Pensar no nosso amanhã, da nossa família, do nosso trabalho e principalmente no amanhã do povo brasileiro é imprescindível para qualquer cidadão. Chega de dizer que o Brasil é o país do futuro.

Nesse contexto, no dia 11 de maio, O Popular publicou, neste caderno de opinião, artigo do economista Cláudio Henrique de Oliveira com o título “Como será o amanhã?”, em análise das contas públicas e dívida pública brasileira. Peço permissão ao jornal e ao colega economista para ampliar um pouco a discussão, sem o propósito de esgotá-la, pela sua complexidade.

As despesas primárias do governo federal estão entre 18% e 19% do PIB, o que representa crescimento de 3 pontos porcentuais em relação a 2003. A receita líquida está em torno de 18% do PIB, crescimento de 1 ponto porcentual no mesmo período. Portanto, do governo Lula 1 ao Lula 3, houve crescimento das despesas acima do crescimento das receitas de 2 pontos porcentuais do PIB.

Esse crescimento decorreu das ações do governo no campo social para beneficiar a população brasileira: Bolsa Família, Minha Casa Minha Vida, investimentos no SUS, aumento real do salário mínimo e outros, com resultados satisfatórios como a retirada de milhões de pessoas da fome.

Por outro lado, o crescimento da receita líquida foi pífio — 1 ponto porcentual em 23 anos —, afetado principalmente pelos gastos tributários (isenções fiscais) da ordem de 7% do PIB. Para agravar, a sonegação de impostos atinge cerca de 10% do PIB. O governo tenta combater a sonegação por meio da Lei Complementar 225/2026, sancionada em janeiro de 2026, que pune os devedores contumazes.

Precisamos, portanto, definir qual amanhã queremos: de um lado, a expectativa de que o governo reduza despesas de cunho social — seguridade, Bolsa Família, educação, saúde e investimentos públicos —, em prejuízo da maior parte da população brasileira; de outro, a expectativa de que consiga aumentar a receita, não pelo aumento da carga tributária, já elevada, mas pela revisão de isenções injustificadas e pelo combate rigoroso à sonegação.

Esses dois itens correspondem a 17% do PIB — suficientes para alcançar superávit primário e reduzir a dívida pública. E, sobre a dívida pública brasileira: segundo critérios do governo federal e do mercado financeiro, ela deve alcançar 83,6% do PIB em 2026, crescendo até 87,8% em 2029.

Dizer que a dívida aumenta em função dos déficits primários é não analisar criteriosamente os números — seria o mesmo que dizer que as empresas estão em dificuldades financeiras por causa do “excesso de cafezinho”. A dívida cresce porque os juros reais praticados no Brasil superam em muito o crescimento do PIB.

Com juros reais em torno de 10% ao ano e PIB crescendo cerca de 2%, a diferença de 8 pontos porcentuais aumenta o tamanho da dívida pública. Não haverá ajuste fiscal primário suficiente para estabilizar e reduzir a dívida pública enquanto mais de 10% do PIB estiver comprometido com o pagamento de juros, porém, a redução das isenções fiscais e o combate ä sonegação fiscal será o suficiente para essa redução.

Marcos Freitas Pereira, economista e mestre em Finanças.&nbsp;Doutorando em Turismo

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Qual o amanhã que queremos?

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Marcos Freitas Pereira

Em tempos marcados por dancinhas nas redes sociais e pela crescente superficialidade dos debates, a proximidade das eleições exige atenção do eleitor a um conceito cada vez mais negligenciado: a liturgia do cargo. Muito antes de seu uso religioso, na origem grega da palavra, “liturgia” designava funções desempenhadas por cidadãos em benefício da coletividade.

Essa origem revela um sentido profundo: liturgia não é apenas forma de agir. É expressão de responsabilidade e respeito ao público. A liturgia do cargo não é detalhe, tampouco preciosismo. Ela expressa que o poder público não pertence ao indivíduo que o ocupa, mas à instituição que ele representa. Por isso, exige contenção, respeito e consciência de limites.

Quando uma autoridade se manifesta, não é apenas uma pessoa que fala. É o próprio Estado que se expressa. Em uma democracia, não basta que autoridades cumpram suas atribuições legais. Espera-se delas algo mais: postura, linguagem e comportamento compatíveis com a função que exercem. Esse conjunto de elementos constitui a chamada liturgia do cargo, dimensão essencial da vida institucional e que atualmente se encontra visivelmente em declínio.

Não faltam exemplos de autoridades que utilizam uma linguagem incompatível com a dignidade do cargo que ocupam, alheias ao simbolismo institucional que deveriam representar. Em nome de uma suposta autenticidade ou de uma aproximação artificial com a população, multiplicam-se manifestações impulsivas e comportamentos que confundem o público com o privado.

Nada poderia ser mais equivocado. Ao abrir mão da liturgia, perde-se uma das principais formas de respeito ao cargo. O resultado é o enfraquecimento das instituições e a banalização do poder. A autoridade perde densidade, a palavra oficial perde peso e o próprio Estado se torna mais vulnerável à desconfiança.

Em um ambiente amplamente dominado pelas mídias sociais, no qual a velocidade supera a reflexão e a visibilidade se sobrepõe à responsabilidade, o problema se agrava. Uma autoridade não se sustenta apenas no cargo que ocupa, mas na forma como o exerce.

O abandono da liturgia do cargo não representa uma mera mudança de estilo. Trata-se de um sintoma de erosão democrática. Instituições não se mantêm apenas por normas escritas, mas pela observância rigorosa das práticas que lhes conferem sentido e autoridade. Quando essas práticas são deliberadamente negligenciadas, o que se instala não é simples informalidade, mas um processo contínuo de deslegitimação do próprio Estado.

A liturgia não é ornamento. É condição de autoridade. Sem ela, o cargo se esvazia, e, esvaziado, o poder público deixa de liderar, perde credibilidade e compromete a confiança que sustenta a vida democrática. Espera-se do homem público não apenas competência, mas postura e, sobretudo, o compromisso com a liturgia do cargo que pretende exercer. Fiquemos de olho nisso!

Emiliano Lobo de Godoi, professor da Escola de Engenharia Civil e Ambiental da Universidade Federal de&nbsp;Goiás (UFG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

O fim da liturgia do cargo

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Emiliano Lobo de Godoi

Nos últimos meses, a reforma tributária passou a ocupar espaço relevante nas conversas sobre investimentos imobiliários, especialmente quando o tema é aluguel por curta temporada. Parte desse debate surgiu a partir de conteúdos que mencionam uma carga tributária elevada, muitas vezes sem o devido contexto técnico. O objetivo aqui não é criticar modelos jurídicos ou estratégias patrimoniais, mas esclarecer a lógica do imposto e separar fatos de interpretações apressadas.

A reforma reorganizou os tributos sobre consumo e deixou mais clara a diferença entre renda patrimonial e atividade econômica estruturada. No caso da curta temporada, o ponto central não é o uso de plataformas digitais, mas o nível de escala, recorrência e faturamento da operação. Quando a atividade se aproxima de um serviço contínuo, com volume elevado, o Estado passa a enxergá-la de forma semelhante à hotelaria. Essa lógica vale tanto para pessoa física quanto para pessoa jurídica.

Por isso, o debate sobre carga tributária precisa ser feito com precisão. O cenário de tributação mais elevada está associado a operações estruturadas, com múltiplos imóveis e faturamento relevante. Para a pessoa física, a legislação estabelece critérios objetivos: somente quando há mais de três imóveis alugados simultaneamente e receita anual superior a R$ 240 mil ocorre o enquadramento como atividade econômica sujeita aos novos tributos sobre consumo. Fora dessa situação, a tributação permanece no modelo tradicional do Imposto de Renda (IR), com recolhimento via carnê-leão e possibilidade de deduções legais.

Na pessoa jurídica, é importante destacar que não houve ruptura. A curta temporada já era tratada como atividade econômica antes da reforma. O que mudou foi a organização dos tributos: PIS e Cofins deram lugar à CBS, e o ISS foi substituído pelo IBS, enquanto IRPJ e CSLL permanecem. A essência da tributação empresarial continua a mesma, agora inserida em um sistema mais racional e transparente.

Com esse entendimento, o investidor consegue olhar além do ruído e focar no que realmente importa: a qualidade do ativo e a consistência da demanda. É nesse ponto que os compactos de luxo bem localizados ganham protagonismo. Eles respondem a mudanças claras de comportamento, como o crescimento de domicílios unipessoais, a valorização do tempo, a busca por mobilidade urbana e experiências de moradia mais eficientes. Esses imóveis combinam liquidez, flexibilidade de uso e forte aderência tanto à locação tradicional quanto à curta temporada.

Mais do que reagir a interpretações apressadas sobre impostos, o momento pede análise estratégica. Bons investimentos continuam sendo definidos por localização, produto e aderência à demanda real. A tributação é parte do jogo, mas não substitui o fundamento. Quando a decisão é bem informada, o capital tende a se posicionar onde há tendência, eficiência e geração de valor no longo prazo.

Ricardo Teixeira, especialista em mercado imobiliário e sócio-diretor da URBS

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Tributação e a locação de imóveis

Ricardo Teixeira

O agronegócio brasileiro responde por cerca de 25% do PIB e sustenta a posição do país como um dos maiores produtores e exportadores de alimentos do mundo. Nos últimos anos, esse protagonismo foi ampliado por uma transformação silenciosa: a digitalização do campo.

Tecnologias como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, telemetria e sistemas integrados de gestão passaram a fazer parte da rotina das operações agrícolas, elevando produtividade e eficiência. O resultado apareceu na safra recorde superior a 346 milhões de toneladas em 2025.

O avanço tecnológico trouxe consigo um risco muitas vezes invisível: o cibernético. A conectividade crescente ampliou significativamente a superfície de ataque das operações no campo, sem que houvesse, na mesma proporção, evolução na maturidade em segurança da informação. Os números mostram que a ameaça já é concreta.

O agronegócio brasileiro registrou mais de 39 mil ataques cibernéticos apenas em 2025, com média superior a 3.200 tentativas por mês. Ainda assim, mais de 60% dos produtores tratam a cibersegurança com baixo nível de prioridade, mesmo com o setor já representando cerca de 10% dos ataques de ransomware no país.

Casos recentes evidenciam a gravidade. O ataque à JBS impactou operações em escala global e interrompeu cadeias produtivas, mostrando que nem grandes organizações estão imunes. Diferentemente de outros setores, no agro os efeitos extrapolam o ambiente digital. Sistemas de irrigação automatizados, sensores agrícolas, máquinas conectadas e plataformas logísticas podem ser comprometidos, afetando diretamente a produção e a distribuição de alimentos.

Na região Centro-Oeste, principal polo do agronegócio, esse risco se intensifica. A concentração de ativos estratégicos, aliada à crescente dependência tecnológica, torna a região especialmente atrativa para ataques. Entre os vetores mais comuns estão phishing, ransomware, acessos remotos indevidos e exploração de dispositivos conectados sem proteção adequada.

Em muitos casos, ataques simples evoluem rapidamente para incidentes de grande impacto. Um dos principais desafios é a percepção equivocada de que cibersegurança é apenas custo ou exigência regulatória. Na prática, é tema estratégico, ligado à continuidade do negócio, proteção de receitas e confiança do mercado.

Investir em governança, monitoramento contínuo, gestão de vulnerabilidades, inventário de ativos, MFA para acessos remotos, segmentação entre rede de automação e administrativa, atualização de firmware de maquinário e testes de resposta a incidentes deixa de ser opcional. Torna-se necessidade para garantir resiliência operacional e evitar que uma invasão trave a colheita ou o embarque no porto.

O agronegócio seguirá avançando em tecnologia e produtividade. Mas essa evolução precisa vir acompanhada de postura mais madura em segurança. A questão já não é mais se haverá ataques, mas quando e quão preparado o setor estará para enfrentá-los.

Fábio Szescsik, com formação&nbsp;pela PUC-RS, especialista em cibersegurança. 
Consultor em governança, gestão de riscos e proteção de ambientes críticos&nbsp;

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O inimigo invisível do agro

Fábio Szescsik

Webstories - Terras raras: Veja detalhes da mina em Goiás vendida por R$ 14 bilhões

A Superintendência-Geral do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) informou, nesta segunda-feira (11), que instaurou um procedimento administrativo para <a href="https://opopular.com.br/economia/rede-entra-com-ac-o-no-stf-para-suspender-venda-de-mina-de-terras-raras-em-goias-para-empresa-dos-eua-1.3402534" target="_self">apurar a venda da Serra Verde</a> Pesquisa e Mineração para a empresa americana USA Rare Earth (Usar).

Segundo as informações divulgadas pelo Cade e antecipadas pelo portal UOL, o objetivo é analisar o “ato de concentração” que envolve a transação. O negócio foi fechado em abril, por US$ 2,8 bilhões (R$ 13,8 bilhões).

As terras raras são um conjunto de 17 elementos químicos de difícil extração e refino. Alguns deles desempenham um papel importante em aplicações como ímãs para veículos elétricos, energia renovável e sistemas de defesa.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/economia/terras-raras-veja-detalhes-da-mina-em-goias-vendida-por-r-14-bilh-es-a-empresa-dos-eua-1.3401188" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Terras raras: Veja detalhes da mina em Goiás vendida por R$ 14 bilhões a empresa dos EUA</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/empresa-americana-compra-mina-de-terras-raras-em-goias-por-us-2-8-bilh-es-1.3400586" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Empresa americana compra mina de terras raras em Goiás por US$ 2,8 bilhões</a> 
<a href="https://opopular.com.br/economia/terras-raras-veja-quais-profiss-es-ser-o-essenciais-1.3384988" style="color: rgb(0, 136, 204); text-decoration: none; font-family: &quot;Lucida Grande&quot;, &quot;Lucida Sans&quot;, geneva, arial, sans-serif; font-size: 12px;" target="_self">Terras raras: Veja quais profissões serão essenciais</a></div>

A Serra Verde e a Usar decidiram criar, de acordo com o Cade, uma empresa multinacional em terras raras com oito operações, no Brasil, nos EUA, na França e no Reino Unido e com capacidades operacionais ativas em toda a cadeia de suprimentos de terras raras, incluindo mineração, processamento, separação, metalização e fabricação de ímãs.

Em paralelo, a Serra Verde também anunciou que firmou um acordo de 15 anos para fornecer 100% da produção durante a fase inicial de sua mina a uma empresa de propósito específico capitalizada pelo governo dos EUA e por fontes privadas.

“O processo do Cade busca entender se a combinação de negócios da Serra Verde e da Usar e o acordo de fornecimento informados configurariam ato de concentração”, afirmou o órgão. “Caso positivo, se seriam de notificação obrigatória ou, se mereceriam requerer sua submissão para que sejam verificados os impactos concorrenciais das operações.”

<div attr-cid="policy:1.3401220" attr-version="policy:1.3401220:1776868947" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3401220" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3401220', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3401220">Webstories - Terras raras: Veja detalhes da mina em Goiás vendida por R$ 14 bilhões (1.3401220)</a></div>

A abertura da fiscalização, segundo o Cade, não significa necessariamente que os atos deverão ser notificados nem que haja problemas concorrenciais. “Ao final de sua apuração, a Superintendência-Geral poderá decidir pelo seu arquivamento, pela consumação da operação, ou pela abertura de processo administrativo”, declarou.

A Serra Verde é a única empresa de extração de terras raras no Brasil. A empresa opera uma mina de terras raras em Minaçu, no norte de Goiás. De acordo com a USA Rare Earth, a produção no local deve representar mais da metade de todo o suprimento mundial de terras raras pesadas fora da China até 2027.

O movimento ocorre num momento em que os EUA têm se preocupado cada vez mais em quebrar o domínio chinês sobre a produção desses minerais. Com as segundas maiores reservas de terras raras do mundo, mas produção ainda incipiente, o Brasil está no centro dessa corrida global pelos recursos.