O país tem debatido a decisão tomada pelo Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) que absolveu (e, após recurso ministerial, condenou) um homem de 35 anos, acusado de manter relações sexuais com uma menina de 12 anos, bem como a mãe da menina, acusada por omissão. Na decisão absolutória, aparecem conceitos como “relação consensual, estável, com apoio familiar” e que “resultou na formação de núcleo familiar”.

Além de outros como, ausência de “qualquer evidência de coação, dominação ou exploração da vítima”, “inequívoca manifestação de vontade da vítima”, “relação análoga ao matrimônio” e, por fim (mas não menos espantosa) a percepção dos julgadores de que a vulnerabilidade geralmente observada em “menores impúberes” não teria restado demonstrada nas declarações prestadas pela vítima durante o processo (em alusão à hipótese de que a menina não seria mais virgem).

Fato é que, conforme leitura rigorosa do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e também da Constituição Federal, não há espaço para qualquer relativismo em matéria da defesa de crianças e adolescentes neste país.

Suposto “consentimento” (inexistente para menores de 14 anos, posto que em franco processo de formação), menção à atividade sexual precoce e anterior à constatação do crime (em evidente culpabilização da vítima), alegado “apoio familiar” e conjecturada “formação de família” (diante de dados inequívocos de que família, no Brasil, também é espaço de perpetração de violências) não afastam o rigor necessário à intransigente defesa desta - e de qualquer outra - criança brasileira.

Mesmo o discutido “caldo de cultura perverso” - que sobrepõe pobreza, marginalidade, mau funcionamento da rede de proteção e, por fim e ao cabo, a observação fática do fenômeno - é incapaz de justificar a defesa da condição de esposa a uma menina de 12 anos.

Em verdade, não há que se falar formação familiar, que deve subentender parceria e afeto, quando se observa que tais uniões se estabelecem em contextos de severa insegurança social e extrema limitação de oportunidades, acentuando fatores de risco relacionados à saúde, à educação e à segurança.

Conforme informações do Censo 2022 do IBGE, mais de 34 mil pessoas entre 10 e 14 anos vivem em união conjugal no Brasil (80% destas são meninas). Em números absolutos, esta realidade coloca o país em quarto lugar mundial no marcador “casamentos infantis”, perdendo apenas para Índia, Bangladesh e Nigéria.

A pesquisa “Ela vai no meu barco – Casamento na Infância e Adolescência no Brasil”, realizada pelo Instituto Promundo, aponta que o tema ainda não é parte constitutiva das agendas de pesquisa e formulação de políticas públicas no Brasil.

A não concretização do ECA em políticas públicas cientificamente informadas, seriamente comprometidas e tangivelmente eficientes parece ser um dos fatores a distanciar o país da doutrina da proteção integral preconizada pelo Estatuto já há 35 anos. A luta não começa nem termina nos tribunais. Mas, sem sombra de dúvidas, passa por eles.

Jordana de Carvalho Pinheiro, advogada, mestra e doutoranda em Psicologia. Presidente da Comissão da Infância e Juventude IBDFAM/GO&nbsp;

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Defesa intransigente do ECA

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Jordana de Carvalho Pinheiro

Eleições no Brasil, processo de transição para a nova realidade imposta pela reforma tributária, Copa do Mundo de Futebol, agenda ESG no pós-COP, tensões geopolíticas...

A lista de temas relevantes que estão em pauta neste 2026 é vasta. E tudo isso em tempos de polarização e de debates nem sempre racionais. É aí que a comunicação, mais do que nunca, deixa de ser só uma ferramenta de divulgação para se tornar também um ativo estratégico de sobrevivência institucional e da marca pessoal. É uma aliada para enfrentar e vencer os desafios que se apresentam para empresários, executivos, profissionais liberais, políticos etc.

Nunca o porta-voz esteve tanto sob holofotes. Eles falam publicamente, concedem entrevistas, publicam opiniões ou respondem diretamente em redes sociais. A descentralização da fala trouxe agilidade, mas também aumentou o risco. Afinal, sem alinhamento, sem treinamento e sem clareza de discurso, a comunicação deixa de ser ativo e passa a ser vulnerabilidade.

Nunca se falou tanto, nunca se publicou tanto e, paradoxalmente, nunca foi tão difícil sustentar credibilidade, coerência e confiança pública. O ano de 2026 sintetiza esse paradoxo de forma brutal e com um plus: redes sociais funcionando cada vez mais como tribunais instantâneos.

Não posso deixar de citar as armadilhas que podem se apresentar diante das fake news. Elas, infelizmente, estão cada vez mais presentes no mundo digital, semeando desinformação e dúvidas. Um cenário em que a circulação acelerada de informações imprecisas ou deliberadamente falsas pode comprometer a credibilidade de uma pessoa, empresa ou qualquer organização em questão de horas — um impacto duro nas relações com clientes, investidores, colaboradores e a sociedade. E, sem dúvida nenhuma, o maior erro diante desse ambiente é falar sem estratégia, optando pelo improviso.

Comunicação reativa ou orientada apenas por métricas de visibilidade é um risco. A lógica do “quanto mais aparecer, melhor” envelheceu sem manter qualquer vitalidade. Exposição sem propósito fragiliza reputação e sinaliza oportunismo. E reputação, ao contrário do que muitos ainda acreditam, não se reconstrói num clique.

Em anos de alta polarização, como este 2026, qualquer palavra deslocada pode ser apropriada, distorcida ou instrumentalizada. O silêncio absoluto também comunica e, muitas vezes, comunica despreparo. O desafio não está em falar mais, mas em saber quando falar, como falar e para quem falar. Quem compreende essa realidade vence esses desafios e mantém legitimidade pública mesmo em contextos desafiadores.

Não é uma missão tão complicada assim: basta um planejamento adequado a cada realidade que se apresenta e muita, muita vigilância. Comunicar bem não é apenas uma vantagem competitiva. É uma condição básica para permanecer relevante e respeitado. O resto é barulho — e barulho, como sabemos, passa rápido. Com tantos desafios, haja fôlego!

Mírian Tomé, jornalista, especialista em comunicação corporativa

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Haja fôlego!

Mírian Tomé

Dados recentes do INSS revelam um retrato preocupante para o Brasil: entre as profissões com mais afastamentos por transtornos mentais estão profissionais da saúde, professores, trabalhadores de call center, bancários e profissionais de segurança. Burnout, depressão e ansiedade aparecem como consequências de rotinas marcadas por sobrecarga emocional, metas rígidas, jornadas extenuantes e exposição constante ao risco. É difícil não se reconhecer ou lembrar de alguém próximo nesse cenário que eu descrevo.

O que essas profissões têm em comum? Todas lidam diariamente com pressão intensa e responsabilidade sobre vidas, resultados ou segurança. Exigem atenção permanente, rapidez nas decisões, controle emocional e, muitas vezes, enfrentamento de situações-limite. Há um elemento central que as conecta: o contato humano sob tensão.

Quando essa tensão deixa de ser pontual e se torna permanente, corpo e mente pagam o preço. Culturas organizacionais tóxicas, marcadas por metas inatingíveis, cobranças desproporcionais, falta de reconhecimento, comunicação violenta e assédio, criam ambientes onde o medo substitui o sentido. A cultura do medo faz parte não apenas de grandes empresas, mas também aparece em pequenas organizações. O trabalho, que deveria ser espaço de realização e contribuição social, passa a ser fonte de sofrimento.

O burnout, hoje reconhecido como fenômeno ocupacional, não surge do nada. É fruto de sistemas que normalizam a exaustão como prova de comprometimento. Exaustão emocional, distanciamento afetivo e queda de desempenho não são falhas individuais. São, antes de tudo, sintomas de estruturas que adoeceram. E raramente atingem apenas uma pessoa: quando o ambiente é tóxico, o adoecimento tende a se espalhar.

Esse cenário impacta toda a sociedade. Profissionais adoecidos não conseguem exercer plenamente seu papel social. A qualidade do cuidado na saúde, da educação, do atendimento ao público, da segurança e dos serviços financeiros é diretamente afetada. O custo humano é imenso para suas relações pessoais, assim como o custo social e econômico também.

Nesse contexto, a atualização da NR-1, que passa a valer este ano, representa um avanço importante ao reforçar a obrigatoriedade de identificação e gestão dos riscos psicossociais no trabalho. Ao reconhecer que pressão excessiva, assédio e sobrecarga são riscos ocupacionais, a norma desloca o debate do campo individual para o organizacional. Não se trata de “fragilidade” do trabalhador, mas de responsabilidade compartilhada na construção de ambientes saudáveis.

A transformação começa quando empresas e instituições compreendem que produtividade sustentável nasce de ambientes seguros, respeitosos e humanizados. Escuta ativa, metas realistas, lideranças preparadas e políticas claras de prevenção ao assédio e promoção da saúde mental não são benefícios extras, são requisitos éticos essenciais.

O trabalho deve construir identidade, propósito e dignidade. Se está destruindo, algo está errado na forma como está organizado. Cuidar da saúde mental no trabalho é, antes de tudo, cuidar das pessoas e do futuro coletivo que estamos construindo. Nenhuma profissão deveria adoecer quem a exerce. Mas, se isso acontece, é dever das organizações prevenir, acolher e transformar. Desafio aceito.

Marilene Martins, psicóloga, especialista em psicoterapia e mestre em Psicologia. Diretora do Habiens Instituto de Psicologia

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Quando o trabalho adoece

Marilene Martins

Em novembro de 2024, o governador Ronaldo Caiado e o PL iniciaram uma reaproximação depois da acirrada disputa pela prefeitura de Goiânia. Com o distensionamento, iniciaram conversas para uma possível aliança em 2026. O acordo negociado em banho-maria por mais de um ano previa o deputado federal Gustavo Gayer (PL) como segundo candidato a senador na chapa com a primeira-dama, Gracinha Caiado.

Em troca o PL não lançaria candidato a governador, criando condições políticas e eleitorais para o vice-governador Daniel Vilela (MDB) se eleger logo no primeiro turno. Este sonho de dois verões, acabou na quarta-feira (25), quando finalmente o governador Ronaldo Caiado ouviu do senador Flávio Bolsonaro (PL/RJ) que o também senador Wilder Morais, presidente regional do PL, será candidato a governador em Goiás.

Em nome da chapa dos sonhos, o governo desprezou os pré-candidatos a senador da base aliada, casos do deputado federal Zacharias Calil (UB), do ex-prefeito de Aparecida Gustavo Mendanha (PSD), do presidente regional do PP, Alexandre Baldy, e do senador Vanderlan Cardoso (PSD). O governo também se deu ao luxo de difundir internamente que a vaga de vice-governador seria do secretário Geral da Governadoria, Adriano Rocha Lima, sem experiência eleitoral, mas um leal assessor de Caiado.

O fim do acordo que foi sem nunca ter sido obrigou o governo a voltar-se para dentro. Só que agora há muita gente ferida e o jogo ficou mais complexo. Primeiro porque Wilder carregou não só o PL, mas também a filha de Iris Rezende, Ana Paula Rezende, anunciada candidata a vice-governadora no dia 20. Ainda que ela não tenha peso eleitoral e que o legado de seu pai não pertença apenas a ela, mas também ao MDB, como acreditam suas lideranças, a jogada de Wilder mostrou que o governo pode ter subestimado sua capacidade de articulador.

O senador sempre se mostrou vacilante e até omisso diante das articulações de parte do PL para melar sua candidatura. Mas deu a volta por cima com a filiação de Ana Paula, em um processo silencioso que pegou todo mundo de surpresa. Wilder também foi capaz de vencer a disputa com Gustavo Gayer junto da família Bolsonaro, com a ajuda de Valdemar Costa Neto, presidente nacional do partido. Assim ele melhora a imagem de player político, ativo importante para negociações eleitorais.

Por fim mudam as bases para escolha dos candidatos a senador e a vice-governador. O candidato a vice não poderá ser apenas uma pessoa leal ao governador, único critério exigido até agora. Terá de ter votos e agregar politicamente. Não bastará que seja representante do agronegócio, como José Mário Schreiner, presidente da Federação da Agricultura do Estado de Goiás (Faeg), ou dos evangélicos, como ex-senador Luiz do Carmo, ambos sem garantia de que vão somar votos. Entram no páreo Gustavo Mendanha, ex-prefeito de Aparecida de Goiânia e forte na grande Goiânia, e políticos do Entorno do Distrito Federal.

Igualmente trabalhosa será a formação da chapa de senador. Depois de ser preterido pelo governador, Zacharias Calil se aproximou de Wilder Morais e do ex-governador Marconi Perillo (PSDB). Caiado o procurou após a reunião com Flávio, na quarta-feira (25), com o convite para ele voltar à base. Zacharias está decepcionado, especialmente depois da demissão de seus aliados do governo, e só deve responder depois que voltar de uma viagem à Áustria, em 7 de março.

Vanderlan Cardoso também tem motivos para desconfiança, afinal tanto Caiado quanto Gracinha declararam à imprensa que não havia espaço para ele na base aliada. Daniel foi atrás de Vanderlan nesta semana. As conversas não avançaram e elas vão prosseguir na próxima semana.

Caiado acreditou que o acordo com o PL estava em “fase terminativa”. O que recebeu foi um não “terminativo”, e pela terceira vez. Foi assim em 2022, em 2024 e em 2026. Evidência de que em Goiás o bolsonarismo e o caiadismo não se misturam. É da natureza do PL renegar os caiadistas. E foi ingenuidade acreditar que o presidenciável Flávio Bolsonaro ficaria sem palanque próprio em Goiás e que subiria no palanque de Daniel Vilela. O estranho é o experiente Caiado se deixar enganar por tanto tempo.

Cileide Alves, jornalista

O não "terminativo" do PL ao governo

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Cileide Alves

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Em intervalo de dias, celebramos datas que simbolizam a força transformadora do Sistema Indústria em Goiás. Em 28 de fevereiro, o Sesi completa 73 anos; em 9 de março, o Senai chega aos 74; e, em 10 de março, o Instituto Euvaldo Lodi comemora 56 anos. São instituições que ajudaram a moldar o desenvolvimento econômico e social de nosso Estado e que seguem renovando seu compromisso com o futuro.

O Sesi consolidou-se como referência em educação básica, saúde e segurança do trabalhador. Hoje, são cerca de 27 mil estudantes matriculados em 21 escolas no Estado, além de unidades geridas em parceria com prefeituras. A expansão recente demonstra a confiança da sociedade em um modelo pedagógico que alia formação acadêmica de excelência ao desenvolvimento de competências socioemocionais, tecnológicas e empreendedoras.

Projetos estruturantes reforçam esse novo ciclo. As futuras escolas de Trindade, de Valparaíso e de Senador Canedo, bem como os complexos Sesi e Senai de Goianésia e Mineiros, entregues em 2025, evidenciam uma estratégia de interiorização e modernização. Em Goiânia, a Escola Sesi Jardins será a maior do sistema no país, símbolo de um projeto educacional alinhado às demandas da nova economia.

Na área de saúde e segurança do trabalho, a unidade instalada no Distrito Agroindustrial de Anápolis – o Sesi Daia – aproxima serviços especializados de milhares de trabalhadores, ampliando produtividade e competitividade para as empresas goianas.

O Senai, por sua vez, tem sua história entrelaçada ao próprio crescimento industrial de Goiás. São cerca de 130 mil matrículas anualmente em centenas de cursos, cuja empregabilidade chega a 90% nos técnicos. A instituição acompanha as transformações tecnológicas e prepara profissionais para ambientes cada vez mais automatizados, digitais e conectados à Indústria 4.0. Atua em inovação, pesquisa aplicada e desenvolvimento tecnológico, com soluções sob medida para elevar a competitividade.

Especialista em gestão e desenvolvimento empresarial, o IEL agrega ao portfólio, em 2026, consultoria em logística reversa, contribuindo para a sustentabilidade ambiental e competitividade da indústria. Além de forte atuação nos Programas de Estágio e Jovem Aprendiz, o IEL avança nos projetos de inovação – como o Inove+Digital e o Inova Talentos –, captando e conectando talentos para desenvolver soluções alinhadas às demandas do setor produtivo.

O Observatório Fieg Iris Rezende e o IEL, como Instituição de Ciência, Tecnologia e Inovação, também levam informação, dados tratados e busca recursos por meio de editais públicos para o desenvolvimento da indústria goiana e das mais de 120 prefeituras.

Celebrar esses aniversários é reconhecer uma trajetória construída com visão estratégica. Sesi, Senai e IEL constroem oportunidades, impulsionam a inovação e fortalecem a indústria. É assim que seguimos: conectando educação, tecnologia e gestão para preparar Goiás para os desafios do presente e as oportunidades do futuro.

André Rocha, presidente da Fieg, dos conselhos regionais do Sesi e Senai e da assembleia geral do IEL Goiás

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