A indústria brasileira vive uma transformação que não faz o barulho das máquinas, mas altera profundamente suas engrenagens internas. Nos últimos anos, mais mulheres passaram a ocupar espaços estratégicos no setor industrial, redesenhando estruturas de comando e ampliando a diversidade nas tomadas de decisão.

Dados do Observatório Nacional da Indústria (ONI), ligado à Confederação Nacional da Indústria (CNI), mostram que, em 2023, as mulheres ocupavam 39,1% dos cargos de liderança na indústria brasileira. Em 2013, esse porcentual era de 35,7%. O avanço de mais de três pontos porcentuais em uma década pode parecer discreto à primeira vista, mas revela uma transição consistente, sustentada por mudanças culturais, maior qualificação profissional e políticas corporativas voltadas à diversidade.

No setor de alimentos, a presença feminina ganha contornos ainda mais significativos. Historicamente associado ao universo feminino no ambiente doméstico, o segmento sempre teve, no campo corporativo e industrial, liderança majoritariamente masculina. Esse cenário começa a se equilibrar.

Mulheres hoje estão à frente de áreas estratégicas como desenvolvimento de produtos, controle de qualidade, inovação, sustentabilidade, marketing e até operações industriais — posições que exigem formação técnica, visão sistêmica e capacidade de gestão. A mudança também se reflete nos fóruns de discussão do setor. Eventos especializados da cadeia alimentícia realizados em 2024 e 2025 passaram a incorporar a liderança feminina como pauta estruturante, e não mais como exceção ou tema lateral. Painéis dedicados a executivas discutem inovação tecnológica, inteligência de mercado, transformação digital e transição sustentável, sinalizando que a presença feminina deixou de ser pontual para integrar o centro do debate estratégico.

Embora a paridade ainda não tenha sido alcançada, o avanço ao longo da última década indica mudança cultural relevante. A indústria de alimentos, um dos pilares da economia nacional, começa a refletir um ambiente corporativo mais plural e alinhado às dinâmicas contemporâneas do mercado de trabalho. Diversidade, nesse contexto, não se resume à representatividade simbólica. Estudos e experiências práticas apontam que equipes diversas tendem a apresentar maior capacidade de inovação, soluções mais criativas e decisões mais conectadas ao comportamento do consumidor.

Essa nova configuração dialoga diretamente com as exigências de um mercado que demanda sensibilidade para temas como saudabilidade, sustentabilidade, rastreabilidade e responsabilidade social. Lideranças femininas têm desempenhado papel ativo na formulação de estratégias, no posicionamento de marcas e na construção de narrativas empresariais mais transparentes e responsáveis.

Tradicional em sua base produtiva e simultaneamente desafiada por transformações tecnológicas, ambientais e regulatórias, a indústria de alimentos encontra nas mulheres uma força que combina preparo técnico, visão estratégica e capacidade de adaptação. A mudança pode ser gradual, mas é concreta — e indica um caminho de consolidação de lideranças mais diversas, preparadas para conduzir o setor em seus próximos ciclos de crescimento.

Roberta Tibery, graduada em Direito com especialização em Marketing. Gerente de Marketing e Trade Marketing da GSA Alimentos

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

Liderança feminina avança

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Matéria - Artigos

Roberta Tibery

No Dia Internacional da Mulher é comum celebrarmos conquistas, trajetórias e avanços, mas é impossível falar de direitos, dignidade e igualdade sem encarar a face mais cruel da violência de gênero: o feminicídio. Neste ano, essa reflexão nos atravessa de forma ainda mais dolorosa diante da tragédia recente de Itumbiara.

O episódio chocou Goiás e o País. Um homem, inconformado com o fim do relacionamento, matou os próprios filhos e, em seguida, tirou a própria vida, numa tentativa extrema de punir a mulher por ter decidido seguir outro caminho. Estamos diante de uma violência vicária, quando o homem se utiliza dos filhos para atingir a mulher. À dor irreparável somou-se um espetáculo degradante, com vídeos da mãe circulando nas redes sociais, julgamentos morais apressados e indevidos, acusações cruéis. Em vez de acolhimento, uma avalanche de condenações.

Nada justifica a violência. O término de uma relação não autoriza perseguição, controle, agressão ou vingança. A autonomia da mulher de decidir permanecer ou sair, de reconstruir afetos, de refazer a própria vida é um direito fundamental. Quando esse direito é negado, quando a recusa masculina se converte em ódio, estamos diante da raiz do feminicídio. Posse não é amor. Controle não é carinho. Não é não.

Casos como o de Itumbiara revelam uma lógica perversa que insiste em responsabilizar a mulher pela violência que sofre. Questiona-se sua conduta, sua vida privada, suas escolhas. Pouco se fala sobre a cultura de posse, sobre a ideia ainda arraigada de que a mulher é propriedade, sobre a dificuldade de muitos homens em lidar com a frustração e a perda de controle.

O feminicídio não é um ato isolado de desespero. É o desfecho extremo de uma trajetória marcada por sinais como ciúme excessivo, ameaças, manipulação, controle, humilhações. É a expressão de uma desigualdade histórica que transforma a liberdade feminina em afronta e a separação em desafio à honra masculina.

Como coordenadora da Coordenadoria da Mulher do Tribunal de Justiça de Goiás, acompanho, diariamente, histórias que evidenciam a urgência de romper esse ciclo. A Justiça tem avançado na aplicação rigorosa da Lei Maria da Penha, no fortalecimento das medidas protetivas e na responsabilização dos agressores, mas nenhuma política pública será suficiente se a sociedade continuar a julgar a vítima e a relativizar a violência. A responsabilidade é de todos.

O Dia da Mulher não pode ser apenas uma data de flores e homenagens. Precisa ser, sobretudo, um chamado à consciência coletiva. É necessário educar para o respeito, promover relações baseadas na igualdade e responsabilizar quem escolhe a violência. É preciso também silenciar o tribunal das redes sociais, que expõe e revitimiza mulheres em momentos de dor.

Que a memória das vítimas nos convoque à ação. Que a dor de Itumbiara não seja explorada como espetáculo, mas transformada em compromisso. Defender a vida das mulheres é defender a vida de toda a sociedade. E isso começa quando reconhecemos, sem ambiguidades, que nenhuma mulher pode ser punida por exercer o direito de ser livre.

Alice Teles, dsembargadora e coordenadora da coordenadoria da Mulher do Tribunal de Justiça de&nbsp;Goiás (TJGO)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

A raiz da violência

Alice Teles

Dia após dia, de norte a sul do país, as mulheres estão sendo assassinadas por ex-namorados, companheiros e maridos. Homens que não suportam ser rejeitados e partem para a violência extrema. Estamos indignadas e cansadas de sentir medo. O ano passado entrou para a história como um dos mais violentos para as mulheres brasileiras, com quatro mulheres assassinadas por dia. Foram 1.518 casos no ano, contra 1.464 em 2024. Em Goiás, pelo menos 60 mulheres foram mortas em 2025, num crescimento de 6% em relação a 2024.

A tipificação do crime de feminicídio foi criada em 2015, quando ocorreram 535 mortes. Em 10 anos houve um crescimento de 316% no Brasil. O ano de 2026 já segue, infelizmente, sem sinais de rompimento com o ciclo de horror. Novos casos brutais sinalizam que a violência contra mulheres segue cotidiana em todo o país.

Em Goiás, já nos apavoramos com vários crimes cruéis, como os assassinatos da corretora de Caldas Novas; das crianças de Itumbiara, para punir a mãe; de outra mulher no mesmo município, que teve a filha golpeada na cabeça; da jovem de Aparecida de Goiânia, que teve o corpo incendiado na frente da filha, entre outros. Não podemos naturalizar essa realidade insuportável.

Estudos de segurança pública indicam que a flexibilização do acesso a armas de fogo para Caçadores, Atiradores e Colecionadores (CACs) em 2019, por Jair Bolsonaro, teve um impacto direto no aumento de feminicídios no Brasil. Apesar da mudança na legislação, em 2023, para a restrição do acesso, a presença dessas armas em lares brasileiros continua a impactar estatísticas. Que ódio às mulheres é esse?

O machismo estrutural, que organiza a nossa sociedade, nasce da desigualdade nas relações de poder, da cultura da posse, da naturalização da violência doméstica e do silenciamento das mulheres. O feminicídio é sua face extrema e o que a gente fica sabendo é só uma parte dessa catástrofe que atinge nossas irmãs, filhas, mães, avós e tias, exclusivamente porque são mulheres.

A filosofa Márcia Tiburi avalia que enfrentar essa máquina de terrorismo exige políticas públicas, coragem coletiva e um horizonte feminista, que não é o contrário do machismo. É uma proposta de sobrevivência. Os números nos mostram que nem leis e nem ações isoladas estão dando conta de proteger a vida das mulheres.

Agora, pela primeira vez na história, o Governo do Brasil, o Congresso Nacional e o Poder Judiciário se uniram no Pacto Nacional Brasil contra o Feminicídio, reconhecendo que a violência de gênero é um problema grave, urgente, estrutural e que não é possível combatê-la com ações isoladas. O lema, Todos Juntos por Todas, estabelece uma ação coordenada e permanente para prevenir a violência letal contra meninas e mulheres.

Os objetivos são acelerar o cumprimento das medidas protetivas e os processos, promover capacitação, fortalecer as redes de enfrentamento à violência, ampliar ações educativas e responsabilizar os agressores, combatendo a impunidade de forma radical. Se funcionar, será um divisor de águas, pois inicia uma resposta ao massacre contra as mulheres, que acontece dentro das nossas casas e na vizinhança. Nós vamos cobrar todo dia sua efetivação. Mas a pergunta importante e necessária é: como os homens vão fazer parte disso?

Adriana Accorsi, delegada, deputada federal&nbsp;e presidente&nbsp;do PT-GO

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Cansadas do medo

Adriana Accorsi

O país tem debatido a decisão tomada pelo Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) que absolveu (e, após recurso ministerial, condenou) um homem de 35 anos, acusado de manter relações sexuais com uma menina de 12 anos, bem como a mãe da menina, acusada por omissão. Na decisão absolutória, aparecem conceitos como “relação consensual, estável, com apoio familiar” e que “resultou na formação de núcleo familiar”.

Além de outros como, ausência de “qualquer evidência de coação, dominação ou exploração da vítima”, “inequívoca manifestação de vontade da vítima”, “relação análoga ao matrimônio” e, por fim (mas não menos espantosa) a percepção dos julgadores de que a vulnerabilidade geralmente observada em “menores impúberes” não teria restado demonstrada nas declarações prestadas pela vítima durante o processo (em alusão à hipótese de que a menina não seria mais virgem).

Fato é que, conforme leitura rigorosa do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e também da Constituição Federal, não há espaço para qualquer relativismo em matéria da defesa de crianças e adolescentes neste país.

Suposto “consentimento” (inexistente para menores de 14 anos, posto que em franco processo de formação), menção à atividade sexual precoce e anterior à constatação do crime (em evidente culpabilização da vítima), alegado “apoio familiar” e conjecturada “formação de família” (diante de dados inequívocos de que família, no Brasil, também é espaço de perpetração de violências) não afastam o rigor necessário à intransigente defesa desta - e de qualquer outra - criança brasileira.

Mesmo o discutido “caldo de cultura perverso” - que sobrepõe pobreza, marginalidade, mau funcionamento da rede de proteção e, por fim e ao cabo, a observação fática do fenômeno - é incapaz de justificar a defesa da condição de esposa a uma menina de 12 anos.

Em verdade, não há que se falar formação familiar, que deve subentender parceria e afeto, quando se observa que tais uniões se estabelecem em contextos de severa insegurança social e extrema limitação de oportunidades, acentuando fatores de risco relacionados à saúde, à educação e à segurança.

Conforme informações do Censo 2022 do IBGE, mais de 34 mil pessoas entre 10 e 14 anos vivem em união conjugal no Brasil (80% destas são meninas). Em números absolutos, esta realidade coloca o país em quarto lugar mundial no marcador “casamentos infantis”, perdendo apenas para Índia, Bangladesh e Nigéria.

A pesquisa “Ela vai no meu barco – Casamento na Infância e Adolescência no Brasil”, realizada pelo Instituto Promundo, aponta que o tema ainda não é parte constitutiva das agendas de pesquisa e formulação de políticas públicas no Brasil.

A não concretização do ECA em políticas públicas cientificamente informadas, seriamente comprometidas e tangivelmente eficientes parece ser um dos fatores a distanciar o país da doutrina da proteção integral preconizada pelo Estatuto já há 35 anos. A luta não começa nem termina nos tribunais. Mas, sem sombra de dúvidas, passa por eles.

Jordana de Carvalho Pinheiro, advogada, mestra e doutoranda em Psicologia. Presidente da Comissão da Infância e Juventude IBDFAM/GO&nbsp;

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Defesa intransigente do ECA

Jordana de Carvalho Pinheiro

Eleições no Brasil, processo de transição para a nova realidade imposta pela reforma tributária, Copa do Mundo de Futebol, agenda ESG no pós-COP, tensões geopolíticas...

A lista de temas relevantes que estão em pauta neste 2026 é vasta. E tudo isso em tempos de polarização e de debates nem sempre racionais. É aí que a comunicação, mais do que nunca, deixa de ser só uma ferramenta de divulgação para se tornar também um ativo estratégico de sobrevivência institucional e da marca pessoal. É uma aliada para enfrentar e vencer os desafios que se apresentam para empresários, executivos, profissionais liberais, políticos etc.

Nunca o porta-voz esteve tanto sob holofotes. Eles falam publicamente, concedem entrevistas, publicam opiniões ou respondem diretamente em redes sociais. A descentralização da fala trouxe agilidade, mas também aumentou o risco. Afinal, sem alinhamento, sem treinamento e sem clareza de discurso, a comunicação deixa de ser ativo e passa a ser vulnerabilidade.

Nunca se falou tanto, nunca se publicou tanto e, paradoxalmente, nunca foi tão difícil sustentar credibilidade, coerência e confiança pública. O ano de 2026 sintetiza esse paradoxo de forma brutal e com um plus: redes sociais funcionando cada vez mais como tribunais instantâneos.

Não posso deixar de citar as armadilhas que podem se apresentar diante das fake news. Elas, infelizmente, estão cada vez mais presentes no mundo digital, semeando desinformação e dúvidas. Um cenário em que a circulação acelerada de informações imprecisas ou deliberadamente falsas pode comprometer a credibilidade de uma pessoa, empresa ou qualquer organização em questão de horas — um impacto duro nas relações com clientes, investidores, colaboradores e a sociedade. E, sem dúvida nenhuma, o maior erro diante desse ambiente é falar sem estratégia, optando pelo improviso.

Comunicação reativa ou orientada apenas por métricas de visibilidade é um risco. A lógica do “quanto mais aparecer, melhor” envelheceu sem manter qualquer vitalidade. Exposição sem propósito fragiliza reputação e sinaliza oportunismo. E reputação, ao contrário do que muitos ainda acreditam, não se reconstrói num clique.

Em anos de alta polarização, como este 2026, qualquer palavra deslocada pode ser apropriada, distorcida ou instrumentalizada. O silêncio absoluto também comunica e, muitas vezes, comunica despreparo. O desafio não está em falar mais, mas em saber quando falar, como falar e para quem falar. Quem compreende essa realidade vence esses desafios e mantém legitimidade pública mesmo em contextos desafiadores.

Não é uma missão tão complicada assim: basta um planejamento adequado a cada realidade que se apresenta e muita, muita vigilância. Comunicar bem não é apenas uma vantagem competitiva. É uma condição básica para permanecer relevante e respeitado. O resto é barulho — e barulho, como sabemos, passa rápido. Com tantos desafios, haja fôlego!

Mírian Tomé, jornalista, especialista em comunicação corporativa

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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