A ideia de arrancar árvores e destruir áreas verdes do Parque das Laranjeiras, um dos bairros mais arborizados e identitários de Goiânia, para criar vagas de estacionamento não é apenas uma má escolha técnica ou ignorância travestida de solução administrativa. É símbolo eloquente de um modelo de cidade ultrapassado, totalmente desconectado de premissas básicas do século XXI.

Enquanto o mundo se volta à adaptação climática, cidades inteligentes e resiliência ambiental, aqui se cogita eliminar áreas permeáveis para acomodar carros. Uma lógica que ignora custos sociais e econômicos e despreza o que a ciência mais básica já comprovou: árvores são infraestrutura. Não são enfeites, não são capricho ecológico, são tecnologia natural de mitigação térmica, gestão hídrica, conforto urbano e saúde pública.

Parece exagero? Pois até a inteligência artificial, que ninguém pode acusar de militância, entendeu o que alguns políticos insistem em ignorar. Algoritmos que analisam impactos urbanos constatam que preservar o verde é mais eficiente, mais barato e mais inteligente do que substituí-lo por pavimentação. Áreas verdes reduzem temperatura, absorvem água, filtram poluentes, diminuem gastos energéticos, melhoram a saúde coletiva. Pavimentação amplifica calor, causa enchentes, degrada o ar, aumenta gastos em drenagem e assistência hospitalar.

A IA já identificou o óbvio: o verde previne gastos, o concreto gera despesas. É no mínimo constrangedor constatar que uma máquina consiga enxergar a cidade com mais lucidez do que aqueles responsáveis por planejá-la. Mas aqui estamos. A justificativa da “modernização” não passa de verniz narrativo de políticos que tentam reduzir a questão do Parque das Laranjeiras a mero ruído de vizinhança.

Se modernizar é sacrificar áreas permeáveis, então Barcelona, Copenhagen e Vancouver são cidades atrasadas. Afinal, trabalham no sentido oposto, reconvertendo espaços para o verde, implementando drenagem sustentável, expandindo parques e utilizando vegetação como ferramenta de urbanismo que se faz com a natureza, não contra ela.

Goiânia, uma cidade que tem o verde no DNA, pode aprender com o erro ou insistir nele. Pode abraçar o século XXI ou se agarrar a ideias que fracassaram em todo o mundo. Pode ser referência ou pagar o preço, caro, insalubre e tecnicamente indefensável, de confundir avanço com retrocesso, planejamento com improviso.

O Parque das Laranjeiras não é um terreno vazio à disposição de experiências mal elaboradas. É um ecossistema de convivência, um patrimônio ambiental que pertence à cidade, não a um gabinete. Quem não percebe isso está estacionando o futuro na vaga errada.

Os moradores entenderam isso há tempos. Por isso se mobilizam, denunciam, resistem. Por isso perguntam: quem ganha com esse projeto? Quem se beneficia dessa visão curta, onerosa e desassociada da ciência e da experiência internacional? Goiânia, certamente não. Os moradores do Parque das Laranjeiras, muito menos. Mas alguém certamente enxergou vantagem onde a sociedade vê prejuízo.

Ricardo De Val, gestor governamental de Tecnologia da Informação e ex-secretário de Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Ciência e Tecnologia da Prefeitura de Goiânia

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

IA já entendeu. Falta Goiânia

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Ricardo De Val

Neste ano especial, a Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg) celebra o marco de 75 anos de história, trajetória que se confunde com o próprio desenvolvimento e progresso goiano. É um momento de profundo orgulho, mas, acima de tudo, de reafirmar nosso compromisso inabalável com a sociedade goiana e com o futuro da indústria.

Nossa atuação sempre esteve alinhada à visão estratégica de que o crescimento econômico só é pleno quando acompanhado de desenvolvimento humano e social. Por isso, a Fieg e o Sistema Indústria, composto também por Sesi, Senai e IEL, investem em pilares que são o alicerce de qualquer nação: Educação, Formação Profissional, Saúde, Tecnologia e Inovação.

Acreditamos que o capital humano é nosso maior ativo. Por meio de expansão estratégica, estamos preparando a próxima geração de líderes, técnicos e gestores para os desafios da Indústria 4.0.

Este ano, entregamos as modernas Escolas Sesi/Senai em Mineiros e Goianésia, investimentos que transformarão vidas e impulsionarão nossa economia. A meta é ousada: saltar dos atuais 11 mil alunos na Rede Sesi para 15 mil estudantes em todo o Estado até 2030, focando em uma educação de qualidade que supere a média nacional.

O Senai é um gigante estratégico e potencializa sua atuação com parcerias de grande relevância, a exemplo do maior contrato de nossa história assinado recentemente com o Governo Estadual, destinado a formar mais de 25 mil estudantes em cursos técnicos de nível médio em várias cidades.

Além disso, o IEL Goiás, o primeiro do País em geração de receita de serviços, é a ponte que inseriu, só este ano, mais de 25 mil jovens no mercado de trabalho por meio dos programas de estágio e aprendizagem. Essa é a nossa forma de garantir que os egressos tenham uma alta empregabilidade.

Não há indústria forte sem trabalhador saudável e um ambiente de negócios favorável. O Sesi tem modernizado e ampliado seus serviços de Saúde e Segurança do Trabalhador (SST), sendo reconhecido como Top of Mind no setor. A inauguração da Unidade Sesi Saúde Daia (Anápolis) e a expansão de clínicas de vacinação reforçam o cuidado integral com o trabalhador.

A Fieg se posiciona firmemente na defesa da indústria, combatendo o Custo Brasil e articulando políticas públicas que garantam um ambiente mais justo. Eventos como a Expoind 2025, que gerou R$ 100 milhões em negócios, e o Encontro Internacional de Comércio Exterior (Eice) comprovam nossa visão de posicionar Goiás no cenário nacional e internacional.

Estamos na vanguarda da bioeconomia e de energias limpas. Goiás já possui 122 plantas de biogás mapeadas, com potencial teórico de produção – considerando os setores de agricultura, pecuária, indústria, agroindústria e resíduos urbanos – estimado em 2.221.598.810,67 m³ por ano. Esse volume corresponde a um potencial energético de cerca de 331,9 mil GWh/ano, ou cerca de 27,6 mil GWh/mês.

E o Senai se prepara para impulsionar ainda mais esse setor, na esteira do acelerado desenvolvimento do biometano, com parcerias entre os diferentes elos da cadeia. Além disso, o início da implantação dos Institutos Senai de Inovação em Bioeconomia e de Tecnologia Farmacêutica em Anápolis demonstra nosso foco na inovação aplicada e sustentabilidade.

Olhamos para o futuro com otimismo estratégico prontos para transformar desafios em oportunidades. Juntos, empresários, trabalhadores e parceiros, continuaremos a construir um futuro próspero e competitivo para Goiás.

André Rocha, presidente da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), dos Conselhos Regionais do Sesi e Senai e da Assembleia Geral&nbsp;do IEL

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Fieg: 75 anos transformando Goiás

André Rocha

A segurança pública consolidou-se como uma das maiores preocupações da população brasileira, o que demanda respostas legislativas urgentes e efetivas. O texto da PEC 18 da Segurança Pública que será votado nos próximos dias na Comissão Especial que analisa a proposta representa uma oportunidade histórica de enfrentar estruturalmente essa questão que afeta diretamente milhões de brasileiros.

O trabalho da Comissão Especial foi essencial para ampliar o debate com diversos atores da sociedade ligados ao tema e aperfeiçoar o texto do governo que precisava se aproximar dos atuais anseios da população brasileira.

Entre as dezenas de discussões sobre proposta, a comissão, inclusive, se deslocou para Goiás, único estado que recebeu uma audiência pública sobre o assunto, e levou para o debate nacional experiências concretas de políticas de segurança bem-sucedidas.

A sensibilidade e a escuta qualificada do presidente da Comissão, deputado Aluísio Mendes, aliadas à experiência de governador, vice e parlamentar do relator, deputado Mendonça Filho, trouxeram maturidade e equilíbrio às discussões. O resultado: um texto com avanços essenciais para a segurança pública no Brasil.

A PEC 18 cria um fundo com fontes de recursos definidas e proteção contra contingenciamento, como estabelecido em emenda de minha autoria. A medida representa um salto qualitativo no financiamento da área. Embora ainda não se tenha alcançado o ideal de um mínimo constitucional, como existe na Saúde e na Educação, trata-se de um passo significativo.

A consolidação da Polícia Municipal reflete uma percepção amadurecida na sociedade. Como vice-presidente da Comissão, defendi que a implementação dessa força de segurança precisa considerar os critérios de responsabilidade fiscal e capacidade previdenciária dos municípios. Já que nossa preocupação é com a sustentabilidade das corporações.

Na PEC, também propomos emenda estabelecendo que as Guardas Municipais, a Polícia Técnico-Científica e os Socioeducativos entrem no rol de órgãos de segurança pública. Além disso, a proposta busca promover a integração federativa entre União, Estados, DF e Municípios sem subordinação hierárquica. E, ainda, assegura a valorização dos profissionais das forças de segurança por meio de um piso nacional de remuneração.

O texto apresentado pela Comissão é um passo fundamental, mas não o último. Com discussão e votação em Plenário, abre-se nova oportunidade de aprimoramento. O compromisso deve ser construir políticas de segurança pública que não apenas combatam a criminalidade, mas que previnam a violência, valorizem os profissionais da área e devolvam tranquilidade às comunidades. Uma PEC com foco no essencial: a vida e a dignidade dos brasileiros.

Ismael Alexandrino, médico e deputado federal pelo PSD

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Foco no essencial

Ismael Alexandrino

Nos últimos anos, tenho ouvido uma frase repetida por famílias, corretores, colegas arquitetos e pelos nossos próprios times de projeto: “não dá mais para morar como antes”. E não dá mesmo. A rotina mudou, o trabalho mudou, as prioridades mudaram. Em muitos casos, a cidade também mudou. O fato é que a moradia virou extensão completa da vida, e isso tem redesenhado o mercado imobiliário de cima a baixo.

É nesse ponto que nossa atuação como arquitetos e urbanistas se torna ainda mais decisiva. Em 15 de dezembro, quando celebramos o Dia do Arquiteto e Urbanista, penso menos na comemoração em si e mais no impacto que nossa própria atuação deixa todos os dias. Somos nós que damos forma ao que muitas vezes chega apenas como sensação: a vontade de ter mais luz, mais vento, mais convivência, mais segurança, menos deslocamentos, menos custos fixos e menos ruídos que atrapalham a qualidade do viver.

Em Goiás, essa força criativa se multiplicou. O estado já reúne mais de 6 mil profissionais registrados, segundo o CAU-GO. Em Goiânia, onde está a maior parte deles, vemos claramente como esse trabalho tem mudado a paisagem: bairros ganham novas centralidades, áreas antigas se renovam, e empreendimentos mais integrados surgem com o propósito claro de fazer a cidade funcionar para as pessoas e não o contrário.

Do ponto de vista de quem desenvolve empreendimentos, essa transformação é ainda mais perceptível. Antes mesmo de um projeto nascer, já começamos a sentir o movimento no entorno: pequenos comércios se preparam, serviços se reorganizam e a circulação de pessoas aumenta.

A construção sempre foi vetor de desenvolvimento, mas hoje carrega também a responsabilidade de equilibrar densidade, infraestrutura e qualidade de vida. É um jogo fino e necessário. Na MRV, temos o desafio permanente de entregar moradias acessíveis sem abrir mão do que realmente faz diferença para as famílias.

Isso significa estudar a orientação solar para ajudar na economia de energia, apostar em ventilação natural, priorizar terrenos próximos ao transporte público, pensar em circulação, áreas comuns, segurança e integração com o comércio local. Não é apenas sobre estética. É sobre uma balança de eterno ganha-ganha para cliente, empresa e cidade, pensando em viabilidade, bem-estar e pertencimento.

O que o mercado chama de “novas experiências de morar” não é moda, é resposta. Resposta à vida híbrida, ao tempo escasso, à necessidade de economizar, à busca por acolhimento e pela possibilidade de viver com mais qualidade em cidades que crescem rápido e nem sempre na mesma velocidade da vida das pessoas.

Por isso, ao celebrar o Dia do Arquiteto e Urbanista, reflito sobre o que entregamos de mais valioso: caminhos. Caminhos técnicos, criativos e sensíveis para transformar terrenos em comunidades e projetos em lugares onde dá vontade de ficar. Num cenário em que sustentabilidade, tecnologia e bem-estar já fazem parte das decisões das famílias, nossa contribuição será cada vez mais indispensável para que as cidades sejam não só habitáveis — mas sim, mais acolhedoras.

Heloisa Moraes de Abreu Salgado, arquiteta e gestora de Desenvolvimento Imobiliário

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Novas experiências de morar

Heloisa Moraes de Abreu Salgado

No Dia Nacional do Ministério Público, não celebramos apenas uma instituição; celebramos histórias reais, pessoas reais e vidas transformadas pelo trabalho silencioso, corajoso e dedicado dos membros, membras, servidores e servidoras do MP.

Em um mundo que muda todos os dias, numa rapidez assustadora, onde desafios sociais se reinventam com velocidade inédita, o Ministério Público também precisa ser novo, mais próximo, mais humano e mais acessível. Precisa se inovar com uma forma de atuar moderna, sensível e comprometida em transformar a realidade de Goiás com coragem e criatividade.

Ser inovador, para nós, é criar caminhos onde antes só havia silêncio. É provar que o Estado pode ser rápido, eficiente e humano. É estar presente onde a sociedade mais precisa, não apenas com ações, mas com soluções.

No quesito inovação e modernidade, o MP goiano é vanguarda e referência, como pudemos observar em recentes premiações de projetos, iniciativas e boas práticas do Conselho Nacional do Ministério Público e no XXVI Congresso Nacional do MP, em Brasília/DF. Também é referência em transparência, recebendo o Selo Diamante do Radar Nacional da Transparência Pública cumprindo, assim, seu compromisso de honestidade e integridade com a sociedade.

Nesse mês ainda, o MPGO recebeu o selo “Respeito e inclusão no combate ao feminicídio” como reconhecimento de práticas exemplares voltadas ao enfrentamento da violência de gênero.

Todo esse avanço só faz sentido porque temos profissionais abnegados, que não medem esforços na defesa da democracia, do ordenamento jurídico e dos direitos fundamentais. Por trás de cada medida jurídica, há um olhar humano que busca mudar destinos e proteger aqueles que mais precisam.

Mas a verdadeira inovação do Ministério Público não está apenas nos instrumentos, está na atitude. Está nas visitas aos abrigos e presídios para ouvir aquilo que nem sempre aparece nos relatórios. Está nas capacitações de órgãos de segurança pública, de órgãos parceiros na defesa de direitos e palestras nas escolas sobre variados temas de interesse público. Está em reuniões, rodas de conversa e escutas ativas com a alta cúpula do Estado e até com os grupos de minorias e mais vulneráveis.

A missão do MP é impactar diretamente a vida das pessoas e essa árdua tarefa é cumprida dia após dia, em todos as localidades do nosso estado. Em cada audiência judicial: sessão plenária do júri, sessão do TJGO, atendimento ao cidadão; visita e inspeção de presídios, abrigos, delegacias e muito mais.

Em meio a este cenário, convidamos cada cidadão e cidadã a enxergar o Ministério Público como um parceiro na construção de um Estado mais justo, sustentável e inclusivo. O MP não é uma instituição distante e abstrata: é uma força que se move ao lado da comunidade, que escuta, que age e que acredita. Aos membros, membras, servidores e servidoras do MPGO, deixo meu reconhecimento: vocês são a energia que impulsiona essa transformação. Com independência, sensibilidade e inovação, têm mostrado que proteger direitos é também reinventar possibilidades.

Leandro Murata é promotor de Justiça e presidente da Associação Goiana do Ministério Público (AGMP)

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