Intervenções de Mabel na atual gestão

<a href="https://opopular.com.br/cidades/sandro-mabel-vai-a-brasilia-para-tentar-mais-verba-para-saude-1.3203356" target="_blank">O prefeito eleito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), só vai assumir oficialmente o comando do Executivo em 1º de janeiro de 2025, mas já acumula movimentações políticas e administrativas que vão além do processo de transição</a>. Enquanto isso, o atual prefeito, Rogério Cruz (SD), mantém agenda interna e fez poucas aparições públicas desde a derrota na busca pela reeleição.

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O secretário municipal de Governo, Jovair Arantes, é o coordenador da equipe do Paço no diálogo com o time do próximo prefeito. Os demais auxiliares também articulam diretamente com a equipe de Mabel. Cruz participou apenas da primeira reunião de transição, no final de outubro. Em nota, a assessoria do atual prefeito informou que sua agenda está voltada para assuntos internos da administração.

No Paço, a informação é que Cruz pediu que os auxiliares sejam sensíveis aos pedidos feitos por Mabel. No time do prefeito eleito, a análise é que, embora faça críticas aos problemas da Prefeitura, Mabel está conseguindo manter o tom conciliador, mencionando, ao tomar decisões, o diálogo com os titulares de diferentes pastas. Esta estratégia estaria deixando aberta a porta para os movimentos realizados até agora.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://opopular.com.br/cidades/sandro-mabel-vai-a-brasilia-para-tentar-mais-verba-para-saude-1.3203356" target="_blank">Sandro Mabel vai a Brasília para tentar mais verba para saúde</a> 
<a href="https://opopular.com.br/cidades/mabel-anuncia-20-leitos-de-uti-nos-proximos-10-dias-em-goiania-1.3203220" target="_blank">Mabel anuncia 20 leitos de UTI nos próximos 10 dias em Goiânia</a> 
<a href="https://opopular.com.br/politica/apos-reuni-o-sobre-utis-mabel-afirma-nosso-governo-na-saude-comeca-30-dias-antes-1.3203089" target="_blank">Após reunião sobre UTIs, Mabel afirma: 'Nosso governo, na saúde, começa 30 dias antes'</a></div>

A articulação mais recente de Mabel ocorreu nesta segunda-feira (25), para reunião emergencial em que foi discutido o problema da falta de leitos de unidade de terapia intensiva (UTI) na capital. Nas últimas semanas, quatro pessoas morreram, segundo suas famílias, enquanto aguardavam vaga.

Mabel e membros de sua equipe de transição participaram de reunião com o secretário estadual de Saúde, Rasível Santos, e o titular da pasta municipal, Wilson Pollara. O prefeito eleito disputou o pleito deste ano com apoio do governador Ronaldo Caiado (UB), condição que facilita seu trânsito na administração estadual.

Ao final da reunião, Mabel anunciou a liberação de 20 leitos nos próximos 10 dias, em um hospital particular que já tem convênio com a administração municipal, mas havia deixado de ceder o espaço por falta de pagamento. Além da articulação de Mabel, a abertura dos leitos também é resultado de repasse feito pela Prefeitura ao hospital.

Ao POPULAR, Mabel afirmou que as articulações feitas até o momento, como no caso das UTIs, influenciam seu mandato, pois as dívidas negociadas serão pagas por sua gestão. O prefeito eleito também reiterou a colaboração de Cruz no processo de transição.

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Articulação 

Na Câmara de Goiânia, Mabel conseguiu vitórias contrariando posicionamentos da atual gestão, como a derrubada de veto que permitiu prorrogar até fevereiro o Programa de Recuperação de Créditos Tributários, Fiscais e Não Tributários, o Refis 2024. O plano inicial era que esta edição durasse apenas entre 11 e 29 de novembro.

A equipe do próximo prefeito também pretende enviar modificações ao Orçamento de 2025. Além disso, os vereadores, após pedido de Mabel, paralisaram a tramitação de um projeto de lei, enviado por Cruz, que trata sobre reestruturação no Regime Próprio de Previdência Social dos servidores municipais. Entre as modificações está a criação de mandatos de dois anos para os conselheiros do GoiâniaPrev (com possibilidade de uma recondução) e qualificação específica para membros da diretoria. O foco é a adesão a um programa de gestão do governo federal. Diante da quantidade de “tinta na caneta” de Mabel, a leitura na Casa é que o prefeito eleito deve ter mais vitórias.

Escolas

Na Educação, Goiânia havia sido a única capital a ficar fora do ciclo 2024-2025 do programa Escola em Tempo Integral, do Ministério da Educação (MEC). O prazo para os entes fazerem pactuação terminou em 31 de outubro. Na época, o MEC reiterou que a adesão não era possível após o fim do período.

Com interesse no recurso federal a partir de 2025, Mabel articulou a entrada de Goiânia no novo ciclo, que foi confirmada pelo MEC e pela SME. O diálogo também teve participação da deputada federal Flávia Morais (PDT). De acordo com a SME, serão ofertadas 442 novas vagas, além das 10 mil já oferecidas atualmente em 46 escolas. A gestão de Mabel também deve ser responsável pelos encaminhamentos de recursos do ciclo 2023-2024 do programa, pois o recurso ainda não foi executado.

Agenda

Antes e durante a campanha eleitoral, as redes sociais de Cruz eram usadas para mostrar a rotina da gestão, com visitas a obras em andamento e outros pontos da cidade, além de reuniões no gabinete. Nas últimas semanas, as publicações têm sido feitas, em geral, para prestação de contas do mandato. Nesta segunda, foi divulgado vídeo do prefeito no festival Goiânia que Canta.

Mesmo com a máquina na mão, Cruz teve 21 mil votos (3,14%) na eleição deste ano e terminou a disputa em penúltimo lugar. Nos bastidores, a informação é que os números da derrota frustraram o prefeito. Não existia expectativa de vitória, mas pesquisas internas chegaram a apontar que ele poderia ter resultado melhor do que o registrado nas urnas.

Em nota, a assessoria de comunicação de Cruz disse que o prefeito “está comprometido integralmente com a gestão de Goiânia até 31 de dezembro de 2024, e sua agenda está voltada para assuntos internos da administração”. Segundo a nota, ele tem “dedicado esforços para dar respostas aos problemas que competem à gestão municipal”.

Quanto à mudança de mandato, a assessoria afirma que Cruz nomeou representantes para fornecer ao prefeito eleito as informações pertinentes à transição. “O prefeito Rogério não comenta sobre as articulações da equipe da próxima gestão, mas destaca que sugestões para a administração sempre foram bem recebidas e consideradas, tendo em vista o bem comum da cidade. Essa posição se mantém até o término deste mandato”, informou.

Em meio a colapso, Goiânia fica sob a gestão de dois prefeitos

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Prefeitura

Diante das mudanças sugeridas pelo prefeito eleito de Goiânia, Sandro Mabel (UB), na educação de jovens e adultos (EJA), a previsão é de que sejam fechadas 38 das 54 escolas da rede municipal de ensino que contam com a oferta de vagas na modalidade. A proposta anunciada pelo novo chefe do Executivo prevê que alunos matriculados nos anos finais do ensino fundamental, do 6º ao 9º ano, sejam levados para a rede estadual. Ao mesmo tempo, estudantes e professores criticam a ação adotada pela nova gestão e cobram a permanência das turmas na rede municipal.

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O anúncio de reestruturação da EJA na rede municipal foi feito durante reunião da Comissão de Transição da Prefeitura de Goiânia, no dia 28 de novembro. Na ocasião, Mabel justificou que o novo modelo iria beneficiar alunos da modalidade. “Vamos passar uma parte da EJA para o Estado. Por quê? Porque o aluno do 6º ao 9º ano tem condição de ter uma bolsa que o Estado oferece, aquela de R$ 110, tem condição de ter aula de informática, uma série de condições que melhoram a vida daquele aluno”, disse. Dessa forma, permaneceriam na rede municipal apenas os estudantes dos anos iniciais do ensino fundamental, ou seja, do 1º ao 5º ano.

Ao POPULAR, a Secretaria Municipal de Educação (SME), ainda sob gestão do prefeito Rogério Cruz (SD), diz que a previsão é de que apenas 16 escolas continuem com a oferta da educação de jovens e adultos, com turmas do 1º ao 5º ano. Conforme a pasta, hoje há 54 unidades educacionais com vagas para a modalidade de ensino. Assim, ao menos 70% das localidades perderiam a oferta de turmas para estudantes que não concluíram, por algum motivo, a educação básica no período regular. Vale lembrar que a idade mínima para a matrícula nessa etapa da EJA é de 15 anos.

Procurada pela reportagem, a futura titular da pasta, Giselle Faria, declarou que os estudos ainda não foram concluídos e devem ser finalizados apenas na segunda semana de janeiro. Diante disso, não citou nenhum levantamento referente às mudanças na EJA na rede municipal de educação. O POPULAR também questionou se o quantitativo informado pela atual gestão foi levantado pela equipe de transição, mas não obteve resposta até o fechamento desta matéria. Já a Secretaria de Estado da Educação (Seduc) disse, em nota, que foi informada pelo Paço que há mais de 2,1 mil estudantes na modalidade.

Questionada se a rede estadual consegue absorver o total de alunos oriundos da rede municipal de ensino, a Seduc diz que “dispõe de vários polos de atendimento de EJA e que conseguirá atender à demanda, tanto com a oferta presencial, quanto com o programa EJATec (que permite aos alunos concluírem os estudos de forma remota)”. “O Estado tem cerca de 30 unidades, em várias regiões da capital, para atender essa demanda da melhor maneira possível”, complementa. Dessa maneira, o total de escolas do Estado que devem ofertar novas vagas presenciais para os estudantes do município é ainda menor do que o número de unidades educacionais que devem ser fechadas.

Membro da coordenação colegiada do Fórum Goiano de Educação de Jovens e Adultos (EJA), a professora Ana Santana Moreira reflete que a proposta da nova gestão municipal “vai contra a Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB), de 1996”. “O texto diz que o ensino fundamental é prioritariamente (ofertado) na rede municipal. A EJA é uma modalidade que atravessa todas as etapas de ensino. A rede municipal está deixando de cumprir a legislação maior”, salienta. A docente aponta ainda a dificuldade de acesso que os alunos afetados terão com a mudança. “São poucas escolas (da rede estadual) que ofertam a segunda etapa. Como (os estudantes) vão para longe de casa? Fica complicado. Quanto mais dificuldade, mais chance de continuarem sem concluir a educação básica. E a maioria não consegue estudar a distância. Vai prejudicar todos esses trabalhadores”, considera.

Ela aponta que pouco mais de 3 mil estudantes estavam na EJA neste ano letivo. O total, entretanto, também agrupa matrículas que devem permanecer na rede municipal. “Mas a maioria é dos anos finais”, diz. Conforme Ana, já têm havido relatos de estudantes sobre a impossibilidade de fazer a renovação da matrícula na modalidade para aqueles que estão buscando vaga entre o 6º e o 9º ano. Para a docente, a proposta vai na contramão, ainda, do Pacto Nacional pela Superação do Analfabetismo e Qualificação da Educação de Jovens e Adultos, firmado pelo município em meados deste ano. “Foi lançado em junho e os municípios tinham de aderir para receber as verbas (do governo federal) para estimular principalmente o aumento das matrículas, diminuição do analfabetismo. Estão negando mais uma vez o direito dos trabalhadores de frequentar a escola”, completa.

Presidente do Conselho Municipal de Educação (CME) de Goiânia, Márcio Carvalho Santos diz que o órgão ainda não recebeu notificação oficial sobre a mudança na educação de jovens e adultos. “Não temos conhecimento sobre como vai acontecer. Temos um ofício que foi enviado agora para a SME pedindo informações mais concretas, mas temos dificuldade em final de gestão e início de outra, pois não sabemos a quem recorrer”, cita, ao acrescentar que ainda não há um posicionamento oficial por parte do CME. “Do ponto de vista legal, o ensino fundamental é responsabilidade compartilhada entre municípios e Estados. Não vemos, em princípio, algo ilegal”, detalha.

Santos pondera ainda que, apesar de ainda não haver um posicionamento oficial, o conselho está acompanhando o caso para garantir o acesso e a permanência de todos os estudantes na modalidade de ensino. “Nós nos preocupamos de fato com os estudantes, se eles serão realmente acolhidos em instituições próximas de suas casas, para que possam não desistir. O maior desafio é a evasão, em manter esse aluno motivado para estudar. Sabemos que a EJA é uma política educacional que vai além da questão educacional, até a inclusão social. São pessoas que foram obrigadas a interromper os estudos. Então, temos um olhar especial sobre essa modalidade e interesse em saber quais serão os desdobramentos, para que mais uma vez não desistam dos estudos.”

Lamento

Ao mesmo tempo em que o anúncio da proposta demonstra que haveria benefícios aos alunos da educação de jovens e adultos, para quem vive a realidade da modalidade, a mudança representa um retrocesso. A diarista Meireluce José Bueno, de 58 anos, optou pelo retorno à escola após mais de 40 anos sem frequentar uma sala de aula. Em 2023, escolheu a Escola Municipal Geralda de Aquino, situada no setor Cidade Jardim, próxima a sua residência, para finalizar os estudos. Mas, no momento de ingressar no 8º ano do ensino fundamental, foi pega de surpresa com o anúncio feito pelo novo prefeito de Goiânia. Conforme a listagem encaminhada pela SME ao POPULAR, a unidade deve ser uma das 16 mantidas, mas apenas com turmas do 1º ao 5º ano.

“Já estava fazendo meus planos de concluir, planejando a próxima etapa. A gente tem de concluir o estudo para ir para o ensino médio. Já fazia 40 anos que não estudava e agora acontece isso com a gente. Os professores são excelentes, são como pai e mãe, se preocupam com a gente, têm paciência. Agora vai mudar para uma escola que a gente nem conhece, mudar para longe, sendo que já tem escola, têm professores, tem tudo. Vai dificultar muito. Muitos (alunos) vão desistir mesmo, não vão para a rede estadual. Eu não vou. Já sei a escola que estudo, vou a pé para lá, e para estudar pelo computador não dá. Não pode acabar assim”, queixa-se.

Professor na EJA da rede municipal de ensino de Goiânia desde 2016, Michel Franco considera a mudança uma “crueldade” com os discentes e docentes da modalidade. “Vai prejudicar muita gente, entre funcionários e, principalmente, alunos, porque na prática esses alunos da EJA, principalmente os mais velhos, estão sendo convidados a desistir. Nem todos eles têm a escola perto, alguns já têm de andar dois, três quilômetros e vão ter de se deslocar ainda mais. É uma medida muito danosa. Os alunos vão acabar parando de estudar, principalmente os mais velhos”, conclui.

Para ele, faltam medidas efetivas para garantir que o público alvo da educação de jovens e adultos ingresse nas unidades de ensino e, também, para que permaneça. “A gente tem algumas escolas em que a adesão está baixa. Só que o certo seria fazer uma busca ativa, oferecer livro didático, fazer propaganda da modalidade, ter incentivos, de repente, uma bolsa auxílio, por mínima que seja. Uma série de outros recursos que poderiam ser oferecidos para atrair esses alunos. É muito revoltante.”

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38 escolas serão fechadas na educação de jovens e adultos em Goiânia

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Mabel e a Câmara A recente declaração do prefeito eleito de Goiânia, Mabel, sobre os cortes de cargos comissionados e a crítica ao modelo atual da prefeitura revela um cenário de tensionamento entre governabilidade e independência entre os Poderes. A distribuição de cargos públicos, como moeda de troca política, fragiliza a autonomia do Executivo e do Legislativo, comprometendo o equilíbrio entre eles. A Constituição Federal de 1988 estabelece que os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário são independentes e harmônicos entre si. Esse princípio visa garantir a liberdade e a responsabilidade de cada poder em suas funções. No entanto, a realidade em Goiânia é que o Legislativo, em grande parte controlado por vereadores reeleitos, se alia ao Executivo em um sistema de trocas de favores, o que enfraquece a função de fiscalização da Câmara Municipal. Embora populares, os cortes propostos por Mabel visam mais que reduzir gastos: refletem uma tentativa de governar com maior eficiência, sem a sobrecarga de compromissos políticos. Porém, isso exige também romper com práticas que se tornam estruturais dentro da política local. O modelo de governança deve focar na eficiência dos serviços públicos, e não apenas na manutenção de uma base política. O risco é que, ao se aliar aos mesmos grupos que alimentaram esse sistema, Mabel possa perder a capacidade de implementar mudanças substanciais. O papel da Câmara Municipal, que ainda é fortemente influenciado pela figura do presidente Romário Policarpo. A reeleição de Policarpo para a presidência da Câmara ilustra como o Legislativo e o Executivo podem se tornar dependentes um do outro, prejudicando a verdadeira separação de poderes. Em suma, Mabel precisa escolher entre manter a estrutura política que o elegeu ou romper com o sistema de trocas de favores e garantir uma gestão focada no interesse público. O futuro da cidade depende de sua habilidade em restabelecer o equilíbrio entre os Poderes e, assim, governar com justiça e eficiência. RUBENS VIEIRA DA SILVASilvânia-GO  Festa do encontroNatal é a festa do encontro. Quanto tempo sem ver, sem olhar ou abraçar aquele familiar! Que alegria poder cear com a família! Pais, filhos e avós, juntos, na mesma mesa. Os presente, o colorido dos enfeites e a ceia de Natal. O Príncipe da Paz nos traz alegria e esperança de um renascimento possível. Um recomeço é prometido e vai se tornando realidade. A reunião em torno do presépio, animais e humanos, convergem todos para a Luz. O mundo que estava nas trevas tem agora uma estrela no horiozonte para seguir. Jesus nasceu!Evandro Fortunato PereiraVila Santa Isabel - Goiânia

Cartas dos Leitores

Opinião

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Carta dos Leitores

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Cartas

Aliados do prefeito eleito Sandro Mabel (UB) têm a expectativa de que ele use ao menos parte dos 14 cargos de primeiro escalão que ainda não têm titulares definidos para abrigar indicações políticas. Dirigentes partidários e vereadores ouvidos pela coluna apontam que até aqui, apesar da tentativa de vincular os anúncios feitos a costuras políticas, as escolhas pessoais prevaleceram. É o caso inclusive de seu partido.

Ao anunciar Eerizania Freitas para a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres, Mabel afirmou que o nome foi pactuado com o União Brasil. No entanto, integrantes da sigla discordam e defendem que se trata de nome de sua cota pessoal, com participação do prefeito de Anápolis, Roberto Naves (Republicanos).

Também não houve, até o momento, nenhum aceno ao MDB, que há algum tempo demonstra, nos bastidores, insatisfações com a postura do futuro chefe do Executivo da capital.

Do limão...

Considerando que Mabel colocou publicamente Eerizania na cota do UB, tem integrante da sigla defendendo que o partido seja de fato contemplado com estruturas da Secretaria de Políticas para Mulheres.

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...limonada

“Se for para ser do partido, que ele nos atenda de outras formas. Que tenha indicações nossas”, defende um nome do UB.

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Espaço tem

A pasta que será ocupada por Eerizania condensará superintendências que hoje fazem parte das secretarias de Desenvolvimento Humano e Social e Direitos Humanos e Políticas Afirmativas.

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Continuidade

Cresceram as chances de o vereador Henrique Alves (MDB) permanecer na presidência da CCJ da Câmara de Goiânia no próximo biênio. É que o nome de Luan Alves, também do partido, enfrenta resistências.

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No centro do poder da capital - Lixo e entulho acumulados em frente à Câmara de Goiânia. (Fábio Lima / O Popular)

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Do MDB

Caso não haja mudança no comando da CCJ, Luan Alves pode ser abrigado com a primeira secretaria da mesa diretora. Trata-se do posto que o presidente da Câmara, Romário Policarpo (PRD), havia pensado originalmente para Henrique Alves. No entanto, outro nome passou a ser cotado para a presidência da comissão: o de Lucas Vergílio.

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Efeito colateral

Prefeitos goianos estão preocupados com o possível alcance da decisão de Flávio Dino, do STF, que suspendeu o pagamento de R$ 4,2 bilhões em emendas parlamentares. É que muitos contam com os recursos para fechar as contas no último ano do mandato. Gestores municipais avaliam ir a Brasília nesta semana para conversar com o ministro.

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Forma de pagamento

Os prefeitos se preocupam principalmente com as “emendas Pix”, que podem ser utilizadas inclusive para pagar folha.

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No mais...

Feliz Natal a todos!

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Pergunta para:

Paulo Ortegal 

Coordenador da transição de Mabel

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PAULO ORTEGAL SECRETARIO PLANEJAMENTO-FOTO- PAULO JOSE (Paulo José)

Qual o balanço da transição em Goiânia?

A transição está na análise final do que recebemos da Prefeitura. Estamos esperando o dia 31, quando será feita a conciliação bancária, para finalizar o relatório. Mas algumas áreas realmente estão a merecer uma atenção especial, como saúde, educação, com a carência de 9 mil vagas nos CMEIs, e infraestrutura. Especialmente nesse período chuvoso, dá para ter uma ideia de que a drenagem está a merecer uma atenção especial.

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Aliados de Mabel mantêm expectativa por indicações para o secretariado

Matéria - Coluna Giro

Giro

A nova gestão da Prefeitura de Goiânia, comandada pelo prefeito eleito Sandro Mabel (UB), que vai assumir em janeiro, estuda maneiras de conseguir renda extra para investir nos parques Zoológico e Mutirama, atualmente sob a gestão da Agência Municipal de Turismo e Lazer (Agetul). Mabel, quando recebeu o relatório da transição da Agetul no começo do mês, reforçou que é necessário reduzir os gastos públicos com as duas estruturas. “É dinheiro que deixa de ir para a saúde, educação, que é onde o poder público deve investir”, disse, à época. Desde então, um dos desafios da equipe do novo prefeito é buscar um projeto que conceda renda aos locais.

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Neste ano, segundo a Agetul as duas estruturas custam um mínimo de R$ 16,5 milhões por ano, sendo que a renda extra somada é de R$ 1,88 milhões, também em 12 meses. Essa renda por fora vem de concessões de permissionários, de modo que o Mutirama recebe cerca de R$ 200 mil e o Zoológico R$ 170 mil. Além disso, o Zoo cobra a entrada, de R$ 5 a inteira e R$ 2,50 a meia, o que gera cerca de R$ 1,5 milhão no ano. O restante do valor de custeio de ambos os parques é do repasse da Prefeitura de Goiânia para a Agetul, cujo orçamento municipal disponibilizado em 2024, para cobrir suas despesas operacionais e de todas as suas unidades descentralizadas, incluindo os dois parques, foi em torno de R$ 13,26 milhões.

Assim sendo, atualmente, as duas estruturas públicas de lazer geram déficit de no mínimo R$ 1,36 milhões. Os números podem ser ainda maiores se levarmos em conta a folha de pagamento dos servidores que atuam na pasta, além de gastos como a limpeza das áreas verdes, que é feita pela Companhia de Urbanização de Goiânia (Comurg) em contrato separado, e as manutenções de infraestrutura, que são realizadas pela Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana (Seinfra). “A folha da Agetul também é de obrigação da Prefeitura, inclusive as parcelas referentes aos servidores lotados no Parque Zoológico e no Parque Mutirama. Vale notar que o uso do orçamento é complexo e envolve não só previsões de pagamento de despesas incorridas no ano anterior, como previsões de receita da própria prefeitura, não sendo raro que necessite de alterações”, informou a agência.

A equipe de Mabel ainda não tem definição sobre o que será feito com os dois parques, sendo colocado, por enquanto, apenas que haverá a colocação de uma pessoa com “capacidade de gestão” à frente dos locais. As ideias colocadas em discussão até agora são voltadas à busca de patrocínios, de modo que empresas colocariam propagandas ou produtos dentro dos parques em troca de um valor para os mesmos. Uma das propostas citadas anteriormente por Mabel foi a de buscar alguma instituição bancária com o interesse de investir no Zoológico em troca de implementar um sistema de pagamento que não seja apenas em dinheiro, como ocorre hoje.

O novo prefeito garante que no Zoológico haverá opções de pagamento por formas mais atuais, como cartões e PIX, com a pretensão de que os visitantes possam até mesmo conseguir os ingressos de modo on-line e antecipadamente. Ele pontua ainda que é necessário buscar empresas com o perfil de defesa do meio ambiente, por exemplo, para financiar o Zoológico. Embora não negue a possibilidade, a nova gestão também não afirma ter interesse na terceirização dos parques, mesmo que chegue a dizer que o poder público não deveria atuar em políticas relacionadas aos parques.

As últimas gestões municipais, tanto de Iris Rezende (MDB, de 2017 a 2020) e a de Rogério Cruz (SD, de 2021 a 2024), tentaram instituir políticas públicas semelhantes à ideia de buscar recursos privados em troca de propagandas em outras áreas, como nos parques urbanos e nas praças, e não tiveram sucesso. Ambos os projetos tiveram poucos interessados e não prosperaram. O POPULAR ouviu ex-gestores da Agetul e dos parques Mutirama e Zoológico sobre os locais se tornarem autossustentáveis. As respostas foram de que sempre ocorreu a busca por receitas extras, mas que as empresas nunca quiseram investir.

“Sempre falávamos com empresas, para patrocinar um evento, um Natal, um brinquedo novo ou um produto dentro do parque, mas nunca se interessaram. Até queriam a exposição, mas de forma gratuita ou pagando muito pouco, que não valia a pena”, disse um ex-gestor do Mutirama que prefere anonimato. Os ex-servidores, no entanto, reforçam que a vantagem de Mabel desta vez é que, por ser um reconhecido empresário e presidente de entidades empresariais, ele possui mais contatos e conhecidos, o que pode levar a alguma parceria, o que é considerado, assim mesmo, muito difícil. 
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Intenção conta com entraves 
Gestores ouvidos pelo POPULAR, de modo extraoficial, alegam ser bastante difícil o Zoológico se tornar autossustentável. A unidade já conta uma tarifa de entrada e tem forte resistência de empresas em investir no local pelo entendimento de que o aprisionamento dos animais pode ser mal visto pelo lado do marketing. “Uma empresa ligada ao meio ambiente não vai investir em um local com um urso preso, mesmo que seja uma jaula sensacional, reformada, com toda a estrutura que tem hoje. É mais fácil investir em uma ONG de preservação do Cerrado ou da Amazônia, por exemplo”, disse um ex-presidente da Agetul.

Os gastos anuais estimados com fornecedores do Zoológico de Goiânia totalizam cerca de R$ 4,1 milhões, sendo a maior parte referente à alimentação dos animais, com cerca de R$ 2 milhões. “O gasto anual com a folha de pagamento dos servidores alcança aproximadamente R$ 6,41 milhões. Assim, os custos contínuos de funcionamento do Zoológico, excluindo despesas esporádicas como obras e reformas, são estimados em R$ 10,51 milhões. No entanto, essa estimativa está subestimada, pois não inclui gastos contínuos dos serviços prestados pela Comurg e Seinfra”, informa a Agetul.

Por outro lado, a renda com a bilheteria é de R$ 1,5 milhão por ano, o que não paga nem mesmo a alimentação dos animais. “É importante destacar que o Zoológico opera atualmente com um quadro de pessoal insuficiente para atender plenamente às suas funções. Apesar das melhorias realizadas no último ano em recintos, banheiros e rampas de acessibilidade, há anos de acúmulo de déficits em manutenção e reforma de infraestrutura. O parque demanda uma significativa injeção de investimentos para assegurar sua plena operação e a preservação de sua infraestrutura”, reforça a agência.

Já com relação ao Mutirama, os gestores que passaram pelo parque nas últimas administrações entendem ser possível que o local se torne autossustentável, seja por se tratar de uma estrutura mais atrativa para as empresas, com a possibilidade de realização de eventos, publicidade ou mesmo pela bilheteria. Desde junho de 2019, o Mutirama é gratuito e tem gastos anuais estimados, com fornecedores, de cerca de R$ 6 milhões, sendo R$ 5,4 milhões relativos aos contratos de manutenção corretiva e preventiva dos brinquedos e o de operadores. A folha de pagamento referente aos funcionários do parque fica em torno de R$ 13,4 milhões.

Ao todo, o Mutirama tem um gasto estimado em R$ 19,4 milhões, sendo que sua receita, proveniente somente das concessões de permissionários, é estimada em R$ 210 mil por ano. “Assim como no caso do Zoológico, essa estimativa de gastos de manutenção reflete os contratos atuais do Mutirama e está subestimada porque o parque precisa criticamente de investimentos, não só para manutenção de sua infraestrutura, mas também para a contratação de outros serviços complementares, como vigilância por câmeras, e concurso para servidores efetivos. Atualmente, esses investimentos e aumento de gastos tão necessários não cabem no orçamento da Agência”, considera a Agetul.

O Mutirama recebe cerca de 240 mil visitantes por ano. Para atingir os R$ 19,4 milhões de custos anuais, o preço a ser pago atualmente para a entrada no parque seria cerca de R$ 80. Quando o parque ainda cobrava o ingresso, os valores eram de R$ 16 a inteira e R$ 8 a meia. Um ex-presidente da Agetul reforça que a decisão da Prefeitura em 2019 de deixar o parque aberto ao público foi uma questão política de retomar a ideia inicial da construção do Mutirama, de que fosse um parque de diversões para a população. “A família que mora lá na região Noroeste, a menos favorecida de Goiânia, não tem condições de pagar R$ 20 por pessoa da família, imagina R$ 80, R$ 100. É uma decisão que a Prefeitura tem de tomar”, diz o ex-presidente da Agetul.

Nova gestão quer Zoo e Mutirama sustentáveis

O Popular