O retorno do período chuvoso em Goiás traz alívio para o calor intenso e a baixa umidade. Com ele, porém, surgem outros desafios, como alagamentos e acidentes provocados pela queda de árvores e frutas.

Na edição de fim de semana, O POPULAR destacou um fator adicional de preocupação: com as chuvas, aumenta o risco de contaminação do Rio Meia Ponte pelo chorume gerado no Aterro Sanitário de Goiânia.

Embora o tema não seja tratado com transparência pelos órgãos responsáveis, a reportagem apurou indícios relevantes em processos judiciais e nas respostas enviadas pelas autoridades.

O chorume, resultado da decomposição de resíduos sólidos, é rico em metais pesados e altamente tóxico para o solo, a vegetação, os recursos hídricos e a fauna.&nbsp;O problema se arrasta há cerca de 14 anos, sem&nbsp;uma solução eficaz.

Questionados pela reportagem, os órgãos envolvidos minimizam a gravidade da situação — uma estratégia equivocada. O silêncio contribui para a perpetuação do problema. A crise no Aterro Sanitário de Goiânia não é recente e, diante da falta de transparência na sua gestão, tende a se prolongar por muitos anos.

Chorume no Meia Ponte

Editorial

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Matéria - Opinião - Editorial

PEC da Blindagem

Ainda bastante aturdido e não menos desentendido após a recente e inimaginável aprovação, pela Câmara dos Deputados em Brasília, da famigerada PEC da Blindagem, procurei, num primeiro momento, alguma palavra que pudesse sintetizar todo o sentimento que tomou conta de minha pessoa em relação ao assunto. Infelizmente, dados a grandeza e ao inusitado fato, não consegui tal palavra, o que me leva a expressar abaixo os principais sentimentos que ora me acometem, pois jamais imaginaria estar sendo vítima de tamanhas agressão e desconsideração por parte de nossos representantes federais:

Indignação com a aprovação da PL da Bandidagem, e não Blindagem, conforme querem nos impingir os seus apoiadores, tornando-os imunes a qualquer ato lesivo a uma pessoa, instituição, bem público ou privado, para os quais a justiça brasileira cujos olhos são cobertos por uma venda, passará a ser aplicada diferentemente quando se tratar de um membro do poder legislativo, retirando-se tal venda e jogando por terra o julgamento isento que embasa as decisões dos juízes.&nbsp;

Constrangimento com o fato de que a atual legislatura federal, conforme se comprova cada vez mais, é a pior de que se tem notícia dentre todas as que ocuparam assento na Câmara Federal, mostrando que nada é tão ruim que não possa piorar, sendo péssimo exemplo para as estaduais, que a acompanham cegamente.

Luciano Leão&nbsp;Bernardino da Costa

Goianésia - Goiás

&nbsp;

Problemas&nbsp;para a COP 30

No artigo “COP 30: Brasil sendo Brasil”, Emiliano Lobo de Godoi demonstra as dificuldades para que as coisas aconteçam no Brasil - Superedição de Fim de Semana, do POPULAR, 20 e 21. Mas ainda tem jeito!

A pesquisa desenvolvida pela UFG em parceria com o Hospital Amaral Carvalho, de Jaú, em São Paulo, que realiza exames com cera de ouvido para detectar o câncer e as pesquisas da Embrapa, que já disponibilizaram muito para os produtores e em agosto a informação que as cultivares de banana BRS Princesa e BRS Platina, respectivamente tipo maçã e tipo prata, têm potencial para o enfrentamento da pior praga da bananicultura na atualidade, o Fusarium oxysporum f. sp. cubense raça 4 tropical, deve ser celebrada neste 22 de setembro - Dia Mundial da Banana.

Vale lembrar que os recursos para pesquisa de modo geral não são blindados do corte de recursos. Parabéns aos envolvidos!

Juracy Rocha Braga Filho

Jardim Goiás – Goiânia

Cartas dos leitores

Opinião

Opinião - título

Carta dos Leitores

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Cartas

A manifestação em Goiânia contra a proposta de emenda à Constituição (PEC) da Blindagem, neste domingo (21), espelhou os demais protestos que ocorreram ao longo do dia em pelo menos 23 capitais do País, com críticas direcionadas aos deputados federais goianos que votaram favoravelmente à proposta e também ao projeto de lei que visa conceder anistia aos envolvidos no 8 de Janeiro. O ato teve início por volta das 16h15 na Praça Universitária, no Setor Universitário, e seguiu, às 18h, para a Praça Cívica. Os manifestantes empunhavam cartazes e bandeiras contrários às pautas mencionadas, mas também exibiam outras cobrando a votação de projetos como a isenção do Imposto de Renda, o fim da jornada 6 por 1, e a taxação dos super-ricos. Em ambos os locais, foram estendidas faixas e cartazes identificando - com nomes, partidos e fotos - os 14 deputados federais goianos favoráveis à PEC.Única da bancada de Goiás a votar contra o projeto presente no protesto, a deputada Adriana Accorsi (PT) fez discurso rápido em que destacou a relevância da mobilização na capital, a contrariedade à anistia aos “terroristas” e a aliança “da juventude, dos movimentos sindicais e dos trabalhadores” para lutar contra os “desmandos da extrema direita” e, assim, “reeleger Lula em 2026”. “A extrema direita se organiza para ficar impune, para ser anistiada, para querer descansar. Não podemos permitir. Temos que estar juntos e mobilizados. Eles são fortes, eles têm muita mobilização na rede social. Nós precisamos estar unidos e não permitir que hoje eles consigam anistia, impunidade com a PEC da Blindagem e da bandidagem, mas também, ano que vem derrotar a extrema direita com a reeleição do presidente Lula”, afirmou a petista.Questionada pelo POPULAR sobre os desdobramentos das manifestações, Adriana disse que a expectativa é que os atos “refluam” no Congresso, a ponto de frear a análise da PEC da Blindagem e a da Anistia no Senado Federal. “A pressão popular vai fazer com que outras pautas como a da jornada 6 por 1 e a isenção do Imposto de Renda avance”, disse a deputada. O ato em Goiânia foi organizado pelo Fórum Goiano em Defesa dos Direitos, da Democracia e Soberania - que inclui partidos de esquerda, entidades sindicais e movimentos sociais. Segundo os organizadores do evento, a manifestação reuniu cerca de 10 mil pessoas. A reportagem questionou a Polícia Militar de Goiás (PM-GO) acerca da estimativa de público, mas a assessoria da corporação informou que a divulgação dos números deve ocorrer apenas nesta segunda (22).Apesar de a organização ter reforçado em diversos momentos que tratava-se de uma manifestação “suprapartidária”, do meio político estiveram presentes, além de Adriana, apenas os vereadores de Goiânia Fabrício Rosa e Kátia Maria (ambos do PT), e o deputado estadual Antônio Gomide (PT). Outros nomes históricos da esquerda como o ex-prefeito de Goiânia Pedro Wilson (PT) e o ex-deputado federal Aldo Arantes (PCdoB) também participaram, mas não chegaram a discursar no trio elétrico reservado para as falas dos participantes. O ato contou ainda com a presença de diversas lideranças sindicais, universitárias, militantes e representantes de outros partidos de esquerda. Kátia Maria buscou nacionalizar sua manifestação ao dizer que o “recado do ato” em Goiânia deveria “ser dado ao país”. Ela entoou por três vezes o coro “sem anistia”, e emendou: “E é sem dosimetria e sem a PEC da Bandidagem.” Em seguida, Kátia também criticou o governador Ronaldo Caiado (UB). “Ele negociou a sua liberdade, a sua elegibilidade para que o PL retirasse a ação que garantia a ele o afastamento das urnas por ter usado a máquina pública, e agora ele está dizendo ‘anistia’. Mas quem defende a anistia está contra a democracia”, afirmou a vereadora. “Ou o senhor (Caiado) defende a anistia ou o senhor está do lado dos patriotas falsos, aqueles que tentaram dar um golpe no povo brasileiro.”Na semana passada, o governador se posicionou nas redes sociais contra a blindagem. Para ele, a PEC “representa o divórcio do Congresso Nacional com o povo brasileiro e terá consequências nefastas para a política nacional”.Fabrício Rosa seguiu na mesma linha de Kátia, mas buscou rebater as alegações de que “Goiânia é terra conservadora”. “Goiânia, Goiás é uma terra dos direitos humanos. Estamos nas ruas porque não aceitamos fascistas nesse território, porque não aceitamos os sequestradores do orçamento público”, afirmou o vereador.Tanto na Praça Universitária quanto na Praça Cívica, os manifestantes reproduziram diversos versos e jingles. Um deles dizia: “Não é mole não/ A PEC da Blindagem só é boa pra ladrão/ Sem anistia”. Muitos dos presentes estavam vestidos com camisetas brancas, vermelhas, da seleção brasileira ou mesmo com adesivos verde e amarelo pregados em suas roupas com os dizeres “sem anistia” e “PEC da Blindagem não” - em contraponto aos apoiadores do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) que geralmente utilizam as mesmas vestimentas em atos ligados às pautas da direita. Além dos discursos, o evento também teve apresentações de artistas locais.TrâmiteOs protestos deste domingo ocorreram após a Câmara dos Deputados aprovar na última terça (16) em dois turnos a PEC da Blindagem, que amplia o foro especial e protege parlamentares não só em relação a investigações criminais, mas abre também brecha na área cível, algo inédito. A proposta está em análise agora pelo Senado, onde precisa ser aprovada também em dois turnos no plenário para ser promulgada e passar a valer. Entretanto, um levantamento do jornal O Globo neste domingo mostrou que 46 dos 81 senadores se declaram contrários à medida, e apenas seis afirmam ser favoráveis. Para que seja promulgada, a PEC precisa de ao menos 49 votos em plenário. No primeiro turno na Câmara foram 353 votos a favor e 134 contra o texto principal, além de uma abstenção. No segundo turno, o placar foi de 344 a 133. O texto, chamado pelos deputados de PEC das Prerrogativas, tem como principal ponto dar ao Congresso o poder de barrar processos criminais no Supremo Tribunal Federal (STF) contra parlamentares ao exigir licença prévia do Legislativo. Essa autorização terá de ser deliberada pela respectiva Casa em até 90 dias a contar do recebimento da ordem do Supremo, em votação secreta. Dos 17 representantes de Goiás, 14 votaram a favor da proposta. Só Adriana Accorsi, Rubens Otoni (ambos do PT) e Flávia Morais (PDT) foram contra. No ato, os três parlamentares foram elogiados publicamente em momentos distintos. No decorrer da semana, diversos parlamentares pediram desculpas pelo voto a favor da PEC. A deputada Silvye Alves (UB) foi a única goiana a se desculpar pelo voto e alegou que foi “pressionada” a votar. Os demais receberam de forma passiva a enxurrada de críticas, com respostas pontuais aos internautas que questionaram sobre as motivações do voto.

Ato em Goiânia ataca PEC da Blindagem e a anistia

Política

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Congresso Nacional

A sociedade contemporânea vive um momento em que a sustentabilidade deixou de ser apenas um ideal e se transformou em necessidade. Consumidores, investidores e governos cobram das empresas não só resultados financeiros, mas também responsabilidade social, ambiental e de governança. Diante desse cenário, surge uma pergunta fundamental: como medir, comprovar e acompanhar se as organizações realmente cumprem esse compromisso?

A resposta passa inevitavelmente pela contabilidade. Não há sustentabilidade sem métricas confiáveis. É o trabalho contábil que traduz em números o impacto das atividades empresariais, permitindo que gestores avaliem riscos, corrijam rotas e planejem o futuro com transparência. Mais do que registrar resultados passados, a contabilidade tornou-se ferramenta estratégica para orientar escolhas que afetam diretamente a sociedade e o meio ambiente.

A chamada “contabilidade verde” está se consolidando como prática estratégica nas grandes empresas. Esse campo em expansão conecta-se ao movimento ESG, sigla para práticas ambientais, sociais e de governança. Mais de 90% das 250 maiores companhias globais já publicam relatórios ESG, refletindo impactos ambientais e sociais. Além disso, organizações que adotam essa abordagem conseguem reduzir de 10% a 20% suas emissões de gases de efeito estufa, ao mesmo tempo em que atraem investimentos, que somaram US$ 40 trilhões em 2023, segundo o Global Reporting Initiative (2024).

O contador desempenha papel essencial na organização, validação e apresentação dessas informações, mostrando se a empresa está realmente alinhada a padrões éticos e sustentáveis. Esse processo não se restringe às grandes corporações, pois pequenas e médias empresas também se beneficiam ao adotar práticas ESG, que agregam valor e aumentam competitividade. Seja no acesso a crédito, na conquista de novos mercados ou na fidelização de clientes, o compromisso com sustentabilidade tornou-se um diferencial estratégico.

Esse movimento ganhou ainda mais força quando o Brasil, em outubro de 2023, tornou-se o primeiro país a adotar oficialmente os padrões globais S1 e S2 do Conselho International de Normas Sustentáveis (ISSB), que tratam da divulgação de informações financeiras ligadas à sustentabilidade e ao clima. Essa decisão posiciona o país na vanguarda da transparência corporativa e impulsiona empresas a seguirem critérios internacionais, fortalecendo a integração das práticas ESG aos relatórios contábeis.

Mais do que uma exigência do mercado, a contabilidade verde reflete uma visão de longo prazo. O verdadeiro sucesso empresarial não pode ser medido apenas pelo lucro imediato, mas pela capacidade de equilibrar crescimento econômico, responsabilidade social e preservação ambiental. Essa visão integrada garante perenidade às organizações e contribui para um futuro mais justo e equilibrado.

Nesse caminho, ética e transparência continuam sendo a essência da profissão contábil. São esses princípios que conferem credibilidade às informações e segurança às decisões. Em tempos de transformação e incertezas globais, é justamente esse alicerce que torna o contador protagonista da construção de uma economia sustentável.

O futuro já não se resume a relatórios financeiros tradicionais. Ele exige dados que contém a história completa das empresas: como impactam o meio ambiente, como tratam as pessoas e como se posicionam perante a sociedade. A contabilidade, com sua precisão e responsabilidade, é a ponte entre o presente e o futuro que todos queremos construir.

Sucena Hummel é contadora e presidente do Conselho Regional de Contabilidade de Goiás (CRCGO)

Os artigos publicados não refletem a opinião de O POPULAR. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.

A serviço da sustentabilidade

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Sucena Hummel

IA nas vendas do comércio

O consumidor que pesquisa sobre um produto na internet já se acostumou a, logo em seguida, receber uma enxurrada de ofertas em seu computador e celular. Quem clica em um anúncio de uma rede social, também já sabe que será direcionado para um atendimento virtual, que dará as primeiras informações para a venda. Às vezes, a empresa parece adivinhar quem é o cliente, o que ele quer, quanto e como pode pagar. Isso tem sido possível graças a ferramentas de inteligência artificial (IA), que estão se tornando um braço a mais das equipes de venda do comércio lojista.

Empresas que já utilizam estas ferramentas garantem que elas aumentam a eficiência operacional e melhoram a experiência do consumidor. A 6ª edição do relatório Connected Shoppers Report, da Salesforce, que ouviu 500 consumidores e 100 executivos no Brasil, mostrou que 73% dos varejistas planejam investir mais em IA neste ano. Especialistas garantem que o mercado já oferece soluções de baixo custo e até gratuitas para os pequenos negócios que desejam começar.

Entre os recursos usados pelo varejo online, estão ferramentas que analisam dados de comportamento e histórico de compras, oferecendo recomendações personalizadas. Nos ambientes físicos, vitrines digitais adaptam ofertas conforme o perfil do público e criam uma experiência integrada e customizada. Assistentes virtuais e chatbots solucionam dúvidas 24 horas por dia e a IA também já faz gestão de estoques e previsão de demanda, se encarregando de tarefas repetitivas, que consumiam muito tempo das equipes de vendas, com mais eficiência, rapidez e assertividade.

A empresária Juliana Magalhães, CEO da marca Ju Magalhães, fabrica peças de vestuário, tem uma loja de fábrica, mas vende 99% pelo e-commerce, através de canais como o site próprio, redes sociais e as plataformas Shopee, Mercado Livre e Shein. Segundo ela, há alguns anos, a empresa passou a utilizar ferramentas de IA para várias ações de gestão e vendas.

Uma das soluções, que desempenha funções que podem ser feitas por humanos, é o analista de e-commerce, que está integrado em todos canais de venda, avaliando os dados dos produtos cadastrados e identificando oportunidade de melhoria. “Se vendo uma calça alfaiataria, por exemplo, a IA analisa o que meus concorrentes oferecem e traz sugestões de melhoria para produtos que não estão performando bem, ou seja, recebendo visitas e gerando vendas”, explica.

De acordo com a empresária, a IA faz de forma automática o que um ser humano deveria fazer como analista de e-commerce, o que dá mais agilidade e competitividade para o negócio atender as demandas dos clientes e vendas. “Desde que começamos a utilizar os recursos de IA, aumentamos nosso tíquete médio de R$ 55 para R$ 65”, destaca. A ferramenta oferece até sugestões de montagem de kits com produtos de melhor aceitação pelo consumidor, inclusive sugerindo combinações de cores.

Outra ferramenta é o gestor de tráfego pago. Se, antes, o ser humano precisava criar campanhas, fazer análise de dados e otimizações, hoje a IA coleta os dados da campanha, sugere e executa as otimizações em tempo real para que a empresa gaste menos e venda mais. “Como vendemos moda e usamos muitas imagens, já economizamos muito com fotos de modelos profissionais. Investimos numa modelo em 2 ou 3 cores e o restante fazemos as imagens com geração de IA”, conta.

<div attr-cid="policy:1.3315147" attr-version="policy:1.3315147:1758507912" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.3315147" data-onecms-type="article" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.3315147', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.3315147">IA nas vendas do comércio (1.3315147)</a></div>

Para o gerente de Negócios da Câmara de Dirigentes Lojistas de Goiânia (CDL Goiânia), Wanderson Lima, mesmo as empresas que ainda não inseriram a IA em seus processos para otimizar o funcionamento do negócio e melhorar o atendimento, começam a usar ferramentas para tirar dúvidas, elaborar textos ou fazer scripts de vendas. Ele acredita que este uso só não é maior por insegurança. “Mas a IA vai entender a necessidade do cliente e propor melhores soluções para ele, visando aumentar as vendas”, explica Lima.

Isso porque ela utiliza recursos como o cross-sell, ou venda cruzada, técnica que consiste em oferecer ao cliente produtos ou serviços adicionais e complementares à compra inicial, com o objetivo de aumentar o ticket médio e melhorar a experiência do cliente. Outra estratégia de vendas da IA é o upsell, que incentiva o cliente a comprar uma versão mais completa, superior ou com mais funcionalidades do que ele procurou inicialmente.

“A pessoa está comprando um sapato e ela oferece uma meia. Se ela busca um pacote básico de internet, ela oferece um mais completo, de forma automática, de acordo com o perfil do cliente, 24 horas por dia e 7 dias por semana”, ressalta o gerente da CDL Goiânia. Isso ocorre em uma etapa inicial de pré-venda, que depois deve ser concluída pelo vendedor.

Operações

Assim, aos poucos, a IA entra no dia a dia das empresas. Para ele, muita gente ainda tem medo da tecnologia tirar seus empregos, mas ela pode ser usada para fazer o trabalho operacional e reduzir processos que tomam mais tempo das equipes. “É importante lembrar que ela deve ser munida de boas informações por parte empresa para proporcionar os melhores resultados. A IA precisa ser treinada e orientada para atender da melhor forma”, alerta.

Isso acontece não apenas no processo de venda, mas também na análise de crédito segmentada, mostrando os riscos de vender a prazo para um cliente e minimizando riscos. Na logística, a IA pode ajudar a calcular estoques, programar entregas e definir as melhores rotas de forma integrada. Ela também pode indicar os clientes que não fazem pedidos há algum tempo e aqueles com maior potencial de compra.

Para quem ainda não tem a IA em seu negócio, Lima recomenda que é possível começar pequeno, dentro do WhatsApp para atendimento, por exemplo. Ele lembra que a Escola de Negócios da CDL Goiânia oferece capacitação em IA aplicada a negócios, por a partir de R$ 350. “A empresa pode começar com uma operação pequena. É possível contratar um ChatGPT por menos de R$ 300 e criar um agente de IA para atendimento pelo WhatsApp”, destaca.

Enquanto empresas maiores podem contratar uma plataforma já integrada a seu sistema de gestão, nas pequenas a evolução pode ser aos poucos e, à medida que os resultados forem chegando, ela vai inserindo mais ferramentas. “Quem não se atentar a isso, pode ficar para traz. A IA não veio tomar empregos, mas ajudar os negócios a evoluírem. Num momento de dificuldade para contratação de mão de obra, ela pode reforçar as equipes”, adverte o gerente.

Na Flávio’s Calçados, o gerente de Produto Financeiro, Lucio Lustosa, conta que a IA rompeu a área de tecnologia da informação. Nas lojas, uma tela permite a consulta de várias informações do cliente, como o limite do crédito, último dia de compras e vouchers de desconto, o que ajuda os vendedores a incrementarem as vendas. “O pessoal da logística também investiu em um programa de agendamentos, o que motivou a contabilidade a investir num demonstrativo contábil, onde são lançadas todas receitas e despesas em tempo real”.

Na área do cartão próprio da rede, foi aberto um projeto onde o time de TI dedica uma hora por dia para o treinamento de funcionários que querem aprender a usar as ferramentas de IA. “Tudo que está sendo feito é para motivar e ensinar os demais departamentos, que estão começando. O objetivo é ter pelo menos uma pessoa em cada área capaz de usar IA e solucionar problemas de sua área”, explica Lustosa.

A IA também ajuda nos processos preditivos, mostrando oportunidades de produtos e de potenciais clientes. Na área de crédito, ela identifica com quais clientes é possível aumentar o relacionamento, ter flexibilidade de limites, oferecer descontos ou ter mais ênfase para a venda. “Ela ajuda com suporte em atividades que eram mais lentas e difíceis de fazer. O time tem mais tempo para focar em processos, ampliando as possibilidades de venda e recuperação de crédito”, completa o gerente.