O uso de dados atravessa um dos momentos mais acelerados da última década, com impacto direto no setor de telecomunicações. Projeções de consultorias como Gartner e IDC indicam que mais de 80% das empresas devem ampliar seus investimentos em plataformas de análises e inteligência em 2026.

Esse avanço expõe um desafio estrutural relevante: a escassez de talentos no setor. O déficit global de profissionais especializados ultrapassa 1,5 milhão de vagas não preenchidas, enquanto habilidades relacionadas à análise de dados e IA figuram entre as mais demandadas no mundo, segundo o World Economic Forum. O tema vai além da formação técnica e envolve uma mudança estrutural na forma como as empresas operam e tomam decisões.

Dados deixaram de ocupar uma função operacional para se consolidarem como o centro das decisões de negócio. Empresas capazes de estruturar, governar e ativar suas informações passam a operar com mais eficiência, previsibilidade e capacidade de adaptação.

Apesar da evolução, o nível de maturidade das companhias ainda é desigual. Praticamente todas as empresas na América Latina estão ampliando investimentos em IA, mas ainda existe um gap relevante entre investir em tecnologia e conseguir usar dados de forma estratégica no dia a dia. Para a maioria das organizações, o principal obstáculo está na construção de ambientes capazes de interpretar e comunicar insights com agilidade e clareza.

A combinação entre novas arquiteturas de dados e o avanço da automação tem impacto direto no perfil dos profissionais demandados pelo mercado. Nesse contexto, cresce de maneira significativa a busca por perfis híbridos, capazes de transitar entre tecnologia, negócio e produto, e que reúnam competências que vão além do domínio técnico, como pensamento crítico, capacidade analítica, visão sistêmica e comunicação.

Na prática, isso significa que habilidades ligadas à interpretação, contexto e tomada de decisão passam a ser tão relevantes quanto o conhecimento técnico. Empresas que já nasceram com uma operação orientada por dados, como a Nio, tendem a sair na frente da concorrência.

Isso porque a possibilidade de consolidar e analisar informações em tempo real reduz o intervalo entre diagnóstico e ação, permitindo uma atuação mais preditiva. No setor de telecom, esse movimento se traduz em aplicações diretas na experiência do cliente, e, como antecipação de falhas, otimização de desempenho da rede e maior aderência das ofertas ao perfil de uso.

Para os profissionais, esse cenário reforça a necessidade de evolução contínua. Mais do que acompanhar a tecnologia, será fundamental desenvolver a capacidade de interpretar dados, fazer as perguntas certas e traduzir informação em decisão. O futuro da área não será definido apenas pelo avanço da IA, mas pela forma como conseguimos combiná-la com repertório humano, senso crítico e visão de negócio. As empresas que conseguirem equilibrar essa equação serão as que, de fato, transformarão dados em vantagem competitiva sustentável.

Patrícia Pasquali, graduada em Estatística pela Unicamp, com MBA pela FGV e mestrado em Inteligência Artificial e Ciência de Dados. CDO da Nio Internet

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Dados redefinem as empresas

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Patrícia Pasquali

O debate sobre cigarros eletrônicos no Brasil não se limita ao que aparece publicamente. Nos bastidores, cresce a pressão da indústria do tabaco e de seus interlocutores para flexibilizar regras que hoje proíbem esses dispositivos no país. É um movimento estruturado, contínuo e que exige atenção.

Um dos principais instrumentos internacionais que monitoram esse cenário, o Índice de Interferência da Indústria do Tabaco, ajuda a dimensionar o problema. Na edição mais recente, o Brasil somou 55 pontos em uma escala em que quanto maior a pontuação, maior a influência da indústria sobre políticas públicas. O resultado coloca o país em uma zona de alerta e evidencia fragilidades na proteção das decisões governamentais.

No caso dos cigarros eletrônicos, essa pressão se traduz na tentativa de regulamentar um produto que hoje é proibido. A Anvisa reafirmou, em 2024, a vedação à comercialização, importação e propaganda desses dispositivos. A decisão se baseia em evidências e no princípio da precaução, especialmente diante das incertezas sobre os efeitos de longo prazo e do forte apelo ao público jovem.

Enquanto isso, o consumo avança. Dados da Pesquisa Nacional de Saúde do Escolar (PeNSE) - que investiga hábitos e o bem-estar dos adolescentes - mostram que a experimentação de cigarros eletrônicos saltou de 16,8% em 2019 para 29,6% em 2024. Quase um em cada três estudantes já teve contato com esses produtos.

O Centro-Oeste lidera o ranking nacional, com 42% dos estudantes relatando experimentação. O perfil de consumo também chama atenção. As meninas já apresentam maior índice de experimentação do que os meninos. Regulamentar os cigarros eletrônicos não é uma solução. É um erro. Significa ampliar o acesso, normalizar o consumo e abrir espaço para a expansão de um produto que já alcança adolescentes mesmo com a declarada proibição.

Do ponto de vista da saúde, os efeitos já são observados. O aerossol inalado contém substâncias químicas que irritam e inflamam as vias aéreas superiores, afetando estruturas como cavidade nasal, faringe e laringe. Sintomas como rouquidão, tosse persistente e agravamento de rinite e sinusite têm sido cada vez mais frequentes.

Há também preocupações de longo prazo. Compostos presentes nesses dispositivos podem provocar alterações celulares associadas ao desenvolvimento de doenças graves, incluindo o câncer. É um risco silencioso e ainda subestimado.

A Organização Mundial da Saúde já alertou que adolescentes têm até nove vezes mais probabilidade de usar cigarros eletrônicos do que adultos. Isso reforça o potencial desses produtos como porta de entrada para a dependência de nicotina.

A discussão, portanto, não é apenas regulatória. Envolve interesses econômicos, estratégias de influência e riscos concretos à saúde coletiva. Ignorar esse contexto é permitir que decisões sejam tomadas sob pressão. O Brasil já conhece o custo de agir tarde diante do tabaco. Repetir esse caminho, agora sob uma nova forma, é um risco que não pode ser aceito. E a sociedade deve se manter alerta.

Márcio Niemeyer, médico alergista, imunologista e otorrinolaringologista

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Pressão silenciosa

Márcio Niemeyer

Em tempos marcados por dancinhas nas redes sociais e pela crescente superficialidade dos debates, a proximidade das eleições exige atenção do eleitor a um conceito cada vez mais negligenciado: a liturgia do cargo. Muito antes de seu uso religioso, na origem grega da palavra, “liturgia” designava funções desempenhadas por cidadãos em benefício da coletividade.

Essa origem revela um sentido profundo: liturgia não é apenas forma de agir. É expressão de responsabilidade e respeito ao público. A liturgia do cargo não é detalhe, tampouco preciosismo. Ela expressa que o poder público não pertence ao indivíduo que o ocupa, mas à instituição que ele representa. Por isso, exige contenção, respeito e consciência de limites.

Quando uma autoridade se manifesta, não é apenas uma pessoa que fala. É o próprio Estado que se expressa. Em uma democracia, não basta que autoridades cumpram suas atribuições legais. Espera-se delas algo mais: postura, linguagem e comportamento compatíveis com a função que exercem. Esse conjunto de elementos constitui a chamada liturgia do cargo, dimensão essencial da vida institucional e que atualmente se encontra visivelmente em declínio.

Não faltam exemplos de autoridades que utilizam uma linguagem incompatível com a dignidade do cargo que ocupam, alheias ao simbolismo institucional que deveriam representar. Em nome de uma suposta autenticidade ou de uma aproximação artificial com a população, multiplicam-se manifestações impulsivas e comportamentos que confundem o público com o privado.

Nada poderia ser mais equivocado. Ao abrir mão da liturgia, perde-se uma das principais formas de respeito ao cargo. O resultado é o enfraquecimento das instituições e a banalização do poder. A autoridade perde densidade, a palavra oficial perde peso e o próprio Estado se torna mais vulnerável à desconfiança.

Em um ambiente amplamente dominado pelas mídias sociais, no qual a velocidade supera a reflexão e a visibilidade se sobrepõe à responsabilidade, o problema se agrava. Uma autoridade não se sustenta apenas no cargo que ocupa, mas na forma como o exerce.

O abandono da liturgia do cargo não representa uma mera mudança de estilo. Trata-se de um sintoma de erosão democrática. Instituições não se mantêm apenas por normas escritas, mas pela observância rigorosa das práticas que lhes conferem sentido e autoridade. Quando essas práticas são deliberadamente negligenciadas, o que se instala não é simples informalidade, mas um processo contínuo de deslegitimação do próprio Estado.

A liturgia não é ornamento. É condição de autoridade. Sem ela, o cargo se esvazia, e, esvaziado, o poder público deixa de liderar, perde credibilidade e compromete a confiança que sustenta a vida democrática. Espera-se do homem público não apenas competência, mas postura e, sobretudo, o compromisso com a liturgia do cargo que pretende exercer. Fiquemos de olho nisso!

Emiliano Lobo de Godoi, professor da Escola de Engenharia Civil e Ambiental da Universidade Federal de&nbsp;Goiás (UFG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

O fim da liturgia do cargo

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Emiliano Lobo de Godoi

Pensar no nosso amanhã, da nossa família, do nosso trabalho e principalmente no amanhã do povo brasileiro é imprescindível para qualquer cidadão. Chega de dizer que o Brasil é o país do futuro.

Nesse contexto, no dia 11 de maio, O Popular publicou, neste caderno de opinião, artigo do economista Cláudio Henrique de Oliveira com o título “Como será o amanhã?”, em análise das contas públicas e dívida pública brasileira. Peço permissão ao jornal e ao colega economista para ampliar um pouco a discussão, sem o propósito de esgotá-la, pela sua complexidade.

As despesas primárias do governo federal estão entre 18% e 19% do PIB, o que representa crescimento de 3 pontos porcentuais em relação a 2003. A receita líquida está em torno de 18% do PIB, crescimento de 1 ponto porcentual no mesmo período. Portanto, do governo Lula 1 ao Lula 3, houve crescimento das despesas acima do crescimento das receitas de 2 pontos porcentuais do PIB.

Esse crescimento decorreu das ações do governo no campo social para beneficiar a população brasileira: Bolsa Família, Minha Casa Minha Vida, investimentos no SUS, aumento real do salário mínimo e outros, com resultados satisfatórios como a retirada de milhões de pessoas da fome.

Por outro lado, o crescimento da receita líquida foi pífio — 1 ponto porcentual em 23 anos —, afetado principalmente pelos gastos tributários (isenções fiscais) da ordem de 7% do PIB. Para agravar, a sonegação de impostos atinge cerca de 10% do PIB. O governo tenta combater a sonegação por meio da Lei Complementar 225/2026, sancionada em janeiro de 2026, que pune os devedores contumazes.

Precisamos, portanto, definir qual amanhã queremos: de um lado, a expectativa de que o governo reduza despesas de cunho social — seguridade, Bolsa Família, educação, saúde e investimentos públicos —, em prejuízo da maior parte da população brasileira; de outro, a expectativa de que consiga aumentar a receita, não pelo aumento da carga tributária, já elevada, mas pela revisão de isenções injustificadas e pelo combate rigoroso à sonegação.

Esses dois itens correspondem a 17% do PIB — suficientes para alcançar superávit primário e reduzir a dívida pública. E, sobre a dívida pública brasileira: segundo critérios do governo federal e do mercado financeiro, ela deve alcançar 83,6% do PIB em 2026, crescendo até 87,8% em 2029.

Dizer que a dívida aumenta em função dos déficits primários é não analisar criteriosamente os números — seria o mesmo que dizer que as empresas estão em dificuldades financeiras por causa do “excesso de cafezinho”. A dívida cresce porque os juros reais praticados no Brasil superam em muito o crescimento do PIB.

Com juros reais em torno de 10% ao ano e PIB crescendo cerca de 2%, a diferença de 8 pontos porcentuais aumenta o tamanho da dívida pública. Não haverá ajuste fiscal primário suficiente para estabilizar e reduzir a dívida pública enquanto mais de 10% do PIB estiver comprometido com o pagamento de juros, porém, a redução das isenções fiscais e o combate ä sonegação fiscal será o suficiente para essa redução.

Marcos Freitas Pereira, economista e mestre em Finanças.&nbsp;Doutorando em Turismo

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Qual o amanhã que queremos?

Marcos Freitas Pereira

A Assembleia Legislativa de Goiás (Alego) iniciou nesta terça-feira (12) a tramitação do projeto do governo estadual que cria a nova estatal “Goiás Tecnologia”, a partir da incorporação reversa da Goiás Telecomunicações S/A (GoiásTelecom) pela Planalto Solar Park S/A. A instituição da nova estrutura foi anunciada pelo governador Daniel Vilela (MDB) entre as primeiras medidas logo depois de assumir a gestão, em abril, mas a matéria só foi encaminhada à Alego na segunda-feira (11).

De acordo com o projeto, a estatal será formada pelos ativos remanescentes da Celg Participações (CelgPar), geridos pela Planalto, além da GoiásTelecom e de subsecretaria atualmente vinculada à Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI). Na justificativa, o governador aponta que a legislação anterior, “não abrange suficientemente as competências, finalidades e áreas de atuação indispensáveis ao adequado desempenho, com novas atribuições de tecnologia, energia, engenharia, infraestrutura pública, digitalização e inovação”.

A proposta insere a Planalto na estrutura administrativa do Executivo, sob a supervisão da SECTI, depois do recebimento da empresa pelo governo na forma de dividendos distribuídos pela CelgPar. “Para isso, é indicada a alteração da denominação da Planalto para Goiás Tecnologia S/A. De acordo com o texto, a estrutura será uma “sociedade de economia mista dedicada à prestação de serviços e provimento de ativos tecnológicos aos órgãos e às entidades da administração pública”.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/politica/tem-muita-infraestrutura-tecnologica-segmentada-em-diferentes-secretarias-diz-jo-o-grego-1.3400453" target="_self">"Tem muita infraestrutura tecnológica segmentada em diferentes secretarias", diz João Grego</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/o-mais-perfeccionista-possivel-diz-daniel-vilela-sobre-pacote-de-projetos-1.3401580" target="_self">'O mais perfeccionista possível', diz Daniel Vilela sobre pacote de projetos</a> 
<a href="https://opopular.com.br/opiniao/coluna-giro/goias-atinge-1-lugar-em-ranking-de-transparencia-em-obras-publicas-1.3399406" target="_self">Goiás atinge 1º lugar em ranking de transparência em obras públicas</a></div>

<h2>Missões</h2>

O projeto do governo foi lido em plenário, mas ainda precisa ser distribuído para relatoria na Comissão Mista. Depois de aprovado, passará por dois turnos de apreciação em plenário, antes de retornar para sanção do governador. O futuro presidente da Goiás Tecnologia, João Grego, afirmou ao POPULAR, em abril, que a nova estatal terá como missões dar um salto no projeto de inteligência artificial contra o crime, ampliar serviços digitais e integrar sistemas da administração.

Segundo ele, o primeiro e mais importante projeto é a expansão do programa “IA Contra o Crime”. “Hoje está em 9 localidades e, até outubro, estaremos em 204 municípios com 5 mil câmeras. Ao longo do próximo governo, terá abrangência muito maior”, apontou Grego.