Todo início de ciclo nos convida a observarmos com mais atenção o que realmente move as escolhas das pessoas e dos pequenos negócios. Esse olhar se apoia na análise contínua do cenário que o Sebrae Goiás realiza por meio de seu Observatório e se traduz no Caderno de Tendências 2026, antecipando transformações para apoiar quem empreende.

O que se desenha para este ano é a consolidação de um consumidor que busca sentido, cuidado e coerência. Ele valoriza marcas que expressam propósito de forma prática, que criam ambientes de pertencimento e que conseguem transformar valores em experiências. Não se trata apenas de comunicar, mas de demonstrar aquilo que sustenta a reputação de um negócio.

Assim, percebemos que as tendências culturais funcionam como uma bússola. Elas revelam com antecedência onde a atenção coletiva está se concentrando e quais comportamentos são mais prováveis de se consolidarem. Esse olhar aparece nas escolhas por produtos mais simples e mais significativos, nas comunidades digitais que crescem em torno de afinidades, na expectativa por marcas que assumem posturas consistentes e na busca por experiências que combinam emoção, utilidade e conexão. Para o pequeno negócio, captar esses sinais significa antecipar oportunidades que muitos concorrentes só perceberão quando já for tarde.

Também ganham força os vínculos construídos em nichos culturais. As pessoas se conectam por interesses, ritmos de vida e identidades específicas. Comunidades se tornam espaços de troca, referência e influência. Quando um pequeno negócio compreende essas dinâmicas, vai além da busca por volume e agrega relevância à sua estratégia de mercado.

Outro movimento importante no radar de tendências é a busca por simplicidade com valor. Após um período marcado por muitas ofertas e estímulos, cresce a preferência por produtos e serviços que entreguem valor prático e relevante, com menos atrito e mais qualidade. Essa lógica de enxugamento com profundidade abre oportunidades especialmente para quem empreende com criatividade e flexibilidade.

Ao mesmo tempo, novas tecnologias se tornam aliadas acessíveis para ampliar alcance, aprimorar experiências e fortalecer a confiança do cliente. Inteligência artificial, ferramentas de gestão e mecanismos de transparência vão se consolidar como apoio a soluções cotidianas. A tecnologia se torna mais útil quando se conecta a necessidades humanas, não quando substitui a sensibilidade que inspira o empreendedor a inovar.

Essas transformações culturais e comportamentais formam o pano de fundo de nosso tempo. Elas se entrelaçam, influenciam decisões e moldam oportunidades. Mais do que prever tendências, importa reconhecer a capacidade de escuta do território, das pessoas e das comunidades. E isso é o maior ativo de um pequeno negócio. O Sebrae Goiás continua ao lado dos empreendedores justamente para apoiar a construção de um futuro em que cultura e estratégia caminham juntas, impulsionando quem faz da iniciativa individual uma força para o desenvolvimento.

Antônio Carlos de Souza Lima Neto, diretor Superintendente do Sebrae Goiás

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Tendências para 2026

Artigos

Título - Artigos

Assine - Offers Target - 2

Matéria - Artigos

Antônio Carlos de Souza Lima Neto

Pierre Bourdieu, quando conceitua a distinção e o gosto social, explora a dicotomia função/forma. Nas camadas menos abastadas da sociedade, o que prevalece é a função dos bens, a busca pela satisfação das necessidades primárias através dos produtos. Há carros para andar e carros para exibir, smartphones para se conectar com o mundo e joias em forma de celular, roupas para malhar e grifes de academia.

Até bens essenciais, como os alimentos, passam por esse crivo. Basta ver os anúncios quase obscenos dos fast-foods: sanduíches colossais com “3 carnes” e o “dobro de cheddar”, refrigerantes “free refil”, pra matar uma sede infinita, e “combo com batata extra”. São comidas para “encher”, devem render o dinheiro gasto.

Já os alimentos refinados possuem um valor simbólico. A alta gastronomia transforma a degustação num exercício de aprendizado e refinamento. Para os mais ricos, a culinária é uma forma de adquirir capital cultural, e a alimentação, enquanto satisfação de uma necessidade, é secundária, o que justifica as pequenas porções e as quantidades tão regradas no prato em restaurantes de luxo, uma forma de sublinhar esse apelo ao paladar e não ao estômago.

É um diletantismo que aos poucos vai perdendo essência com o acesso dos novos ricos às camadas dominantes. Muitos deles consomem os bens de alto valor sem cerimônias e até com certo desdém pelas tentativas de distinção social, das quais já foram vítimas antes de ascenderem economicamente.

Esses novos atores são responsáveis por fazer a ponte entre as camadas populares e as elites, eles se mostram autênticos ao preservar suas raízes populares – vistas de forma pejorativa como identidade de “povão” – e possuem poder econômico e mobilizador. Eles influenciam a maior parte da população, expondo ostensivamente seus estilos de vida, que aproximam as massas por um vínculo identitário e aspiracional.

Um dos maiores acertos estratégicos de Bolsonaro foi popularizar a direita, que sob a liderança do PSDB era mais elitizada e não se vinculava facilmente à base da pirâmide social. Até então, era Lula quem regia as pautas mais fundamentais da população de média e baixa renda. E cenas como a de Bolsonaro comendo um espetinho na feira, sujando-se como as pessoas comuns se sujam ao querer se saciar, compõem um quadro emblemático da direita popular.

Esse discurso, que abandona a forma e privilegia a função, ampliou sua aceitação. E a ascensão social dos novos ricos, que se tornaram os influenciadores das massas ao exibir suas vidas e seus pensamentos nas redes sociais, emprestou poder de mobilização ao bolsonarismo e seu discurso simplificador e mais utilitarista.

Ontem, dizia-se que a classe média definia o cenário político. Hoje, o bastão está com os novos ricos, capazes de unir os interesses da elite e as aspirações do “povão”. E no discurso, prevalece a função sobre a forma.

Pedro Carneiro, graduado em Publicidade e Propaganda, pós-graduado em Marketing Estratégico, Branding e Mídias&nbsp;

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Função e forma na política

Pedro Carneiro

O mês de janeiro é, com frequência, o mês das notícias de deslizamentos de terra em áreas urbanas, causados por fortes chuvas, principalmente em regiões de ocupação montanhosas e cidades litorâneas. Mas não podemos negar, as chuvas estão, por todo lugar, sendo motivo de preocupação (e destruição) dado o volume, intensidade e velocidade dos ventos que as trazem.

Em Goiânia a proposta do sistema de alerta é positiva, a meu ver, no sentido de nos fazer parar e prestar atenção no que está acontecendo, mas junto com o alerta será preciso fazer mais para que a cidade sobreviva aos eventos climáticos extremos. Serão necessárias políticas públicas voltadas especificamente para o problema.

Em recente evento realizado na sede da Agencia Municipal do Meio Ambiente de Goiânia – AMMA - ouvimos atentamente os dados de uma excelente pesquisa sobre as erosões hídricas urbanas em nossa cidade e como esse processo erosivo caminhou ‘geograficamente’ com os eixos de expansão urbana, ou seja, na medida em que novas áreas são desmatadas para dar lugar a novos loteamentos ou ocupações, surgem novos focos concentrados de erosões.

A pesquisa apresentada chama a atenção para o fato de que foi a partir da publicação do Plano Diretor de 2007 (Lei Complementar nº 171) que houve um decréscimo de presença dos focos erosivos na área urbana, ou seja, pode-se dizer que houve eficácia na política pública. Para nós, urbanistas utópicos, não deixa de ser estimulante saber que o planejamento urbano deu sinais de positividade quando a prática (da recuperação de área degradada, da infraestrutura de drenagem...) foi executada com responsabilidade.

Mas as chuvas estão caindo e a cidade planejada (o plano de 2007 foi revisado e temos novo plano diretor desde 2022 – Lei 349/2022) não tem dado conta de conter as águas pluviais. A ineficácia nesta última proposta de política pública poderia, então, ser responsabilidade do caos que assistimos quando chove em Goiânia ultimamente?

Se analisarmos a forma como estão tratadas as áreas livres, as áreas de expansão e as áreas de liberação de densidade no plano, sim. A política de ocupação proposta no atual plano diretor admite, por exemplo, uma taxa de ocupação de alta densidade em áreas já saturadas, a exemplo da quadra F44 no Setor Sul, divisa com o Setor Marista; da Avenida Pedro Paulo de Souza, no Loteamento Goiânia 2. A atual política pública de ordenamento territorial (o plano diretor) admite transformar áreas rurais do município em urbanas, caso os proprietários tenham “interesse em sua inclusão na Macrozona Construída” (Art. 248 § 1º).

Não será fácil, portanto, para o planejamento eficaz, acompanhar a devastação que medidas como essas (que impermeabilizam ainda mais o solo, que tornam áreas sensíveis em zonas de permissão de construções de prédios altos, superaquecendo o microclima) vão desencadear. Políticas públicas podem ser sim eficazes, mas a depender do que estamos assistindo diariamente nos noticiários, devemos reformular essas propostas de zoneamento na cidade e abrir o caminho para a chuva drenar.

Maria Ester de Souza, arquiteta e urbanista, especialista em Paisagismo e Paisagem Urbana. Mestre e doutora em Geografia&nbsp;Urbana. Professora no curso de Arquitetura e Urbanismo da Escola Politécnica e de Artes da PUC Goiás

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Chuvas e políticas públicas

Maria Ester de Souza

O primeiro ano do Projeto Rede Arca de Agroecologia e Segurança Alimentar do Cerrado marca um ponto de inflexão. Enquanto parte das instituições ainda ajusta diretrizes, os territórios já operam decisões que reorganizam ambiente, produção e economia — não como discurso, mas como prática.

Essas decisões não surgem de improviso. Resultam de processos de planejamento construídos no próprio território, onde diagnóstico e escolha caminham juntos. Planejar, aqui, não é organizar intenções, mas definir prioridades, assumir limites e orientar ações. Esse método transforma problemas em decisões.

Essas decisões aparecem, primeiro, na organização do território. A identificação de 21 corredores ecológicos, conectando nascentes, veredas, áreas produtivas e remanescentes ambientais, não resulta de exercício técnico abstrato. Responde a conflitos reais de uso do solo, à crise hídrica e à necessidade de manter a produção sem esgotar a base ambiental. O desafio agora não é mapeá-los, mas instituí-los.

Outro deslocamento ocorre na base produtiva. A definição coletiva de 10 cadeias produtivas prioritárias rompe com a fragmentação histórica da agricultura familiar. Integrar cadeias entre territórios não é ajuste de mercado; é escolha estrutural, que reorganiza fluxos e sustenta a transição agroecológica como eixo econômico.

Essa reorganização expõe um limite conhecido: produzir mais não garante renda quando o valor sai do território. É nesse ponto que a agroindustrialização, em chave territorial, deixa de ser projeto e passa a ser necessidade. Sem beneficiamento local, a dependência se aprofunda e o enraizamento produtivo se fragiliza.

A transição ecoenergética entra nesse mesmo ponto. Não como agenda paralela, mas como condição material da produção. Bombas solares, mecanização leve, equipamentos de baixo consumo e soluções energéticas adequadas reduzem custos, garantem acesso à água e sustentam o processamento local. Energia, aqui, é viabilidade.

Corredores ecológicos, integração produtiva, agroindustrialização e soluções ecoenergéticas passam a operar de forma combinada. Um elemento condiciona o outro. Isso desloca o papel do Estado: não iniciar caminhos, mas reconhecer, formalizar e dar estabilidade ao que já funciona, com instrumentos compatíveis.

Os dados produzidos aqui não apontam hipóteses futuras. Revelam processos em curso. O risco agora não é a falta de direção, mas a indiferença institucional. Corredores sem respaldo legal seguem frágeis. Cadeias integradas sem crédito e instrumentos travam. Agroindústrias e soluções energéticas, sem política específica, tornam-se precárias.

As decisões já foram tomadas nos territórios. A pergunta que permanece é se as políticas públicas acompanharão o que já está em curso — ou se seguirão tratando com inércia institucional um processo que se expressa social, econômica, ambiental e organizacionalmente, com projeção concreta de sustentabilidade na transição agroecológica da agricultura familiar nos territórios goianos do Cerrado.

Alexandra Santos, doutora em Artes Visuais pela USP e coordenadora de Comunicação e Pesquisa da Empresa Social Territórios&nbsp;Globais - TG. Com&nbsp;Maria Eugênia Guimarães, economista e doutora em Ciências Sociais

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Transição agroecológica no Cerrado

Alexandra Santos

A onda de protestos que atinge o Irã desde o dia 28 de dezembro de 2025 é provavelmente a maior prova de fogo do regime dos aiatolás, os líderes religiosos que dominam o sistema político no país desde a Revolução de 1979, que derrubou o Xá Reza Pahlevi, antigo governante aliado dos Estados Unidos. No lugar da monarquia, o movimento revolucionário implantou uma república teocrática, na qual o presidente eleito pelo voto popular tem um certo poder, mas as decisões finais no que se refere ao estado e governo são prerrogativa do aiatolá.

Atualmente o cargo de chefe supremo na religião e política, que numa teocracia são indissociáveis, é ocupado por Ali Khamenei, sucessor do aiatolá Ruhollah Khomeini, que liderou o país desde a Revolução até sua morte em 1989. Desde que tomaram o poder, os aiatolás já enfrentaram uma guerra feroz com seu vizinho Iraque entre 1980 e 1988, diversos confrontos menores e atritos com Estados Unidos e Israel, pressão da comunidade internacional com relação a seu programa nuclear e diversos episódios de protestos internos em outras ocasiões.

Dessa vez, no entanto, a crise atingiu um patamar inédito de intensidade e alcance, com milhares de mortos e ameaça de intervenção por parte do presidente estadunidense. Inclusive, Ali Khamenei justificou as mortes e atribuiu os protestos à ingerência de seus adversários externos, que teriam incitado os protestos para desestabilizar o regime.

Segundo Khamenei, os mortos são meros “soldados rasos” armados pelos inimigos do povo iraniano e de seu santo governo. Ainda que seja bem possível a participação de Tel-Aviv e Washington nas manifestações, sua verdadeira causa é a velha combinação de crise econômica e repressão política, que no passado derrubou vários regimes autoritários, como na Tunísia e no Egito em 2011.

Por ora, os protestos parecem ter sido contidos pelo coquetel repressivo de execuções, corte da internet e controle do deslocamento e comunicação, a reação clássica do autoritarismo diante da insatisfação popular. Porém, esse enfraquecimento momentâneo pode ser para o aiatolá uma vitória de Pirro, daquelas que a batalha ganha acaba levando à derrota final na guerra.

Afinal, a história mostra que a repressão de um levante popular não sustenta o regime político por muito tempo, como se viu numa série de exemplos desde a Revolução Francesa e a Revolução Russa e mesmo antes. Quando se atinge o patamar de descontentamento geral que parece ser o caso hoje no Irã, o sufocamento de uma maré de agitação popular é apenas um interlúdio antes de uma nova e irresistível onda a qual certamente os governantes serão incapazes de conter.

Certa vez, o sábio ministro francês Talleyrand, famoso por ter sido conselheiro de vários líderes nos turbulentos anos pós-Revolução de 1789 na França, disse a Napoleão algo assim: “Você pode conseguir o que quiser com baionetas, mas não pode sentar em cima delas!”.

Ou seja, é possível conquistar o poder pela força, mas não se pode assegurá-lo apenas com o uso da força. É necessário prover, fazer concessões e envolver a população no processo político, pois enquanto a economia vai bem, o povo tolera a falta de liberdade e a repressão política, mas uma vez que esse governo não consegue atender às necessidades populares, cedo ou tarde cairá.

Thiago Brito Steckelberg, bacharel em Relações Internacionais, especialista em Direito Internacional e mestre em Ciências&nbsp;Ambientais. Professor de Direito Internacional

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.