras porque, a cada dia, via uma paisagem diferente por conta das movimentações dos pré-candidatos e que as pesquisas ainda não traziam uma leitura definidora, só apontavam tendências. Ao que ele respondeu: “É, mas não vou ter problema porque venho de boas experiências.” Torci o nariz.

Mais adiante quis saber sobre minha relação com a imprensa porque queria dar entrevistas falando sobre seu trabalho. Sugeri que utilizasse todos os espaços disponíveis para exaltar as qualidades do “marquetado” e não do marqueteiro. Fez cara feia.

O marketing político e seus conceitos evoluíram muito desde as primeiras experiências brasileiras: “Bota o retrato do velhinho na parede...” campanha de Getúlio Vargas à presidência, em 1950; “Varre, varre vassourinha...”, Jânio Quadros à presidência, em 1960; “Tancredo Já”, slogan derivado da campanha pelas Diretas Já, para a eleição de Tancredo Neves, eleito no Colégio Eleitoral, em 1984; “Sem medo de ser feliz”, slogan de Lula em 1989.

São recalls que ainda marcam a história das campanhas. Nos dias atuais, as demandas são outras, logo, o eleitor é outro. A mídia mudou, os tempos exigem novas ferramentas e profissionais com domínio dos canais.

O eleitor fala o que pensa e inventa o que vem à cabeça. Ele chega a distorcer ou negar a realidade fática para proteger sua autoimagem e se afirmar coerente com suas escolhas.

Os números das pesquisas quantitativas e os textuais das qualitativas não fixam cenários. Eles retratam uma situação em movimento. E as cabeças estarão em ebulição até digitarem o número na urna.

O marketing eleitoral preconiza a tarefa de interpretar frustrações e identificar agentes capazes de oferecer compensações ao eleitor. Se o candidato não for reconhecido como portador de expectativas o trabalho do marqueteiro terá o mesmo valor de um voto em branco.

Hamilton Carneiro é graduado em Letras, cientista político e publicitário. Exerce o marketing&nbsp;político-eleitoral. É membro do Instituto Histórico e Geográfico de Goiás

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Os marqueteiros chegaram

Hamilton Carneiro

WEBSTORIES TARIFA DE ÁGUA

As tarifas de água e esgoto poderão sofrer um reajuste médio de 18% pelo aumento da tributação previsto na reforma tributária. O alerta foi feito pela Associação Brasileira das Empresas de Saneamento (Abcon), durante os eventos Saneamento Brasil Summit e 10º Encontro Nacional das Águas, realizado na última semana, em São Paulo. Após a reforma, a carga que incide sobre os serviços deve subir de 9,74% para 27,9%.

Hoje, os serviços públicos de água e esgoto são tributáveis pela PIS e Cofins, que somam 9,24%, além de um resíduo tributário da cadeia de insumos, que as empresas precisam adquirir para prestar o serviço. O diretor Jurídico e Legislativo da Abcon, Felipe Cascaes, explica que, hoje, existe uma carga aproximada de 9,74% sobre os serviços. O setor não contribui nem com ISS e nem ICMS.

A reforma tributária do consumo extinguiu todos estes tributos e criou o IBS e a CBS, que têm alíquota estimada hoje em 27,9%. Isso significa que o setor sairá de uma realidade de 9,74% para quase 28% sobre os serviços. “Quem vai pagar este tributo é o usuário, e não a empresa. Isso vai deixar as contas de água e esgoto mais caras, pois passará a incidir ISS e ICMS”, alerta.

A reforma aprovada pelo Congresso Nacional colocou estes serviços na alíquota cheia do IVA dual, que é a junção dos dois impostos. Cascaes diz que, em termos de política pública há argumentos constitucionais, mas também de ordem moral, para zerar a tributação dos serviços de água e esgoto. “Mas nem pedimos isso. Quando a reforma estava em tramitação, nosso pleito era que, pelo menos, se mantivesse a carga tributária como estava”, afirma.

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Segundo ele, o setor ainda tentou fazer movimentos, tanto na emenda constitucional, quanto na lei complementar, para equiparar os serviços de água e esgoto aos de saúde, que tinham redução de alíquota de 60%. Isso traria a carga para pouco mais de 10%, segundo estudos de uma consultoria contratada pela Abcon, resultando num incremento muito pequeno. “O Senado aprovou duas vezes esse nosso pedido de redução, na emenda constitucional e na lei complementar, mas a Câmara não validou”, conta.

“O valor das contas de água devem subir cerca de 18%, em média, segundo estudos da Abcon, pois os contratos de saneamento nos municípios são muito heterogêneos”, destaca.

Haverá impacto, inclusive, sobre a tarifa social. Segundo a reforma, se essas pessoas tivessem em sua base familiar uma renda per capita média de até meio salário mínimo, elas teriam um cash back, que é a devolução dos tributos pagos. “Essa é uma grande política pública. Mas mesmo essas pessoas terão aumento médio de 6%, ao invés delas receberem de volta o tributo pago”, alerta Cascaes.

“Ainda temos tempo para corrigir isso. Nosso esforço hoje é convencer o poder executivo e o Congresso de que nosso setor precisa de um olhar diferenciado por ser um serviço básico essencial”, adverte.

O consumidor deve receber o aumento de forma gradual, mas o maior impacto deve ser sentido a partir de 2029, quando entra em vigor o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). A diretora-presidente da Abcon, Christianne Dias, alertou que a mudança na tributação impactará diretamente os custos das empresas de saneamento, enquanto o aumento para o consumidor deve ser gradual. “Isso deve resultar em muitos pedidos de reequilíbrio econômico-financeiro dos contratos de concessão pelo País, pois as empresas terão perdas”, alerta.

Para tentar reverter a situação, está em tramitação a Proposta de Emenda à Constituição nº 49, do senador Eduardo Gomes (PL-TO), que assegura aos serviços de água e esgoto uma redução de 60% sobre a alíquota do novo tributo unificado (IBS/CBS).

Em nota, a Saneago ressaltou que, até o momento, não há qualquer definição de aumento nas tarifas de água e esgoto em decorrência da reforma. Segundo a Companhia, eventuais alterações tarifárias dependem dos procedimentos regulatórios e devem ser previamente autorizadas pelos entes reguladores.

“Dessa forma, os percentuais de impacto atualmente divulgados por entidades do setor não podem ser automaticamente projetados para as tarifas ou para as faturas dos clientes da Saneago. Eventuais efeitos decorrentes da reforma tributária serão avaliados oportunamente, observando a legislação vigente e as competências dos entes reguladores”, diz a nota.

De acordo com a Companhia, em 2026, as informações relativas aos novos tributos IBS e CBS constarão nas faturas em caráter informativo, conforme as regras de transição estabelecidas pela legislação, sem que isso represente aumento tarifário. A Saneago diz que acompanha a regulamentação e a implementação do novo sistema tributário e que, neste momento, não dispõe de elementos definitivos que permitam estimar eventual impacto sobre o valor das faturas. “Os efeitos dependerão da regulamentação aplicável, das alíquotas efetivamente estabelecidas, das regras de transição e do tratamento tributário conferido ao setor”, completa.

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