A palavra “empatia” tem origem no termo grego empatheia, resultante da junção de “em” + patheia (paixão), significando, literalmente, “sentir por dentro” ou “sentir com o outro”. Trata-se da capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa, de perceber o mundo a partir de sua perspectiva, como se estivéssemos vivenciando a mesma experiência.

Não é apenas um exercício intelectual, mas uma disposição sensível que exige abertura, escuta e reconhecimento. O filósofo britânico David Hume, no século XVIII, afirmava que “a beleza das coisas existe no espírito de quem as contempla”. Essa reflexão sugere que perceber o valor do outro, seja uma pessoa, um ser vivo ou um elemento da natureza, depende da disposição de olhar com mais atenção e sensibilidade.

No entanto, em um contexto marcado por relações desgastadas, pela pressa cotidiana e pela centralidade dos interesses individuais, a empatia tende a se esvaziar. Quando o olhar se volta exclusivamente para si e as ações se orientam apenas pelo benefício próprio, reduz-se drasticamente a possibilidade de conexão genuína com o outro.

Nesse cenário, surge uma questão inevitável: como falar em cuidado com plantas, animais, rios e florestas, se não somos capazes de cuidar das pessoas que estão ao nosso redor? O meio ambiente não é uma abstração distante. Ele corresponde ao espaço em que vivemos, às relações que estabelecemos e às interdependências que sustentam a vida. É o conjunto de tudo e todos que nos cercam.

Assim, cuidar do meio ambiente implica, antes de tudo, reconhecer nossa inserção nesse todo e agir com responsabilidade diante dele. Para avançar nessa direção, é necessário superar a herança cultural do antropocentrismo, termo de origem grega que combina anthropos (humano) e kentron (centro).

Essa visão coloca o ser humano como medida de todas as coisas, reduzindo a natureza a um mero instrumento de uso e de exploração. Sob essa lógica, o valor dos demais seres e dos próprios ecossistemas é condicionado à sua utilidade para os interesses humanos, o que contribui para práticas predatórias e insustentáveis.

Cuidar do meio ambiente, portanto, exige uma mudança de paradigma. Implica reconhecer que somos apenas uma pequena parte de um sistema complexo e interdependente. Significa admitir que outros seres possuem valor intrínseco e merecem respeito. Trata-se de buscar um equilíbrio entre as necessidades humanas e a preservação dos ecossistemas, promovendo uma relação mais harmônica e responsável com a natureza.

É tempo de caminhar em direção a uma perspectiva ecocêntrica, na qual o ser humano deixa de ocupar o centro absoluto e passa a se compreender como parte integrante da natureza. Essa mudança não é apenas conceitual, mas ética e prática.

Envolve abandonar a lógica da exploração irrestrita e adotar uma postura de cuidado, reconhecimento e coexistência. Afinal, não é a natureza que depende de nós para existir. Somos nós que dependemos dela para viver.

Emiliano Lobo de Godoi é professor da Escola de Engenharia Civil e Ambiental da Universidade&nbsp;Federal de Goiás (UFG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Empatia e meio ambiente

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Emiliano Lobo de Godoi

Um dos grandes desafios que enfrentamos ao assumir a Secretaria da Retomada foi colocar dois elefantes brancos em funcionamento e com a correta destinação: o Centro Cultural Oscar Niemeyer (CCON), em Goiânia, e o Centro de Convenções de Anápolis (CCA). Não é segredo que o Oscar foi considerado “entregue” com estruturas internas inacabadas; e o que parecia pronto necessitava intervenções para reforço e adequações.

Em Anápolis, o descaso era ainda pior, com vários problemas estruturais, instalações incompletas e defeituosas, tudo isso agravado pelo fato de sequer haver energia de rede instalada. A grandiosidade do CCA estava reduzida a três geradores que já chegaram estragados na nossa gestão.

Relembrar esse histórico é fundamental para a população entender o que é administrar com responsabilidade. Ao confiar à Retomada a missão de entregar esses equipamentos, o governador Ronaldo Caiado foi categórico: transformar o que era despesa para o Estado em espaços de cultura, lazer e desenvolvimento.

Recebemos o CCA em novembro de 2022 totalmente inoperante e sem recursos disponíveis, também não havia autorização para funcionamento e nem mesmo cadastro no município. Um mês depois, com um dos espaços recuperados e com as liberações necessárias, realizamos um show com Gusttavo Lima, inserindo o local no mapa de possibilidades para eventos.

No início, recuperamos os geradores e firmamos contrato para abastecimento de diesel – solução temporária, já que o custo encarecia as produções. Ainda assim, de 2023 pra cá, o CCA foi palco de quase 300 eventos por onde circularam mais de 233 mil pessoas.

Em março desse ano, a energia de rede foi instalada. Esse marco consolida o Centro de Convenções de Anápolis como referência para eventos de médio e grande porte, com impacto direto na geração de empregos e na movimentação econômica do município. Para se ter uma ideia, os eventos no CCA já movimentaram cerca de R$ 15 milhões na economia local de Anápolis.

Geramos economia de recursos públicos: órgãos estaduais deixaram de gastar R$ 8,3 milhões com a locação de espaços privados. E estamos buscando ressarcimento na Justiça, junto à empreiteira que construiu o prédio, de valores gastos para corrigir estruturas.

No Centro Cultural Oscar Niemeyer, os resultados também são expressivos. Em 2025, registramos 82,3% de ocupação e cerca de 2,5 milhões de visitantes; 60% do público levado pelo Natal do Bem. Para 2026, já não temos agenda em quase todos os meses e há uma fila de espera por datas no ano que vem.

A biblioteca se tornou referência para escolas públicas e particulares. O Museu de Arte Contemporânea está ativo e, entre várias ações, atualmente sedia uma edição itinerante da Bienal de São Paulo. A esplanada foi palco de shows históricos. Isso é entrega. E é importante mostrar para a população a diferença do discurso para a prática.

César Moura é secretário de Estado da Retomada

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Obra entregue é obra em uso

César Moura

Em tempos de excesso de informação, somos diariamente bombardeados por notícias de dor, violência e destruição. Guerras, crimes, conflitos e catástrofes chegam até nós em tempo real, fragmentados, ampliados e, muitas vezes, explorados até a exaustão. Há uma sensação difusa de que o mundo se tornou mais perigoso e, com ela, um cansaço psíquico que nos assola silenciosamente.

Anualmente, a Páscoa, que simboliza a travessia, a morte e o renascimento, nos convida a refletir sobre esse estado de permanente tensão. Se, por um lado, é fundamental não negar o mal, que faz parte da experiência humana, por outro, é preciso reconhecer que a exposição contínua ao sofrimento pode crucificar.

Quando tudo se torna ameaça, o outro facilmente se transforma em inimigo. E, assim, vamos alimentando uma lógica de desconfiança que empobrece os vínculos e fragiliza a vida em comum.

A indústria do medo não se sustenta apenas pelos fatos, mas pela forma como eles são apresentados e consumidos. O risco é que, aos poucos, percamos a capacidade de sonhar, de brincar, de criar, funções essenciais para a saúde psíquica e para a própria continuidade da esperança na vida.

Donald Winnicott nos ensinou que brincar implica se arriscar, suspender certezas e criar algo novo a partir da experiência. Quando a esperança está comprometida, a criança e o adulto, perde essa capacidade: não brinca, não sonha, não cria. Por isso, a esperança não é apenas um sentimento, mas uma condição psíquica fundamental que sustenta a vida cultural, os vínculos e a própria possibilidade de imaginar futuros.

Resgatar a esperança, portanto, não é ignorar a realidade, mas também não se deixar capturar integralmente por ela. É um exercício ativo de discernimento: o que acolher, o que recusar, o que transformar. É buscar bons objetos: pessoas, experiências, ideias que sustentem a confiança e a vitalidade. É reconhecer que, apesar da violência, há diariamente homens e mulheres que cuidam, trabalham, educam, constroem e mantêm a vida em movimento.

Claro que repensar as relações de poder é fundamental, mas isso não deve nos conduzir a novas formas de oposição simplificada. A vida não se faz na lógica de homens contra mulheres, por exemplo, nem na redução do outro a um adversário permanente. A experiência humana é, antes de tudo, relacional. É na cooperação, na diferença e na capacidade de diálogo que encontramos caminhos possíveis.

Superar o sofrimento não significa sucumbir a ele. Há sempre a possibilidade de reconstrução, de criação e de escolha. Em meio a um mundo que insiste em nos convocar ao medo, talvez o gesto mais potente seja preservar a capacidade de confiar, de se vincular e de resgatar a esperança no amor, não como ingenuidade, mas como decisão.

Maysa Balduino é psicanalista clínica, filiada à Febrapsi e à IPA. Professora de Teoria Freudiana.

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O que nos crucifica?

Maysa Balduino

O turismo se consolida como uma agenda estratégica de desenvolvimento econômico em Goiás, com capacidade de gerar renda, movimentar cadeias produtivas e fortalecer os pequenos negócios. Dados do Ministério do Turismo mostram que em 2025 o Brasil atingiu o recorde de mais de 9,28 milhões de turistas internacionais, um avanço de 37,1% em relação ao ano anterior. Nosso estado aproveita esse bom momento e se posiciona de forma cada vez mais competitiva no setor com destinos consolidados e uma forte identidade regional.

Nesse contexto, a realização do MotoGP em Goiânia trouxe ainda mais atenção nacional e internacional para Goiás. Após mais de duas décadas fora do calendário mundial, o Brasil voltou a sediar a principal categoria da motovelocidade, tendo a capital como palco desse retorno. Ao longo de três dias, o evento reuniu mais de 148 mil pessoas, grande parte vinda de fora do estado e também do exterior, e foi transmitido para mais de 200 países.

Goiás se projetou internacionalmente e garantiu a permanência do MotoGP até 2030 na América Latina. Mais do que um evento esportivo, o impacto foi direto na economia. Hotelaria, alimentação, transporte e comércio registraram forte movimentação, especialmente entre os pequenos negócios.

Antecipando esse cenário, o Sebrae Goiás atuou na qualificação dos pequenos negócios, com foco no receptivo turístico. Por meio da ação “Acelera”, dentro do programa Sebrae Grandes Eventos, empreendedores foram preparados para atender um público mais exigente, com capacitações em atendimento, uso de tecnologias e comunicação com turistas estrangeiros. Além disso, durante os três dias de provas, em estande próprio, o Sebrae divulgou três grandes atrativos: o projeto Goiás Original, que reúne produtos e rotas locais que carregam a fundo a identidade goiana; a diversidade do artesanato produzido aqui; e roteiros turísticas que tiveram o Sebrae como participante em sua estruturação, como Rota Goiânia Gastronômica, Rota Além das Águas (Caldas Novas e região), Rota Viva Veadeiros (de saúde e bem-estar na Chapada dos Veadeiros), Rota dos Pireneus - Queijos e Vinhos de Goiás (Pirenópolis e região) e Rota Caminhos Santos, de turismo religioso.

O MotoGP foi uma grande oportunidade que a instituição vislumbrou para traçar uma estratégia de capacitação e divulgação dos pequenos negócios, de forma que o modelo possa ser replicado quando outros grandes eventos vierem para nosso estado. Este cenário revela que o turismo contemporâneo não se sustenta apenas na atração de visitantes, mas na capacidade de construir vivências consistentes e memoráveis.

Em um ambiente cada vez mais competitivo, destinos que conseguem integrar promoção, infraestrutura e qualificação saem na frente, pois turistas que chegam para um evento não se limitam ao circuito, mas prolongam sua estadia, percorrem roteiros e consomem experiências. Para garantir maior atratividade e resultados dentro desse contexto, é preciso preparo, e o Sebrae Goiás, como sempre, está na vanguarda da capacitação para potencializar os pequenos negócios.

Antônio Carlos de Souza Lima Neto é diretor superintendente do Sebrae Goiás

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Turismo que gera valor

Antônio Carlos de Souza Lima Neto

Passamos todo o mês de março compartilhando reflexões sobre o papel das mulheres na sociedade. Mas este não é um assunto que se restringe ao chamado mês das mulheres. É tempo de encarar com seriedade um desafio que ainda se impõe: a desigualdade de gênero nos espaços de poder e sua relação direta com a persistência da violência contra as mulheres em nosso meio.

Os dados são claros. As mulheres representam 64% da força de trabalho no Judiciário goiano. São maioria entre os servidores, sustentando, com excelência, o funcionamento diário da Justiça. No entanto, essa maioria ainda não se reflete plenamente nos espaços de decisão, embora há de se reconhecer que esta vem sendo gradualmente construída com iniciativas institucionais.

As discrepâncias nesses espaços refletem um processo histórico de construção das carreiras e da ocupação de espaços de liderança, que ainda exige avanços. Ao mesmo tempo, há um movimento de transformação, com incentivo à participação feminina e fortalecimento de políticas de inclusão no Judiciário.

Enquanto isso, fora dos tribunais, a violência de gênero segue em crescimento. Em 2025, o Brasil registrou 1.568 vítimas de feminicídio, um aumento de 4,7% em relação ao ano anterior. Desde a tipificação do crime, em 2015, mais de 13 mil mulheres foram assassinadas simplesmente por serem mulheres. No Centro-Oeste, Goiás concentra 33,9% dos casos da região.

Não é coincidência. A presença feminina nos espaços de decisão contribui para ampliar o olhar sobre as políticas públicas e fortalecer respostas mais eficazes no enfrentamento da violência. Quando diferentes perspectivas são consideradas, há mais condições de promover uma sociedade mais segura, justa e igualitária.

É preciso reconhecer que, por trás de cada mulher em posição de liderança, existem trajetórias marcadas por dedicação e superação. Elas conciliam múltiplas responsabilidades e seguem contribuindo de forma decisiva para a qualidade dos serviços prestados à sociedade.

São essas mulheres que fazem da governança um compromisso, da transparência um princípio e da eficiência uma prática cotidiana. São elas que ajudaram a transformar a Justiça goiana em referência nacional, reconhecida com o Selo Diamante do CNJ por quatro anos consecutivos.

Assumo, neste contexto, a nova gestão do Sindicato dos Servidores e Serventuários da Justiça do Estado de Goiás, o Sindjustiça, sendo a segunda mulher a presidir a entidade em 36 anos de existência. Um marco que, embora simbólico, revela o quanto ainda precisamos avançar para que a presença feminina em posições de liderança deixe de ser exceção.

À frente da entidade, o desafio é fortalecer essas trajetórias e contribuir para um ambiente cada vez mais representativo. Porque ampliar a presença feminina nos espaços de poder é também avançar na construção de uma sociedade mais igualitária e menos violenta para todas.

Cristiana Abreu é presidente do Sindicato dos Servidores e Serventuários da Justiça do Estado de Goiás (Sindjustiça)

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