A dor faz parte da vida. Em algum momento, todos nós sentimos dor: depois de uma queda, uma cirurgia, uma cólica renal, ou até mesmo diante de uma grande perda emocional. A dor é uma forma de comunicação do nosso organismo, um sinal de que algo não está bem e precisa ser observado.

A dor é uma experiência desagradável que envolve não apenas o corpo, mas também o cérebro, as emoções e as experiências de cada pessoa. Por isso, duas pessoas com o mesmo problema podem sentir dores completamente diferentes. Medo, ansiedade, tristeza, estresse, preocupação e falta de sono podem aumentar muito a intensidade da dor.

Na maioria das vezes, a dor aparece quando alguma parte do organismo sofre uma agressão, como um corte, uma queimadura ou uma inflamação, essa é a dor nociceptiva. Os nervos levam essa informação até o cérebro, que interpreta o estímulo como dor. Também existem dores causadas pelo comprometimento dos nervos, que podem ser descritas como queimação, choques ou formigamentos, conhecida como dor neuropática.

A dor aguda é aquela que aparece de repente e geralmente está relacionada a um problema recente, como uma fratura, uma cólica renal, uma cirurgia ou um traumatismo. Ela costuma desaparecer quando a causa é tratada.

Já a dor crônica permanece por muito tempo, geralmente por mais de três meses, podendo continuar mesmo depois de o problema inicial ter melhorado. Ela pode prejudicar o sono, o trabalho, os relacionamentos e a qualidade de vida. Em alguns casos, a própria dor passa a ser uma doença que precisa de tratamento específico.

Existe uma diferença entre dor física e dor emocional. A dor pode ter origem em uma doença ou lesão física, mas fatores emocionais podem aumentar ou prolongar seu sofrimento. Da mesma maneira, situações emocionais muito intensas podem produzir sintomas físicos reais.

Não devemos dizer que alguém está “inventando” uma dor porque seus exames não mostram uma alteração importante. A dor é real, mesmo quando não conseguimos encontrar uma lesão capaz de explicá-la completamente. O sofrimento psicológico também pode se manifestar no corpo.

É nesse sentido que usamos a expressão “dói até na alma”. Uma grande tristeza, uma perda, uma separação, uma decepção ou a morte de alguém querido podem provocar um sofrimento tão intenso que sentimos como se o coração e o próprio corpo estivessem doendo. O cérebro participa tanto da experiência da dor física quanto do sofrimento emocional.

Cuidar da dor exige olhar para a pessoa como um todo. Às vezes, é necessário tratar uma doença ou uma lesão. Em outras situações, medicamentos, fisioterapia, exercícios, melhora do sono, redução do estresse e acompanhamento psicológico podem fazer parte do tratamento.

A dor não deve ser ignorada, mas também não deve ser vista apenas como um inimigo. Ela é uma mensagem. Precisamos descobrir o que ela está tentando nos dizer. Escutar a dor, investigar sua causa e tratá-la corretamente é cuidar do corpo, da mente e, muitas vezes, também da alma.

Antônio de Moraes Júnior, médico Urologista e diretor presidente da Sociedade Brasileira de Urologia - Seção Goiás

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Dor: quando o corpo pede atenção

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Antônio de Moraes Júnior 

Fernando Collor caiu sob pretexto de um Fiat Elba, Sergio Cabral foi desmoralizado pela imagem de uma festança de amigos na Europa com guardanapos na cabeça, Aécio Neves afundou, levando junto o PSDB e o centro democrático por um pedido de empréstimo aos donos da JBS, na época, de R$ 2 milhões.

Nenhum deles é santo, mas o fato é que as coisas mudaram e continuam mudando muito, principalmente em valores, presentes e generosidade de “amigos” complicados, mas também na cara de pau. Na República da mentira e dos “irmãos”, tudo ficou mais fantástico, espetacular.

De Fiat Elba chegamos a jatos Legacy e helicópteros, as festas se espalham pelo mundo e, em vez de guardanapos brancos, são animadas por moças, “de preferência jovens”, na proporção de seis para cada homem, e não tem esse negócio de empréstimo mixuruca de R$ 2 milhões.

Contratos, doações e “empréstimos” escalaram para até R$ 130 milhões, R$ 134 milhões… Não raro, recheados com cartões de créditos para filhos com limite de R$ 300 mil. Nada mal, dá para comprar uns presentinhos bem bacanas.

Nos tempos de Collor, não havia internet, celular, “nuvem” e aparelhos israelenses que, hoje, são tiro e queda para recuperar mensagens, vídeos e áudios que os amigos trocam, mas não querem que ninguém saiba, muito menos veja.

Mas os “amigos”, espertos, descobriram como driblar o que eles reduzem a “perseguição política”: operações policiais, provas e processos sólidos. E como driblam? Por exemplo, usando as tais “mensagens de visualização única”, que evaporam assim que são lidas e não são rastreáveis.

Graças ao drible, um certo ministro do Supremo, para convencer seus pares e o distinto público de que as acusações contra ele eram falsas, escreveu que “não havia diálogo nenhum” entre ele e Daniel Vorcaro nos celulares. Como haveria diálogo, se as respostas, puft!, sumiram?

Esse ministro também negou ter usado aviões do banqueiro, até surgirem vídeos dele e de sua mulher descendo do jato de uma empresa da qual Vorcaro é sócio. Pego na mentira, o ministro ficou quieto e coube ao escritório de sua mulher confirmar o óbvio e tentar justificar o que não é óbvio.

Um dos favoritos à Presidência também negou ter pedido empréstimo a Vorcaro para um filme sobre o pai. Pela manhã, respondeu ao repórter rindo: “É mentira, de onde você tirou isso? É mentira, pelo amor de Deus”. À tarde, vazou o áudio dele para o “irmão” Vorcaro. Deus foi citado em vão…

É curioso, aliás, como todo mundo é “irmão” de Vorcaro e todos os lados chamam as investigações de “perseguição política”, a PF de partidária, os jornalistas de mentirosos e os adversários de “ladrões”. E você, eleitor e eleitora, do que será que é chamado/a?

Eliane Cantanhêde, jornalista

Na República das mentiras

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Eliane Cantanhêde

O Ministério da Saúde reservou R$ 3,9 bilhões do Orçamento de 2027 para alavancar uma reformulação na política de compras de medicamentos para câncer no SUS (Sistema Único de Saúde).

A pasta quer superar o cenário em que tratamentos de alto custo que já receberam aval para entrar na rede pública não chegam aos pacientes porque os repasses federais são insuficientes para estados e hospitais fecharem os contratos.

A promessa é entregar ao menos 23 drogas para cânceres de mama, pulmão e mieloma múltiplo, entre outros. O ministério prevê que começará a comprar diretamente os medicamentos de maior custo, em vez de apenas ressarcir as secretarias locais.

O governo federal também fará negociações com a indústria para fixar preços nacionais de produtos, para as compras que ainda serão dos estados e reembolsadas pela União.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/magazine/pesquisadores-desenvolvem-metodo-para-prever-alzheimer-antes-dos-primeiros-sinais-1.3458553" target="_self">Pesquisadores desenvolvem método para prever Alzheimer antes dos primeiros sinais&nbsp;</a> 
 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/ministerio-publico-de-contas-pede-manutenc-o-de-repasse-para-saude-1.3457922" target="_self">Ministério Público de Contas pede manutenção de repasse para Saúde</a> 
 
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As novas terapias podem beneficiar mais de 110 mil pacientes, estima o Ministério da Saúde, com oferta de linha de medicamentos mais nova, que ataca estágios e variações mais específicas dos tumores.

A política foi chamada de AF-Onco (Componente de Assistência Farmacêutica em Oncologia) e começou a ser regulamentada no fim de 2025.

A lista de novos tratamentos inclui drogas de altíssimo custo, como o betadinutuximabe, usado para o neuroblastoma, um tipo raro e agressivo de câncer que geralmente afeta crianças.

O produto recebeu aval para entrar no SUS em novembro do ano passado, com estimativa de custar até R$ 635 mil por tratamento, mas a oferta ainda não foi regularizada. A droga tem sido fornecida apenas nos casos em que o paciente obtém decisão favorável da Justiça.

O governo também promete que entregará medicamentos que têm protocolo aprovado há anos, mas estavam fora do SUS. Entre eles está o gefitinibe, que desde 2013 deveria atender pacientes com câncer de pulmão.

<cite>É a materialização do que gritávamos há dez anos, que era um problema [a falta de tratamentos já aprovados]. Mas estamos apreensivos, porque ainda existe alguma demora, dizem que 'vai ser outubro', 'até o final do ano', 'a partir de 2027’", afirma Helena Esteves, gerente de Advocacy no Oncoguia.</cite>

"As pessoas estão com câncer hoje, existe necessidade de uma agilidade", acrescenta.

O valor proposto pelo governo federal para 2027 para expandir os tratamentos de câncer ainda precisa ser aprovado pelo Congresso Nacional. Cerca de R$ 3 bilhões estão reservados para a compra direta dos medicamentos pelo ministério —a pasta vinha pagando R$ 1 bilhão por ano—, enquanto R$ 915 milhões serviriam para ressarcir as compras das secretarias estaduais.

Fora do valor acrescentado pela AF-Onco ainda existe o financiamento de rotina da assistência ao câncer, compartilhado com estados e municípios.

A nova política também prevê ampliar o controle em toda a cadeia de oferta dos medicamentos.

Aqueles de maior valor vão exigir uma autorização prévia similar à feita pelos planos de saúde, com análise dos dados clínicos dos pacientes, entre outros pontos.

O prazo de resposta para fornecimento das drogas pode variar de 5 a 20 dias úteis, mas cai para 24 horas nos casos de emergência.

O ministério fará um piloto da central deste sistema de autorização a partir de outubro, em oito estados e no Distrito Federal, com três produtos que já vinham sendo comprados pelo governo federal, mas para outras indicações.

O novo programa também prevê que parte dos produtos será levada a uma central de diluição, para que o paciente receba a dose exata prevista no tratamento.

O advogado sanitarista Tiago Farina Matos afirma que os gestores do SUS ainda precisam mostrar que os prazos de oferta dos medicamentos serão cumpridos.

<cite>Por muitos anos a gente ficou num limbo, com uma insegurança jurídica total. Agora tem regras mais claras. Precisam ser cumpridas, senão a gente vai continuar com o mesmo problema, só que com outra roupagem", disse Matos.</cite>

Para o secretário-executivo do Ministério da Saúde, Adriano Massuda, a AF-Onco integra uma série de mudanças feitas recentemente no tratamento do câncer no SUS, que inclui ampliação de métodos de diagnóstico, compra de aparelhos modernos de radioterapia e financiamento de novas cirurgias.

O secretário afirma que a nova política mira organizar as compras, que hoje são feitas de forma pulverizada nos estados ou por um reembolso federal insuficiente.

Massuda diz que toda mudança na política sobre câncer se espelha em ações que são referências no SUS, como as de HIV/Aids, em que o ministério fornece os tratamentos e monitora o desfecho clínico dos pacientes, além do programa nacional de transplantes.

<cite>Se o SUS gasta milhares de reais no tratamento, é preciso saber quem é o paciente, se está usando o produto, se teve o efeito desejado. Não dá mais para o Ministério da Saúde ser só um banco transferidor de recursos", afirma o secretário.</cite>

"Perto do que o SUS oferece, os pacientes podem começar a receber tecnologias que são muito mais modernas. A gente sai da ‘quimio padrão’ e passa a oferecer terapia-alvo e imunoterapia. É muito muito melhor", diz Luciana Holtz, presidente do Oncoguia.

Relatório elaborado em julho pela Fehosp, instituição que representa hospitais filantrópicos de São Paulo, aponta a AF-Onco como "uma das mais relevantes" mudanças estruturais na organização da assistência oncológica do SUS das últimas décadas, mas pondera que um "conjunto expressivo" de responsabilidades foi transferido aos hospitais.

"A política exigirá investimentos institucionais adicionais não relacionados diretamente à aquisição dos medicamentos", aponta a Fehosp, que recomendou ao Ministério da Saúde que assegure financiamento complementar aos hospitais para arcar com a adaptação.

<h2>AF-ONCO</h2>

Reorganiza o financiamento e a compra de medicamentos para câncer; plano é fornecer produtos que recebiam aval para entrar no SUS, mas não chegavam aos pacientes.

<h2>COMO ERA E COMO FICA</h2>

Em geral, hospitais compravam o produto e eram ressarcidos pelo SUS. Repasse era definido para todo o tratamento e não costumava cobrir drogas mais caras.

Agora, o Ministério da Saúde passa a comprar diretamente ou negociar preço nacional dos medicamentos mais caros. Também promete repasse adequado para os casos das compras que seguem sob responsabilidade dos gestores locais.

<h2>AUTORIZAÇÃO PRÉVIA</h2>

Para drogas de alto custo, hospital pede uma autorização similar à feita aos planos de saúde para liberar o tratamento. Central nacional avalia pedido em 24 horas nos casos emergenciais. Prazo normal pode alcançar 20 dias.

<h2>CENTRAL DE DILUIÇÃO</h2>

Estrutura que prepara doses de medicamentos infusionais de alto custo conforme a necessidade de cada paciente. Evita desperdício de ampolas.

<h2>NOVOS TRATAMENTOS</h2>

SUS deve ofertar 23 drogas com novas indicações; parte já era entregue a outras doenças.

Compra centralizada pelo ministério:

<ul>
	<li>Abemaciclibe – câncer de mama</li>
	<li>Acetato de lanreotida – tumor neuroendócrino</li>
	<li>Brigatinibe – câncer de pulmão</li>
	<li>Carfilzomibe – mieloma</li>
	<li>Nivolumabe – melanoma</li>
	<li>Pembrolizumabe – melanoma</li>
	<li>Olaparibe – câncer de ovário</li>
	<li>Pazopanibe – câncer renal</li>
	<li>Rituximabe – diferentes linfomas</li>
	<li>Trastuzumabe – câncer de estômago</li>
	<li>Compra descentralizada, com preço nacional:</li>
	<li>Asciminibe – leucemia mieloide crônica</li>
	<li>Betadinutuximabe – neuroblastoma</li>
	<li>Brentuximabe vedotina – linfoma de Hodgkin</li>
	<li>Erlotinibe – câncer de pulmão</li>
	<li>Durvalumabe – câncer de pulmão</li>
	<li>Lenalidomida – mieloma múltiplo / linfoma folicular</li>
	<li>Ponatinibe – leucemia mieloide crônica</li>
	<li>Larotrectinibe – tumores sólidos na infância</li>
	<li>Trióxido de arsênio – leucemia mieloide aguda</li>
	<li>Compra descentralizada:</li>
	<li>Sunitinibe – Renal Células Claras / GIST</li>
	<li>TSH recombinante/alfatirotropina – câncer de tireoide</li>
	<li>Gefitinibe – câncer de pulmão</li>
	<li>Abiraterona – câncer de próstata</li>
</ul>

Fonte: Ministério da Saúde

O projeto Saúde Pública tem apoio da Umane, associação civil que tem como objetivo auxiliar iniciativas voltadas à promoção da saúde.

Cidades

SUS reformula política de câncer e ministério reserva R$ 3,9 bi para ampliar tratamentos

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Matéria - Cidades

Saúde

No campo goiano existe um vão desafiador. De um lado, produtores que precisam contratar e não encontram gente preparada. Do outro, trabalhadores em busca de uma oportunidade que muitas vezes está a poucos quilômetros de casa, mas que nunca chega ao seu conhecimento. Entre os dois, está um dos gargalos do emprego rural.

Hoje o agro representa mais de 27% dos empregos formais em Goiás. A mecanização, a agricultura de precisão e a chegada da tecnologia embarcada redesenharam o trabalho rural. O braço deu lugar ao conhecimento. Onde antes se pedia força, hoje se pede a capacidade de operar uma colhedora guiada por satélite, de interpretar dados de produtividade, de manejar um rebanho com critério técnico.

A cada ano, o setor oferece dezenas de milhares de postos formais e, ainda assim, muitos deles permanecem em aberto por semanas. Não por ausência de mão de obra, mas por ausência de conexão. O produtor de uma cidade do interior raramente tem como anunciar sua vaga além do boca a boca local; o trabalhador, por sua vez, não tem onde procurar de forma organizada. A oferta e a procura existem, mas não se encontram.

Reduzir esse vão é uma tarefa que exige mais do que somente boa vontade. Exige infraestrutura, tecnologia e presença no território. Foi com esse propósito que o Senar Goiás estruturou o Talentos do Campo, uma plataforma que reúne, num só lugar, as vagas do agro goiano e os candidatos interessados nelas.

Assim a conexão se completa. Não basta aproximar o trabalhador da vaga se ele não tiver a qualificação exigida. Por isso, a mesma instituição que dá visibilidade às oportunidades prepara para elas: são formados operadores, técnicos, profissionais da pecuária e gestores. Exatamente os perfis que aparecem, dia após dia, na ponta da demanda.

Em alguns casos, a demanda por mão de obra é tanta que as empresas rurais solicitam até feirões de emprego especiais na propriedade, e muitos candidatos são selecionados para serem treinados de acordo com as necessidades da vaga. Essa iniciativa também é mediada, até a finalização da contratação, pelo Senar Goiás, por meio do Talentos do Campo.

Quando uma vaga é preenchida no interior, uma família ganha renda, uma propriedade ganha produtividade e uma cidade pequena ganha uma razão a mais para reter seus jovens. O emprego rural qualificado combina interiorização, formalização e melhoria salarial ao mesmo tempo.

E cada conexão bem-sucedida é, na prática, um freio ao esvaziamento do campo. Toda a sociedade lucra. Ainda há muito a avançar. Mas o caminho está traçado, e a direção é clara: transformar o descompasso em encontro, em elo.

O futuro do trabalho no agro goiano não depende apenas de quantas vagas o setor será capaz de criar. Depende, também, da iniciativa de fazer com que cada uma delas encontre a pessoa preparada. Reforçar esse elo é hoje um dos investimentos mais concretos que Goiás pode fazer em seu próprio desenvolvimento.

Dirceu Borges, zootecnista, com MBA em gestão do Agronegócio e superintendente do Senar Goiás

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O elo entre a vaga e o talento

Dirceu Borges

Goiás mudou. E quem acompanhou essa transformação sabe que não aconteceu por acaso. Nos últimos anos, o Estado recuperou sua capacidade de investir, ampliou os serviços públicos e passou a enfrentar problemas históricos com planejamento, responsabilidade, ética e resultados.

Essa mudança foi iniciada por Ronaldo Caiado. Ao lado dele, tive a oportunidade de participar da construção desse novo jeito de governar. Um governo que colocou as contas em ordem, combateu a corrupção e os desperdícios e voltou a olhar para o futuro.

Os resultados estão na vida das pessoas. Está na educação, que tem sete das dez melhores escolas públicas de ensino médio do país. Está na segurança, que acumula sete anos consecutivos de redução dos principais indicadores de criminalidade. Está na saúde, com uma rede que passou de 16 para 31 unidades e mais que triplicou os leitos de UTI. Está no social, que levou o Estado a alcançar, em 2023, a menor taxa de extrema pobreza do país. Está nas rodovias pavimentadas, reformadas e duplicadas, melhorando a logística e criando condições para Goiás ampliar sua produção e continuar crescendo com competitividade.

Mas uma transformação só faz sentido quando não termina nela mesma. O que foi construído nos últimos anos precisa seguir avançando. E é justamente aí que iniciamos nosso projeto de garantir um futuro seguro para Goiás.

Na segurança, a tecnologia será cada vez mais importante. A expansão do programa IA Contra o Crime vai levar para todo o território goiano ferramentas capazes de integrar informações, antecipar riscos e tornar o combate à criminalidade ainda mais eficiente.

Na saúde, o próximo passo será a implantação do Novo Hugo, com capacidade ampliada dos atuais 320 para 500 leitos. Será o melhor hospital público de urgências do Brasil. E o atual prédio do Hugo, após uma reforma completa, dará lugar ao Hospital da Mulher e à Maternidade de Alto Risco.

Goiás tem hoje mais de 800 obras em andamento, sendo 84 rodoviárias, em todas as regiões do Estado. O volume de investimentos reflete um governo com as contas organizadas, capacidade de investimento e obras que seguem transformando a realidade dos municípios goianos.

Avançar também significa garantir dignidade. O programa Casas a Custo Zero, que já transformou o sonho da casa própria em realidade para quase 10 mil famílias, seguirá crescendo. O mesmo vale para nossos programas sociais, que apoiam quem mais precisa ajudam a conquistar autonomia.

O futuro seguro passa por preparar Goiás para um mundo que se transforma cada vez mais rápido. Isso significa investir em inovação, inteligência artificial, empreendedorismo e gerar empregos qualificados. O Distrito de Inovação e Inteligência Artificial será parte dessa estratégia, assim como o Pequi Bank, que aproxima serviços financeiros, tecnologia e oportunidades de empreendedorismo.

Vamos seguir no caminho certo, sem permitir que nos desviem do futuro seguro que os goianos tanto se esforçaram para alcançar.

Daniel Vilela, governador de Goiás e candidato à reeleição pelo MDB

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