Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), no Censo Demográfico realizado em 2022, a população brasileira acima de 60 anos representa cerca de 15,8% do total da população. Nota-se uma redução proporcional nos grupos mais jovens e um aumento nas faixas etárias mais avançadas, indicando uma reorganização da estrutura etária. Esse padrão ilustra o avanço da transição demográfica no país.

O aumento da expectativa de vida, associado à redução das taxas de fecundidade, tem transformado de forma significativa a estrutura etária da população em escala global, caracterizando o envelhecimento populacional como um dos principais fenômenos demográficos contemporâneos.

Esse processo está inserido na transição demográfica, marcada pela passagem de um modelo com altas taxas de natalidade e mortalidade para outro com baixos níveis desses indicadores. Embora seja um fenômeno mundial, ele ocorre de maneira desigual entre os países. Nas nações desenvolvidas, esse processo foi gradual e acompanhado por melhorias socioeconômicas, enquanto em países como o Brasil acontece de forma acelerada, em um contexto de desigualdades, exigindo respostas mais rápidas dos sistemas de saúde, educação e proteção social.

Esse cenário impacta não apenas a organização dos serviços, mas também as relações sociais, familiares e intergeracionais, ampliando a necessidade de cuidado, redefinindo papéis sociais e aumentando a convivência entre diferentes gerações. Com o envelhecimento populacional, observa-se também um aumento na incidência de doenças crônicas, como as demências, o que torna essencial a adoção de hábitos saudáveis voltados à promoção da saúde cerebral.

Nesse contexto, a saúde cerebral refere-se ao adequado funcionamento do cérebro e à sua capacidade de adaptação ao longo da vida. A promoção da saúde cerebral no ambiente escolar assume um papel estratégico na formação integral dos estudantes e na construção de uma cultura educacional mais consciente, inclusiva e livre de preconceitos relacionados ao envelhecimento.

Ao compreender como o cérebro funciona e se desenvolve ao longo da vida, torna-se possível valorizar as diferentes fases do ciclo vital, favorecendo a valorização pessoal e o respeito às pessoas idosas, além de contribuir diretamente para o combate ao idadismo na escola.

A integração entre saúde cerebral e educação permite que gestores e educadores desenvolvam práticas pedagógicas que considerem não apenas o aprendizado cognitivo, mas também aspectos emocionais, sociais e comunicacionais, fortalecendo a comunicação assertiva e empática no ambiente escolar. O entendimento de conceitos como neuroplasticidade, redes neurais e cognição evidencia que o cérebro permanece em constante transformação ao longo da vida.

As conexões entre neurônios são continuamente modificadas pelas experiências limita à infância, mas se estende por todas as fases do ciclo vital, influenciando diretamente a aprendizagem, a adaptação e a manutenção das funções cognitivas. Desenvolver envelhecimento populacional de forma saudável com radicalidade no fluir da saúde física, emocional, mental, social e espiritual.

Inácio José do Vale, psicanalista clínico, PhD. Especialista em neuropsicanálise, neuropsicologia e especialista em Psicologia da Saúde. Doutor em Psicanálise Clínica

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Impactos do envelhecimento

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Inácio José do Vale

Ao chorar, encerrar uma novela enfadonha e dizer, finalmente, que não vai disputar o governo do Estado, o senador Cleitinho produziu uma imagem bastante adequada ao desmantelamento da política em Minas Gerais, que, além de ser uma síntese do Brasil e do eleitorado nacional, passou a ser também o retrato da balbúrdia da disputa presidencial de 2026.Assim como Cleitinho, campeão de votos, passou a campanha no vai-não-vai e chorou ao deixar Flávio Bolsonaro na mão, acontece de tudo nesta eleição pelo País afora. O distinto público, massacrado por escândalos de todo lado e pelas versões das redes sociais, não sabe se é para rir, chorar - ou votar.Alguém já viu candidata ao Senado faltar à própria convenção? Foi o que Michelle Bolsonaro fez. E um candidato que confronta a Justiça Eleitoral com vídeos do pai, que está preso, feitos por IA? É o que Flávio faz. E um presidente arrebentando as contas públicas, à luz do dia, para mais um mandato? É o que Lula faz, e isso nem é novidade.Não vamos esquecer o presidente dos EUA interferindo na eleição com tarifaços e o da Argentina xingando o presidente brasileiro dentro e fora do Brasil. É o que Trump e Milei fazem, achando que ajudam Flávio. Há controvérsias. Provavelmente, não ajudam Flávio nem a eles próprios.Se nem o ex-governador Romeu Zema conseguiu fechar uma chapa robusta no seu estado, não será fácil para Flávio substituir Cleitinho como puxador de votos. Mas Lula teve de se contentar com o ex-ministro Patrus Ananias, um craque fora de forma.A dois meses das urnas, essa confusão no Estado reflete a disputa presidencial, com Flávio sem vice até agora e amargando a “neutralidade” do Centrão, Zema também sem vice e mudando para São Paulo (para quê?) e Lula engolindo um inquérito da PF atrás do outro contra Lulinha.Ronaldo Caiado, com campanha azeitada e o discurso da segurança pública, até escapa da confusão, mas patina nas pesquisas e só tem chance de avançar se convencer que pode vencer Lula no segundo turno. E Renan Santos? O do “prendeu, matou”? Sem comentários.Minas é o segundo lugar em três quesitos - economia, população e eleitorado -, com bolsões que se identificam com a indústria paulista e outros que refletem a força do agronegócio no Sul e no Centro-Oeste, reproduzem as desigualdades do Nordeste ou o vanguardismo do Rio de Janeiro. Essa diversidade replica no Estado as divisões ideológicas do País.Isso pesa para a regra de que “quem ganha em Minas ganha no Brasil”. O último presidente eleito que perdeu no Estado foi Getúlio Vargas, em 1950, por dois pontos porcentuais. Mas Minas não é mais a mesma. É apenas a síntese da descrença, desencanto e incertezas que afligem a política no Brasil. Ou no mundo?

Minas e o Brasil choram

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Eliane Cantanhêde

O agronegócio brasileiro enfrenta uma crise que já não pode ser vista como problema restrito às propriedades rurais. O aumento dos pedidos de recuperação judicial confirma realidade que vem se consolidando: o endividamento alcançou um nível que afeta produtores, fornecedores, revendas e grandes empresas da cadeia produtiva.

A flexibilização das linhas de crédito e a postura mais aberta de bancos e cooperativas foram importantes, mas insuficientes para conter avanço da insolvência. Cenário é resultado da combinação entre endividamento elevado, margens operacionais comprimidas, custos maiores e dificuldades para absorver oscilações de mercado.

Os números demonstram que não se trata de crise passageira, mas estrutural. O dado que mais preocupa, porém, não é somente o crescimento das recuperações judiciais. Grande parte das dificuldades financeiras permanece fora do sistema formal de reestruturação, em negociações diretas com os bancos, cooperativas, fornecedores e outros credores.

Esse comportamento costuma ser motivado pela expectativa de que o mercado volte rapidamente à normalidade. Entretanto, quando a crise é estrutural, cada mês de espera reduz as possibilidades de recuperação. Juros aumentam, patrimônio perde valor, credores endurecem suas posições e as alternativas de negociação diminuem.

Muitos produtores ainda possuem patrimônio suficiente para viabilizar uma reorganização financeira, mas esses ativos precisam ser utilizados de forma estratégica e no momento adequado. Quanto maior a demora, menores são as chances de construir soluções sustentáveis.

Os reflexos da crise já ultrapassaram a porteira. Empresas de insumos, revendas, distribuidoras e grandes grupos ligados ao agronegócio também passaram a enfrentar dificuldades, demonstrando que impactos alcançam toda a cadeia produtiva. Nesse contexto, ampliar o crédito não basta.

O financiamento pode aliviar o fluxo de caixa, mas não substitui a rentabilidade, a gestão eficiente e o planejamento. Quando o produtor não consegue comercializar sua produção com margem adequada, apenas postergar dívidas não resolve o problema.

Mais do que crédito, o setor precisa investir em governança, controles financeiros, planejamento estratégico e profissionalização da gestão. A recuperação judicial, quando utilizada no momento correto, deve ser compreendida como instrumento legítimo para reorganizar empresas viáveis.

Os sinais observados nos últimos anos apenas se intensificaram. A maior ameaça não é o aumento das recuperações judiciais, mas demora em reconhecer que a crise exige respostas rápidas e estruturadas. Portanto, agir no momento certo faz a diferença entre preservar a atividade econômica ou ampliar uma crise que já afeta todo o agronegócio brasileiro.

Filipe Denki, advogado, especialista em recuperação judicial e agronegócio. Vice-presidente do Instituto de Direito Empresarial do Centro-Oeste (Ideco)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

A crise além da porteira

Filipe Denki

Em grandes corporações, poucas siglas geram tanta pressão quanto o ROI (Retorno sobre Investimento). Para as áreas financeiras, ele é a principal medida de eficiência. Já para equipes de inovação, muitas vezes se transforma em uma barreira capaz de interromper projetos promissores antes mesmo de atingirem seu potencial.

O problema não está na métrica em si, mas na forma como ela é aplicada. Ainda é comum avaliar iniciativas de inovação com os mesmos critérios usados para investimentos tradicionais, nos quais os resultados são mais previsíveis. Na inovação, porém, o retorno pode ser exponencial, mas o caminho até ele é marcado por incertezas.

Quando uma empresa exige retorno financeiro rápido de um projeto que busca criar novos mercados ou modelos de negócio, acaba privilegiando apenas melhorias incrementais. O risco é descartar oportunidades capazes de garantir sua competitividade no futuro e sua capacidade de adaptação diante das transformações do mercado.

Por isso, cresce a adoção do conceito de “Innovation Accounting”, ou Contabilidade da Inovação. Em vez de uma única régua, o modelo propõe indicadores adequados para cada estágio do projeto.

Na fase inicial, o mais importante é medir o aprendizado e velocidade. Quantas hipóteses foram testadas? Quantos clientes participaram das validações? Quanto conhecimento foi gerado? Nessa etapa, o objetivo não é o lucro imediato, mas a redução das incertezas e a construção de evidências para a tomada de decisão.

À medida que a solução evolui, entram as métricas de valor. A proposta resolve um problema real? Há interesse dos usuários? Existe potencial de gerar eficiência ou ampliar resultados? Somente após a validação do modelo de negócio é que os indicadores financeiros tradicionais passam a ter protagonismo.

Outro aspecto frequentemente ignorado é o valor da opcionalidade. Nem toda iniciativa produz retorno direto no curto prazo, mas pode criar capacidades decisivas para o futuro. Uma empresa que investe hoje em inteligência artificial, por exemplo, estará mais preparada para competir em um mercado cada vez mais tecnológico e dinâmico.

Também é recomendável separar os recursos destinados à operação daqueles reservados à exploração de novas oportunidades. Enquanto o negócio atual busca eficiência e previsibilidade, a inovação exige espaço para experimentação e aprendizado. Empresas que conseguem equilibrar essas duas agendas tendem a responder melhor às mudanças e a identificar novas fontes de crescimento.

No fim, medir inovação não significa abandonar o rigor financeiro. Significa compreender que diferentes tipos de investimento exigem diferentes formas de avaliação. A verdadeira métrica da inovação não está apenas no lucro gerado no próximo trimestre, mas na capacidade de garantir a relevância e a longevidade da organização. Em um ambiente de mudanças aceleradas, o maior risco não é investir e errar. É permanecer imóvel enquanto o mercado avança.

Uaitã Pires, engenheiro químico pela UFG, com MBA em gestão de processos e otimização de sistemas produtivos. Diretor Geral do Hub Cerrado

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A nova régua da inovação

Uaitã Pires

O jurista Joaquim Falcão no seu mais recente livro Oligarquia dos Poderes e a Crise da Democracia analisa com muita propriedade um conluio existente entre os três poderes do Estado brasileiro, que gera uma crise no sistema de freios e contrapesos, configurado pela separação constitucional, que deve existir entre eles, como uma garantia básica da democracia.

Pois bem, o sistema de freios e contrapesos foi concebido e estruturado para que o poder freie o poder, a fim de que a democracia não seja ameaçada e enfraquecida. Portanto, a independência e a harmonia entre os poderes têm como objetivo precípuo a defesa da democracia, cujo fundamento é garantir as liberdades individuais e impedir o governo de poucos sobre muitos.

Como afirma Falcão, em sua obra, o conluio entre os Poderes mina o sistema de freios e contrapesos. E gera uma oligarquização deles e ameaça à democracia, como atualmente ocorre no Brasil. E, em nome da democracia, esses poderes se tornam eles próprios oligárquicos. Organizam-se cada vez mais em parceria, entre si, para tal qual uma oligarquia, tirar proveito do Estado.

Como exemplo dessa oligarquização dos poderes, é a aliança entre juízes, parlamentares e membros do Executivo, assim citado: há 129 denúncias contra Ministros do Supremo Tribunal Federal de abril de 1980 a dezembro de 2023, com aumento a partir de 2016. Todas foram arquivadas, mas cada uma delas continua aguardando deliberação da presidência do Senado. Um em cada cinco congressistas é alvo de inquéritos que tramitam no Supremo e ainda não foram julgados.

A oligarquia, o conluio entre os poderes podem ser assim expressos, quer nos exemplos acima citados, quer em inúmeros outros: o Legislativo, Senado, não julga os pedidos de impeachment dos ministros do Supremo e o Judiciário, o STF, não julga as denúncias de corrupção dos parlamentares. Ou então: arranja-se o julgo parcialmente.

Esses conluios são próprios dos poderes oligárquicos que sempre escondem as suas reais intenções, no momento em que as suas decisões devem tornar-se públicas. Entretanto, é uma ameaça à democracia que, segundo Norberto Bobbio, é o governo do poder visível e nada pode permanecer confinado no espaço do mistério.

Acresce-se aos exemplos referidos a questão dos supersalários, representado pelos penduricalhos, tanto o Executivo, quanto os dois outros poderes, oligarquicamente, em conluio, abraçam o corporativismo, como uma lei acima da Constituição, que estabelece um teto salarial, como se a lei fundamental do Estado brasileiro, fosse apenas um mero instrumento legal sem qualquer legitimidade. Fundamento-me, ainda, em Bobbio, qual é o melhor governo, o das leis ou o dos homens? Poder-se-ia acrescentar com a permissão do eminente pensador italiano, será que o melhor governo é o das corporações togadas ou dos demais poderes estatais? Essa oligarquização captura o Leviatã, o monstro do corporativismo que é o Estado brasileiro.

Enfim, em face dessa oligarquização dos Poderes Estatais, pondera Falcão que o Brasil não gosta de sua Constituição, quer pela quantidade de emendas, quer porque ela não entregou o que prometeu, apenas certa liberdade de expressão e não as demais liberdades, quer ainda pela insatisfação com os poderes estatais, demonstradas nas pesquisas.

Jônathas Silva, advogado, mestre em direito. Professor aposentado pela Faculdade de Direito&nbsp;da UFG

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