Autocracia, personalismo, militarismo, secularismo etc. são características comuns entre os regimes políticos da Síria da família Assad e da Líbia de Muammar Gaddafi. Não por acaso, caíram os dois: Gaddafi sucumbiu à Primavera Árabe, Bashar al-Assad, à fragilidade dos aliados, principalmente da Rússia e do Irã, envolvidos nas próprias guerras.

Mais do que a celebração do fim dos déspotas, o momento é de grande preocupação. Afinal, tendo a Líbia como exemplo, o futuro não é necessariamente mais promissor do que o passado.

A morte de Gaddafi resultou na divisão do país em dois governos: o Conselho Nacional de Transição e a coalizão de milícias islâmicas. A fragmentação entre os grupos rebeldes que tomaram o poder impediu a estabilidade política.

Apenas em 2021, estabeleceu-se um governo provisório, denominado de Governo da Unidade Nacional, para reunificar o país. Ainda assim, a incompatibilidade de interesses entre atores muito distintos dificulta essa reunificação e mantém ondas de violência no território líbio.

Já na Síria, a queda da família Assad, no poder há mais de 50 anos, foi vertiginosa. Em pouco mais de dez dias, uma coalizão de grupos rebeldes, liderada pela Organização pela Libertação do Levante (HTS), partiu de Aleppo e conquistou Damasco.

O anúncio da conquista da capital síria foi televisionado em rede nacional e percorreu o mundo. Nos dias seguintes, a cobertura midiática revelou as marcas da crueldade do regime, sobretudo, das prisões, como a de Saydnaya, onde eram torturados e mortos os presos políticos. O término de uma era violenta tornou-se um motivo de alívio para os sírios.

A apreensão agora fica em torno da transição para um novo governo. Primeiramente, não há clareza sobre a renúncia, de fato, de Bashar al-Assad à presidência da Síria. Mesmo asilado na Rússia, o ex-presidente ainda demonstra pretensões de retomar o poder.

Em segundo lugar, há dúvidas sobre o tom moderado adotado por Abu Mohammad al-Julani, líder do HTS, e de sua capacidade de lidar com grupos rebeldes que detêm orientações distintas, desde fundamentalistas até pró-ocidentais. Quem está à frente da transição é um grupo considerado terrorista, por exemplo, pelos Estados Unidos e União Europeia.

A derrubada do regime de Assad era o objetivo comum da coalizão rebelde. Uma vez alcançado esse objetivo, o jogo de interesses é mais complexo. Não se trata apenas de construir um novo regime político, e sim de como o manter estável e de preservar o território nacional unificado.

O projeto de um Curdistão livre a partir da Síria deve ganhar força, e as intervenções estrangeiras, sobretudo, de grandes potências e aliados, tendem a ser mais frequentes. Se, por razões domésticas, o êxito do governo transitório já seria pouco provável, ele é ainda menos provável quando se adicionam as tensões geopolíticas externas. O destino da Síria, portanto, pode ser repetir a tragédia da Líbia.

Giovanni Okado,&nbsp;professor de Relações Internacionais da PUC Goiás

Gabriela Alves Caxeta Lôbo,&nbsp;graduanda em Relações Internacionais pela PUC Goiás

Síria, a "nova Líbia"?

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Giovanni Okado

O ESG (Environmental, Social, and Governance) ganhou notoriedade nos últimos anos, mas seus fundamentos não são novidades. Sempre foi essencial cuidar do meio ambiente, das relações sociais e da governança corporativa. Entre esses pilares, o “G” da Governança se destaca como a base fundamental para sustentar práticas éticas e sustentáveis. Quando a governança corporativa é falha ou inexistente, os aspectos ambientais e sociais inevitavelmente se deterioram.

Casos recentes de fraudes contábeis em grandes empresas ilustram o impacto devastador de uma governança deficiente, comprometendo acionistas, funcionários, fornecedores e consumidores. Além disso, escândalos envolvendo esferas públicas incluem empresas privadas, independentemente de seu porte. Porém, essas práticas ilícitas não se limitam às grandes organizações, uma vez que empresas de pequeno e médio porte, muitas vezes sem estruturas robustas de governança, estão igualmente vulneráveis.

Nesse cenário, a contabilidade desempenha um papel crucial, contribuindo como mecanismo de monitoramento, transparência e controle. Uma contabilidade bem estruturada e atualizada, alinhada às normas regulamentares e preferencialmente auditada, é uma barreira importante para reduzir fraudes e inconsistências. Por outro lado, quando desatualizada, ela cria terreno fértil para irregularidades como manipulação de receitas e despesas, desvios de ativos, passivos ocultos e sonegação fiscal.

Empreendedores e gestores devem encarar a contabilidade como uma aliada estratégica. O envolvimento ativo na análise dos números apresentados pelo contador é indispensável. Perguntas como “Os ativos e passivos estão adequados à realidade?”, “Os indicadores refletem os resultados reais?” e “Estamos seguindo as práticas contábeis corretas?” são essenciais para evitar surpresas no futuro. Esse acompanhamento, além de reduzir riscos, fortalece a governança e prepara a empresa para enfrentar as exigências do mercado.

A contabilidade, embora muitas vezes vista como complexa, não deve ser subestimada. Afinal, até mesmo em nossas finanças pessoais, fazemos cálculos e planejamentos diários para evitar desequilíbrios. No mundo corporativo, a negligência com a contabilidade e análise detalhada dos números, pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. Por isso, valorizar e desafiar continuamente o contador é um passo indispensável para garantir que a empresa siga um caminho sustentável.

No contexto do ESG, a governança corporativa guiada por informações contábeis confiáveis é a chave para avançar de forma responsável. Não se trata apenas de cumprir obrigações legais, mas de construir uma cultura organizacional baseada na transparência, na ética e na sustentabilidade. Assim, o “G” se torna o pilar que sustenta as ações ambientais e sociais, garantindo que práticas sustentáveis se tornem uma regra e não uma peça de marketing.

A contabilidade não é apenas um sistema de registro de números, ela ainda é uma linguagem fundamental para o acompanhamento e tomada de decisões nas empresas.

Marcelo Aquino, mestre em Ciências Contábeis, diretor da Anefac e sócio do Grupo Planning, associado da Amcham-GO

Contabilidade e governança

Marcelo Aquino

A psicanalista Melanie Klein aponta que todo bebê cultiva o desejo de restaurar o objeto materno internalizado. É na relação entre mãe e bebê que surgem o sentimento de culpa e o desejo de reparação. Para Klein, a reparação é um mecanismo característico da posição depressiva, que ocorre quando o bebê introjeta o outro como um todo — um ser unificado, que é simultaneamente a mãe boa, com suas imperfeições. Essa figura desperta tanto amor quanto insatisfação.

Sempre vejo o Natal como um período de maior melancolia, justamente por nos conectar a esse lado ambivalente da vida. O amor que sentimos por nossos familiares muitas vezes convive com os inevitáveis conflitos afetivos, presentes em todos os lares. Por isso, muitas pessoas ficam mais reflexivas ou tristes no fim do ano. É um momento em que revisitamos erros e acertos, além de refletir sobre o lugar que familiares e amigos ocupam em nossas vidas. Alguns rompimentos se mostram necessários, enquanto outros podem ter sido frutos de imaturidade ou intolerância.

Às vezes, sentimos culpa porque, de fato, erramos; em outras, lamentamos porque pessoas que amamos nos decepcionaram. É essencial reconhecer tanto o desejo quanto a necessidade de tentar reparar os nossos erros. Mas também é importante refletir sobre a possibilidade de permitir que aqueles que nos feriram possam, igualmente, reparar o que fizeram. Afinal, a reparação é uma oportunidade profundamente humana e essencial para o crescimento e o fortalecimento dos laços de amor.

É verdade que, muitas vezes, não sabemos exatamente como agir. No entanto, o reconhecimento do erro, aliado a um pedido sincero de desculpas e a uma mudança de atitude, pode ser suficiente — especialmente quando o tempo se encarrega de mediar a situação. Reparar é admitir que ferimos alguém que é importante para nós, alguém que amamos e que faz parte de nossas vidas.

O Natal nos inspira justamente por trazer essa mensagem de amor, mesmo diante de grandes desafios. José e Maria não mediram esforços para proteger a vida do menino Jesus. O presépio simboliza a essência do cuidado e do afeto frente às adversidades e à injustiça. A mensagem central da noite de Natal é o amor, que também é a maior fonte de uma verdadeira reparação.

É claro que, para algumas pessoas, o afastamento da família pode ser necessário para preservar sua saúde emocional e segurança. Ainda assim, a possibilidade de reparação permanece e pode ser vivida em novas relações. Amigos, por exemplo, muitas vezes acolhem aqueles que estão distantes de suas famílias. O trabalho e as relações afetivas também são oportunidades para criar conexões mais saudáveis e capazes de curar feridas.

Na psicanálise, o analista encoraja o paciente a reparar seus objetos internos, promovendo maior conforto emocional. Mesmo quando os pais já não estão vivos, a reparação continua relevante. Não se trata apenas de perdoar, mas de cultivar um olhar generoso, criativo e transformador — para o outro e para a própria história. É o desejo de restaurar o que for possível. Um exercício mais intenso no fim do ano, mas que, no divã, se torna um esforço contínuo ao longo de todo o ano!

Maysa Balduino, psicanalista clínica, membro associada da SBP Goiânia e professora de Teoria Freudiana

Feliz ano todo!

Maysa Balduino

O Dezembro Vermelho, mês dedicado à conscientização sobre o HIV/Aids, destaca um cenário alarmante: os jovens seguem como o público mais exposto à infecção. Entre 2012 e 2022, foram registrados 114.593 casos de HIV em jovens de 15 a 24 anos, representando 23,4% do total de infecções no Brasil. Além disso, mais de 52 mil jovens nessa faixa etária tiveram evolução do HIV para Aids entre 2011 e 2021, evidenciando a urgência de ações educativas que dialoguem diretamente com essa população. Os dados são do Boletim Epidemiológico de HIV/Aids do Ministério da Saúde.

A escola desempenha um papel estratégico nesse processo. Segundo a Unesco, instituições de ensino são fundamentais para prevenir a reinfecção e a transmissão do HIV. Além disso, ao educar sobre a convivência saudável com o vírus, elas contribuem para reduzir o estigma e a discriminação que ainda afetam profundamente quem vive com HIV/Aids. Promover um ambiente acolhedor e informativo ajuda a combater a desinformação e fortalece o apoio emocional para jovens soropositivos.

Nesse contexto, iniciativas como o projeto HDT nas Escolas, promovido pelo Hospital Estadual de Doenças Tropicais Dr. Anuar Auad (HDT), vão se mostrar essenciais. A ação busca levar conhecimento diretamente aos adolescentes e jovens de escolas próximas ao hospital, abordando dúvidas e mitos comuns por meio de uma abordagem interativa e mediada por profissionais da saúde. Essa metodologia ativa, que respeita os aspectos biopsicossociais da juventude, é uma das formas mais eficazes de engajá-los, estimulando reflexões e mudanças de comportamento.

A educação sexual abrangente é outro pilar indispensável no enfrentamento da epidemia. Mais do que informar sobre os riscos de transmissão, é fundamental discutir temas como sexualidade, autocuidado, consentimento e relações saudáveis. Essas discussões promovem autonomia e fortalecem a autoestima, elementos cruciais para a prevenção de novas infecções e para o bem-estar emocional dos jovens.

No entanto, o impacto de iniciativas como o HDT nas Escolas vai além da prevenção. Elas também são instrumentos para desconstruir preconceitos e disseminar uma mensagem de respeito e acolhimento. Em um mundo onde informações falsas se propagam rapidamente, a educação torna-se uma barreira essencial contra os estigmas prejudiciais que ainda cercam o HIV/Aids.

Por fim, é fundamental que as ações do Dezembro Vermelho não se restrinjam ao mês de conscientização, mas que sejam contínuas e articuladas ao longo do ano. Governos, instituições educacionais e a sociedade civil precisam garantir acesso à informação confiável, testes rápidos, tratamento e suporte emocional para jovens.

O enfrentamento do HIV/Aids exige um compromisso coletivo. Transformar o ambiente escolar em um espaço de acolhimento, prevenção e combate à discriminação é investir no futuro de uma sociedade mais informada, saudável e inclusiva. Afinal, educar os jovens de hoje é proteger as gerações de amanhã.

Anamaria Arruda, médica, mestre em Psicologia e especialista em Gestão de Segurança do Paciente. Diretora Geral do Hospital Estadual de Doenças Tropicais Dr. Anuar Auad (HDT)

Juventude e prevenção da Aids

Anamaria Arruda

O Instituto Histórico e Geográfico Brasileiro (IHGB), fundado em 1838 no Rio de Janeiro, constitui-se na entidade cultural mais tradicional do país e possui notável e múltiplo acervo, cujo conteúdo foi sintetizado pelo intelectual Pedro Corrêa do Lago, organizador da volumosa obra “Brasiliana IHGB 175” (Capivara, 2014). A preciosa coleção restou formada pela doação de arquivos de variadas personalidades, como os dos ex-presidentes da República Rodrigues Alves, Prudente de Morais e Epitácio Pessoa.

Sua biblioteca supera os 500 mil livros, inclusive com a primeira edição (1572) de “Os Lusíadas”, de Luís de Camões, obra-prima da língua portuguesa. A “Revista do IHGB”, editada desde 1839, é considerada um dos periódicos mais antigos em circulação ininterrupta do mundo.

Ademais, a seção cartográfica da instituição dispõe de aproximadamente seis mil mapas e, em sua rica pinacoteca, destaca-se um quadro a óleo (1665) do artista holandês Frans Post, que retrata a paisagem pernambucana da época. Inúmeros outros objetos históricos compõem o acervo IHGBiano, a exemplo do marco da Cananeia – pesada lápide de pedra usada no século 16 para fixar os limites da América portuguesa –, de documentos manuscritos e numismática e ainda a poltrona em que Dom Pedro II, durante 40 anos, presidiu 506 sessões do Instituto.

Os integrantes do IHGB são eleitos vitaliciamente e figuram na categoria de sócios eméritos, titulares, honorários e correspondentes. Ao longo de quase dois séculos, a presença dos goianos na Casa da Memória Nacional tem sido diminuta, da mesma forma que ocorre, aliás, em quase todas as estruturas (públicas ou privadas) de âmbito federal. Comprova tal afirmação o fato de que, até hoje, houve apenas um goiano ministro do Supremo Tribunal Federal (STF): Guimarães Natal; um único ocupante da Academia Brasileira de Letras (ABL): o escritor Bernardo Élis; e nunca um goiano exerceu a Presidência ou a Vice-Presidência da República.

De igual modo, no Instituto Histórico e Geográfico Brasileiro (IHGB), em 135 anos de República, somente três goianos compuseram seu corpo social, a saber: Leopoldo de Bulhões (1904), Colemar Natal e Silva (1976) e José Mendonça Teles (1999). No dia 12 de dezembro último, tive a grata satisfação de receber a notícia de minha eleição para também integrar essa prestigiosa sociedade acadêmico-científica como sócio-correspondente brasileiro, cuja posse ocorrerá no dia 15 de janeiro próximo, na sede da entidade, no Rio de Janeiro, ocasião em que me honraria o comparecimento de meus conterrâneos.

A presença de Goiás no IHGB possibilita a pluralidade de olhares e ainda a divulgação tanto da riqueza cultural e ambiental de nossa terra, a exemplo da Cidade de Goiás e dos Parques Nacionais Chapada dos Veadeiros e das Emas – todos patrimônios da humanidade –, quanto de obras de qualidade, como a “Coleção Goiás +300: Reflexão e Ressignificação”, com duas trilogias já publicadas.

Jales Guedes Coelho Mendonça, promotor de Justiça e doutor em História (UFG). Presidente&nbsp; 
do IHGG