A COP-30, em Belém, tentou redesenhar a política de clima com mutirão que converte promessas em obras e justiça territorial. No Pacote de Belém, 29 decisões se agrupam em cinco eixos: Mutirão Global de Implementação; Objetivo Global de Adaptação, que pergunta quem se protege da crise climática; instrumentos de transição justa que ligam descarbonização a trabalho e proteção; mecanismos para manter florestas e ecossistemas em pé com direitos territoriais; e esforço de recolocar no centro gênero, saúde, juventudes.

Nessa arquitetura, 59 indicadores de adaptação funcionam como fio de prumo. Em vez de só medir emissões, perguntam se a vida é protegida em eventos extremos, olhando água, alimento, saúde, ecossistemas, infraestrutura, trabalho, territórios vulneráveis. Voluntários, impõem critério a governos: mostrar onde a adaptação chega em cada território e confrontar discurso com orçamento, obras, prioridades.

Em 2023, o agronegócio respondeu por 86,6% das exportações de Goiás e 96,7% do volume. Nascentes desaparecem, veredas se degradam, aquíferos pressionados e comunidades rurais estranguladas pela monocultura. Exportam-se grãos e bois; importam-se insumos e desigualdade – o Cerrado segue vitrine, não sujeito de política.

A Rede Arca de Agroecologia e Segurança Alimentar do Cerrado, fruto do acúmulo da agricultura familiar, não nasce em Belém; a COP-30 só dá vocabulário para nomear o que já acontece em 14 territórios rurais, espalhados por 75% do bioma no estado: mutirões de água, solo, sementes; reorganização de cadeias produtivas; instâncias de governança que aproximam comunidades, organizações de base, poder público.

No léxico da COP, isso é adaptação, sociobioeconomia, direitos territoriais, finanças climáticas. Parceira da Rede Arca, a Territórios Globais lê a experiência como reconversão territorial socioecológica em quatro asas. Primeira: água, com nascentes, veredas, corredores ecológicos tratados como infraestrutura de soberania. Segunda, produção agroecológica e reflorestamento produtivo, com SAFs, frutos nativos, bioinsumos. Terceira, Agendas Ambientais Territoriais, que funcionam como planos de adaptação comunitários. Quarta, teia das cadeias da restauração e da sociobioeconomia – sementes crioulas, viveiros, cooperativas, mulheres, jovens organizando economias enraizadas no Cerrado.

O teste do pós-COP30 não estará em emissões e anúncios de bilhões, mas na capacidade dos territórios como os da Rede Arca de reprogramar o painel de controle do Estado a partir do Cerrado. Se mapas registrarem corredores, agroflorestas, áreas de recarga, estatísticas mostrarem o peso da agricultura familiar agroecológica e essa cartografia dialogar com as veredas, quintais, quilombos, assentamentos, então o Cerrado deixará de ser vitrine e fundo de foto.

Assim, o bioma poderá tornar-se cabine de comando de política climática ancorada em justiça social e territorial, ancestralidade e bem viver. Caso contrário, Belém terá sido mutirão de palavras sobre território que exige refundação.

Maria Eugênia Guimarães, economista, doutora em Ciências Sociais pela USP. Diretora&nbsp; 
da Empresa&nbsp;Social Territórios Globais (TG)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

Voo do Cerrado pós-COP30

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Maria Eugênia Guimarães

Neste ano especial, a Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg) celebra o marco de 75 anos de história, trajetória que se confunde com o próprio desenvolvimento e progresso goiano. É um momento de profundo orgulho, mas, acima de tudo, de reafirmar nosso compromisso inabalável com a sociedade goiana e com o futuro da indústria.

Nossa atuação sempre esteve alinhada à visão estratégica de que o crescimento econômico só é pleno quando acompanhado de desenvolvimento humano e social. Por isso, a Fieg e o Sistema Indústria, composto também por Sesi, Senai e IEL, investem em pilares que são o alicerce de qualquer nação: Educação, Formação Profissional, Saúde, Tecnologia e Inovação.

Acreditamos que o capital humano é nosso maior ativo. Por meio de expansão estratégica, estamos preparando a próxima geração de líderes, técnicos e gestores para os desafios da Indústria 4.0.

Este ano, entregamos as modernas Escolas Sesi/Senai em Mineiros e Goianésia, investimentos que transformarão vidas e impulsionarão nossa economia. A meta é ousada: saltar dos atuais 11 mil alunos na Rede Sesi para 15 mil estudantes em todo o Estado até 2030, focando em uma educação de qualidade que supere a média nacional.

O Senai é um gigante estratégico e potencializa sua atuação com parcerias de grande relevância, a exemplo do maior contrato de nossa história assinado recentemente com o Governo Estadual, destinado a formar mais de 25 mil estudantes em cursos técnicos de nível médio em várias cidades.

Além disso, o IEL Goiás, o primeiro do País em geração de receita de serviços, é a ponte que inseriu, só este ano, mais de 25 mil jovens no mercado de trabalho por meio dos programas de estágio e aprendizagem. Essa é a nossa forma de garantir que os egressos tenham uma alta empregabilidade.

Não há indústria forte sem trabalhador saudável e um ambiente de negócios favorável. O Sesi tem modernizado e ampliado seus serviços de Saúde e Segurança do Trabalhador (SST), sendo reconhecido como Top of Mind no setor. A inauguração da Unidade Sesi Saúde Daia (Anápolis) e a expansão de clínicas de vacinação reforçam o cuidado integral com o trabalhador.

A Fieg se posiciona firmemente na defesa da indústria, combatendo o Custo Brasil e articulando políticas públicas que garantam um ambiente mais justo. Eventos como a Expoind 2025, que gerou R$ 100 milhões em negócios, e o Encontro Internacional de Comércio Exterior (Eice) comprovam nossa visão de posicionar Goiás no cenário nacional e internacional.

Estamos na vanguarda da bioeconomia e de energias limpas. Goiás já possui 122 plantas de biogás mapeadas, com potencial teórico de produção – considerando os setores de agricultura, pecuária, indústria, agroindústria e resíduos urbanos – estimado em 2.221.598.810,67 m³ por ano. Esse volume corresponde a um potencial energético de cerca de 331,9 mil GWh/ano, ou cerca de 27,6 mil GWh/mês.

E o Senai se prepara para impulsionar ainda mais esse setor, na esteira do acelerado desenvolvimento do biometano, com parcerias entre os diferentes elos da cadeia. Além disso, o início da implantação dos Institutos Senai de Inovação em Bioeconomia e de Tecnologia Farmacêutica em Anápolis demonstra nosso foco na inovação aplicada e sustentabilidade.

Olhamos para o futuro com otimismo estratégico prontos para transformar desafios em oportunidades. Juntos, empresários, trabalhadores e parceiros, continuaremos a construir um futuro próspero e competitivo para Goiás.

André Rocha, presidente da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), dos Conselhos Regionais do Sesi e Senai e da Assembleia Geral&nbsp;do IEL

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Fieg: 75 anos transformando Goiás

André Rocha

A ideia de arrancar árvores e destruir áreas verdes do Parque das Laranjeiras, um dos bairros mais arborizados e identitários de Goiânia, para criar vagas de estacionamento não é apenas uma má escolha técnica ou ignorância travestida de solução administrativa. É símbolo eloquente de um modelo de cidade ultrapassado, totalmente desconectado de premissas básicas do século XXI.

Enquanto o mundo se volta à adaptação climática, cidades inteligentes e resiliência ambiental, aqui se cogita eliminar áreas permeáveis para acomodar carros. Uma lógica que ignora custos sociais e econômicos e despreza o que a ciência mais básica já comprovou: árvores são infraestrutura. Não são enfeites, não são capricho ecológico, são tecnologia natural de mitigação térmica, gestão hídrica, conforto urbano e saúde pública.

Parece exagero? Pois até a inteligência artificial, que ninguém pode acusar de militância, entendeu o que alguns políticos insistem em ignorar. Algoritmos que analisam impactos urbanos constatam que preservar o verde é mais eficiente, mais barato e mais inteligente do que substituí-lo por pavimentação. Áreas verdes reduzem temperatura, absorvem água, filtram poluentes, diminuem gastos energéticos, melhoram a saúde coletiva. Pavimentação amplifica calor, causa enchentes, degrada o ar, aumenta gastos em drenagem e assistência hospitalar.

A IA já identificou o óbvio: o verde previne gastos, o concreto gera despesas. É no mínimo constrangedor constatar que uma máquina consiga enxergar a cidade com mais lucidez do que aqueles responsáveis por planejá-la. Mas aqui estamos. A justificativa da “modernização” não passa de verniz narrativo de políticos que tentam reduzir a questão do Parque das Laranjeiras a mero ruído de vizinhança.

Se modernizar é sacrificar áreas permeáveis, então Barcelona, Copenhagen e Vancouver são cidades atrasadas. Afinal, trabalham no sentido oposto, reconvertendo espaços para o verde, implementando drenagem sustentável, expandindo parques e utilizando vegetação como ferramenta de urbanismo que se faz com a natureza, não contra ela.

Goiânia, uma cidade que tem o verde no DNA, pode aprender com o erro ou insistir nele. Pode abraçar o século XXI ou se agarrar a ideias que fracassaram em todo o mundo. Pode ser referência ou pagar o preço, caro, insalubre e tecnicamente indefensável, de confundir avanço com retrocesso, planejamento com improviso.

O Parque das Laranjeiras não é um terreno vazio à disposição de experiências mal elaboradas. É um ecossistema de convivência, um patrimônio ambiental que pertence à cidade, não a um gabinete. Quem não percebe isso está estacionando o futuro na vaga errada.

Os moradores entenderam isso há tempos. Por isso se mobilizam, denunciam, resistem. Por isso perguntam: quem ganha com esse projeto? Quem se beneficia dessa visão curta, onerosa e desassociada da ciência e da experiência internacional? Goiânia, certamente não. Os moradores do Parque das Laranjeiras, muito menos. Mas alguém certamente enxergou vantagem onde a sociedade vê prejuízo.

Ricardo De Val, gestor governamental de Tecnologia da Informação e ex-secretário de Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Ciência e Tecnologia da Prefeitura de Goiânia

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IA já entendeu. Falta Goiânia

Ricardo De Val

A segurança pública consolidou-se como uma das maiores preocupações da população brasileira, o que demanda respostas legislativas urgentes e efetivas. O texto da PEC 18 da Segurança Pública que será votado nos próximos dias na Comissão Especial que analisa a proposta representa uma oportunidade histórica de enfrentar estruturalmente essa questão que afeta diretamente milhões de brasileiros.

O trabalho da Comissão Especial foi essencial para ampliar o debate com diversos atores da sociedade ligados ao tema e aperfeiçoar o texto do governo que precisava se aproximar dos atuais anseios da população brasileira.

Entre as dezenas de discussões sobre proposta, a comissão, inclusive, se deslocou para Goiás, único estado que recebeu uma audiência pública sobre o assunto, e levou para o debate nacional experiências concretas de políticas de segurança bem-sucedidas.

A sensibilidade e a escuta qualificada do presidente da Comissão, deputado Aluísio Mendes, aliadas à experiência de governador, vice e parlamentar do relator, deputado Mendonça Filho, trouxeram maturidade e equilíbrio às discussões. O resultado: um texto com avanços essenciais para a segurança pública no Brasil.

A PEC 18 cria um fundo com fontes de recursos definidas e proteção contra contingenciamento, como estabelecido em emenda de minha autoria. A medida representa um salto qualitativo no financiamento da área. Embora ainda não se tenha alcançado o ideal de um mínimo constitucional, como existe na Saúde e na Educação, trata-se de um passo significativo.

A consolidação da Polícia Municipal reflete uma percepção amadurecida na sociedade. Como vice-presidente da Comissão, defendi que a implementação dessa força de segurança precisa considerar os critérios de responsabilidade fiscal e capacidade previdenciária dos municípios. Já que nossa preocupação é com a sustentabilidade das corporações.

Na PEC, também propomos emenda estabelecendo que as Guardas Municipais, a Polícia Técnico-Científica e os Socioeducativos entrem no rol de órgãos de segurança pública. Além disso, a proposta busca promover a integração federativa entre União, Estados, DF e Municípios sem subordinação hierárquica. E, ainda, assegura a valorização dos profissionais das forças de segurança por meio de um piso nacional de remuneração.

O texto apresentado pela Comissão é um passo fundamental, mas não o último. Com discussão e votação em Plenário, abre-se nova oportunidade de aprimoramento. O compromisso deve ser construir políticas de segurança pública que não apenas combatam a criminalidade, mas que previnam a violência, valorizem os profissionais da área e devolvam tranquilidade às comunidades. Uma PEC com foco no essencial: a vida e a dignidade dos brasileiros.

Ismael Alexandrino, médico e deputado federal pelo PSD

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Foco no essencial

Ismael Alexandrino

Nos últimos anos, tenho ouvido uma frase repetida por famílias, corretores, colegas arquitetos e pelos nossos próprios times de projeto: “não dá mais para morar como antes”. E não dá mesmo. A rotina mudou, o trabalho mudou, as prioridades mudaram. Em muitos casos, a cidade também mudou. O fato é que a moradia virou extensão completa da vida, e isso tem redesenhado o mercado imobiliário de cima a baixo.

É nesse ponto que nossa atuação como arquitetos e urbanistas se torna ainda mais decisiva. Em 15 de dezembro, quando celebramos o Dia do Arquiteto e Urbanista, penso menos na comemoração em si e mais no impacto que nossa própria atuação deixa todos os dias. Somos nós que damos forma ao que muitas vezes chega apenas como sensação: a vontade de ter mais luz, mais vento, mais convivência, mais segurança, menos deslocamentos, menos custos fixos e menos ruídos que atrapalham a qualidade do viver.

Em Goiás, essa força criativa se multiplicou. O estado já reúne mais de 6 mil profissionais registrados, segundo o CAU-GO. Em Goiânia, onde está a maior parte deles, vemos claramente como esse trabalho tem mudado a paisagem: bairros ganham novas centralidades, áreas antigas se renovam, e empreendimentos mais integrados surgem com o propósito claro de fazer a cidade funcionar para as pessoas e não o contrário.

Do ponto de vista de quem desenvolve empreendimentos, essa transformação é ainda mais perceptível. Antes mesmo de um projeto nascer, já começamos a sentir o movimento no entorno: pequenos comércios se preparam, serviços se reorganizam e a circulação de pessoas aumenta.

A construção sempre foi vetor de desenvolvimento, mas hoje carrega também a responsabilidade de equilibrar densidade, infraestrutura e qualidade de vida. É um jogo fino e necessário. Na MRV, temos o desafio permanente de entregar moradias acessíveis sem abrir mão do que realmente faz diferença para as famílias.

Isso significa estudar a orientação solar para ajudar na economia de energia, apostar em ventilação natural, priorizar terrenos próximos ao transporte público, pensar em circulação, áreas comuns, segurança e integração com o comércio local. Não é apenas sobre estética. É sobre uma balança de eterno ganha-ganha para cliente, empresa e cidade, pensando em viabilidade, bem-estar e pertencimento.

O que o mercado chama de “novas experiências de morar” não é moda, é resposta. Resposta à vida híbrida, ao tempo escasso, à necessidade de economizar, à busca por acolhimento e pela possibilidade de viver com mais qualidade em cidades que crescem rápido e nem sempre na mesma velocidade da vida das pessoas.

Por isso, ao celebrar o Dia do Arquiteto e Urbanista, reflito sobre o que entregamos de mais valioso: caminhos. Caminhos técnicos, criativos e sensíveis para transformar terrenos em comunidades e projetos em lugares onde dá vontade de ficar. Num cenário em que sustentabilidade, tecnologia e bem-estar já fazem parte das decisões das famílias, nossa contribuição será cada vez mais indispensável para que as cidades sejam não só habitáveis — mas sim, mais acolhedoras.

Heloisa Moraes de Abreu Salgado, arquiteta e gestora de Desenvolvimento Imobiliário

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