Quando um empreendimento imobiliário começa a ser planejado, normalmente ainda levará alguns anos até chegar às mãos do comprador. Entre estudos de viabilidade, projetos, aprovações, contratação de fornecedores, execução das obras e entrega das chaves, decisões tomadas hoje influenciam diretamente a competitividade e a sustentabilidade financeira do negócio. É justamente por isso que a previsibilidade sempre foi um dos ativos mais importantes da construção civil e é exatamente ela que passa a ser desafiada pela reforma tributária.

Muito se discute sobre as novas alíquotas e seus possíveis reflexos sobre os custos. Mas a reforma representa uma transformação estrutural na forma como as empresas planejam investimentos, administram contratos e conduzem seus empreendimentos.

Segundo a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), a transição para o novo sistema tributário seguirá até 2033 e exigirá adaptação das empresas a um modelo baseado no aproveitamento de créditos tributários e na revisão de processos internos. Para a entidade, essa mudança tende a reduzir distorções como o chamado “imposto sobre imposto”, ao mesmo tempo em que exige maior controle das operações e planejamento da cadeia produtiva.

Na incorporação imobiliária, trabalhamos hoje para entregar empreendimentos daqui a três ou quatro anos. Por isso, este não é apenas o momento de estimar impactos sobre custos, mas de compreender como a reforma afetará cada etapa da operação, revisar contratos, aperfeiçoar processos e preparar toda a empresa para uma nova realidade. A discussão envolve as áreas fiscal, contábil, engenharia, suprimentos, planejamento, tecnologia, financeiro e comercial.

Uma simulação realizada com base na estrutura tributária dos fornecedores responsáveis pela execução de um empreendimento identificou um potencial impacto médio de 5,07% nos custos dos insumos. O estudo não representa uma projeção para todo o setor, já que cada empresa possui uma cadeia de fornecedores distinta, mas demonstra a importância de conhecer os impactos da reforma antes de sua implementação.

Outro ponto que merece atenção é o split payment, mecanismo que prevê o recolhimento automático da CBS e do IBS no momento do pagamento. Para a construção civil, isso significa uma nova dinâmica de capital de giro e reforça a necessidade de planejamento financeiro ao longo de todo o ciclo dos empreendimentos.

Além de discutir quanto a reforma poderá custar, acredito que o maior risco está em não se preparar para ela. Empresas que anteciparem esse processo terão melhores condições de revisar estratégias, fortalecer sua gestão e atravessar a transição com mais segurança.

A reforma tributária traz desafios, mas também uma oportunidade de modernizar a gestão e tornar o setor mais eficiente. No mercado imobiliário, construir sempre significou olhar para o futuro. Agora, essa visão de longo prazo deixa de ser apenas uma característica da atividade para se tornar uma condição essencial para continuar crescendo com solidez.

Camila Inácio é arquiteta e urbanista, especializada em desenvolvimento de produtos e análise&nbsp;de mercado.&nbsp;Vice-presidente do Núcleo de Mulheres do Mercado Imobiliário de Goiás (Nummi)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Opinião

O valor da previsibilidade

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Matéria - Artigos

Camila Inácio

A fibromialgia finalmente ganhou espaço no horário nobre. Ver uma novela abordar uma doença que, por tantos anos, foi cercada de preconceitos e incompreensão representa um avanço importante. Quando milhões de pessoas passam a ouvir sobre um tema ainda pouco conhecido, abre-se uma oportunidade para reduzir estigmas, favorecer o diagnóstico precoce e ampliar o debate sobre o tratamento.

Mas existe uma parte dessa história que a ficção ainda não consegue contar. Na prática clínica, a fibromialgia vai muito além da dor. Ao longo dos anos, acompanhando pacientes no consultório, percebi que eles raramente procuram atendimento apenas porque sentem dor.

Chegam após perder autonomia, abandonar o trabalho, reduzir o convívio social ou deixar de realizar atividades simples do dia a dia. Muitos convivem com fadiga intensa, sono não reparador e alterações cognitivas, conhecidas como “nevoeiro mental”, que comprometem memória, atenção e concentração. Em diversos casos, esses sintomas provocam mais limitações do que a própria dor.

Também é importante desfazer um equívoco frequente. O diagnóstico de fibromialgia não significa que o médico deixou de investigar outras doenças. Pelo contrário. Ele só deve ser estabelecido após uma avaliação clínica criteriosa, capaz de excluir outras causas para os sintomas. O diagnóstico representa o início de um tratamento direcionado, e não o encerramento da investigação.

Outro aspecto retratado corretamente pela novela é a necessidade de um tratamento multidisciplinar. As evidências mostram que a combinação de atividade física orientada, fisioterapia, acompanhamento psicológico, educação em saúde e, quando indicado, tratamento medicamentoso oferece os melhores resultados.

Entretanto, esse cuidado ainda está distante da realidade de muitos brasileiros. Embora o Sistema Único de Saúde conte com profissionais qualificados e serviços de referência, a oferta é desigual entre as regiões, dificultando o acesso ao tratamento recomendado. Também me preocupa quando a fibromialgia é apresentada apenas pela perspectiva do sofrimento. Ela pode comprometer profundamente a qualidade de vida, mas essa não precisa ser a trajetória de todos os pacientes.

Como neurologista e especialista em dor, acompanhei pessoas que retomaram o trabalho, voltaram a praticar exercícios físicos, reconstruíram relações familiares e recuperaram projetos que pareciam impossíveis. Não existe solução milagrosa, mas existe tratamento baseado em evidências, individualizado e construído em parceria entre médico e paciente.

A novela cumpriu um papel relevante ao iniciar essa conversa. Agora, precisamos contar a parte da história que a ficção não alcança: transformar informação em acesso ao cuidado. O verdadeiro desafio não é apenas reconhecer a fibromialgia como uma doença real, mas garantir que os pacientes tenham acesso ao diagnóstico correto e tratamento adequado.

Mais do que aliviar a dor, nosso compromisso é devolver autonomia, qualidade de vida e esperança. Quando um paciente volta ao trabalho, brinca com os filhos ou retoma seus projetos, compreendemos que estamos tratando muito mais do que uma doença. Estamos ajudando a reconstruir vidas.

Marcela Agostinho é neurologista e neurofisiologista. Especialista em Dor

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Fibromialgia além da ficção

Marcela Agostinho

Argh. O falatório insano vai até outubro. Depois haverá balanços, especulações, lobbies, a roleta dos ministeriáveis e, no ano que vem, a posse dos eleitos. Política cansa. Melhor esperar o Carnaval para governar.

Aécio. Um ufa de alívio varreu a JBS quando o mineirinho anunciou que não será candidato. A empresa carnívora atestou, numa delação premiada, que deu R$ 110 milhões para tramar a súcia de 12 partidos que, em 2014, escorou sua ânsia em desfrutar do Planalto.

Anticomunismo. Lula avisou que, “como estamos com o barco garantido, é hora de dar um salto de qualidade”. Já que não há mais anticomunistas alfabetizados, não escarraram nele por usar uma expressão criada por Engels. Mas a física, sempre reacionária, insiste que barcos não saltam.

Bolsonaro. Calado e invisível, é um ectoplasma, o que tem utilidade. Não há cristãos sem pagãos, patrões sem trabalhadores, deuses sem demônios, esquerda sem direita.

Candidato. Vem do latim “candidatus”, cândido, alvo. Em Roma, os candidatos punham togas brancas para mostrar que não tinham mancha, estavam limpos. Os candidatos do centrão têm horror à cândida, se enfeitam com as encardidas penas da asa da graúna.

Chapéu. Em vez do velho refrão “Lula-lá”, a nação petista adotará o jingle velhaco da campanha de 1950 de Getúlio, precursor do marketing chapeleiro: “O sorriso do velhinho/ faz a gente trabalhar”.

Fake news. Não cabe à inverdade universal se contrapor à mentira particular.

Grotões. Elege-se um deputado federal em Roraima com 49 mil votos. Em São Paulo, é preciso dez vezes mais, meio milhão. Os 578 mil eleitores do Amapá têm três senadores; os 17 milhões de mineiros também. A democracia irrepresentativa vai bem, obrigado.

Isonomia. Se Fábio Luís virou Lulinha, Flávio Bolsonaro devia ser chamado de Bolsonarinho.

Ilusões. A opressão dos pobres pelos ricos, o aniquilamento da natureza, a degradação das cidades, as gangues entranhadas no Estado, tudo o que tenha a ver com saúde, segurança e educação -nada mudará rápida e radicalmente na eleição. A lenta queda livre num abismo sem fundo perdurará até que, ao arrepio das instituições, os brasileiros botem para quebrar.

Marqueteiros. Estão em baixa. Comprar baciadas de influencers é mais barato.

Pluralismo. “A verdade é una e o erro é múltiplo”, disse Simone de Beauvoir. “Não espanta que a direita professe o pluralismo.”

Polarização. Existe desde que o centrão ateniense aprovou que Sócrates tomasse cicuta. Como sói acontecer, no segundo turno a situação estará de um lado e a oposição do outro.

Pôr do sol do que somos. Fernando Pessoa disse algo cabível à eleição: “A ânsia de coisas impossíveis, a saudade do que nunca houve, o desejo do que poderia ter sido, a mágoa de não ser outro, a insatisfação da existência do mundo. Estes meios-tons da consciência da alma criam em nós uma paisagem dolorida, um eterno sol-pôr do que somos”.

Porreta. Na única frase que sobrou dos 62 minutos de seu discurso inaugural de campanha, o presidente disse que, em vez de “paz e amor”, será “porreta”. Trocou seis por meia dúzia e foi fiel à lenga-lenga apolítica e ególatra.

Programa de governo. Coisa de pernósticos. Repita o que papagaiam todos: muita saúva e pouca saúde, os males do Brasil são.

Roosevelt. Caso ganhe, o incumbente igualará o recorde de quatro mandatos do presidente americano. Roosevelt fez o “new deal” no primeiro.

Santíssima Trindade. Um distinto deputado morreu de “piripaque” cardíaco aos 40 anos, e Delfim Netto disse que fora vítima da Santíssima Trindade brasiliense: champanhe, cocaína e putas. “É por isso que tanta gente quer ser deputado e senador”, explicou. Acrescentem-se agora as emendas parlamentares -além da imorredoura porfia pelo bem da pátria.

Vargas. Bonapartista patriarcal, é o modelo de Lula, noves fora a tirania torturante. Reajustou o salário-mínimo em 100% e, a pretexto do habitual mar de lama, a burguesia mandou a milicada abatê-lo.

Vampiro. Não há candidato que queira ser visto com Michel Temer. Só o Banco Master recorreu a ele, mas teve de desembolsar uma cornucópia de R$ 7,5 milhões.

Vice-presidente. É o melhor cargo da República, provendo casa, comida, roupa lavada e carro com chofer. O vice fica de olho em botinadas no titular, aguardando a convocação. Kassab, o bofe óbvio, quer a boquinha.

Zzzzz. Zema.

Mario Sergio Conti é jornalista, é autor de ‘Notícias do Planalto’

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Bestialógico eleitoral

Mario Sergio Conti

Goiás encerrou a colheita da safrinha de milho deste ano com uma das piores produtividades dos últimos anos. Dados da Agroconsult apontam queda de 127 para 83 sacas por hectare em relação ao ciclo anterior, perda próxima de um terço em uma safra. Enquanto Mato Grosso ajudou a sustentar o resultado nacional, em Goiás o impacto foi direto e severo. A StoneX chegou a reduzir em 19% sua estimativa para o Estado em um mês.

A explicação está no campo: faltou chuva durante o enchimento dos grãos, em lavouras que já haviam sido plantadas fora da janela ideal devido ao atraso na colheita da soja. Mas a consequência não termina na porteira. A quebra alcança comércio, empregos, arrecadação municipal e a cadeia econômica ligada ao produtor.

Há ainda um efeito menos visível que deve ganhar força nos próximos meses: o impacto jurídico. Grande parte do financiamento da safrinha é estruturada por Cédulas de Produto Rural (CPRs), operações de troca de insumos por produção e adiantamentos de tradings. São compromissos firmados sobre uma expectativa de volume que muitos produtores não colheram. Sem grãos suficientes, resta comprar no mercado para cumprir contratos, renegociar obrigações ou enfrentar o inadimplemento.

É nesse cenário que a recuperação judicial tende a assumir papel decisivo. Previsto na Lei 11.101/2005, o instrumento permite reorganizar dívidas e preservar uma atividade economicamente viável antes que o passivo resulte em execuções e comprometa a continuidade da produção.

O produtor rural, pessoa física ou jurídica, pode recorrer à recuperação judicial desde que cumpra os requisitos legais, entre eles a comprovação do exercício regular da atividade pelo período previsto em lei. A legislação também trouxe maior segurança sobre o acesso do produtor ao instituto.

Vale desfazer uma confusão frequente: recuperação judicial não é falência. Sua finalidade é justamente evitar que uma crise financeira destrua uma operação capaz de continuar produzindo. O processo permite organizar credores, discutir um plano de pagamento e, observadas as regras legais, suspender determinadas cobranças enquanto se busca uma solução coletiva.

O efeito da quebra da safrinha, porém, não deve chegar aos tribunais imediatamente. Crises agrícolas costumam aparecer no Judiciário depois que o produtor tenta renegociar com bancos, fornecedores, cooperativas e tradings e percebe que o fluxo de caixa não será suficiente para atravessar o próximo ciclo.

Por isso, os próximos meses serão decisivos para Goiás. A pressão financeira tende a crescer sobre produtores e empresas ligadas à cadeia do agro. Mais importante do que esperar a cobrança chegar é avaliar cedo a dimensão do passivo e as alternativas disponíveis. Quem se antecipa negocia em melhores condições. Para o produtor, essa pode ser a diferença entre reorganizar uma safra ruim e permitir que ela comprometa os próximos ciclos.

Rafael Brasil é advogado. Mestre em direito constitucional econômico e especialista em recuperação judicial

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Safrinha: recuperação em Goiás

Rafael Brasil

Para o presidente da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO), Felipe Melazzo, a Lei da Habitação de Interesse Social em Goiânia, de 2024, ajudou a equalizar o custo da produção com o de compra. “Não conseguíamos produzir unidades dentro do preço de venda e a Lei trouxe essa possibilidade”, lembra.&nbsp;

Agora, a meta é reduzir o atual déficit de 55 mil unidades dentro do Minha Casa Minha Vida em Goiânia, contemplando faixa 1 FAR, com maior subsídio, quase custo zero, que tem déficit de 7 mil unidades. As demais estão na faixa 1 FGTS e nas faixas 2 e 3. “Com o mercado vendo esta oportunidade, hoje temos entre 22 e 23 mil unidades em aprovação e já aprovadas. A maioria em aprovação”, informa Melazzo.&nbsp;

Ao invés de aplicar o Código de Obras Municipal, a lei trouxe aplicação da norma de desempenho. “Antes, uma cozinha deveria ter um determinado tamanho. Com a aplicação da norma da Caixa para fiscalização e aprovação de projetos, isso foi revisto e as empresas conseguiram fazer projetos com valor de produção abaixo do de venda”.

Em 2025, foram lançados os primeiros projetos para serem aprovados pela Prefeitura dentro das novas regras. “Está fluindo bem agora e essas 22 mil devem reduzir muito o déficit”, prevê. Mas, hoje, o estoque de pouco mais de 2 mil unidades ainda é muito mais concentrado nas faixas 3 e 4. A grande maioria em fase de lançamento.

Segundo o presidente da Ademi-GO, a Prefeitura, através da Secretaria da Eficiência, imprimiu dinâmica boa da gestão, entendendo a necessidade do setor. “De cada real aplicado nessa atividade, retornam de R$ 7 a R$ 8 para economia local, por isso está empenhada em fazer estas aprovações em tempo hábil para atender a demanda e cumprir a promessa do prefeito Sandro Mabel de entregar 15 mil unidades habitacionais em quatro anos. A expectativa é que muitas aprovações aconteçam nos próximos meses”, diz.

Para o diretor da Plano&amp;Plano, Fábio Lorensetti, existem oportunidades para ampliar o alcance do programa, como o fortalecimento das linhas de financiamento, proteção aos recursos do FGTS destinados à habitação e avanços nos processos de aprovação urbanística e licenciamento. “Também é importante incentivar políticas que ampliem a oferta de terrenos urbanizados e infraestrutura, reduzindo custos e permitindo mais acesso a empreendimentos bem localizados”, alerta.

A maior concentração da demanda e de lançamentos deve continuar nas faixas 2 e 3, que atendem uma parcela muito representativa da população economicamente ativa, formada por famílias que possuem capacidade de financiamento e que se beneficiam das condições diferenciadas, como juros mais atrativas e uso do FGTS.

No primeiro trimestre, o Minha Casa Minha Vida financiou mais de 130 mil unidades no Brasil, movimentando mais de R$ 30 bilhões. O número de unidades cresceu 4% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto o volume financiado avançou 17%. “Os bancos estão mais abertos à concessão de crédito, até porque quando se trata do programa, existe um mercado de crédito mais favorável do que no convencional”, diz Marcelo Moreira, da CMO.

Mas, segundo ele, quando se trata de mercado imobiliário não se pode falar somente de funding, pois a política habitacional não pode ser pensada somente pelo lado do financiamento do comprador. “Para ter mais moradias, é preciso criar condições para aumentar essa oferta de novos lançamentos. Então, o primeiro ponto é garantir o funding, o recurso de longo prazo”, adverte.&nbsp;

Para o empresário, o incorporador precisa saber se terá recursos disponíveis antes dos lançamentos. Também é necessário viabilizar a produção de moradias econômicas em regiões que ainda não contam com infraestrutura adequada de transporte, emprego e serviços, para que estejam integradas à cidade. “Prefeituras e governos estaduais devem criar condições de acesso, infraestrutura e aprovação de terrenos, que geralmente estão em áreas afastadas e com estrutura precária”, alerta.

Outro fator é a burocracia de aprovação. Moreira acredita que, para ter um volume maior de lançamentos, é preciso previsibilidade no processo porque o programa tem um foco no custo de construção. “Quanto menor o tempo entre a aquisição do terreno, o início da obra e a entrega do empreendimento, menor é o custo financeiro e maior é a possibilidade de entregar um imóvel com preço mais acessível”.

Patrícia Garrote, da Dinâmica, alerta que a agilidade na análise e o suporte ao cliente são fundamentais para a efetivação dos contratos. “Estamos fortalecendo parcerias com instituições financeiras e agentes de crédito para garantir mais agilidade nas aprovações e previsibilidade nos repasses”, destaca.&nbsp;