Em um País marcado por desigualdades regionais e dificuldades na consolidação de políticas públicas estruturantes, os dados recentes sobre a qualidade da rede hospitalar pública brasileira trazem um ponto relevante para reflexão. A eficiência da saúde pública não pode ser medida apenas por números absolutos, mas pela capacidade de organizar serviços de qualidade em relação à população atendida.

Um levantamento nacional inédito que mapeou os 100 melhores hospitais públicos do Brasil colocou o Estado de Goiás em posição de destaque, quando o critério analisado é a proporção de unidades de excelência em relação à população. Com cerca de 7,2 milhões de habitantes, Goiás concentra 10 dos 100 melhores hospitais públicos do País, o equivalente a um hospital de excelência para cada 720 mil habitantes, desempenho que o coloca na liderança nacional.

O estudo foi realizado pelo Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde (Ibross), em parceria com as Organizações Pan-Americana e Mundial da Saúde (Opas/OMS), Instituto Ética Saúde e os Conselhos Nacionais de Secretários de Saúde (Conass) e de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems). A pesquisa avaliou hospitais 100% SUS, administrados pelos governos federal, estadual ou municipal, com base em critérios como acreditação, taxa de ocupação, mortalidade hospitalar, disponibilidade de leitos de UTI, tempo médio de internação, eficiência no uso de recursos e satisfação dos pacientes.

Embora São Paulo lidere em números absolutos, com 30 hospitais entre os 100 melhores, a análise proporcional revela um cenário diferente. O estado paulista tem cerca de 44 milhões de habitantes, o que resulta, inicialmente, em um hospital de excelência para cada 1,48 milhão de pessoas. No entanto, dos 30 hospitais listados em São Paulo, 13 são municipais, restando apenas 17 hospitais estaduais. Considerando exclusivamente a rede estadual — parâmetro adotado para a comparação direta com Goiás — o índice paulista cai para um hospital estadual de excelência para 2,58 milhões de habitantes.

A diferença evidencia a consolidação da rede hospitalar pública estadual goiana. Mesmo com população menor, Goiás conseguiu estruturar e manter um número expressivo de hospitais de alto desempenho, distribuídos em diferentes regiões do Estado, como Goiânia, Aparecida de Goiânia, Luziânia, Trindade, Uruaçu e Santa Helena de Goiás.

Esse ranking demonstra que Goiás possui uma rede regionalizada com hospitais de elevado padrão, distribuídos em todas as cinco macrorregiões. Os dados comprovam a eficiência da política estadual de regionalização, gestão hospitalar, investimento em qualidade assistencial e integração em redes de atenção.

Com esse desempenho, Goiás é hoje o Estado brasileiro com a melhor proporção populacional de hospitais públicos estaduais entre os 100 melhores do País, superando unidades federativas mais populosas e com destacado protagonismo na saúde pública nacional.

Rasível Santos, secretário de Estado da Saúde de Goiás

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Eficiência em saúde

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Rasível Santos

O ano de 2025 representou um período de importantes reflexões e avanços no campo da segurança pública no Estado de Goiás. A partir de uma atuação institucional contínua e da observação atenta do funcionamento do sistema de Justiça ao longo dos anos, foi possível perceber que este ciclo se caracterizou por um maior alinhamento entre políticas públicas, práticas institucionais e compromisso com resultados estruturantes.

A elaboração e implementação do Plano Pena Justa representaram um marco relevante na condução das políticas penais no Estado. Mais do que um documento, o plano simbolizou o comprometimento real e coordenado de todos os órgãos do sistema de justiça, do Poder Executivo e da sociedade civil organizada, em consonância com diretrizes nacionais e sob o acompanhamento atento e colaborativo do Conselho Nacional de Justiça, que adotou postura aberta, dialógica e orientada a resultados.

O grande avanço de 2025 foi a consolidação de uma percepção ampla e integrada do ciclo penal, rompendo com visões fragmentadas e reducionistas. Passamos a olhar, de forma sistêmica, todas as fases: desde a porta de entrada, com atenção ao controle de fluxos e garantias legais; a ambiência prisional, com foco na legalidade, dignidade e segurança; até a porta de saída, com a ampliação efetiva da rede de apoio externo, especialmente por meio do fortalecimento dos Escritórios Sociais e de políticas de reintegração.

Nesse contexto, o Grupo de Monitoramento e Fiscalização (GMF) atuou de maneira irrestrita, técnica e vigilante, observando rigorosamente a legalidade, assegurando direitos fundamentais e reafirmando que a justiça penal deve ser, ao mesmo tempo, firme no combate ao crime e sensível à proteção das vítimas e das pessoas privadas de liberdade. Essa atuação reafirma o compromisso do Judiciário goiano com uma justiça mais célere, responsável e comprometida com a paz social.

Os resultados também evidenciaram que Goiás tem sido combativo e estratégico no enfrentamento ao crime organizado, fruto de investigações policiais altamente qualificadas, aliadas a uma instrução processual zelosa e técnica por parte dos magistrados. A repressão eficaz, quando alinhada ao devido processo legal, fortalece a credibilidade das instituições e gera respostas concretas à sociedade.

Não menos relevante foi a atuação da Polícia Penal, que demonstrou elevado grau de comprometimento e profissionalismo ao incorporar as novas concepções trazidas pelo Plano Pena Justa. O fortalecimento do trabalho prisional, com a ampliação de frentes laborais intra muros e extra muros, especialmente por meio de convênios com municípios para o regime semiaberto, produziu avanços significativos no campo da ressocialização, reduzindo vulnerabilidades e promovendo responsabilidade social.

O balanço de 2025 revela, portanto, um sistema de segurança pública mais maduro, integrado e consciente de seu papel institucional. O compromisso do Poder Judiciário de Goiás segue por caminhos retilíneos, firmes na defesa da legalidade, da justiça e da paz social. Os desafios permanecem, mas os fundamentos lançados neste ano indicam que estamos no rumo certo, com técnica, cooperação e responsabilidade pública.

Fernando de Mello Xavier, desembargador do Tribunal de Justiça de Goiás (TJ-GO) e supervisor do GMF-GO

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O ciclo penal em Goiás

Fernando de Mello Xavier 

Tecnologia desenvolvida há milhões de anos, fundamental para a evolução da espécie humana e indispensável à vida moderna, o fogo e suas chamas têm sido recorrente recurso político no período da história recente do continente americano. América, aqui, não alude apenas aos Estados Unidos, como se pretende muitas vezes, mas ao continente em sua totalidade, cujas chamas pululam por todo o seu território, desde as pradarias de Minneapolis até as florestas tropicais de Caracas.

O fogo que assassinou a cidadã norte-americana Renee Nicole Good nos Estados Unidos e que ceifou as vidas de 47 soldados venezuelanos e de 32 militares cubanos saiu da caneta de Donald Trump e sua política migratória, no primeiro caso, e sua política externa intervencionista, no segundo.

Ambas, a política migratória levada a efeito pelo Serviço de Imigração e Fiscalização Aduaneira dos Estados Unidos e a política externa, preconizada pela Nova Estratégia de Segurança Nacional, divulgada em dezembro do ano passado, desvelam a natureza da política norte-americana em um período de acirramento dos conflitos entre grandes potências em torno de suas esferas de influência.

É preciso acrescentar as ameaças de Trump relacionadas ao território da Groenlândia, crucial para os propósitos econômicos e securitários por parte dos Estados Unidos. Verificamos o retorno da velha geopolítica imperialista sob novos moldes, calcada em grande medida em estratégias geoeconômicas: busca por recursos naturais estratégicos, a exemplo dos minerais críticos e de terras raras, e uma agressiva política comercial por meio de imposições tarifárias.

Os Estados Unidos, por seu turno, têm recuperado a famigerada Doutrina Monroe, segundo a qual a América deve existir para os americanos, daí o lema “América para os americanos”. Com efeito, a Venezuela como qualquer país do continente seria uma extensão dos EUA.

O que está em questão é o acesso privilegiado aos poços de petróleo da Venezuela, onde se encontra a maior reserva mundial dessa commoditie, cuja cifra é de aproximadamente 300 bilhões de barris. Ao não se desprezar as lições da história, é possível concluir que a política imperialista tem como fenômeno correlato o fascismo, mecanismo ideológico por meio do qual se engendra a concepção de inimigo interno, os imigrantes e, portanto, determinados agrupamentos étnicos, e externo, países não alinhados aos interesses norte-americanos.

Ambos, imperialismo e fascismo, ilustraram o limiar do século XX e, nesse primeiro quarto do século XXI, retornam com outras colorações, mais sofisticados em suas estratégias, ancorados muitas vezes em regimes democráticos que têm sido corroídos por dentro, comprometendo seus pilares fundamentais.

Diante de cenário tão dramático, em que as chamas se avolumam e percorrem de norte a sul da América, em que a ordem global padece de profundas incertezas, resta invocar as sábias palavras do filósofo italiano Antonio Gramsci: “o velho está morrendo e o novo não pode nascer; nesse interregno, uma grande variedade de sintomas mórbidos aparecem”.

Glauber Lopes Xavier é economista e sociólogo, pós-doutor em Ciências Sociais. Professor Adjunto da Universidade Estadual de Goiás (UEG)

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A América em chamas

Glauber Lopes Xavier

Em 2026, a Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado de Goiás (Acieg) completa 89 anos de atuação contínua em defesa do setor produtivo. Ao longo de quase nove décadas, a entidade acompanhou profundas transformações econômicas, políticas e sociais, mantendo um papel ativo na representação empresarial e no diálogo institucional. Essa trajetória de protagonismo confere à Acieg uma visão qualificada sobre o momento atual e sobre os desafios que se apresentam.

O ano de 2026 se consolida como um período de transição. A economia brasileira ainda convive com incertezas relevantes, especialmente em relação ao crédito, às taxas de juros e à implementação da reforma tributária. A insegurança inicial em torno do novo sistema tributário, já percebida pelo empresariado, exige planejamento, capacidade de adaptação e acompanhamento técnico permanente.

A cautela, no entanto, não deve ser confundida com imobilismo. O setor produtivo chega a este novo ciclo mais resiliente, organizado e preparado do que em anos anteriores. As experiências recentes, marcadas por crises e instabilidades, fortaleceram a gestão, a busca por eficiência e a adoção de soluções inovadoras no ambiente empresarial.

Em Goiás, esse cenário encontra condições favoráveis. O estado se destaca por um ambiente de negócios competitivo, políticas públicas alinhadas ao empreendedorismo e uma economia diversificada. Comércio, indústria, serviços e agronegócio seguem como pilares sólidos do desenvolvimento regional, contribuindo para a geração de emprego, renda e arrecadação.

O cenário internacional também passou a ocupar posição estratégica na agenda do setor produtivo goiano. Nos últimos anos, a Acieg ampliou sua atuação no ambiente de negócios global, fortalecendo o papel de Goiás nas relações comerciais internacionais. O retorno da Feira Internacional do Comércio Exterior do Brasil Central (Ficomex) consolidou esse movimento, reposicionando o estado como um polo relevante de articulação, da geração de negócios e da atração de investimentos externos.

Outro diferencial importante é o avanço do ecossistema de inovação. A integração entre startups, universidades, centros de pesquisa e o setor produtivo tradicional amplia oportunidades de modernização, ganho de produtividade e inserção em novos mercados, fator decisivo para atravessar o período de ajustes em curso.

A reforma tributária, embora necessária, demandará diálogo institucional e participação ativa das entidades representativas. É essencial que o novo sistema promova simplificação, segurança jurídica e competitividade, sem comprometer investimentos e o crescimento das empresas.

Aos 89 anos, a Acieg reafirma seu compromisso de representar, articular e defender o setor produtivo. Em um ambiente de transição, a atuação institucional responsável será decisiva para transformar desafios em oportunidades e consolidar um novo ciclo de desenvolvimento sustentável para Goiás e para o Brasil.

Rubens Fileti é empresário e presidente&nbsp;da Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado de Goiás (Acieg)

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Novos desafios após 89 anos

Rubens Fileti

O ministro Dias Toffoli, relator do Caso Master, resvala para um perigoso terreno usado por investigados: obstrução de justiça. No seu caso, usando a própria Justiça e a sua posição excepcional dentro dela. Sem consenso, o Supremo Tribunal Federal não sabe como reagir e não se ouve uma palavra do seu presidente, Edson Fachin, que está acuado. 
 
O impedimento de Toffoli no caso Master é óbvio e cristalino, depois das revelações sobre sua amizade e o voo com advogado do grupo e agora as relações financeiras de seus irmãos com o braço operador e cunhado de Vorcaro, pastor Fabiano Zettel. 
 
O ministro, porém, finge que não e acelera rumo ao precipício. Declarou sigilo total e voltou atrás, tentou impedir a perícia de celulares e computadores apreendidos nas operações e recuou depois da gritaria, mas impondo os peritos de sua preferência. Por fim, reduziu o tempo para tomar e confrontar depoimentos. A PF deve estar feliz da vida, para não dizer o contrário. 
 
Nesse contexto, Fachin lança a ideia de um código de ética interno, que os colegas deixam para lá; Gilmar Mendes apresenta um projeto para dificultar o impeachment de ministros no Senado e tem de recuar; Alexandre de Moraes abre inquérito de ofício para investigar, não o Master, mas o COAF e a Receita por eventuais vazamentos de dados sobre ele, Toffoli e suas famílias Uma corrida sem rumo. 
 
Toffoli confirma o velho ditado: o que começa a errado vai errado até o fim. O seu erro original foi cair na irresponsabilidade do padrinho Lula de nomeá-lo para o Supremo, apesar de não ter a maturidade e as credenciais para um desafio dessa envergadura. Como alguém que levou bomba duas vezes em concurso para Juiz vira ministro da mais alta corte? 
 
Deu no que deu. Na pior hora do Supremo, que evoluiu de líder da democracia para alvo no caso Master, quem é o pivô da crise? Dias Toffoli, o ministros que tropeçou nas próprias pernas e no seu passado nos julgamentos do mensalão e da Lava Jato e carregou esse passivo para o terceiro mandato de Lula. A dívida lhe custa muito caro, por exemplo, tentando favorecer a JBS. 
 
Desta vez, porém, Toffoli não está sob suspeita pelo pagamento da dívida com Lula, mas pela sua própria família, interesses, vínculos. Não faz o menor sentido, jurídico e ético, o ministro puxar o caso Master para o Supremo, se declarar relator e tomar, não uma, mas várias decisões que parecem ao distinto público moldadas para atrapalhar as investigações e proteger o Master e Daniel Vorcaro. 
 
Vazamento é como pimenta, bacana no olho dos outros, mas no dos ministros do STF não pode? Com emendas e crise entre STF e Senado, vai ter pimenta para todo lado.