A discussão sobre o fim da escala de trabalho 6x1, recentemente instada na agenda pública nacional, recoloca no centro do debate uma questão que muitas vezes permanece invisibilizada: o direito ao tempo. Não se trata apenas de repouso entre jornadas de trabalho, mas de tempo livre efetivo para experienciar atividades culturais, de lazer e convivência familiar. Trata-se de um tema que atravessa diretamente o campo dos direitos culturais.

Em que pese a dimensão também reconhecida constitucionalmente do repouso enquanto direito social, o direito ao descanso também protege a saúde física e mental, além de viabilizar laços de pertencimento, de fraternidade, além da espiritualidade. O direito ao repouso promove também a igualdade e o acesso real ao direito cultural.

Para alguns, especialmente os que atuam nos bastidores, o meio cultural é um espaço de trabalho permeado de condições insalubres. Baixa remuneração, pouco reconhecimento e mesmo, jornadas extenuantes. Em tais situações, o exercício da criatividade cultural se precariza.

Em um país onde o acesso à cultura ainda é profundamente desigual. É preciso considerar as condições concretas que permitem que a população participe de atividade culturais. A escala 6x1, ao reduzir drasticamente o tempo disponível para descanso, convivência e fruição, atua como um limitador estrutural desse acesso.

Os dados sobre participação cultural no Brasil reiteram um padrão conhecido: são as populações com menor renda e maior carga de trabalho aquelas que menos frequentam cinemas, teatros, bibliotecas ou espaços culturais comunitários. Não por ausência de interesse, mas por restrições objetivas. Nesse sentido, o tempo livre se revela como uma dimensão fundamental das políticas culturais.

Ao observar essa dinâmica, torna-se evidente que o direito à cultura não pode ser tratado de forma isolada. Ele se articula com outros direitos sociais, como o trabalho, o lazer e a cidade. A garantia de jornadas mais equilibradas, portanto, não é apenas uma pauta trabalhista, mas uma condição para a efetivação da cidadania cultural.

Experiências comunitárias, como as desenvolvidas por pontos de cultura em diferentes territórios, demonstram que o acesso cultural se fortalece quando há enraizamento local e participação ativa. No entanto, mesmo essas iniciativas encontram limites quando o público potencial está submetido a rotinas extenuantes que inviabilizam a presença e o engajamento comunitário.

Pensar cultura implica, também, pensar tempo, trabalho e dignidade. Não se trata apenas de democratizar o acesso aos bens culturais, mas de garantir que as pessoas tenham condições reais de vivê-los e, principalmente, de criar.

Assim, o acesso à cultura depende, entre outros fatores, da existência de tempo livre, é preciso olhar com atenção para os regimes de trabalho que organizam o cotidiano da população. Diante disso, cabe perguntar: que tipo de cidadania é possível sustentar em um modelo de trabalho estruturado na escala 6x1?

Pablo Lopes, mestre em Antropologia Social, pós-graduado em Políticas Culturais e licenciado em Ciências Sociais pela Universidade Federal de&nbsp;Goiás (UFG)&nbsp;

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Direito cultural e a escala 6x1

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Pablo Lopes

Goiás alcançou o 1º lugar no país em transparência de obras públicas, segundo a Transparência Internacional – Brasil. O estado obteve 95,5 pontos, de 100 possíveis, no Índice de Transparência e Governança Pública e foi classificado no nível “ótimo”. O resultado, divulgado neste mês de abril, consolida nosso Estado como referência nacional na divulgação de informações sobre infraestrutura.

No caso de obras rodoviárias, os resultados positivos de uma gestão técnica e transparente são mensuráveis. Goiás saiu do 19º lugar, em 2019, no ranking de qualidade da malha viária, conforme levantamento realizado pela Confederação Nacional de Transportes (CNT), para alcançar a 8ª posição no ano passado, com a meta de chegar ao 5º lugar em 2026. Essas duas conquistas expressam a transformação vivenciada pela área de infraestrutura ao longo dos últimos sete anos, com impacto econômico e social em todas as regiões do Estado.

A partir de 2019, Goiás superou um cenário de fragilidade das instituições públicas estaduais, passivos acumulados e obras paradas em razão de dívidas junto aos credores. O Estado trabalhou por um reequilíbrio entre técnica e gestão, com reestruturação administrativa, saneamento financeiro, e retomada da credibilidade do setor público junto ao mercado.

A regularização dos pagamentos e o aprimoramento da governança trouxeram previsibilidade à execução contratual, garantiu o bom andamento das frentes de serviço e elevaram o nível de maturidade de instituições como a Agência Goiana de Infraestrutura e Transportes (Goinfra). Hoje, as obras estaduais seguem cronogramas definidos, com início e conclusão previstos, sob a fiscalização dos órgãos de controle e sempre com nível elevado de qualidade, o que é exigido pelo Governo de Goiás.

Esse processo – que criou um ciclo virtuoso na infraestrutura e logística – foi sustentado pelo fortalecimento das unidades técnicas e pela regulamentação e padronização dos fluxos internos, com normas mais estruturadas e alinhadas às boas práticas da gestão e ao Programa de Compliance Público dentro das instituições estaduais.

O Estado de Goiás, por meio da Goinfra, alcançou patamares históricos, como a marca de mais de 100 obras rodoviárias e civis ativas em 2025, uma carteira que está em constante expansão, além de um volume de investimentos superior a R$ 12,1 bilhões em infraestrutura nos últimos sete anos.

Mais do que números, esses avanços demonstram que a transparência – quando associada a processos estruturados e decisões técnicas – produz resultados concretos. O fortalecimento institucional dos órgãos que conduzem a infraestrutura em Goiás permite que obras sejam executadas com estabilidade, eficiência e foco no interesse público, independentemente de conjunturas políticas, tendo como principal beneficiário o cidadão, que acompanha a aplicação dos recursos em obras que ampliam a qualidade de vida dos goianos.

Pedro Sales, bacharel em Direito, mestre&nbsp;em Direito Constitucional. Servidor público federal, ex-secretário da Seinfra estadual e ex-presidente da Goinfra

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Gestão, técnica e transparência

Pedro Sales

O maior adversário da derrubada do veto do presidente Lula ao PL da Dosimetria, feito sob encomenda para favorecer Jair Bolsonaro, não é político, eleitoral ou ideológico, é simplesmente o calendário: quórum no Congresso numa quinta-feira, véspera do feriado de Primeiro de Maio? A questão é explosiva e a tendência é contra Lula, a favor de Bolsonaro. Mas nesta semana?

A sessão para analisar o veto total de Lula ao PL da Dosimetria será conjunta, do Senado e da Câmara, e o quórum para a derrubada é de metade mais um das duas Casas. Ou seja, é preciso que 257 dos 513 deputados e 41 dos 81 senadores fiquem em Brasília, atrasem viagens, praias e passeios para votar na véspera do feriado.

Também tensa, a votação de Jorge Messias para o STF foi marcada para amanhã, mas é só na CCJ e no plenário do Senado, exige muito menos políticos em Brasília e Messias aplainou o terreno no STF e no próprio Senado. A previsão é de que seja aprovado, cinco meses depois de anunciado, mas não dá para apostar; se ele passar, será com placar apertado. O maior obstáculo é Davi Alcolumbre.

O PL da Dosimetria, aprovado pelo Congresso e vetado por Lula, altera o Código Penal e a Lei de Execução Penal, com efeito retroativo, para impedir, ou limitar, a soma de penas para crimes similares, especialmente contra o estado democrático de direito. Um efeito seria a redução das penas, com troca do regime fechado para semiaberto ou aberto.

O alvo formal são os condenados pela invasão de Planalto, Supremo, Câmara e Senado no 8/1, mas o objetivo real é melhorar a vida do ex-presidente Bolsonaro, que foi condenado por tentativa de golpe, a 27 anos e 3 meses de prisão, e isso pode cair para 13 anos, apressando o fim efetivo do regime fechado. Hoje, ele está em prisão domiciliar, por saúde debilitada.

Lula vetou integralmente o projeto, e as relações entre Executivo e Legislativo, já nada bem, seguiram a regra, nua e crua, de que “tudo que está ruim sempre pode piorar”. Uma regra que continua bastante válida no caso, ao menos, até a eleição. Bolsonaro tem uma base sólida no Congresso e Lula vive às turras com a Câmara de Hugo Motta e numa gangorra com o Senado de Alcolumbre.

A bola está de novo com o Congresso, que vai manter o veto de Lula ou derrubá-lo, para reavivar seu projeto original. No meio disso, Suas Excelências, o cidadão e a cidadã - neste ano, particularmente, chamados de eleitores - se colocam majoritariamente, segundo as pesquisas, contra a redução de penas para golpistas. A oposição será mais leal ao ex-presidente ou à maioria da sociedade?

Eliane Cantanhêde, jornalista

Uma semana, duas derrotas?

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Eliane Cantanhêde

Goiânia vive uma transformação urbana significativa e isso passa pelo morar. As famílias estão cada vez mais optando por apartamentos em vez de casas. Segurança, mobilidade e qualidade de vida têm pesado na escolha do imóvel, especialmente quando se trata da primeira moradia própria de uma família. O avanço da verticalização é visível nas ruas, é possível perceber a quantidade de obras em andamento ao circular pela cidade.

Esse movimento já está nas estatísticas. Mais de um quarto da população vive em moradias verticais. Dados do Censo 2022, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apontam que 27,83% da população de Goiânia vive em apartamentos. Esse porcentual era de 17,93% em 2010. O que nos revela uma mudança significativa nas habitações.

Uma realidade que se reflete claramente no desempenho do mercado imobiliário, com níveis consistentes de vendas de apartamentos e aposta crescente das construtoras nesse tipo de moradia. O modelo vertical se consolidou e está mais acessível a diversas classes sociais, especialmente por meio do programa Minha Casa, Minha Vida.

Com a recente ampliação dos limites de renda das famílias atendidas e a elevação dos valores dos imóveis financiáveis, a expectativa é de que ocorra uma expansão ainda maior do acesso à moradia própria com condições mais atrativas de financiamento. O resultado é a ampliação do universo de compradores elegíveis e o aumento da demanda potencial por habitação econômica.

Nesse contexto, a preferência por apartamentos está diretamente ligada às novas demandas das famílias e à oferta com custo-benefício atrativo. Hoje, sabemos como é importante estar mais próximo do trabalho, com facilidade de deslocamento e, ao mesmo tempo, ter opções de lazer com a família nos fins de semana, dentro de um ambiente seguro. O apartamento atende a essa necessidade de forma mais completa.

Nessa transformação do morar, as construtoras têm incorporado diferenciais como varandas e áreas de lazer mais completas e as regiões desses empreendimentos ganham importância ainda maior. Áreas com boa infraestrutura, acesso facilitado e potencial de valorização têm se destacado como novos polos de crescimento. A Região Noroeste da capital é um exemplo.

A combinação entre localização estratégica e custo-benefício leva à valorização do bem e, antes disso, leva a uma vida com mais mobilidade e infraestrutura. O cenário atual indica que a verticalização deve continuar avançando nos próximos anos, acompanhando as transformações urbanas e o comportamento dos consumidores. Enquanto isso, mudanças no Minha Casa, Minha Vida facilitam a conquista do sonho do imóvel próprio.

O apartamento deixou de ser uma alternativa e passou a ser a escolha principal. O mercado acompanha essa mudança, oferecendo produtos cada vez mais adequados às necessidades de quem busca sair do aluguel e ter espaço próprio com qualidade de vida. Assim, a cidade se transforma.

André Ramos, engenheiro e especialista em negócios, trade marketing e estratégia empresarial

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A transformação do morar

André Ramos

O Brasil possui uma das maiores reservas de terras raras do mundo, atrás apenas da China. Trata-se de uma riqueza estratégica para o século XXI, essencial à produção de carros elétricos, turbinas eólicas, semicondutores, equipamentos de defesa e tecnologias ligadas à transição energética. No entanto, ter minério no subsolo não basta. Para transformar abundância geológica em desenvolvimento econômico, são necessários tecnologia, indústria, financiamento, coordenação estatal e visão de longo prazo.

Hoje, o país ainda opera preso a uma lógica primário-exportadora, em que extrai pouco, processa menos ainda e agrega quase nenhum valor. Com isso, arrisca repetir um padrão histórico conhecido caro ao país de exportar riqueza bruta e importar tecnologia cara. Enquanto a China consolidou uma cadeia produtiva robusta e produziu, em 2025, cerca de 270 mil toneladas de terras raras, o Brasil produziu apenas 20 toneladas. O contraste revela o tamanho do desafio: há potencial mineral, mas falta estratégia produtiva.

A ausência de uma política de Estado contínua atravessa diferentes governos e explica parte das oportunidades perdidas. Nas últimas décadas, o Brasil acumulou planos, pesquisas, diagnósticos, licenças e propostas institucionais, mas não conseguiu formar uma cadeia integrada que inclua mineração, separação, refino, metalurgia, fabricação de ímãs e aplicações industriais em escala comercial.

O debate atual também revela divisões importantes na sociedade e no campo político. De um lado, há quem defenda a criação de uma estatal para o setor, a chamada Terrabras, capaz de atuar em parceria com a iniciativa privada. Nessa proposta, o Estado teria papel central na absorção dos riscos do aprendizado tecnológico, no subsídio a etapas estratégicas da cadeia produtiva e na coordenação de investimentos de longo prazo.

De outro lado, parte das lideranças políticas, especialmente da oposição, tem apresentado o Brasil como uma solução para reduzir a dependência externa de outros países em relação aos minerais críticos. No entanto, essa abordagem nem sempre prioriza a construção de uma indústria nacional autônoma, capaz de processar, refinar e agregar valor aos recursos minerais dentro do próprio país.

No Brasil, a venda de ativos estratégicos a grupos estrangeiros reacende o debate sobre soberania. Minas relevantes, como Serra Verde e Pitinga, passaram ao controle externo sem exigências robustas de processamento local ou transferência de tecnologia. Isso mostra a fragilidade dos instrumentos legais disponíveis para proteger recursos considerados estratégicos.

Se quiser ocupar um papel relevante na nova economia global, o Brasil precisa ir além da exportação de minério bruto. As terras raras podem gerar empregos qualificados, inovação, autonomia tecnológica e soberania produtiva. Mas, para isso, é indispensável transformar potencial geológico em projeto nacional de desenvolvimento, como nos ensinou Celso Furtado.

Afinal, uma nação que apenas exporta suas riquezas naturais entrega o futuro em estado bruto; uma nação que as transforma em tecnologia constrói soberania, desenvolvimento e poder. Se o Brasil foi capaz de construir uma Petrobras, por que não uma Terrabras em parceria com a inciativa privada?

Jeferson de Castro Vieira, economista, consultor de negócios e professor de economia e do mestrado em desenvolvimento regional e direito&nbsp;à cidade da&nbsp;PUC- GO

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