O idadismo, também chamado de ageísmo ou etarismo, refere-se a estereótipos, preconceitos e práticas discriminatórias baseadas na idade. De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), ele ocorre quando a idade é utilizada para categorizar e dividir pessoas de forma a gerar desvantagens, injustiças ou exclusão, afetando tanto indivíduos mais velhos quanto mais jovens, embora atinja com maior frequência as pessoas idosas.

Esse fenômeno pode se manifestar em diferentes níveis, individual, interpessoal e institucional, e envolve dimensões cognitivas (estereótipos), emocionais (preconceitos) e comportamentais (discriminação), podendo ocorrer de forma explícita ou implícita. As formas explícitas são aquelas conscientes e facilmente reconhecíveis, como negar oportunidades de trabalho com base na idade, usar linguagem depreciativa ou excluir pessoas idosas de espaços sociais e decisões.

Já as formas implícitas são mais sutis e muitas vezes naturalizadas, ocorrendo de maneira inconsciente, como infantilizar pessoas idosas, assumir incapacidade sem avaliação individual, falar mais alto ou mais devagar sem necessidade, ou acreditar que envelhecer significa necessariamente declínio e dependência.

O idadismo na educação pode se manifestar de forma explícita ou sutil no cotidiano escolar, influenciando práticas, discursos e relações. Muitas vezes, ele não é percebido como preconceito, pois está naturalizado em expressões, atitudes e estruturas institucionais. Reconhecer exemplos concretos é fundamental para identificar e transformar essas práticas.

Na linguagem, o idadismo aparece em expressões que associam a idade a limitações, como comentários que reforçam a ideia de que pessoas mais velhas são “desatualizadas”, “lentas” ou menos capazes de aprender. Também se manifesta na infantilização, quando adultos mais velhos são tratados com diminutivos ou com um tom inadequado, ou ainda em piadas e generalizações que reforçam estereótipos negativos.

No ambiente escolar, esse tipo de linguagem pode ocorrer tanto entre estudantes quanto entre profissionais, influenciando a forma como o envelhecimento é percebido. No currículo, o idadismo se evidencia pela ausência ou superficialidade com que o tema do envelhecimento é abordado.

Muitas vezes, a velhice aparece apenas associada a doenças, dependência ou fim da vida, sem contemplar a diversidade de experiências e possibilidades dessa fase. A falta de conteúdos que discutam o envelhecimento de forma positiva e crítica contribui para a construção de visões limitadas e estereotipadas.

Além disso, a pouca valorização de temas relacionados à convivência intergeracional reforça a distância entre diferentes faixas etárias. Nas atitudes, o idadismo pode se manifestar na desvalorização de professores ou profissionais mais velhos, na resistência a suas contribuições ou na suposição de que não acompanham mudanças pedagógicas ou tecnológicas.

Também pode aparecer na forma como estudantes se referem a pessoas idosas ou na ausência de iniciativas que promovam o contato e o diálogo entre gerações. Essas atitudes impactam diretamente o clima escolar e contribuem para a reprodução de preconceitos. Viver o idadismo sem os preconceitos e práticas discriminatórias.

Inácio José do Vale é psicanalista clínico, PhD. Especialista em neuropsicanálise, 
neuropsicologia e especialista em Psicologia da Saúde. Doutor em Psicanálise Clínica

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Idadismo e suas formas

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Inácio José do Vale

A corrupção eleitoral dilacera o ethos social e fere a democracia. Ela se revela, particularmente, no abuso do poder econômico, na compra de votos, no uso indevido dos recursos públicos e na divulgação de notícias falsas.

A compra de votos, em seus distintos procedimentos, determina a má qualidade do Congresso Nacional, das assembleias legislativas e dos governos. Por isso, foi dado início a uma Campanha Nacional ‘Por um Brasil sem compra de votos’, para durar até 2032. Esse movimento reúne mais de 70 coletivos de 14 estados e consta, também, do lançamento do selo ‘Não compro voto’.

Em Goiás, quase trinta entidades assinam um manifesto contra a compra de votos. E lançarão a Campanha no próximo dia 20 de agosto, às 9 horas, no auditório da Assembleia Legislativa. Em seguida, serão formados Coletivos e Comitês Populares de Fiscalização Eleitoral.

A Lei 9.840/99 (art. 41-A) proíbe a compra e venda de votos. A Lei da Ficha Limpa foi originalmente proposta pela CBJP/Comissão Brasileira Justiça e Paz e, depois, aprovada pela assembleia geral da CNBB e assumida conjuntamente por diversas organizações e entidades no Brasil. Mas o importante, árduo e difícil foi o trabalho de base para a coleta de um milhão de assinaturas, a fim de apresentar o projeto de lei de iniciativa popular.

Guardo na memória um fato curioso e emblemático. Quando participávamos nas reuniões mensais da Comissão Episcopal de Pastoral da CNBB, numa noite, Chico Whitaker (da CBJP) pediu-me que o Conselho Nacional do Laicato do Brasil, então por mim presidido, se engajasse na coleta de assinaturas pela Lei da Ficha Limpa. Não dispúnhamos de redes sociais.

Eram tempos analógicos, quando a mobilização se fazia com panfletos impressos. Para a coleta, havia listas de papel, aonde devia constar o nome do eleitor, o número de seu documento pessoal e a sua assinatura. Foi então que milhares de cristãos leigos e leigas, nas portas das igrejas, nas ruas e nos diversos encontros pastorais, atuavam pela coleta de assinaturas.

Bispos, padres e religiosas ajudavam na divulgação e mobilização. E, enfim, somado ao empenho de várias entidades, chegamos à aprovação da Lei da Ficha Limpa. Lei ajuda, mas não é tudo.

Nos últimos dez anos (2014-2024), segundo levantamento da CNN Brasil, quase 5.000 candidaturas foram barradas pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) por corrupção eleitoral, compra de votos e abuso de poder econômico. O contingente daqueles que desafiam a lei, talvez, seja muito maior; mas, ainda precisamos de mais fiscalização popular e ampliação da consciência política.

Quem vende o seu voto também comete crime! Aos que já assumimos candidaturas, bem conhecemos os pedidos em troca do voto; alguns deles, provenientes de quem jamais se suspeitaria. Eis, então, um tempo propício e necessário para a postura ética ativa na política, a consciência democrática mais vigilante e o testemunho cristão da fraternidade e da amizade social.

Wolmir Amado é professor, pós-doc. em Ciências da Religião (UFJF) e em Sociologia (UFG), integra a coordenação&nbsp;da Escola Arquidiocesana Fé e Política.

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Por um Brasil sem compra de votos

Wolmir Amado

A reforma tributária deixou o campo das projeções e entrou na rotina das empresas. Notas fiscais começam a refletir os novos tributos, sistemas passam por adaptações e regras sobre prazos e obrigações exigem acompanhamento.

Muitos empresários procuram soluções externas para o momento de transição. Mas uma das respostas mais importantes já está dentro do negócio: a contabilidade. Em 2026, ano de testes e ajustes, identificar falhas antes que produzam efeitos financeiros será decisivo.

O empresário, concentrado na operação, dificilmente acompanhará sozinho cada mudança. É aí que o contador assume função estratégica: interpretar cenários, antecipar riscos e transformar informação em decisão. O novo sistema reforça essa importância.

Com a reforma, boa parte do que a empresa adquire poderá gerar créditos tributários. Porém, aquilo que não for corretamente identificado e registrado pode deixar de virar crédito. Não é só uma falha burocrática: é dinheiro que pode ficar para trás, mês após mês. Acompanhar esses valores será tarefa contábil essencial.

A formação de preços também exigirá atenção. Até a conclusão da transição, prevista para 2033, empresas convivem com tributos do modelo antigo e do novo sistema. Será preciso comparar cenários e revisar margens. Além disso, a tributação passa a privilegiar o destino, onde o produto ou serviço é consumido.

Negócios com benefícios estaduais terão de reavaliar estratégias. Outra mudança envolve o fluxo de caixa. Com mecanismos que tendem a separar o imposto no momento do pagamento, os erros cadastrais ou fiscais podem gerar um impacto financeiro imediato.

A margem para corrigir problemas depois diminui, enquanto cresce o valor da atuação preventiva. A contabilidade, porém, sustenta a empresa além do fisco. Informações confiáveis fortalecem pedidos de crédito, negociações com investidores, entrada de sócios, venda do negócio e processos sucessórios. Quem enxerga o contador apenas como custo pode perceber a importância desse trabalho justamente quando precisa demonstrar a terceiros a saúde e o valor da empresa.

Por isso, a reforma também exige mudança cultural. O contador não deve ser chamado somente para cumprir prazos ou resolver problemas já instalados. Quanto mais próximo estiver da gestão, maior será sua capacidade de identificar oportunidades, prevenir prejuízos e apoiar decisões sustentáveis. Valorizar esse profissional, remunerando sua capacidade de análise e não apenas a emissão de guias, tornou-se uma escolha estratégica.

Mais do que mudar impostos, a reforma altera a forma de administrar empresas. A boa notícia é que parte da solução não precisa ser buscada fora. Ela pode começar em uma conversa mais próxima entre empresário e contador.

Em um ambiente de mudanças constantes, quem compreender cedo o valor dessa parceria chegará ao fim da transição mais preparado, eficiente e competitivo. Isso é gestão.

Daniel Guimarães é advogado e professor, pós-graduado e especialista em Direito Tributário.&nbsp;

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Condução da reforma

Daniel Guimarães

O câncer continuará sendo um dos maiores desafios da saúde pública nas próximas décadas. O envelhecimento da população, o aumento da obesidade e outros fatores relacionados ao estilo de vida fazem com que o número de casos cresça ano após ano. Segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), o Brasil deve registrar cerca de 704 mil novos casos por ano no triênio 2023 - 2025, um dos maiores volumes da nossa história. Esse crescimento pressiona o Sistema Único de Saúde e a saúde suplementar.

O Brasil avançou significativamente na assistência oncológica. Atualmente, centros especializados espalhados pelo país oferecem tratamento de qualidade, com resultados semelhantes aos de países desenvolvidos quando o paciente chega ao serviço especializado nas mesmas condições clínicas.

O desafio, portanto, não está apenas em tratar. Está, principalmente, em quando o paciente chega para ser tratado.

Ainda diagnosticamos muitos casos em estágios avançados. Quando o câncer é descoberto nos estadiamentos III ou IV, o tratamento costuma ser mais complexo, mais caro e com menor chance de cura. Nos Estados Unidos, a sobrevida em cinco anos no câncer de mama cai de 99% nos casos localizados para cerca de 32% quando há metástase.

No câncer colorretal, passa de aproximadamente 91% para 13%. No câncer de pulmão, pode superar 70% nos casos iniciais, mas fica próxima de 10% no estágio IV. No Brasil, os resultados dos tratamentos em estágios avançados são comparáveis aos de países desenvolvidos. O problema é que ainda fazemos muitos diagnósticos tarde demais. Isso demonstra que o maior investimento da oncologia brasileira não deve ser apenas em novos tratamentos. Deve ser em diagnóstico precoce.

Prevenir e identificar a doença no início custa menos, reduz drasticamente a mortalidade, preserva a qualidade de vida e diminui o impacto financeiro sobre todo o sistema de saúde. Cada câncer diagnosticado precocemente representa menos internações, menos procedimentos complexos e menos sofrimento para pacientes e famílias. Temos programas de rastreamento, vacinação e prevenção.

Precisamos transformar essas ações em uma estratégia permanente, inteligente e integrada. A tecnologia já permite identificar pessoas com exames atrasados, organizar filas por risco, convocar pacientes automaticamente e acompanhar aqueles que interromperam seu cuidado.

Uma saúde moderna não espera o paciente adoecer. Ela acompanha, orienta e intervém antes que a doença apareça. Esse talvez seja o maior desafio da Medicina brasileira nos próximos anos. Sempre digo que o melhor tratamento é aquele que não precisa acontecer.

Quando prevenimos, evitamos sofrimento, preservamos famílias e utilizamos os recursos públicos de forma muito mais eficiente. O Brasil já mostrou que sabe tratar o câncer.

Agora precisamos dar o próximo passo: fazer com que menos brasileiros descubram a doença tarde demais. Esse é um investimento que salva vidas, reduz custos e fortalece todo o sistema de saúde. É, acima de tudo, um compromisso com a vida.

Júlio Ferro é médico responsável pelo ambulatório de oncoginecologia do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Goiás (HC-UFG)

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Desafio do câncer no Brasil

Júlio Ferro

O avanço acelerado das apostas esportivas no Brasil superou definitivamente a esfera do mero entretenimento ou do debate estritamente regulatório. Trata-se de um fenômeno macroeconômico com impacto direto e imediato no orçamento doméstico, na taxa de poupança nacional e no planejamento financeiro de longo prazo dos trabalhadores.

Quando uma fatia expressiva da renda das famílias é drenada de forma recorrente por mecanismos de altíssimo risco, os desdobramentos negativos não se limitam ao presente: atingem a capacidade de consumo, aceleram o endividamento e, inevitavelmente, aniquilam a segurança previdenciária das futuras gerações.

Dados da 3ª edição do Boletim Fiscal dos Estados Brasileiros, elaborado pelo Comsefaz em parceria com o Centro Internacional Celso Furtado, mostram a dimensão do problema. Em 2025, as transações via Pix destinadas às bets chegaram a R$ 350,97 bilhões.

O dado mais preocupante é o saldo líquido: as famílias brasileiras perderam R$ 62,5 bilhões para as plataformas, valor equivalente por volta de 0,68% da Renda Nacional Disponível Bruta das Famílias. Analisticamente, esse valor representa uma transferência direta e sem retorno de riqueza do setor produtivo e das famílias para empresas de apostas, reduzindo a liquidez dos lares e eliminando recursos que poderiam quitar dívidas, formar reservas ou construir patrimônio.

Esse dreno financeiro ocorre em ambiente econômico que já se encontra profundamente fragilizado. O mesmo levantamento contextualiza que cerca de 80% dos lares brasileiros encerraram o ano de 2025 endividados, em cenário marcado por taxa de juros elevada e alto comprometimento do orçamento mensal. Como consequência dessa pressão sobre os orçamentos, o crescimento do consumo das famílias desacelerou expressivamente, caindo de expressivamente de 5,1%, em 2024, para 1,3% em 2025

Entre famílias de menor renda, o impacto é ainda mais preocupante, pois o levantamento apontou retração nas apostas após a restrição ao uso do Bolsa Família em plataformas de jogos. Outro risco surge quando o apostador tenta recuperar perdas, nesse caso a busca pelo dinheiro perdido pode levar ao uso de cheque especial, cartão de crédito e empréstimos consignados. Assim, compromete-se a renda futura para financiar uma atividade cuja expectativa matemática de retorno é negativa.

O INSS oferece proteção social fundamental, mas o benefício público pode não ser suficiente para manter o padrão de vida na velhice. É nesse ponto que as bets encontram o Direito Previdenciário, quando bilhões deixam de ser poupados e são direcionados às apostas.

Por isso, o avanço das apostas não deve ser tratado apenas como escolha individual. Publicidade intensa e facilidade de pagamento tornam esse mercado eficiente na captura da renda.

É necessário ampliar a proteção do consumidor, prevenir o superendividamento e fortalecer a educação financeira. Enquanto por um lado as bets vendem a promessa de ganho imediato, por outro, o planejamento previdenciário exige disciplina e visão de futuro, fatores essenciais para quem trabalha por décadas para construir segurança na velhice.

Ubiratãn Dias é advogado, previdenciarista e especialista em Direito Bancário.

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