Concebida no fim dos anos 1980, durante a gestão do prefeito Nion Albernaz, como solução moderna de mobilidade para Goiânia, a Marginal Botafogo foi projetada para funcionar como via expressa e desafogar o trânsito dos bairros da capital, que então tinha cerca de 900 mil habitantes. Mais de 30 anos depois, a cidade praticamente dobrou de tamanho, ultrapassando 1,49 milhão de habitantes, e a infraestrutura não acompanhou essa transformação.

Ao longo dos anos, o entorno da Marginal Botafogo recebeu inúmeros prédios, comércios, residências e pistas asfaltadas, reduzindo a permeabilidade do solo. Sem áreas de infiltração, o córrego transborda sempre que ocorrem chuvas intensas e se transforma em um corredor de água. Resultado: interdições de pistas, prejuízos aos motoristas e risco iminente para residências e comércios às margens do córrego. Basta ver o impacto das interdições recentes, que trouxeram transtornos a quem trafegava na via.

A situação revela um diagnóstico profundo: a ausência de um plano contínuo de manutenção preventiva e a necessidade de intervenções estruturais para enfrentar os problemas do canal. Até agora, diferentes administrações anunciaram intervenções paliativas e restritas. Nunca foi realizada uma obra de reestruturação completa. Profissionais da área tecnológica já apontaram a necessidade de alargamento do canal, construção de reservatórios de retenção (piscinões) e modernização do sistema de drenagem, medidas que ainda não saíram do papel, o que evidencia soluções insuficientes diante da complexidade e recorrência do problema.

Mas há outro fator que agrava esse cenário: a mudança no padrão climático. Goiânia tem registrado chuvas mais intensas e concentradas nos últimos anos, pressionando ainda mais um sistema de drenagem projetado há três décadas. Hoje, o volume elevado de chuva em menos tempo, aliado à cidade mais impermeabilizada, dificulta a infiltração da água e o retorno ao lençol freático, levando ao colapso do sistema em poucos minutos.

Esse conjunto de fatores exige mudança de abordagem. Não se trata apenas de corrigir falhas, mas de instituir uma política estruturada de manutenção preventiva, com monitoramento contínuo da via, inspeção técnica das paredes e do fundo do canal, limpeza programada e acompanhamento técnico por profissionais habilitados. Exige também orçamento contínuo, planejamento e metas públicas de execução. O mesmo raciocínio deve ser aplicado a pontes, viadutos, galerias pluviais e demais estruturas urbanas.

A engenharia pública precisa sair da lógica emergencial para uma lógica preventiva. Sem isso, a cidade continuará operando em ciclos previsíveis de crise. A Marginal Botafogo é símbolo de um desafio maior: cidades que cresceram mais rápido do que sua infraestrutura. Ignorar esse diagnóstico já não é falha, é escolha. Corrigir isso passa por gestão contínua. Porque, no fim, não é a chuva que surpreende. É a falta de planejamento que expõe a cidade e sua população.

Tatiana Jucá é engenheira e professora. Mestre&nbsp;em Engenharia Civil, especialista em execução de obras&nbsp;e gestão

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

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Risco recorrente na Marginal Botafogo

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Tatiana Jucá

A banalização de “À Procura do Tempo Perdido” é uma praga. O romance de Proust é longo e árduo —e os banais acertam ao dizer que tempo é dinheiro e que de dura chega a vida. Dá trabalho desenrolar suas frases enroscadas. Escoltar duquesas meses a fio requer curiosidade malsã. A escrita crítica atropela o pocotó da literatura pangaré.

Não se trata só de forma: no peito do romance desencantado bate um coração de pedra. Afora o amor neurótico do Narrador pela mãe, tudo o mais é negativo. A paixão não leva à felicidade a dois, e sim à angústia a um. A amizade é tola quimera. Não amamos mais ninguém quando amamos.

A mercantilização de tudo e todos, todavia, fez com que a melancolia do romance desse lugar a livros ligeirinhos sobre roupas e viagens de seu autor. Que ele virasse o escritor francês mais traduzido, o tema do maior número de teses universitárias da Europa. O Proust prêt-à-porter diz algo sobre a sociedade de consumo hoje, mas nada fala do seu vazio.

E olha que em “À Procura do Tempo Perdido” só a arte escapa do vazio. É por isso que o livro relata a gênese de uma obra única que termina assim que o Narrador começa a escrever o livro que o leitor vem de ler.

Na concepção de Proust, quanto mais abstrata a arte, maior a sua promessa de felicidade. A música, escreve, é o “exemplo único do que poderia ter sido –se não se houvesse inventado a linguagem, a formação de palavras, a análise de ideias– a comunicação entre as almas”.

Para ele, arte e cinema são antagônicos. “Alguns gostariam que o romance fosse uma espécie de desfile cinematográfico das coisas”, escreveu. “Essa concepção seria absurda. Nada se afasta mais daquilo que percebemos na realidade do que uma visão cinematográfica.”

Proust disse isso pouco antes de morrer, em 1922. O cinema ainda usava chupeta, mas sua restrição a ele não era de ordem tecnológica, e sim filosófica. No nitty-gritty, sustenta, o cinema capta aparências, não revolve o que a realidade deposita nas profundezas dos seres e da sociedade.

Embora o cinema tenha virado de ponta-cabeça desde então, a reflexão segue pertinente, ao menos no que tange a “À Procura do Tempo Perdido”. Passaram-se cem anos e não se fez um filme que, nem de longe, esteja à altura, espessura e fundura do livro, que seja arte à farta.

O italiano Luchino Visconti e o inglês Joseph Losey tentaram filmá-lo e desistiram. O alemão Volker Schlöndorff, a belga Chantal Ackerman, a francesa Nina Companeez e o chileno Raul Ruiz adaptaram alguns trechos. Ativeram-se ao enredo –à aparência da realidade, apud Proust–, não às digressões, análises, invenções, o que faz do romance O romance.

Pois bem, chegou a hora de um paulista lançar-se à aventura. O resultado é “Proust Palimpsesto: Pastiches e Misturas”, obra do improvável Carlos Adriano. Com dois pós-doutorados, ele dirigiu 30 filmes em 35 anos, dos quais só um de ficção e dois longas-metragens. Os outros são cinepoemas, miniensaios, sondagens, experiências, tateios, curtas-metragens a contrapelo.

Destaque do Festival É Tudo Verdade, “Proust Palimpsesto” não se mete a transpor para a tela “Tempo Perdido” tal e qual. Almeja a alma livre da arte e amaldiçoa a letra morta do comércio. É radicalmente subjetivo, junta alhos e bugalhos, as barbaridades mesopotâmicas de Griffith em “Intolerância” com as bestialidades israelenses de Netanyahu em Gaza .

Como a sensatez é predicado dos fracos, e o proustiano é antes de tudo um forte, não tendo o raquitismo exaustivo dos euclidianos neurastênicos do litoral, o filme é ininteligível aos pobres de espírito. Ou se entra no clima ou os 103 minutos de “Palimpsesto” não terão fim. Adriano não veio ao mundo para facilitar a vida de ninguém. Pelo contrário.

A energia do filme brota da ideia de que o real e o irreal se amalgamam. Exemplo disso é o filminho de Proust no casamento da filha da condessa Greffulhe, modelo da duquesa de Guermantes. Sua descoberta, em 2017, foi festejada por ser o único registro de Proust em movimento. Aí entrou em cena a aguerrida tribo dos proustianos em flor.

Provaram por a+b que o moçoilo de bigodinho e chapéu coco não era Proust nem que a vaca tussisse. Ele tinha 33 anos na época, era um senhor macilento, de bigodaço à la Ruy Barbosa. Em “Palimpsesto”, é mostrado em câmera lenta, fragmentado, de trás para a frente. Por ser fidedigno ou fictício? Carlos Adriano pode responder, porque só ele sabe o que é “palimpsesto”. Minto: Proust também sabia.

Mario Sergio Conti é jornalista, é autor de “Notícias do Planalto”

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

À procura do Proust perdido

Mario Sergio Conti

O Governo de Goiás alcançou o 1º lugar no País em transparência de obras públicas, segundo a Transparência Internacional – Brasil. O estado obteve 95,5 pontos no Índice de Transparência e Governança Pública e foi classificado no nível “ótimo”. O relatório foi divulgado pelo órgão na nota técnica Transparência de Obras Públicas nos Governos Estaduais. 

O estudo aponta que Goiás “cumpriu quase a totalidade dos indicadores avaliados”, incluindo execução orçamentária, execução física, plano de contratações, estudos de impacto ambiental e licenças ambientais. A nota máxima só não foi alcançada no item “participação social”, cumprido parcialmente. 

Dois exemplos positivos citados no documento são o portal Transparência Ambiental, que permite consultas sobre o licenciamento ambiental, mantido pela Secretaria do Meio Ambiente e Recursos Hídricos, e o Mapa de Obras Públicas, da Secretaria de Infraestrutura, que permite o acesso a páginas com detalhamento das intervenções.

No topo

A Transparência Internacional avaliou 26 estados e o Distrito Federal. Além de Goiás, apenas outros cinco obtiveram classificação “ótimo” no ranking. São eles: Espírito Santo (94,3 pontos), Mato Grosso (81,8), Minas Gerais (81,2), Ceará (80,6) e Rio Grande do Sul (80,3).

Amplitude

A Bahia obteve o pior desempenho no relatório, alcançando apenas 22,7 pontos.

Modelagem

O governador Daniel Vilela (MDB) e o prefeito Sandro Mabel (UB) reuniram-se na quarta-feira (15) para tratar da requalificação da região central da capital goiana, a partir do novo Centro Administrativo do governo estadual e da revitalização do Jóquei Clube.

Expandido

Entre as intervenções discutidas estão um novo terminal de integração do transporte coletivo e um edifício-garagem. O Centro de Convenções também foi incluído no estudo.

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Obrigação -Placa deixada por morador na Avenida 85, no Setor Marista, em Goiânia, pede para os tutores de cães recolherem as fezes dos seus animais. (Fábio Lima/O Popular)

Nova estatal

Ao se apresentar aos colaboradores da Planalto Solar Park como novo presidente, João Grego disse que a fusão com a Goiás Telecom sairá em breve. Emendou que uma das primeiras tarefas da Goiás Tecnologia será a ampliar o programa IA Contra o Crime, expandindo de 564 câmeras em nove cidades para 5 mil equipamentos em 204 municípios ainda em 2026.

FCO mais acessível

Em reunião realizada nesta quinta-feira (16), o Conselho de Desenvolvimento do Estado (CDE) decidiu que empreendedores poderão hipotecar áreas em distritos industriais como garantia para financiamentos. A medida atende à solicitação conjunta do secretário da Retomada, César Moura, e do presidente da Codego, Luiz Antônio Rosa, junto com o Banco do Brasil.

Sem oposição?

Na lista dos vereadores mais críticos à gestão de Sandro Mabel, Igor Franco (Podemos) afirmou nesta quinta-feira (16) que atuará como base durante as prováveis passagens do colega Anselmo Pereira (MDB) pela chefia do Paço Municipal.

Pergunta para:

Talles Barreto (UB) 
Líder do Governo na Alego

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Deputado Estadual Talles Barreto (Divulgação)

Os deputados estaduais derrubaram o veto do governador ao projeto &nbsp;do plano de carreira dos servidores da Alego. &nbsp;Como foi isso?

A derrubada do veto foi feita em comum acordo com o governo.

Eu conversei com o Daniel. Como já não vamos aprovar os 5% (de reajuste), pedi essa autorização e ela foi concedida. Também conseguimos aprovar todos os projetos do governo que estavam na pauta.

Arremate:

Eita! - O presidente da Câmara de Goiânia, Romário Policarpo (Cidadania) soltou essa ao citar a filiação dos colegas Wellington Bessa e Cabo Senna ao Mobiliza: “Vossas excelências escolheram o partido do maior mentiroso que existe aqui em Goiânia.”

O caso&nbsp;- O vereador aponta que o presidente do Mobiliza em Goiás, Reginaldo Melo, mentiu ao dizer ao POPULAR que Romário teria pedido para se filiar à sigla.

Nacional - Goiânia deve receber, entre 26 e 28 de agosto deste ano, o III Encontro Nacional da Primeira Infância. O evento será realizado Teatro Rio Vermelho. A expectativa é reunir mais de mil participantes de todo o País, entre integrantes dos setores público e privado e do terceiro setor.

Goiás atinge 1º lugar em ranking de transparência em obras públicas

Matéria - Coluna Giro

Giro

Quando se olha a foto de Paulo Henrique Costa, a pergunta que vem à cabeça é imediata: como um homem de 49 anos, com mulher e filhos, bem-sucedido, que chegou a presidente do BRB, o banco estatal de Brasília, joga fora tudo isso, honra, biografia, liberdade, a própria vida e o futuro da família, por dinheiro?

O onipresente Daniel Vorcaro, que agiu desde o início do Master comprando poderosos, sabia que “nem todo mundo tem seu preço” e farejava quem era mais suscetível a vender a própria honra. A de Costa, por exemplo, custou a ele seis imóveis, no valor extraordinário de R$ 146,6 milhões, mas é bem provável que já estivesse à venda quando assumiu o BRB, em janeiro de 2019, por escolha pessoal do então governador Ibaneis Rocha.

Há alguns anos, os guardanapos de um restaurante nos Jardins, em São Paulo, me chamaram a atenção, porque eram uma propaganda do BRB. Por que o banco estatal de Brasília financiava restaurantes paulistanos? Se a PGR, a PF e a Polícia Civil do DF ampliarem as investigações, ainda vem muita coisa contra o BRB de Ibaneis e Costa por aí.

Sim, Vorcaro tinha “faro” para identificar e ir direto a quem era suscetível a vender a própria honra e até calculava os valores caso a caso, R$ 130 milhões para cá, R$ 146 milhões para lá, resorts, festanças e garotas de programa, em troca, por exemplo, dos R$ 12,2 bilhões que o BRB despejou em carteiras fraudulentas do Master.

“A cada passo o caminho está mais claro e estou mais empolgado com o que vamos construir (...), dou muito valor ao alinhamento pessoal e acho que estamos bem alinhados em relação ao trabalho, visão de mundo e perfil”, desmanchou-se Costa em mensagens para Vorcaro, em que deixou evidente que Ibaneis sabia de tudo: “O Governador me pediu que preparasse um material para a argumentação dele, porque vamos receber críticas”.

Para embolar governadores, presidentes e diretores de bancos públicos, ministros do STF, políticos à esquerda e à direita, fundos de pensão, agências e blogs, Vorcaro não contava “só” com o Sicário, cangaceiro da quadrilha, mas também com Augusto Lima, ex-sócio muito bem relacionado, que “caçava alvos fáceis”, e Daniel Lopes Monteiro, advogado e engenhoso operador do esquema.

Com a prisão de Paulo Henrique Costa e de Daniel Monteiro nesta quinta-feira, 16/4, o tempo corre contra Vorcaro, a quem só resta uma saída, a delação premiada. Se Lima, Costa e Monteiro se anteciparem, citando nomes, detalhes e provas reluzentes, o que sobra para o próprio Vorcaro? De delator, ele passará a delatado. Mesmo com tudo o que já sabemos, falta muito ainda a explodir.

O faro de Vorcaro

Opinião - título

Matéria - Opinião

Eliane Cantanhêde

Um dos principais desafios enfrentados pelas grandes capitais no Brasil e no mundo — realidade que já inclui Goiânia — está diretamente relacionado ao adensamento urbano. A qualidade de vida, por sua vez, depende não apenas do local onde se mora, mas da forma como se usufrui das potencialidades do entorno. Quando essa localização estratégica não vem acompanhada de deslocamentos mais inteligentes, o efeito pode ser o oposto: intensifica-se o caos urbano e perde-se eficiência no cotidiano.

Diante desse cenário, a discussão sobre o futuro da cidade passa, inevitavelmente, pela necessidade de uma melhor ocupação dela. Não cabe apenas ao poder público incentivar o desenvolvimento de novas regiões, sendo papel de incorporadoras e entidades do setor pensar e propor novos eixos de desenvolvimento urbano, capazes de redistribuir fluxos e criar centralidades mais equilibradas.

Números recentes do imobiliário reforçam o potencial da capital neste sentido – segundo a Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO), em 2025 o setor superou a marca de R$ 8 bilhões em vendas. Bairros essencialmente residenciais ou com empreendimentos verticais mais antigos ganham protagonismo quando seu potencial é identificado por agentes do mercado dispostos a inovar.

Não por acaso, esses territórios frequentemente se tornam a “nova bola da vez” do imobiliário, atraindo investimentos e promovendo ciclos consistentes de valorização. Um caso emblemático é o Jardim América: tradicionalmente residencial, teve seu potencial redescoberto por incorporadoras pioneiras enxergaram uma oportunidade de verticalização e transformaram a região em um dos focos do mercado imobiliário da capital.

Seguindo essa lógica, o Setor Nova Suíça desponta como uma das regiões mais promissoras deste ano, devido à sua funcionalidade. Com uma malha madura, estruturada e a presença de comércio, serviços, escolas e lazer, permite que a vida aconteça no próprio bairro, reduzindo a necessidade de deslocamentos longos. Sua posição estratégica garante acesso facilitado a uma ampla oferta de conveniências, mantendo, ao mesmo tempo, um valor de metro quadrado mais equilibrado, combinação que torna o bairro especialmente atrativo tanto para moradia quanto para investimento.

O próprio Plano Diretor de Goiânia, aprovado em 2022, reforça essa tendência ao estimular o adensamento em bairros com infraestrutura já consolidada. Regiões como Nova Suíça, Jardim América, Pedro Ludovico e Serrinha passam a assumir protagonismo nesse novo desenho urbano, funcionando como vetores de reorganização da cidade.

Vemos que o crescimento urbano deixa de ser apenas expansivo e passa a ser estratégico. Ao direcionar investimentos para áreas menos adensadas, mas já estruturadas, Goiânia tem a oportunidade de equilibrar desenvolvimento e qualidade de vida, evitando a sobrecarga de regiões saturadas. O desafio é não apenas crescer, mas crescer melhor, proporcionando assim um futuro urbano mais eficiente, sustentável e equilibrado.

Patrícia Garrote é engenheira civil e advogada. Diretora da Associação&nbsp;das Empresas&nbsp;do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.